提高劲性柱梁柱节点钢筋一次性验收合格率.pptx

提高劲性柱梁柱节点钢筋一次性验收合格率.pptx

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,中国建筑第八工程局有限公司天津鲁能绿荫里项目追风之翼QC小组,提高劲性柱梁柱节点钢筋一次性验收合格率,发布人：

毛文超,一、工程概况,一、工程概况,一、工程概况,本工程1#办公楼地下3层，地上38层，建筑高度为198.75m，采用钢筋混凝土框架-核心筒剪力墙结构体系。

在地下三层地上十五层楼层外围16根框架柱内设置十字型钢结构柱，钢结构柱最大截面尺寸为H10005003640mm。

1#办公楼平面布置图,劲性柱大样图,劲性柱周围框架梁配筋图,二、QC小组概况,制表人：

毛文超审核人：

周浩制表时间：

2015年10月03日,1、QC小组简介,二、QC小组概况,制表人：

毛文超审核人：

周浩制表时间：

2015年10月03日,2、QC小组实施计划,三、选题理由,1、公司质量目标要求钢筋分项工程一次性验收合格率95%。

2、经各相关方对负三层钢筋分项工程现场检查验收，本工程钢筋分项工程一次性验收合格率仅为94.5%，劲性柱梁柱节点钢筋一次性验收合格率仅为90%。

3、劲性柱外围单根框架梁纵向受力钢筋数量最多达38根，梁上排纵向受力钢筋分布层数最多为4层，施工难度大。

此部位钢筋施工质量验收直接导致钢筋分项工程的一次性验收合格率从项目整体的平均合格率98.5%下降至94.5%，达不到公司质量目标。

提高劲性柱梁柱节点钢筋一次性验收合格率,四、现状调查,为了更详细、更准确地掌握劲性柱梁柱节点钢筋施工质量控制要点，QC小组对项目负三层劲性柱梁柱节点钢筋施工质量进行了检查和归纳，共检查300个点数，存在问题点30个，合格率达到90%，统计结果如下表：

制表人：

毛文超审核人：

周浩制表时间：

2015年10月10日,四、现状调查,五、确定目标,从缺陷统计表、问题排列图中可以看出，影响劲性柱梁柱节点钢筋施工质量的主要因素为“节点钢筋穿孔与焊接质量”和“钢筋机械连接质量”，如果这两个问题都解决了，劲性柱梁柱节点钢筋一次性验收合格率就可达到96.7%。

即300-（30-11-9）/300=96.7%。

故设定本次QC小组活动的目标为：

劲性柱梁柱节点钢筋一次性验收合格率达到96%。

目标设定柱状示意图,制图人：

毛文超审核人：

周浩制表时间：

2015年10月15日,要求值95%,六、原因分析,原因分析：

对影响劲性柱梁柱节点钢筋一次性验收合格率的主要质量问题“节点钢筋穿孔与焊接质量”、“钢筋机械连接质量”进行认真研究和分析，绘制关联图。

六、原因分析,劲性柱梁柱节点钢筋施工质量缺陷末端因素分析关联图,制图人：

毛文超审核人：

周浩制图时间：

2015年10月18日,七、要因确认,要因,非要因,根据关联图，对所得的10个末端因素逐一进行分析和现场验证、检查，进行要因确认。

七、要因确认,非要因,非要因,七、要因确认,要因,要因,七、要因确认,非要因,非要因,七、要因确认,非要因,要因,八、制定对策,根据确认的4个要因，遵循5W1H的原则，制定相应对策：

对策表,制表人：

毛文超审核人：

周浩制表时间：

2015年10月21日,九、对策实施,实施一、加强各相关方沟通协调，建立复杂节点三维模型图。

1、建立钢结构图纸深化设计流程，由总承包方安排专人对接各个相关单位，加强沟通协调。

总承包方多次召开钢结构图纸深化专题协调会,九、对策实施,2、使用专业的三维钢结构图纸深化软件Xsteel。

深化设计人员首先熟悉施工图纸，确定钢结构柱形式、钢材等级、腹板和翼缘尺寸、栓钉排布要求、焊缝等级、喷砂等级、所需钢筋接驳器规格、接驳器排布位置、柱内加劲板板厚和位置等内容，然后利用Xsteel三维深化设计软件根据所掌握的图纸内容建立三维模型图，反馈给设计单位确认，并进行技术交底。

建立梁柱节点Xsteel软件三维模型图,本节效果检查：

通过实施加强各相关方沟通协调和建立复杂节点三维模型图等措施，使钢结构图纸深化工作更加顺畅与准确，经现场检查验收，达到了因钢结构图纸深化设计原因导致的现场返工率为零的目标。

