新增千亿斤工程施工工作报告Word文件下载.docx

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2,283,581.00）。

2，编制依据

本工程投标书是严格按照招标文件的要求进行编制的

（1）、响应招标文件各项实质性要求；

（2）、工程发包价按照预算审核价中可竞争项目造价下降一定幅度加上不可竞争项目造价之和计算。

三、施工总体布置、总进度和完成的主要工程量

施工总体布置：

根据本工程的施工特点，遵照方便施工，减少占地等原则，同时为便于管理，临建设施采用集中布置，统一管理。

结合施工现场特点，从以下几个方面考虑施工现场布置：

1、本标段施工项目施工现场较为分散，施工线长，任务重，因此临时设施布置考虑节约成本，有利于施工管理和施工进度。

2、所有临时设施布置严格遵循有关规程规范的要求，同时也做到科学性、实用性、灵活性相结合。

3、按业主总体要求和施工现场实际情况，临时设施结合分区情况合理布置。

项目部进场后，组织工程技术人员充分熟悉设计图纸和有关文件资料，并学习施工规程、规范，请业主技术交底，深化施工组织设计，编制施工预算及用款计划，落实工程所需资金；

编制施工设备、材料、生活物资计划，组织订货、催货、发运。

做好砂、石料、水泥等材料供方评估，拟定采购计划。

做好进场材料的检、试工作。

制定内部各项管理制度及岗位责任制。

组织人员建立施工供水、供电系统，修建砂碎石料堆场，砂浆拌和站、砼制作站以及施工必须的工厂。

按照施工总体布置的要求，做好路通、水通、电通和场地平整，临时设施包括现场施工人员的办公、生活用得临时房屋建筑和施工生产辅助企业及各类仓库。

临时设施应施工总布置的位置定位建造。

根据材料需用计划，确定材料来源，与砂料场、水泥、块石等材料供应商签订材料供应合同，同时进场后及时修建各类材料堆场，组织部分材料进场，做好材料前期储备工作。

施工机械设备是保证施工进度的关键所在，根据机械设备计划，提前准备，配套落实，按计划进场，确保施工的连续性。

进场前检验设备的性能状态，进场后及时进行查对和试运转，并加强保养维护。

对施工人员进行施工技术、安全、文明施工和环境保护等方面的教育。

组织技术交底，落实生产技术责任制，建立健全岗位责任制。

贯彻“持证上岗”制度，对施工中所需要的特殊工种和新技术工种，按计划组织岗前培训，合格后上岗。

本工程计划开工时间2016年8月20日，竣工时间2017年6月20日。

总工期300日历天。

根据本工程施工时间短、季节性强、临时设施的布置在满足工程施工和安全的前提下，尽可能简化，力求经济适用。

本工程主要项目有：

浆砌石快、C15砼、碎石垫层、C20砼路面浇筑等项目。

施工准备：

根据水文地质及施工情况，制定工程措施计划，报送工程师审批后组织施工。

1、对所有的施工机械设备进行维修，机械设备完好率保持在100%。

2、根据监理工程师、业主的交底，制定施工组织方案，并报请监理工程师批准后组织实施。

3、对所有的施工人员进行一天到三天的培训，培训的主要内容为施工技术要求、质量、安全保证措施，以及文明施工、环境保护的具体要求，并进行施工技术交底。

4、施工方法及技术要求：

（1）、浆砌石砌筑方法：

1）、选用的石料须有较好的规格，而且质地坚硬，不易风华，没有裂缝；

砌筑用砂选用淡水中粗砂，含泥量小于5%，级配良好；

水泥选用符合标准的硅盐酸水泥，有出厂证明，并经取样检验符合现行国家标准及有关部颁标准的规定。

2）、砂浆的拌制

砂浆配合比根据现场水泥、砂取样后委托有资质的单位进行试验确定。

砂浆拌制前严格按配合比计算，采用砂浆拌和机拌制，拌制后的砂浆应随即使用。

3）、施工方法

石料砌筑前，加工至符合设计要求，砌筑砂浆采用砂浆拌和机拌制，拌制出的砂浆应具有良好的保水性及和易性，石料砌筑采用铺浆法施工，在铺筑砂浆前，先洒水湿润石料，使其表面充分吸收，砌缝用砂浆填充饱满。

