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⑤有耐性;

⑥面带笑容;

⑦积极主动。

(2)专业技巧

①推销技巧;

②沟通技巧----面对面/电话;

③随机应变技巧;

④陈列产品技巧;

⑤礼物包装技巧;

⑥人际关系技巧。

(3)专业知识

①产品知识;

②公司政策;

③工作步骤;

④语言;

⑤顾客心理

(三)保持个人与卖场的形象

(1)个人仪容

①整洁体贴的制服;

②整洁的鞋袜;

③头发梳理整齐,留长发者,应把它扎紧;

④自然而合适的饰物及化妆;

⑤注意面部及双手经常保持清洁;

⑥“工作证”放在适当位置;

⑦男店员应每天剃须,以保持清洁

(2)站立姿势

①站立时身体保持笔直,双脚略微分开,脚部平放在地上;

②双手*握于身体前或背后;

③头部平直稍向上;

④双目留意周围事物,随时准备为顾客服务

(3)行姿

①行走时须保持笔直、轻盈、头部平直稍向上;

②双目向前望;

③脚尖向前,避免遥遥晃晃地行走;

④手臂自然摆动或*握于身后

(4)工作姿态

①与顾客交谈时须全神贯注;

②站立于顾客最容易望到及听到你谈话的地方(即站于顾客前面或侧面保持一段适中距离);

③身体面向顾客;

④与顾客保持目光接触;

⑤身体稍向前躬,表示尊敬顾客

⑥保持微笑

(4)卖场维护

①开店前十分钟须完成:

--------补充货品和清理货架;

--------整理陈列货品;

--------确保店内地方整洁,通道畅通无阻。

②开店后:

-------如察觉某些货品已经售卖了一定的数量,要尽快补充,以防缺货

-------经常保持陈列的货品美观和整洁

(5)顾客购物心理

一位顾客在购物时心情变化可分为八个阶段:

注意、兴趣、联想、欲望、比较检讨、信念、行动、满足。

(四)成功顾客服务之道六个步骤

步骤一:

打招呼

(1)打招呼的重要性:

第一个印象会影响人与人之间日后的交往,店员应随时准备,因为我们没有第二次机会去建立第一个印象;

这位可能是你今天接待的第一百位顾客,但你可能是他在店内遇到的第一个店员;

(2)店员等待顾客时常犯的错误:

①和同事闲聊;

②靠着柱子或箱子,思想开小差;

③阅读报刊杂志;

④远离自己所属范围;

⑤打哈欠;

⑥以批评顾客的目光四周张望;

⑦失神地处理货品或单据,连顾客来到眼前也不知道;

(3)等待时机的正确位置:

①能看到顾客视线之处;

②顾客开口时能立刻接近之处;

③对本身所负责的货品能一目了然之处;

④货品和顾客活动一清二楚;

⑤自然站立,双手合于身体前方,留心顾客的一举一动,尤其是声音。

(4)什么时候与顾客打招呼最适当?

①第一次眼神接触;

②打招呼时要有礼貌、诚恳,时间把握须恰当自然,令顾客知道你已留意到他的存在,同时乐意于提供协助,令顾客觉得你欢迎和重视他,这样会给他留下一个良好的印象;

③打招呼切记太刻意和过于热情,这样只会产生反效果;

④打招呼后,可退站一旁,保持适当(约两米)距离,让顾客随意参观,但须留意顾客的反应,例如:

态度、语气、表情等,以决定应作什么反应来满足顾客和需要。

步骤二:

货品介绍

(1)留意及掌握销售时机

①什么时候要介绍货品给顾客?

------顾客把货品放在身上照镜子或把鞋放在自己脚旁边比较;

------顾客与朋友讨论某货品;

------顾客把货品重复观看;

------顾客触摸某货品。

(2)找出顾客的需要

------向顾客提出问题,引导他说出所需货品

------细心聆听

------留意顾客的身体语言

------根据熟客过往曾购买的货品作出提议

(3)分析顾客的购物动机

①价钱经济;

②舒适;

③功能优越;

④增加个人吸引力;

⑤被广告吸引;

⑥方便;

⑦实用。

(4)展示货品的优点

①介绍货品的特点,如面料、颜色、款式、产地、功能等;

②将特点变成能满足顾客购物动机的优点及对顾客的好处;

③示范/试穿;

④令顾客更清楚如何应用该件货品;

⑤令顾客亲身体验使用该货品;

⑥增加顾客的购买欲。

步骤三:

处理顾客异议

并非每宗交易都能毫无阻碍地进行,遇到顾客对介绍货品提出异议时,我们应先了解拒绝购买的原因,然后才以专业的态度作出回应。

如果产品贵,如何解释?