召开钢结构图纸深化交底会并形成交底记录,九、对策实施,实施二、调整钢柱校正方法,1、使用J2型经纬仪代替线坠等传统方式测量钢柱垂直度。

1）将2台J2型经纬仪架设在钢柱相互正交或近似正交的方向线上，采用正倒镜法测量钢柱的垂直度。

2）在梁柱钢筋安装过程中，柱垂直度一般会发生微小的变化，因此采用2台J2型经纬仪对相应柱进行跟踪观测。

3）若柱垂直度不超标，只记录数据不调整；若柱垂直度超标，先复核构件制作尺寸及轴线放样误差，然后再进行处理。

4）对垂直度偏差较大的采用焊接变形的方法校正。

焊接过程中对柱垂直度跟踪监测，根据实际偏差情况，适当调整焊接顺序及施焊速度。

九、对策实施,2、对校正测量人员进行经纬仪技能培训并取得合格证书。

1）首先组织现场各技术人员参加北京市住建委组织的经纬仪技能培训。

通过对经纬仪构造、水平角测量、竖直角测量、经纬仪的检验与校正、水平角度测量误差和注意事项、视距测量等内容进行培训，理论内容考试和实际操作合格后颁发测量验线员岗位证书。

对校正测量人员进行经纬仪技能培训并考试,对考试和实际操作合格人员颁发技能证书,九、对策实施,2）测量验线员对现场专业工程师进行现场实际操作技能培训。

现场根据使用经纬仪进行钢柱校正的方法，进行经纬仪的实际操作训练：

对中基准线、调平仪器、瞄准钢柱、跟踪观测、记录数据等。

根据自检、互检、专检等要求多人反复进行钢柱垂直度控制，保证跟踪观测持续进行。

对专业工程师进行实际操作技能培训,本节效果检查：

通过采取使用J2型经纬仪测量钢柱垂直度和对校正测量人员进行经纬仪技能培训等措施，切实保证了钢柱安装精确度，减小了钢柱安装累计误差，经过总包、监理和业主部门多次联合验收，满足了钢柱垂直度偏差不超过L/1000（L为钢柱高度）的规范要求。

1#办公楼钢柱垂直度观测记录表,九、对策实施,实施三、选用经过培训合格和施工经验丰富的焊工人员,1、对焊工人员进行筛选、考核和现场试验，进行人员选拔。

焊工人员进行焊接技能展示并对焊缝质量进行无损检测,九、对策实施,本节效果检查：

根据年龄、工作经历、持证情况、技能水平等方面严格筛选经验丰富且技能水平高的焊工人员，并经施工过程中各相关方严格检查验收合格，从而达到了去除影响钢筋焊缝质量的人为因素的目标。

对每次焊缝质量进行探伤无损检测,每次焊缝质量探伤无损检测合格,九、对策实施,实施四、加强钢筋施工过程指导、协调、监督,1、组织钢筋施工图纸交底。

针对劲性柱梁柱节点钢筋施工进行全面详细的图纸交底。

主要交底内容为：

a.梁柱纵向受力钢筋的品种、直径、数量、位置、间距、形状、尺寸和锚固长度;b.梁柱混凝土保护层厚度，构造钢筋和预埋件等位置和数量；c.梁柱钢筋连接方式和要求：

一是绑扎搭接，要检查搭接长度、接头位置和数量（错开长度、接头百分率）；二是焊接连接或机械连接，要检查外观质量、取样试件力学性能试验是否达到要求、接头位置相互错开、接头百分率满足规范要求。

多次组织各相关方进行钢筋施工图纸交底,九、对策实施,2、对钢结构深化图纸和钢筋翻样料单进行逐级审核批准。

因钢结构深化图纸和钢筋料单为两个不同单位技术人员进行绘制编写，针对如此复杂的劲性柱梁柱节点钢筋排布和翻样施工的理解难免会出现部分的技术性偏差，导致现场钢筋施工一次性验收合格率不满足质量目标要求。

故采取以下流程避免上述问题：

1）在钢结构图纸深化阶段对深化图纸先进行项目内部逐级审核审批，钢筋料单编写技术人员为初审；2）待深化图纸通过设计单位确认后，技术人员即进行钢筋料单编写工作；3）钢筋料单编写完成后再进行工程各相关方逐级审核审批。

4）钢筋料单审批通过后即可对施工班组进行技术交底进行钢筋加工与施工。

钢构深化图纸与钢筋料单逐级审核审批,九、对策实施,本节实施效果：

通过采取组织钢筋施工图纸交底与对钢结构深化图纸和钢筋翻样料单进行逐级审核批准的措施，减小了图纸深化设计和钢筋施工过程中的技术性失误，保证了劲性柱梁柱节点钢筋一次性验收合格率满足公司质量目标要求，同时也满足了钢筋分项工程主控项目验收合格率为100%的目标。