浆砌石表面用砂浆勾缝，并力求美观、匀称，表面平整，砌体表面渐染的砂浆清理干净。

（2）、材料检测及施工过程控制：

施工前对拟定购入的砂、石料、水泥按试验规范要求进行严格的质量检测，经检验合格后的产品，方可允许购入工地。

每批购入的水泥均须有产品合格证，并进行材料抽样检测，杜绝使用不合格的材料。

水泥应按品种、批号、出厂日期分别堆放，并保持干燥，如出厂日期超过三个月，应复检试验，并按试验结果使用。

（3）、施工过程的检测：

1）、砂浆浇筑生产前必须进行配合设计试验，试验结果已报监理工程师审批后使用。

2）砂浆生产前测定砂天然含水量并根据施工时的气候调整砂浆的用水量。

3）砂浆生产时按设计配合比料单，严格控制砂浆水灰比。

砌筑完成后，及时进行养护。

按规范要求进行现场取样和进行结构外观等检查。

1）

2）、外观检查：

砌体砌筑面的平整度和勾缝质量、石块嵌挤的机密度、缝隙砂浆的饱满度、沉降缝贯通情况等外观质量检查。

3）、排水孔的坡度和阻塞情况检查。

4）、料石和毛石砌筑的尺寸和位置的允许偏差检查。

（5）、碎石垫层施工程序方法

1）、碎石垫层，回填所需碎石料在当地购买，由汽车直接运至工地，购买的碎石垫层料采用级配良好，质地坚硬的粒料，最大粒经应小于50mm，其颗粒的不均匀系数应大于1.0。

2）面开挖验收完成后进行碎石垫层铺筑施工。

施工所用碎石，由汽车和农用车从料场运至现场，堆放前对场地要进行清理，选用的碎石是级配良好、具有透水性和质地坚硬。

施工前试验人员测定砂碎石的物理性能，取保砂碎石的质量符合设计及规范要求。

3）铺设前先进行验槽，将浮土清除干净，并将基面整平，对个别低洼部分，用与基面相同的土料填平。

碎石垫层一层直接铺设完成，人工推平后，采用2.8kw蛙式打夯机夯实，局部边角部位，采用人工提重40kg的木夯进行，一夯压半夯，木夯的落距50cm，均匀3-4编。

4）垫层铺筑前，由测量人员进行放样，每隔10米放一桩，纵横拉线控制铺筑填料厚度。

施工时由人工装运至铺筑工作面，人工平料。

铺筑自坡底向上逐段进行，利用平板振动器和人工夯实相结合的方法进行垫层料的压实。

（6）、主要施工机械

本工程采用的主要机械为：

农用车，振动棒。

（7）、质量控制

1）、水泥品质符合现行国家标准及有关部颁标准，选用水泥标号应与砼设计标号相适应，选用普通硅盐酸水泥，细骨料、粗骨料宜选用符合级配要求和清洁度要求，并经监理工程师同意。