(错误回答:

不会贵,很便宜;

正确回答:

我们的产品有品牌,这是好的,质量有保障,售后服务好,物有所值。

(1)顾客拒绝购买原因

①对商品缺乏认识;

②未清楚真正需要;

③资料错误;

④希望获取更多的表现未达专业水平价格

(2)十项回应异议的方法

①清楚了解异议的原因;

②以冷静和友善的态度回应,保持轻松、微笑和信心,才能予人好感;

③无论事实怎样,永不要对顾客说:

“不,你错了!

④尊重顾客的意见。

当顾客由于个人理由表示异议时,你可以在一些无关痛痒的题目上表示同意

如果顾客没有问,切勿申诉你的个人意见,更不要作出如“假如我是你,我便会”等评语;

扼要而全面地回答问题:

①向顾客小心地提问,然后留意他们回答时的反应;

③加强对所售商品的认识;

④加强自己对顾客的认识,并针对常见的异议作充分准备;

⑤帮助顾客购买。

经过介绍货品、示范、处理异议等到步骤后,某些顾客仍会出现犹豫不决的情况,而店员容易犯下述错误:

错误:

处理

①错误:

店员催促顾客,表现急于完成交易:

处理:

让顾客小心考虑,细作比较,可暂时离开顾客,容许他有较多时间及轻松地考虑是否购买

②错误:

不懂得帮助顾客作决定:

根据你的专业眼光和留意到顾客的喜好,为他作出购买建议;

③错误:

售货不顺利时表现拙劣:

推销遇到障碍时,切忌使用欺骗或争论的方法以达到目的,

应细心了解原因作出回应。

④错误:

错误理解销售重点,强调一些无关重要的销售重点:

聆听顾客的反应,找出他的购物动机,然后再作推销;

⑤错误:

强逼选择

宁愿错过一次销售机会而保留顾客的信心,也不要强逼顾客继续选购其他货品,或下次再来参观。

⑥错误:

当顾客不愿购物时表现粗鲁莽

无论何时,所有顾客都有权决定购物与否,更有权获得店员的礼貌对待。

应鼓励顾客继续选购其他货品,或下次再来参观。

步骤四:

连锁销售

(1)连锁销售的要点

①介绍某些货品,以配衬顾客刚选购的货品;

②利用公司的宣传小册子或促销单向顾客推介;

③切记不可过于催追。

(2)连锁销售的好处

①对顾客:

更方便,可于短时间内选购适合的货品,省却日后配衬的烦恼;

②对公司:

增加销售额、产品多元化的口碑;

③对店员:

赢取顾客的信心,增加工作上的满足感,得到上司的赞赏。

(3)连锁销售的练习

已选购货品连锁性货品

外套裤、袜

套装、帽、包T恤

(4)顾客决定购买应采取以下步骤:

①多谢选购,欢迎下次光临;

②告诉顾客所购买件数和价钱;

③指示顾客到收银处付款;

④当顾客付款时,把所买货品包好放进购物手袋内,等顾客回来提取。

步骤五:

道别

(1)道别的重要性

无论顾客有没有购买货品,一个友善、礼貌的道别必能对你留下深刻印象,并吸引他再次光临。

(2)道别的成功要素

A、顾客已购物

------多谢顾客购买公司货品;

------称赞顾客作出明智的选择;

------微笑、眼神接触;

------双手把货品交给顾客;

------再多谢及道别;

------鼓励顾客参观公司其他部门;

------告诉顾客有关公司或货品的新动向,例如:

“什么时候会有新货到。

”提示顾客再来选购。

B、顾客没有选购

------道别及邀请顾客下次再来参观;

可能有你所需要的款式(或尺码),请再次光临”提示顾客再来选购。

步骤六:

售后服务

(1)货品出售后,仍可能会有问题产生,例如:

①顾客不懂得使用货品,要求解释;

②顾客发觉尺码不合身或颜色不合心意而要求换货;

③店员把错误的货品交给顾客,因而要求更正;

④顾客发现货品有瑕疵或损坏而要求更换;

⑤对于一些货品的保养和维修事宜,要求协助。

(2)遇到这些问题,应保持友善的态度、然后:

①向顾客解释货品的使用方法;

②向顾客了解多些问题的资料;

③根据公司政策及步骤帮助顾客;

④如非职权范围内所能办到,应报告上司;

⑤如不知道怎样处理,应马上找同事或上司帮忙

(3)服务用语:

以国家颁布的行业用语为准,一般如下:

①有什么需要我为您效劳?

