工程项目系统文档格式.docx

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8.项目管理区别于企业管理最显著的标志是（）。

A.资金限制B.经济型要求C.时间限制D.一次性

9.以下哪项不是项目取得成功的关键前提（）。

A.充足的资金B.充分的战略研究

C.符合要求的技术设计D.高质量的项目管理

10.项目管理有三个主要方面，以下哪项不是（）。

A.功能目标B.协调目标C.进度目标D.费用目标

11.项目管理的核心任务是（）。

A.施工的成本目标B.施工的效益目标

C.项目的投资目标D.项目的效益目标

12.现代项目管理最显著的特点是（）。

A.管理的社会化和专业化B.项目管理的国际化

C.管理理论、方法、手段的科学化D.管理的标准化和规范化

13.管理的职能不包括（）。

A.计划与组织B.执行与检查

C.协调与控制D.通信与环境

14.建设项目管理的三大目标不是（）。

A.投资B.质量C.成本D.进度

15.施工项目管理的三大目标是（）。

16.对项目作出决策的阶段是项目的哪个阶段（）。

A.构思阶段B.前期策划阶段C.设计与计划阶段D.施工阶段

17.项目的主要投资在于（）。

18.对工程项目投资的影响最大的阶段是（）。

19.上层系统运行会存在一定的问题和困难，不包括（）。

A.交通拥挤B.住房紧张C.环境污染D.销售紧缺

20.可以作为可行性研究的尺度的是（）。

A.项目构思B.项目策C.项目目标D.项目管理

21.目标管理过程的社会政治原因中不包括（）。

A.政治局面的稳定性B.与政府有关的政策

C.国民经济计划安排D.国际政治环境

22.项目目标设计的里程碑是（）。

A.项目构思B.项目定义C.项目前期策划D.项目施工

23.可行性研究的步骤不包括（）。

A.环境研究B.一般机会研究C.初步可行性研究D.详细可行性研究

24.可行性研究中的财务评价不包括（）。

A.项目财务评价B.不确定性分析C.财务评价结论D.融资方案分析

25.工程项目评价的核心问题是（）。

A.项目外部环境评价B.产品生产规模评价

C.市场评价D.工程标准评价

26.目标因素的强制性目标不是（）。

A.技术规范的完备性B.投资收益率

C.废水排放标准D.事故的预防措施

27.按照系统理论，工程项目有许多系统特点，其中不包括（）。

A.结合性B.相关性C.分析性D.动态性

28.工程项目分解的最基本的要求是（）。

A.保证项目结构的系统性和完整性B.使项目形象透明化

C.建立项目目标保证体系D.有利的资源分配

29.在项目分解结构中，最低层次的项目单元是（）。

A.工作包B.定义文件C.系统文件D.子项目

30.项目的目标分解和责任落实的文件是（）。

A.描述文件说明B.目标文件说明

C.说明文件说明D.工作包说明

二、多项选择题

1.项目的具有以下一些特征（）。

A.整体性B.一次性C.明确的目标D.具有约束条件

2．建设项目管理的内涵是：

自项目开始至项目完成，实现项目（）的三大目标。

A.费用B.质量C.合同D.进度

3.新建工程建设项目的策划与决策过程主要包括（）等方面的工作。

A．建设方案规划B．施工组织规划

C．项目可行性研究D．总承包管理策划

4.下面哪些工作属于前期策划的工作.【】

A．项目构思B．项目目标设计C．初步设计D．施工准备

5．项目目标系统是抽象系统，它通常由（）等文件定义。

A．决算文件B．项目任务书C．技术规范D．合同文件

6.项目的目标因素通常由下列（）等几方面决定的.【】

A．问题的定义B．项目任务书C．边界条件的限制D．上层战略目标

7.工程项目具有以下特点（）。

A.整体性B.有明确目标C.重复性D.具有约束条件

8.工程项目受到多目标的限制，有（）。

A.资源限制B.法律限制C.环境限制D.对象限制

9.工程项目的生命期分为几大阶段，有（）。

A.前期策划和确立阶段B.设计与计划阶段

C.实施阶段D.运行阶段

10.在同一工程项目中，不同的参加者承担的工作任务不同，参加者有（）。

A.承包商B.设计单位C.法律顾问D.监理公司

11.按照工作的任务分类，可以将工程项目管理分为（）。

A.成本管理B.工期C.信息管理D.合同管理

12.项目管理理论、方法、手段的科学化具体表现在以下哪些应用（）。

A.系统论B.数理统计方法

C.多媒体的使用D.标准的招投标文件

13.投资者的目标和期望是（）。

A.以一定量的投资完成工程项目B.注重相关者各方面利益的平衡

C.达到预定的投资回报率D.承担较低的投资风险

14.工程项目目标系统的特点有（）。

A.系统的完整性B.动态性

C.目标的均衡性D.稳定性

15.合同管理的具体管理活动有（）。

A.工程合同策划B.合同实施控制

C.招投标管理D.合同变更管理

16.成本管理的具体管理活动有（）。

A.工程成本估算B.编制工程标底或报价

C.成本控制D.招投标管理