2）、砼配合比设计：

配合比委托有资质试验单位进行试验，确定后报监理工程师批准。

3）、砼拌制：

严格按砼配合比的配料单进行配料，砼混合料在搅拌机中搅拌，有足够时间，保证砼均匀性及和易性。

4）、运输：

运输过程中未漏浆，未出现离析和泌水现象。

5）、振捣、养护：

振捣密实，养护及时。

（8）、安全施工措施

1）、运输及提升设备的安全检查。

现场各种运输及提升设备经常进行安全检查，尤其对垂直提升设备经常进行维护。

2）、在施工过程中实行安全责任制，对施工之中的安全问题，实行“三不放过的原则”，落实安全责任到个人，做到“人人注意安全，人人管安全”。

3）、在各个分部分项工程施工前，用统计技术、英国分析图等数据、逻辑手段进行分析，全面分析出施工中各种不安全因素，在施工中采取措施避免。

4）、每周进场一次安全大检查，清查施工过程中存在的不安全问题，及时整改，做好安全检查记录和整改记录。

（9）施工进度计划保证措施

1）、实行项目经理负责制，抽调经验丰富，年富力强的技术管理骨干组成项目管理人员。

做到分工明确、责任到人、管理到位；

抽选技术好、工作积极、素质高的熟练工人作为主要施工操作人员。

施工期间，加强员工的教育和培训，确保工程进度顺利进行。

2）、和你安排施工顺序，优化施工程序，加强现场调度，发挥机械作业效率，充分利用人、材、物等资源，尽量缩短工期。

做好进度控制，和你划分施工流水段，根据施工总进度网络计划总体要求。

加强各方面的协调工作，各环节密切配合，减少了施工干扰，提高了施工效率。

3）做好雨季施工安排，确保雨季施工不停顿。

随时与气象部门取得联系，掌握好天气的变化。

根据当地水文资料，调整有关项目工作的顺序，避免暴雨骤发时对施工的不利影响。

修建好施工便道，保持施工现场地和道路始终处于良好的排水状态，保证雨季车辆的通行。

备足施工用材，抢晴天，确保雨季施工不停顿。

4）、在配备充足的施工机械的基础上，同时加强施工机械的维护保养，提高机械的完好率，配备了充足的机务管理人员和维修人员，配齐了充足的配件和易损件。

6）、做好设备的选型及配件供应工作。

设备的选型力求实用、多效、耐用，防止待机误工。

在施工中有计划地备足易损件，加强机械设备维修保养，做好随坏随修确保施工机械按计划正常运作。

7）抓好材料供应工作。

确保材料供应满足施工需要，合理安排施工顺序，避免返工和窝工现象的出现。

五、文明生产和安全生产

1、安全目标：

安全生产是顺利完成施工任务的重要保证，建立健全以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，有组织开展安全管理活动，遵守有关安全法令以及合同规定，坚持“科学施工，安全生产”的原则和“安全第一，预防为主”的方针组织施工，实现安全生产目标，消除事故隐患，杜绝死亡事故和重大设备事故、火灾事故。

轻伤事故频率控制在8%以内。

为保证本工程安全目标的实现，认真执行以下安全管理制度及保证措施：

（1）、认真贯彻“安全第一，预防为主”安全生产方针，强化安全意识。

把安全工作列入日常工作的重中之重，做到在安全时讲安全，顺利时候查隐患、促整改。

（2）、落实各级安全责任制，健全安全管理机制。

（3）、建立完整的安全管理体系，健全安全监察网络，各安全岗位上不准确员，在没有建立安全体系和未配齐全岗位人员之前不准施工，在安全管理上切实做到思想到位，组织到位，措施到位。

（4）认真编制安全技术措施，全面推行安全设施标准化加强文明施工。

重要的施工工序的安全措施必须经过安全监察科的审查，由项目总工批准后执行。

做到没有安全措施不开工，没有进行安全技术交底不开工。

（5）开工前，对所有施工人员进行《安全知识》的学习，施工人员熟练掌握安全知识后方可参与本工程的施工。

经常进行安全教育，总结和推广安全施工先进经验，随时掌握安全施工动态，及时解决具体问题。

（6）所参加施工人员，要按岗位要求配齐劳动保护用品。

（7）正确处理进度、质量和安全的关系，在任何情况下，必须坚持以安全为第一。

（8）工程开工前，进场的全部施工器具和设备，必须经过检查、试验和维修保养。

（9）结合实际情况进行经常性的安全检查，要做到经常检查和工序前的专项检查，定期进行安全大检查，杜绝违章指挥，违章作业。

（10）配备专职安全员持证上岗，对各项安全措施进行经常性检查，落实到人，责任到人。

2、劳动保护

按照国家的劳动保护法，根据现场作业人员的作业种类和特点发给相应的劳动保护用品，如安全帽、雨衣雨鞋工作服、手套、防尘面具、手灯、安全带等。

按有关规定发放劳动津贴和营养补助。

3、用电安全，道路及生活区设置足够的照明系统，经常性检查设备电路、电缆的保护措施。

4、防火

消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严密控制火源、易燃物和助燃物的存放。

生活区、施工现场配足灭火器材，同当地消防部门联系，加强安全防范工作。

5、气象灾害的防护

重视气象预报，一旦发现可能危及工程安全和人身财产安全的气象灾害，应采取有效的防护措施，以确保工程和人身财产的安全及现场设备、材料的保护。

1、按工程进度支付工程款。

每次按工程进度实际工程量款额的80%支付进度款；

工程竣工后，支付合同的80%；

综合验收合格后，支付合同总价的15%；

余额5%在一年质量保证期后支付。

1、施工质量管理

施工管理机构将建立项目经理部，按照项目法施工的指导思想管理，使项目资源配置可以进行动态优化组合，能够连续、均衡地文明施工，有效的履行合同，项目经理部机构简明、层次简化、分权明确、指挥灵便。

