业主项目部各成员职责.doc

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项目部各成员职责

一、业主项目（副）经理

业主项目经理是落实业主项目管理职责的第一责任人，全面负责业主项目部各项工作：

1.组织项目《建设管理纲要》、《项目创优策划》、《安全文明施工总体策划》等管理策划文件的编制实施；审批项目设计、监理、施工单位编制的实施方案

2.组织对项目建设、安全、质量、技术、造价体系运转情况的检查、分析和纠偏；主持召开工程例会（各参建单位参加）或专题协调会（相关参建单位参加），协调解决存在的困难与问题

3.审核承包商招标要求和申请，参与物资技术协议签订，组织业主项目部各专责对设计、施工、监理和设备供货商的合同执行情况及诚信进行评价

4.担任项目现场安委会常务副主任，协助安委会主任落实安委会责任，定期组织安委会活动

5.担任项目启动、竣工验收委员会常务副主任，协助项目启动、竣工验收委员会主任落实项目启动、竣工验收委员会责任，组织项目启动、竣工验收活动

6.参加上级组织的定期或随机的安全、质量专项检查工作；参加工程安全事故和质量事故的调查

7.组织工程初步设计内审；审查重大设计变更和技术方案；全面落实标准化建设要求

8.组织或参加项目外部协调及政策处理工作，重大问题上报建设单位；审核项目开工。

9.审核工程进度款和设计、监理费支付申请，审核上报月度用款计划；审批工程安措费使用计划

10.组织工程启动前验收和质量评定工作；参加启动试运行相关工作；参加工程竣工验收相关工作；配合项目达标投产和创优工作

11.组织对本项目管理工作进行总结和综合评价，报送建设管理单位

12．负责对项目承包商履约合同的诚信情况进行综合评价

13．完成领导交办的其他工作。

二、协调管理工程师

协调管理工程师负责协助项目经理具体负责项目建设协调工作：

1．负责编制工程《建设管理纲要》；督促、审核设计、施工、监理等单位根据工程《建设管理纲要》制定实施方案，并检查其实施情况

2．配合业主项目经理开展项目建设外部协调及政策处理工作，负责项目征地工作，协调办理工程开工所需的有关手续

3．负责编制项目进度实施计划；督促设计、施工、监理等单位严格执行项目进度实施计划，每月编制上报项目进度计划；分析进度偏差原因，提出纠偏措施

4．审批设计单位、施工项目部编制的《建设标准强制性条文执行计划》，竣工验收阶段审查监理单位上报的《输变电工程强制性条文执行汇总表》

5．负责招标与合同管理有关配合工作，编制项目物资到货计划，参与合同签订；督促协调设计、施工、监理单位严格履行合同条款，对其合同进度履行情况提出评价意见；参加对项目各参建单位资信和合同执行情况的评价