②不买没关系,您可以随便看看,有什么不明白的我可以为您解答;

③请稍等,我马上过来;

④请留下您的电话,有货后马上通知您;

⑤有什么需要我为您做的;

⑥多谢光临;

⑦我帮您包(装)好,欢迎您下次再来

(五)处理电话技巧

(1)面对面与电话沟通的分别:

面对面电话

言语性----声音

面部表情----声音

速度----姿态

眼神接触----语气

从以上分析,可见用电话沟通时,我们要运用有限的元素,使对方感受到你友善的态度,并将讯息清楚地传达。

(2)接听电话

①准备电话

----抱着正确的态度

----充分了解公司动作

----在电话旁放置纸及笔作留言之用

②如何接听电话

----在第三次铃声前接听

----以温和有礼及愉快的声线说出问候语及部门名称

----询问对方姓名

----如已得知对方姓名,应以其姓名称呼

----细心聆听,不可打断对方的说话

----表示对谈话有兴趣

----问对方问题,以取得资料

----重复重点以确保明白对方的意思,如有需要可用纸笔记录

----告诉对方你将采取的行动及取得认可,切勿推卸责任

----如需要对方等候,应事先说明,并尽快回来接听

----采取礼貌用语,如:

“请、谢谢、对不起、您好、再见”

----在听到对方放下电话筒之后才挂上电话

③打电话

----清楚说明找谁接听电话

----如对方接听,要确认对方为所找的人

----说明自己的公司及姓名

----说明找对方的原因

----清楚说明预先准备的资料

----核对对方是否明白所需的服务/行动

----较复杂的资料如姓名,数字等,应说慢点或利用比喻使对方容易明白

④如何记下留言

----利用“电话留言纸”或指定小记事簿

-----确保记下已答应处理的事情

-----把所有“电话留言纸”放在显眼位置

-----如有重要留言,须亲自传递给有关同事

(六)处理顾客投诉

(1)投诉的原因

①店员态度恶劣

②货品质量低劣

③货品价钱不合理

④对货品的认识不足

(2)什么是投诉

①投诉是顾客的权利

②投诉是顾客给公司提供多一次为他服务的机会

③顾客对公司仍有信心才会来投诉

顾客投诉能帮助我们知道公司在哪一方面仍须改善,使我们能给顾客提供更完善的服务。

如无法把握机会让顾客换回对公司的信心,便可能失去这个或更多的顾客。

第二部分店铺管理

(一)存货管理

(1)实物管理:

①应将商品予以分类和定位存放,方便顾客选购和盘点作业;

②店铺仓库一般空间较小或分多个地方存放,店员须熟悉本店/柜所售商品的库存状况和存放地点,并需充分利用库房空间;

③库存管理还须注意商品的保护工作,避免或减少商品的库存损失,对有问题的库存商品及时提出自理意见,避免问题商品“躲”在仓库中。

(2)仓库货架存货原则

①每个货架都要用标贴标上序号;

②同品牌、同价格的货品要存放在同一货架上,依照不同的品质,有层次、有顺序地堆放在每个货架上;

③原则上将同价格、同品牌的货品放置在同一包装箱内,并在包装箱外醒目地标明该货品的品名和价格(附图)例:

供应商品牌分店

康踏(福建)鞋服公司康踏石家庄平安北大街一店

店号品名数量

16号棉衣60箱

④同类商品应放在同一货区内:

A、服装:

(1)套装、裤子要挂起;

B、鞋:

(1)按尺码分清;

(2)标贴朝外;

(3)正确的存放样式;

C、包:

运动包内应放满纸以便撑起运动包;

D、物料:

应放在随时可取处;

E、饰品:

放在保险箱内,尤其是贵重商品。

如仓库没有货架,亦应分类有序堆放,并做好记录工作;

(3)仓库的清洁工作

①货品在仓时,要做好五防五不:

五防:

防水、防虫、防潮、防盗、防腐;

五不:

不损坏、不污染、不发霉、不混放、不变质;

②各分店/分柜要负责本店/柜的清洁卫生工作,不得有脏、乱、差的情形发生;

③在拆箱取出商品后,要将商品的纸箱及外包装整齐地压扁堆放于后仓一角,待仓管理员送货时取走。

(4)后仓的建账及建账方法

①后仓的建账目的:

有效了解、控制后仓货品的进出情况,以便进一步了解货品的畅、滞情况。

②建账的方法:

必须建立分店后仓商品明细表(附表)