17.项目目标设计阶段包括的工作有（）。

A.环境调查和问题研究B.项目的目标设计

C.项目定义和总体方案策划D.项目建议书的提出

18.工程项目的前期策划工作包括（）。

A.项目构思的产生和选择B.项目目标设计和项目定义

C.可行性研究D.评价和决策

19.项目构思选择应把握的条件有（）。

A.需求的现实性B.环境的制约

C.自身的竞争优势D.资产的重组

20.与建设项目相关的目标包括（）。

A.机械化水平B.工程规模

C.经济性目标D.工程的技术标准

21.工程项目的目标系统通常的层次有（）。

A.系统目标B.强制目标

C.子目标D.可执行目标

21.目标系统中的目标因素按表达方式，可分为（）。

A.强制性目标B.期望的目标

C.定量目标D.定性目标

22.目标系统中的目标因素按性质，可分为（）。

23.可行性研究中的投资估算包括（）。

A.投资估算依据B.建设投资估算

C.流动资金估算D.投资估算表

24.目标因素的定量目标包括（）。

A.工程规模B.提高用户满意度

C.改善企业形象D.投资回报率

25.目标因素的定性目标包括（）。

26.项目建议书包括（）。

A.可行性研究B.设计和计划

C.实施所必需的信息D.总体方针和说明

27.项目系统分解方法有（）。

A.结构化分解方法B.过程化分解方法

C.项目化分解方法D.管理化分解方法

28.项目系统的过程化分解方法的分解角度有（）。

A.项目实施过程分解B.管理工作过程分解

C.专业工作的实施过程分解D.环境系统结构分解

29.工程承包项目范围的确定因素有（）。

A.环境要求B.工程技术系统

C.合同条款D.项目总目标

30.常见的工程系统的功能区分解方法为（）。

A.按系统范围进行分解B.按产品结构进行分解

C.按平面位置进行分解D.按空间位置进行分解

31.项目结构分解的结果有（）。

A.组织体系B.合同或任务书

C.树形结构D.项目结构分解表

32.如果一个项目单元

同时交叉属于两个上层单元

和

，可以解决的方法有（）。

A.重新定义

、

，使它们界限清楚B.将

上升为和

同层

C.将

合并，再做分解D.将

分解为两部分，使它们分属于

33.在项目管理中，范围的概念主要针对（）。

A.产品范围B.管理范围

C.设计范围D.项目范围

34.在项目管理中，管理工作包含的职能有（）。

A.合同管理B.进度管理

C.成本管理D.资源管理

三、问答题

1．某大学的学生宿舍项目采用BOT融资形式进行建设的，请问该项目的相关者有哪些？

补充知识：

BOT融资

BOT（build-operate-transfer）：

即建设——经营——转让，所谓BOT融资[1]，是指政府与私营财团的项目公司签订特许权协议，由项目公司筹集资金和建设公共基础设施。

项目公司在特许经营期内拥有、运营该项目设施，通过收取服务费用以回收投资、偿还贷款并获取合理利润。

特许经营期满后，项目无偿移交政府。

BOT是指基础设施建设的一类方式，有时被称为“公共工程特许权”，常见的操作方式是针对政府设立的基建项目（如道路、桥梁等），向私人公司招标（外国企业居多），中标公司投资建设，按约定经营一个时期（一般20年以上），期满后返还给政府。

企业采用BOT融资的优势：

减少还本付息的负担，促进项目运营效率的提高，投资风险小。

缺点：

市场风险大，汇率等预期外变化带来的风险。

2．请问项目前期策划工作就是进行项目的可行性研究对吗？

如果不对，请说出项目前期策划工作要做哪些工作？

3．在目标系统中，当强制性目标和期望性目标之间、强制目标性目标之间、期望目标之间发生争执时，怎么解决这些争执。

4．工程项目前期策划中应注意哪些问题？

5．工程项目管理有哪些职能管理工作

6.通常一个成功的项目从总体上必须满足几个条件？

分别是什么？

7.项目取得成功的前提有哪些？

8.项目管理目标主要包括质量目标、工期目标和费用目标，这三者在项目全过程中具有哪些特征？

9.项目管理中的成本管理包括哪些具体的管理活动？

10.简述工程项目系统的总体框架

11.从总体上看，项目管理系统应该完成哪些工作？

12.工程项目行为系统的基本要求是什么？

13.项目前期策划阶段的失策会造成哪些后果？

14.项目前期策划工作对工程的整个上层系统的重要影响有哪些？

15.项目构思根据不同的项目和参与者而起因不同，有哪些方面？

16.项目构思的选择很难进行系统的定量的评价和筛选，一般从哪些方面来把握？

17.工程项目中采取严格的目标管理方法，主要体现在哪些方面？

18.确定目标因素指标应注意哪些方面？

19.简述项目的定义

20.系统的定义是什么？

它的特点是什么？

21.简述项目系统分析过程的步骤

22.项目范围管理的目的是什么？

23.工程项目结构分解的基本作用有哪些？

24.工程项目结构分解的基本原则有哪些?

25.通常确定结构分解的详细程度需要综合考虑哪几方面的因素？

26.项目系统分解的方法有哪些？

27.工程项目范围的确定工程有哪些?