6．负责工程例会和进度专题协调会的会议组织工作，督促监理单位编写会议纪要并跟踪落实；编写工程建设月报，

7．参加工程验收和启动试运行

8．负责工程建设过程中的外部协调工作，负责业主项目部无法协调问题的上报工作。

9．负责对项目承包商履约合同的进度方面执行情况进行评价

10．完成项目经理交与的其它工作。

三、风险管理工程师

安全管理工程师负责协助项目经理具体负责以下安全管理工作：

1．对项目建设全过程安全管理工作负责；参加安委会，落实安委会会议决定

2．制定业主项目部安全文明施工总体策划并组织实施；审核施工单位的安全文明施工实施细则、工程措施费使用计划，并监督执行

3．配合审批设计单位、施工项目部编制的《建设标准强制性条文执行计划》，竣工验收阶段配合审查监理单位上报的《输变电工程强制性条文执行汇总表》

4．负责组织各参建单位对工程危险点进行分析，制订预控措施，检查项目危险点辨识、风险控制、风险管理的措施落实情况。

督促参建单位编制应急预案，检查落实情况；督促参建单位分阶段组织应急预案演练，检查执行情况

5．组织安全性评价工作，组织参建各方对安全隐患进行整改，形成闭环管理

6．监督、检查基建安全管理制度在工程中的贯彻落实情况；加强日常安全巡视，定期组织安全例行检查活动，跟踪检查安全隐患闭环整改情况；参加定期或随机的安全专项检查活动

7．审批施工单位报送的分包申请，审查分包队伍资质，监督分包招标，督促施工单位加强对分包队伍的安全管理。

8．参加上级部门的安全检查活动，配合项目安全事故的调查和处理

9．参加项目达标投产自检、复检工作

10．针对项目参建单位资信和合同执行情况的安全方面进行评价

11．负责项目建设安全管理工作信息的上报、传递和发布

12．负责对项目承包商履约合同的安全方面执行情况进行评价

四、质量管理工程师

质量管理工程师负责协助项目经理具体负责以下质量管理工作：

1．建立健全工程质量管理体系，对工程建设全过程质量管理工作负责

2．编制《项目创优规划》并组织实施；督促项目参建单位制定《质量管理实施方案》，审核实施细则并监督执行

3．配合审批设计单位、施工项目部编制的《建设标准强制性条文执行计划》，竣工验收阶段配合审查监理单位上报的《输变电工程强制性条文执行汇总表》

4．监督、检查基建质量管理制度在工程中的贯彻落实情况，尤其是加强对强制性条文和质量通病防治措施执行情况的检查

5．贯彻执行国家规范、行业标准的要求；加强现场日常质量检查，定期或随机组织质量例行检查活动，跟踪检查质量问题的闭环整改情况

6．组织各参建单位参加上级单位组织的各类质量检查活动

7．负责项目建设质量管理工作信息的上报、传递和发布

8．组织工程中间验收，参加启动前验收、质监工作，参加项目竣工验收

9．具体负责项目达标投产和创优工作

10．参加工程质量事故的调查和处理

11．负责对项目承包商履约合同的质量方面执行情况进行评价

五、造价管理工程师

造价管理工程师负责协助项目经理具体负责以下造价管理工作：

1.负责项目建设过程中的造价管理与控制工作；严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实网省公司和建设管理单位有关造价管理和控制的要求

2.参加初步设计文件内部审查；参加上级单位组织的初步设计评审。

督促设计单位按时完成初步设计审批概算，负责收集整理初设复核所需资料

3.参加施工图会审和设计技术交底，组织施工图预算编制并上报审查，控制项目建设过程中概算执行情况及工程量核实。

4.审核工程变更及重大设计变更费用

5.负责审核项目进度情况并根据实际项目进展情况上报工程进度款和设计、监理费用支付申请及月度用款计划。

6．负责基建项目承包商的索赔工程费用计算核实工作。

7.具体委托办理工程竣工结算；负责固定资产移交；负责竣工结算报告的编制；配合竣工决算、审计以及财务稽核工作

8.负责填报工程概况表，负责编写工程总结。

9.负责收集、整理造价管理工作基础资料，参加造价分析工作

10．负责对项目承包商履约合同的造价方面执行情况进行评价

六、技术管理工程师

技术管理工程师负责协助项目经理具体负责项目技术管理工作：

1.督促设计、施工、监理单位在工程建设过程中，严格贯彻标准化建设要求

2.向建设管理单位报送技术标准在执行中存在的问题及修订建议

3.督促设计单位按期提交初步设计文件，参加初步设计文件内部审查；参加上级单位组织的初步设计评审；督促设计单位按时完成初步设计审查批复图纸文件

4.督促设计单位按时完成施工图设计；组织施工图设计技术交底，起草会议纪要并负责纪要的闭环落实

5.负责审查施工、物资招标技术文件，参与签订中标物资技术协议

6.负责设计变更和工程技术方案审核和执行

7．负责工程竣工资料和图纸核对工作。

8.负责推广应用新设备、新材料、新技术、新工艺，并上报应用情况

9．负责固定资产拆除清单编制及上报工作，负责固定资产形成清单及上报工作

10．负责对项目设计单位履约合同的配合程度情况进行评价

七、信息、资料管理员岗位职责

信息、资料管理员负责

1、根据档案标准化管理要求，建立档案归档目录，工程开工前下发各参建单位；负责项目图纸、资料、文件等的收集、整理、立卷、移交、归档工作。

2．应用基建管控模块开展信息管理工作；负责信息管理系统的维护和资料输入工作。

3．负责项目部来往文件的收发、通知下发工作。

4．完成项目经理安排的其它工作。