项目经理部人员设置包括：

项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、造价员等。

在项目经理部设立质量管理领导小组，负责工程质量管理和质量检查工作，质量管理领导小组严格贯彻执行《水利水电基本建设质量检查管理若干规定》、《水利水电建设工程单元工程等级评定标准》，及时收集、整理施工原始记录、资料，分析施工质量和工程质量的动态信息，制定、改进施工质量的措施，提高质量管理水平。

项目经理部设专职质检员，专职质检员由质量管理科领导，其主要职能是负责工程质量检查与监督工作。

为实现本工程的质量目标，必须严格执行以下措施：

严格执行国家标准和行业标准，提高质量意识，坚持“质量第一”的原则，要求全体参加建设的人员都要把质量与效益同视为硬指标。

坚持走资料的路子，选择高质量、高资金效益化的最佳策略，创建优质工程，取得最佳经济和社会效益。

切实落实各项制度，建立健全岗位责任制、质量责任制，结合有关质量管理办法和考核制度，制定切实可行的各工序，实行经济责任制，明确责任，增强法制观念，要求全体职工树立对质量一丝不苟的强烈责任心。

具备：

“严肃认真、走到细致、稳妥可靠、万无一失”的工作态度，把工程隐患和不满足适用性要求的缺陷，消灭在形成的过程中。

加强施工设备、工具、精密仪器的管理，在工程开工前，对用于工程的所有计量设备和仪器，进行全面校验，确保其测量精度符合规范要求，以良好的状态投入使用，在使用过程中加强全过程控制和管理。

质检人员和工程技术人员，应经常深入现场，严把质量关。

在各工序开工期前，必须组织全体施工人员进行技术交底和有关质量标准的学习，熟练施工图纸，使每个施工人员做到心中有数，确保工程质量。

施工中与业主代表、监理工程师密切配合，自觉接受并积极配合机那里人员对分部工程的质量检查，认真听取意见并及时改进质量管理工作。

积极配合监理、组织好工程中间检查验收和竣工检查验收记录工作，并提供必要的要作条件和检测器具。

坚持谁试过谁填写施工记录，填写人和审核人对施工记录的及时性、真实性、准确性负责。

认真做好图纸会审和技术交底工作；

在施工中技术人员深入施工现场，采用先进的施工技术、新工艺、新材料，保证工程的施工质量。

严格按照施工技术规范和行业标准施工。

提高全体员的质量意识，牢固树立质量第一观念，对全体员工进行全面的质量管理教育，使每个职工认识到质量的好坏直接关系到整个工程的优与劣。

与此同时，加强技术培训，坚持先培训后上岗，特殊工种持证上岗，促进施工质量水平不断提高。

施工过程中必须按照设计图纸及设计文件施工，在检查资料完备的前提下，经项目经理部三级检查合格后，监理工程师终检，经检查合格签字后进行下一道工序的施工。

严格把好质量关。

对施工中发生的事故处理，坚持“三不放过”原则，深入现场认真分析，严肃处理，重大的质量事故立即报告项目经理和项目总工程师，并同意建设单位、监理工程师同意后再组织实施。

加强施工队工程的协调配合，把“质量第一”的思想贯彻到各工程的始终，为争创优质工程打下坚实的基础。

项目部对工程施工质量做到奖罚严明并贯彻质量奖罚与经济挂钩的原则，对施工质量作出贡献的单位和个人给予奖励，对造成质量事故的责任人应给予经济处罚，事故严重给予行政处分，对事故单位也要根据事故程序给予经济处罚。

2、质量评定

该工程定为一个单位工程，分三个分部工程，自评三个分部工程全部合格。