钢筋分项工程各相关方验收合格,十、完成效果检查,一、目标效果：

QC小组通过对劲性柱梁柱节点钢筋施工多次开展质量控制活动，并会同业主、监理，对负二层至首层劲性柱梁柱节点钢筋施工质量进行验收检查，一次性验收合格率平均为98.3%，比活动前的合格率90%，提高了8.3%。

活动后劲性柱梁柱节点施工质量缺陷统计表,制表人：

毛文超审核人：

周浩制表时间：

2015年11月10日,活动后各相关方关于劲性柱梁柱节点施工质量验收记录表,十、完成效果检查,目标实现！

十、完成效果检查,实体效果图,十、完成效果检查,二、经济效果。

通过活动前后劲性柱梁柱节点钢筋一次性验收合格率比较，超过了96%的目标值，满足了公司95%的质量目标要求，QC活动圆满完成，减少了过程验收时间和整改工作量，缩短了项目建设工期，具有较好的经济效益。

节约资金计算如下：

1）通过本次QC小组活动，按照标准层计算，每层减少过程验收时间为0.5天/层，共计节约工期20天；根据工程合同及商务部门测算，主体结构施工完成每减少1天，节约管理费、机械费、周转材料费、生活水电费等费用综合为16500元/天，故共计节省费用16500元/天*20天=330000.00元；2）每层减少质量缺陷整改工作量2工日/层，共计节约人工数为80工日；共计节省人工费用220元/工日*80工日=17600.00元；3）每层节约焊条、钢筋等材料费用折合约150元/层，共计节省材料费用150元/层*40层=6000.00元。

故通过本次QC小组活动，共计减少成本353600.00元。

效益认定书,十、完成效果检查,三、社会效果。

通过本次QC小组活动，为提高复杂的劲性柱梁柱节点钢筋施工质量积累了宝贵施工经验，为铸造精品工程打下了坚实基础，得到了业主和监理的一致好评；随后项目开展了全国安全文明施工观摩工地活动，市政府、市建委领导多次对项目进行了视察指导，天津电视台对视察进行了跟踪报道。

另外小组成员也获得了多项发明专利等荣誉。

十、完成效果检查,开展全国安全文明施工观摩工地活动,天津市电视台报道市建委领导视察,天津市市长黄兴国到现场视察指导,十、完成效果检查,监理认可文件,小组成员获得5项发明专利,十一、巩固措施,1、QC小组书面建议项目经理部细化各级管理人员的质量责任制，将质量管理细化到个人，加强对技术管理人员、施工人员对规范标准和操作规程的培训学习，将有效措施制作成天津鲁能绿荫里项目钢筋分项工程作业指导书，切实做好开工前的准备工作，针对关键点提前预控做好技术指导，加强施工过程中的质量控制和监督检查，做好各分项工程的工序验收工作，才能保证劲性柱梁柱节点钢筋的施工质量，提高一次性验收合格率。

钢筋分项工程作业指导书与现场实施指导,十一、巩固措施,2、本次QC小组活动目标是提高劲性柱梁柱节点钢筋一次性验收合格率，由对策前的90%（负三层结构），提高到实施对策后的平均98.3%（负二层至首层结构），高于96%的目标。

在巩固期（二层至三层结构）通过各相关方现场检查验收，一次性验收合格率平均为98.5%，满足了公司95%的质量目标，提高了劲性柱梁柱节点钢筋施工质量，同时积累了宝贵的施工经验。

节点钢筋一次性验收合格率对比折线图,制图人：

毛文超审核人：

周浩制表时间：

2015年11月19日,十二、总结和下一步打算,在解决问题的过程中，QC小组成员严格按照PDCA四个阶段的所有基本程序进行活动，解决问题环环紧扣，都能以事实为依据，科学判断，正确决策，提高了分析和解决问题的能力，完成预期目标，提高了自己的管理意识和个人技术能力，增强了团队合作精神。

根据自我评价得分表和雷达图中看出小组成员在QC知识和解决问题的决心方面还存在一定的不足，今后还要在这两方面努力。

自我评价得分表,雷达图,制图人：

毛文超审核人：

周浩制表时间：

2015年11月20日,十二、总结和下一步打算,针对QC小组成员能力存在的不足，QC小组主要实施人员参加了北京市建筑业联合会举办的“北京市2016年度工程建设QC小组活动骨干培训班”讲座，并取得了结业证书，切实提高了小组人员QC知识水平。

十二、总结和下一步打算,本次QC小组活动成果显著，小组成员群策群力，各展所长，充分发挥了自己的主观能动性，提高了团队成员协同作战的能力，达到了预期的目标。

下一步本QC小组继续开展QC小组活动，寻求在克服工程质量通病方面有更大的突破。

下一活动课题拟选择提高钢结构厚钢板的焊接质量，为提升项目部的质量管理水平而努力！