后仓商品明细表例:

分店:

箱号:

货架号:

货类:

页码:

货品品名日期/调入件数收货人签名出货人签名结存数

一张帐页记录商品的品名、入仓日期、数量、接受人签名。

如果从后仓补货至柜面,提货人也要在帐册上签名,并注明出货日期、数量。

后仓的商品也要做到货账相符,防止帐外货的发生。

(5)失货防范

①营业中失货及防范措施

A、偷窃的目标商品

-----选择视野范围小的专柜或店员少的柜台

-----选择摆放不易发现的商品或商品摆放杂乱的柜台,偷窃后不易发现

-----选择商品种类较多及货架摆放复杂,不易看管的商品

-----选择顾客较多的柜台

-----选择离通道、出口较近的商品,以便偷窃后能够及时逃离

B、偷窃分子的行为特征

-----进入百货,长时间的在柜台附近逗留,而不选购商品

-----衣着不称,如:

夏天穿大衣

-----往人群较多的地方挤,而不购物

-----携带公司购物袋进店,特别是空的购物袋

-----一同进店的男女,进店后立即分开,并互相使眼色

C、偷窃手法

-----声东击西:

2人以上,先安排人假装购物,引开店员注意,然后由同伙伺机偷窃

-----买一送一:

先购买一件商品,付款后立即离开店内,然后将商品交给同伙,再携现沽单及空的购物袋进入店内,乘店员不备将同样的商品投入购物袋,此手法即便事后被捕,出示现沽单,很难识别。

-----左顾右盼:

先选定目标商品,然后在四周作长时间徘徊,直至没有人留意他们,将商品偷走。

此手法易被发觉,主要是店员麻痹大意。

-----顺手牵羊:

原先并没有偷窃意图,但因没有店员理会他们,一时贪念将商品偷取。

-----速战速决:

他们抓住店员在用膳或交接班时间,将商品在极短时间内偷走,通常选择离出口较近的商品。

(2)防范措施

①人防:

店员留意周围环境,如遇到可疑人等,则应:

如有可能,先以远距离监视,而最佳监视位置是在可疑人的背后

立即通知保安或同事协助

充分利用现场环境,如镜面反射、货架之间的空隙等

若人手充足,可交替跟踪监视,以免引发可疑人察觉

-----技防:

利用摄像监视系统等现代科技手段,来布控店内空间。

若有条件,做营业中的录像备察,亦是有效防范方法。

②闭店后失货及防范措施

A、闭店后失货的可能性主要有两方面:

员工可能会利用下班时间,携公司物品离开店铺

外来窃贼寻找店铺防范漏洞或与员工串通,进入店内进行偷窃

B、防范措施

-----保安或店长应认真检查员工上下班所携带的物品,对拒绝受检查的员工应抄录其姓名上报

-----坚决制止员工上下班打卡后,由员工返回店中,不接受检查

-----注意员工当值时与外来人员经常闲谈

-----对非营业时间出入店内的人员进行详细登记并仔细检查

-----闭店后,应特别留意货架上的商品是否有空位,若发现及时记载上报

-----员工离店所携带的物品,必须有物品离店申请表或相关的票据证明,方可放行

-----严格按照公司规定的时间开关各通道门

(3)单据流程

①收银小票

也称销售凭证,是店铺收银员收款的依据,也是销售行为发生的最原始凭证。

财务部是依据此进行核算,一般有三联,一联交顾客,一联由店员收取,一联交收银员。

②日报表

日报表一般分为“销售日报表”入“进销存”日报表,销售日报表是根据当日销售小票汇总的日报表,而进销存日报表是根据当日销售小票、进货单、退货凭证与前一日进销存报表汇总而成。

③月报表

本公司的月报表包括月结汇总表和盘点表。

月结汇总表应全面记录店铺当月的进货、销售、退货及上月库存,而盘点报表是反映店铺当月的实际库存。

(四)货品盘点

(1)主要作用:

核算和清点库存商品数量与财务帐目是否一致,以监管和保护商品安全。

(2)基本原则:

①两人或以上共同点数/记录,并有一监点员抽点;

②同一货架上的各类商品,依由上至下,由左至右、由内至外的次序点数;

③平面陈列的商品,依由左至右的次序点数;

④点数者要高声报出商品编码/售价/数量;

⑤记录者须重复一次所听到的数字,以做确认;

⑥确定盘点日之前的一天,卖场/后仓应停止收货;

若必须收的货品,亦作为非盘品处理;

⑦盘点表不可以事先依帐本抄袭,而应在盘点现场记录

(3)注意事项

①防止重盘;

