工程项目专职安全生产管理人员委派制度Word文档下载推荐.docx
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(二)土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备:
1、5000万元以下的工程不少于1人;
2、5000万~1亿元的工程不少于2人;
3、1亿元及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。
第五条工程项目部监督分包单位按下列规定配备专职安全生产管理人员。
(一)专业承包单位应当配置至少1人,并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。
(二)劳务分包单位施工人员在50人以下的,应当配备1名专职安全生产管理人员;
50人-200人的,应当配备2名专职安全生产管理人员;
200人及以上
的,应当配备3名及以上专职安全生产管理人员,并根据所承担的分部分项工程施
工危险实际情况增加,不得少于工程施工人员总人数的5‰。
第六条委派至工程项目部的专职安全生产管理人员不得在同一项目部兼任其他职务和在多项工程中重复任职。
第七条专职安全生产管理人员人事关系仍隶属工程项目所在单位,各单位参照《河南五建集团薪酬管理制度》施工(含安装)工程项目部岗位工资标准表三4
岗执行,岗位工资不低于3000元。
第二章 委派
第八条各单位承接工程后组建工程项目部,项目部根据第四条规定确定专职安全生产管理人员(填写附件一),单位负责人签字确认后报集团公司安全处。
第九条集团公司安全处核实申请报告,发放工程项目专职安全生产管理人员委派书(附件二),委派书一式四份,公司、分公司(直管项目部)、项目部和安全员各留存一份。
第十条工程项目专职安全生产管理人员发生调动,工程项目部应向集团公司安全处提交专职安全生产管理人员变更申请(附件三),同时必须重新拟定新的专职安全生产管理人员到任,执行本章第九条规定。
第三章 培训
第十一条各单位核查本单位专职安全生产管理人员数量,根据本单位每年承接工程规模,培训安全管理人员,充分满足自身需要。
第十二条各单位提交需要培训人员名单,集团公司安全处负责组织专职安全生产管理人员的培训和证书延期工作。
第四章 任职与职责
第十三条工程项目专职安全生产管理人员任职条件:
(一)持有效安全考核合格证;
(二)有一年以上安全生产管理工作经历;
(三)工作责任心强。
第十四条工程项目专职安全生产管理人员岗位权限:
(一)负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录;
(二)现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况;
(三)对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处;
(四)对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改;
(五)对于发现的重大安全隐患,有权向公司安全处报告;
(六)每周周末通过公司综合项目管理系统向集团公司安全处上报本项目安全生产状况周报表(附件四),每月月末书面向集团公司安全处上报本项目安全生产状况月报表(附件五)。
第五章 考核管理
第十五条集团公司安全处负责对委派专职安全生产管理人员的职责履行情况进行考核。
第十六条考核与公司综合考评、日常监督检查、安全文明工地创建和上报工程项目安全生产报表等相结合,每年年末集团公司安全处评选出安全管理标兵,给予表彰。
第六章 附则
第十八条本制度的修订解释由集团公司安委会负责。
第十九条本制度自二〇一二年四月十日起实施。
附件一 工程项目专职安全生产管理人员委派申请附件二 工程项目专职安全生产管理人员委派书附件三 工程项目专职安全生产管理人员变更申请附件四 工程项目安全生产状况周报表
附件五 工程项目安全生产状况月报表附件一
工程项目专职安全生产管理人员委派申请
公司安全处:
分公司/直管项目部 工程按照《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》规定,需配备 名专职安全生产管理人员,请给予批复。
该工程建筑面积:
,合同造
价:
,开竣工日期:
,结构形式
(层数):
。
拟委派专职安全生产管理人员简历(性别、年龄、安全考核证书编号、职称、工作经历):
项目经理(签字):
单位经理(签字):
安全处意见:
年 月 日
附件二
河南省第五建筑安装工程(集团)有限公司工程项目专职安全生产管理人员委派书
项目部:
为加强工程项目安全生产,落实安全生产责任,依据集团公司《工程项目专职安全生产管理人员委派制度》之规定,集团公司委派 等同志为该工程专职安全生产管理人员,切实履行职责,确保工程项目安全目标的实现。
专职安全生产管理人员职责:
(六)每周周末通过公司综合项目管理系统向公司安全处上报本项目安全生产状况周报表(附件四),每月月末书面向公司安全处上报本项目安全生产状况月报表(附件五)。
年 月 日
注:
委派书一式四份,公司、分公司(直管项目部)、项目部和安全员各留存一份。
附件三
工程专职安全生产管理人员变更申请公司安全处:
因(调动理由),该工程专职安全生产管理人员需要调动,拟委派为本工程专职安全生产管理人员,请给予批复。
安全处意见:
年月日
工程项目安全生产状况周报表
项目名称:
年月日序号周报内容
落实情况
1 每天向项目经理和各班组提出当天安全工作重点或应防范的危险源
2 每天坚持安全检查并留存安全检查记录,填写安全日志
3 纠正作业人员违规违章行为和防护用品佩戴
4 查处安全隐患及时督促整改
5 重大隐患及时报告并报告处理意见
6 每天检查安全技术交底情况
7 本周对进场人员安全教育情况
8 查验安全资料填写、整理归档情况。
9 其它内容
附件四
安全
员:
项目经理:
工程项目安全生产状况月报表项目名称:
年月
序号月报内容
检查安全隐患情况消除情况
施工现场存在哪些重大危险源;
有无危险性较大分部分项工程
1
(深基坑、高支模等);
专项方案是否经专家论证审查。
脚手架施工方案、模板施工方案、临时用电施工组织设计是否
2
履行了审批手续。
是否对脚手架施工方案、模板施工方案、临时用电进行了安全
3
技术交底和验收。
4 深基坑支护、高支模搭设、脚手架搭设是否符合方案要求。
塔吊、施工电梯、物料提升机是否经公司和检测单位的验收,
5 有无验收合格证,司机是否持证上岗,日常检查、维修保养情况。
6 临边、洞口是否进行了安全防护,防护是否符合要求。
7 易燃易爆部位和区域是否配置了消防器材或消防设施。
8 分包队伍是否有资质、安全许可证,是否配备了专职安全员。
9 项目部(每周)、安全员(每天)是否进行了安全检查。
10 特殊工种持证情况
11其它情况
附件五