项目部(施工现场)安全管理内业要求.doc

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项目部（施工现场）安全管理的要求

1、认真执行公司安全管理制度，要制定项目部安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标）建立责任目标考核记录。

2、建立健全安全生产责任制，安全生产规章制度（安全生产责任制、安全生产教育培训制度、安全生产规章制度、重点危险源辨识和风险评价制度、专项施组审批制度、工程应急救援预案、特种作业人员管理制度、生产安全事故报告制度、岗位操作安全规程、安全生产奖惩制度）。

3、成立由项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，设专职安全员（必须有证）班长配备兼职安全员。

4、项目经理、技术负责人、安全员每年要参加主管部门安全生产政策法规的培训，并持证上岗。

5、建立新工人安全教育登记册，对进场的每名施工工人进行安全教育后，受教育者要本人签字。

建立特种作业人员登记册，对特种作业人员进行安全教育登记后，并将《特种作业人员操作证》复印备用。

6、项目部每周要召开一次安全会议，研究安全生产问题，制定解决在施工中安全生产的问题及整改措施。

对有关安全生产文件要及时向施工人员进行传达，要求会议记录要详细。

7、项目部每周要进行一次安全检查，要有项目主要人员参加，将检查出的隐患及整改情况登记造册（要建立隐患登记册），对检测中发现的隐患做到“三定”（定人员、定措施、定时间）隐患整改率达100%，检查记录要详细。

8、施工班组每天要开好安全快会，要求记录要详细。

9、安全技术交底（由技术负责人负责）应全面，针对性强，审批手续全。

专业性较强的项目，应及时编制专门的施工方案（如大型吊装、脚手架工程、深基础工程等）采取可靠的安全技术措施交底。

对于在施工过程中，由于工程更改等情况变化，安全技术措施也必须及时相应补充。

10、分部分项交底（由工长负责）要针对施工作业的部位、作业内容、作业项目、危险部位进行全面的交底，交底双方必须履行签字手续。

11、项目部要对所有的施工班组签订安全承包合同。

12、对分包二包队伍要进行安全资格审查，签订安全合同，两个以上的单位在同一区域施工，应签订安全协议。

13、在采购特种防护用品时，必须购买有安全生产综合管理部门认证单位经营的合格产品。

杜绝购买不合格产品、要建立特种防护用品审批册。

14、要根据项目施工的范围，施工特点，编制应急救援预案（报公司主管部门备案），并设立应急救援组织，责任明确，有专门的救援人员及急救物品，如：

急救箱，担架等。

15、建立伤亡事故（含未遂事故）登记册，发生事故后应及时报告公司主管部门，且不能超过2小时。

同时要保护事故现场，按照“四不放过”的原则认真调查处理。

16、施工现场必须备有以下方面验收单

（1）施工机具安装验收单

（2）脚手架搭设验收单

（3）安全防护验收单

（4）模板工程验收单

（5）基坑支护检查验收单

（6）施工用电验收单

（7）龙门架（井字架）安装验收单

17、施工现场的大型设备（吊车、人货两用电梯、龙门架等）必须要有验收手续，手续存档备查。

要求有以下资料：

（1）准用证齐全、要有使用许可证、安全检验合格者证

（2）安装队伍资格证、安拆施工方案

（3）塔吊安装完毕验收记录

（4）吊车使用安全技术措施

（5）施工现场两台以上大型机械同时在一个作业点作业必须制定《防碰撞措施》

内业

1、安全管理台帐资料（工前安全技术交底、重大危险源登记档案、安全会议台帐安全检查台帐隐患整改台帐）

现场

1、驻地出入口应设警卫室，昼夜有值班人和记录

现场有明显的防火标志，现场临时建筑符合防火规定，消防设施、工具、器材设置符合规定，仓库内易燃性油料和料具不能混放

明火作业符合规定要求，氧气瓶、乙炔瓶（罐）使用符合规定，

生产现场用电规范、安全、漏电保护设施齐全、有效，无违章现象

工人严格按操作规程施工，对其应知考核记录

现场人员的核对，机械设备的核查

现场文明健康、保护环境施工,食堂人员健康证明

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