②防止漏盘;

③防止照抄帐目;

④监点员抽点商品数量应控制在一定的比例(不低于30%)。

(五)帐册管理

(1)帐册

店铺帐册是根据企业不同规定,采用不同帐册,本企业主要采用商品明细

帐页形式,包含数量和金额。

(2)凭证

店铺记帐凭证可分为进货凭证、销售凭证、顾客退货凭证、退货凭证和其它凭证。

①进货凭证:

进货凭证一般是公司的送货单或其他店铺转移过来的送货单;

②销售凭证

也叫销售小票,是店铺工作人员完成交易时开具的凭证,销售小票即是顾客购物依据,也是店铺工作人员的收款依据。

③顾客退货凭证

一般采用销售小票,但要按照公司规定退货程序开具,并用红字开单,是店铺退款收退货的凭证。

④其他凭证

店铺向总部退货时产生的凭证,如销售折让、样品处理、赠品等凭证。

凭证必须有经办人及责任人签字

(六)店铺规章的订立

可根据实际情况及服务工作需要,需订立以下切实可行的规章制度;

(1)理顾客投诉制度

(2)考勤制度

(3)店铺管理人员职责

(4)店员守则

(5)店铺交接班制度

(6)仓管制度

(7)工作纪律

(8)销售小票管理规定

(9)售后服务内容

(10)商品退货标准

(11)奖罚制度

有了以上制度,就可及时督促、检查店员工作,使其保持良好的精神风貌,树立良好的店风,发挥人员潜力,达到最佳的服务效果。

第三部分基础销售技巧

(一)销售技巧的重要性

(1)专业店员是怎样的?

有礼貌、衣着端庄、受过专业的培训,有熟练的销售技巧、产品知识等

他们受了训练,因此获得专门的知识而难以被人取代;

(2)成为专业店员对店员个人的好处

①工作满足感、归属感和成就感;

②顾客的赞许、同事的典范、公司的重视;

③在零售业中的地位

(3)成为专业店员对公司的好处

①提高公司的声誉;

②扩大市场占有率;

③更多利润不断扩充业务;

④店员个人利益

(4)产品知识3W

①WHAT:

货品名称、价格、颜色、大小、背景、面料、质地、产地、洗涤及保养方式、使用方法等

②WHERE:

货品放在哪?

可能在卖场、后仓或外仓?

③WHEN:

什么时候搞促销?

什么时候促俏完结?

什么时候什么货品调价?

什么时候需补货?

怎样才能掌握三个W?

(5)掌握了三个W有什么好处?

①使工作加倍轻松简单,加强顾客对店员的信心;

②提高顾客对公司的信心;

③提高公司声誉;

④提高公司及员工利益

(三)最佳销售的七个步骤

观察和求证

如果顾客没有主动找店员,店员就应该观察顾客的举动,从而找出顾客的需要,观察是搜集顾客资料的有效方法:

从——可略知——

动作、表情心情

衣着打扮品味、常用饰物

注视或触摸的商品对哪类商品有兴趣

年纪喜欢/适用哪类商品

性别购物习惯

身型哪种裁剪

观察后必须发问以求证和确定顾客的需要

提问技巧

以下是一些常见的提问,请找出共通点,并改写这些提问,使谈话可以继续下去;

我可以帮你吗?

您给多大小孩买啊?

喜欢这种外套吗?

推销产品

适时介绍产品特点、质地,并加以适当的说明,例如:

款式的流行、物有所值等

把握机会为顾客提供最佳服务

当顾客在店中浏览出现如下几种情况时,一般来说是推销产品的良好机会;

(1)询问价格时;

(2)询问是否有配套产品时;

(3)面对产品犹豫不决,回头看望其他产品时;

(4)拿起两件或几件产品仔细对比时;

(5)当为亲朋好友购物,希望店员提供一些意见或建议时;

(6)某些特定的节假日。

产品推销宣传

可通过介绍与产品有关的信息达到宣传目的:

(1)名牌产品、专业性、时尚性强、技术含量高;

(2)价格、质地、面料、款式等优势特点;

(3)名副其实、物有所值;

(4)国内各分公司及专卖店/专柜分布广,网点多等。

确定顾客对服务是否满意

店员应该保证顾客在离开店面时感到满意,若顾客离店时有所不满应及时体察、及时补救,消除顾客不满因素,减少副作用影响,化解潜在的不利情绪。

同时反思顾客不满情绪产生的因素,以利于下一步及时调整改进工作的需要。

步骤七:

留下良好的印

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