欣荣合同交底.doc
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附页：
关于不符合项的纠正、纠正措施/预防措施的说明
1不符合报告编号：
LT—01
2不符合项原因分析：
交底工作实际已经做过，将合同文件交给了工程部长和项目部经理看过，认为管理体系文件化管理是工程部的事，未对项目部进行“合同交底”时进行记录
3纠正：
（若不适用，请说明）：
重新填写《技术安全（合同）交底记录》）
4纠正措施/预防措施（方案）：
针对上述不符合原因，对有关人员（主要是管理层人员），进行GB/T19001-20087.2.2和GB/T50430-20077.3.1等条款的再学习培训。
5实施纠正的证据清单：
（见附件《技术安全（合同）交底记录》）
6实施纠正措施/预防措施的证据清单：
见附件：
有关管理层人员进行相关条款再学习的培训考勤评价记录
7其他说明：
无
纠正/预防措施处理单
XR/JL-50■纠正措施□预防措施NO：
存在（潜在）不合格及责任部门：
经营部
未能提供对“欣荣苑住宅小区项目”进行合同交底的相关记录
填表人：
潘文娟2012.2.6责任部门负责人：
余玲2012.2.6
原因分析：
交底工作实际已经做过，将合同文件交给了工程部长和项目部经理看过，认为管理体系文件化管理是工程部的事，未对项目部进行“合同交底”时进行记录
参与分析人：
潘文轩2012.2.7
纠正/纠正措施内容：
纠正：
重新填写《技术安全（合同）交底记录》）
纠正措施：
对有关人员（主要是管理层人员），进行GB/T19001-20087.2.2和GB/T50430-20077.3.1等条款的再学习培训。
编制人
日期
审核人
日期
批准人
日期
方小平
潘文轩
黄子平
2012.2.6
完成情况：
□本部门已于2012年2月8日完成以上纠正/预防措施。
责任部门负责人：
余玲2012年2月8日
结果验证及效果评价：
■经现场验证，已于2012年2月8日完成以上纠正措施。
□已于年月日再进行现场确认，不符合未发生，纠正/预防措施有效。
□已于年月日再进行现场确认，不符合再次发生，纠正/预防措施无效
验证部门负责人：
方小平验证人：
潘文娟2012年2月8日
江西欣荣建筑有限公司
XR/JL-12培训考核记录表
培训课题
GB/T19001-20087.2.2和GB/T50430-20077.3.1等条款
培训日期
2012年2月8日
培训讲师
周德利（经济师咨询师）
培训时间
一天
上午8:
30～下午17:
30
培训内容：
GB/T19001-20087.2.2与产品有关的要求的评审
组织应评审与产品有关的要求。
评审应在组织向顾客作出提供产品的承诺之前进行（如：
提交标书、接受合同或订单及接受合同或订单的更改）。
GB/T50430-20077.3.1合同管理
培训人员
所属部门/职务
参加培训人签到
考核结果
备注
黄子平
总经理
优
潘文轩
副总
管代
优
付蒙生
工程部
优
方小平
行政部
优
余玲
经营部
优
潘发明
质安部
优
李国华
物供部
优
程亮友
技术部
优
培训效果评价：
评价人：
审核：
潘文轩制表：
潘文娟
江西欣荣建筑有限公司
技术安全（合同）交底记录
XR/JL-34□技术交底□安全交底□合同交底
作业项目名称
欣荣苑住宅小区项目
交底人
余玲
工作负责人
潘文轩
交底日期
2010.5.1
接受交底人员（签名）：
付蒙生潘发明
主要工作内容：
项目经理：
付蒙生（建造师）
承包人工作：
一、1应提交计划，报表的名称及按进度每月25日及次月5日
2施工安全保卫及非夜间施工照明责任要求；
3向发包方提供现场办公室一间；4办理现场交通、环卫和施工噪声管理
5甲方提供资金，保护工地周边管线、建筑物古树古木；
6做到文明施工，整洁施工
二、1提供施工组织设计（方案）和进度计划2010年5月20日前
2因图纸设计更改，工期顺延
三、1隐蔽工程和中间工程验收基础工程和主体工程
四、1工程采用钢管脚手架，执行文明样板工程施工方案；
五、甲方在项目部进场后；预付款：
总造价的20%,随后按形象工程进度80%支付工程款，项目竣工验收后支付95%，5%余款留作保修金，一年后全部付清；
六、1必须采购合格的建材，构配件；
七、竣工验收1承包人提供施工图一套，2中间交工程和范围及竣工时间：
按进度计划的范围和时间确定。
违约，按总造价的1‰处罚，并按当月银行利息计息。
由上高仲裁委员会仲裁可能发生的有关争议事项
承包人不得分包工程，发包人委托承包者办理意外伤害保险
编制人：
况娟审核：
潘文轩
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