陈光标草根首善Word格式文档下载.docx

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那时，正在上小学的陈光标，利用中午放学时间，用两只小木桶从二三十米深的井中取水，再用小扁担挑到离家1公里的集镇上叫卖，“一分钱随便喝”，家乡许多人至今还记得当年陈光标挑着水桶沿街卖水的情形。

后来，陈光标卖过冰棒，做过贩粮的买卖，做过棉鞋生意，跑过客运运输、贩过花生……生意几起几落。

在从商磨练的同时，陈光标并没有荒废他的学业，他做生意都是利用课余或是节假日的时间，他一直保持着良好的自学习惯。

1985年，陈光标考入南京中医药学院。

1991年以后，陈光标的事业开始渐入佳境，1996年，他创立了南京金威利电子医疗器械有限公司，主要生产销售名为“跨世纪家庭CT”的电子疾病探测仪。

2000年，陈光标组建了江苏黄埔投资集团，刚开始主要业务是收购银行不良资产，进行整合、盘活再出让，后来的一次机会，使他对循环经济发生了兴趣。

当时南京为迎接世界华商大会，江苏展览馆旧馆需要拆除，南京市领导找到陈光标，问他愿不愿意接手，陈光标表示愿意试试。

结果一接手才知道，这里简直就是一座富矿，废旧的钢材可以卖给钢铁厂，报废的车胎可以清洗切块机成粉做塑胶跑道和农用车胎等用。

而且，更为重要的是，可以变废为宝，减少污染，利于环保。

以后，陈光标又将这一循环经济模型，移植到废旧家电、电脑、生产设备甚至高速公路设施方面，为自己带来倍增效应。

目前，陈光标的江苏黄埔投资集团已涉及新型材料制造生产、再生资源利用、房地产开发、青少年国防教育、电厂配套设施生产、以及智能识别系统研发等诸多产业，并致力于发展循环经济、绿色经济，立志成为中国传统产业新价值的发现者和创造者。

慈善史：

少年极度贫困的经历和父母的教诲，使成功以后的陈光标总是竭尽所能去帮助别人，做好慈善事业。

早在1996年创业之初，陈光标就开始投身于慈善捐助活动之中。

那年陈光标刚刚创立南京金威利电子医疗器械公司，一年的收入不到20万元，就拿出3万元资助一个安徽的白血病患者。

在汶川地震后，陈光标几乎与军队同时抵达灾区，成为自发抗灾抵达地震灾区的首支民间队伍，同时向灾区捐赠款物过亿元。

截至到2010年8月14日，10多年来，陈光标向慈善事业捐款捐物价值突破13.39亿。

2007年，陈光标捐赠总额达1.81亿元。

关于财富，陈光标用了这样一个比喻——财富如水。

他认为作为一名企业家，有责任和义务去回报社会。

在现代意义上，这种回报早已超越“感恩戴德”、“知恩图报”的层次。

无论是对于传媒、还是急需捐赠的对象，无论是官员学者、还是贩夫走卒，如今的陈光标三个字在他们眼中都是炙手可热的一种资源、或一种谈资。

可以肯定的是，短短三、四个小时的接触、一个小时的采访，我们与真实、完整的陈光标还有很长的距离，但他的坦诚足以打动你，也能尽快地缩短这个距离。

在南京江宁区江苏黄埔防灾减灾培训中心里，最顶楼一层中是陈光标和集团办公人员的办公区。

一走出电梯，便能看见整个走廊都挂满了各类的奖状和锦旗。

我问：

“这有三、五百张吧？

”陈光标说：

“有八百多张，还有一部分我没有挂出来。

”就在我们开始采访前，还正好碰见了某地受他资助过的代表前来赠送锦旗。

陈与他们合影，笑容中透着耐心和热情。

在他抱怨这个“物质多于精神的时代”时，他的前提是怀着感恩的心情，他的财富积累过程，也是中国逐步的改革开放，社会极具变化的时候。

与很多人不一样的是，他在抱怨的同时，也在以身作责地做事。

并希望通过他的行为，可以带动更多的人士改善中国的慈善环境、推动中国的慈善事业，建立更公正、和谐的社会。

陈光标身上聚集着光环、也聚集着艰辛，更有对他的质疑。

但我相信，在这个“首富”辈出的时代，大部分质疑者并没有像这位“首善”一样对贫困理解得这么深刻，也没有拥有过他这么多的财富，无论是在物质上，还是在精神上。

（赵磊）

此前，主人公陈光标的角色是贫困家庭的顶梁柱，现在，他是下海成功的商人，被称为中国“首善”。

他希望有人与他争“中国首善”的荣耀，更多的人参与慈善事业才能促使社会公正与和谐。

他心怀感恩，也坦言社会不公。

他说自己做企业10多年没有一位政府官员帮他挣过一分钱，他说自己是中国赚钱最不易的企业家。

他也抱怨这是个物质多于精神的时代，因此他的梦想是要打破富不过三代的宿命，他希望留给子孙的财富不是物质，而是精神。

他的故事还将继续。

他的童年

“穷则独善其身、达则兼济天下”，这句睿智的古语用在陈光标的身上并不贴切。

在他并不十分有钱，甚至非常贫穷的时候，就开始捐助别人。

按照他的说法，这种习惯来源于父母和家庭从小给他的影响。

1968年，陈光标出生于江苏泗洪县，靠种地为生的父母生养了5个孩子。

幼年时的陈光标比一般人对于“贫困”两个字更有刻骨铭心的理解。

他父亲家中，兄弟姊妹一共9个人，饿死了7个。

而在他自己两岁时，一个哥哥、一个姐姐，也先后饿死。

小时候，他最渴望的事之一是能够在春节吃上一块肉。

在他的记忆中，8岁之前多数情况下，家里每天只吃两顿饭。

这种对于贫穷非同寻常的记忆，树立了儿时陈光标最朴素的理想：

“一定要脱贫致富”。

于是才10岁的他，开始利用小学中午放学时间，用两只桶从二三十米深的井中取水，再挑到离家1公里的镇上叫卖，一个中午放学的时间可挣2、3毛钱。

除了卖水外，儿时的陈光标还利用课余时间，到村上去捡垃圾，捡破绳头，破鞋底，打上孔后到集镇的供销社去卖。

在暑假里，他卖过冰棍、拉板车卖粮食，在寒假就从温州小商品市场批发鞋、帽、服装到安徽蚌埠的鞍马路市场或者江苏淮阴车站的淮阴市场去摆地摊。

此后他还学会了修理收音机、放电影。

他用这些办法，解决了家里的大部分生计，从小学三年级开始，家里吃的油、盐，用的肥皂，包括一家人穿衣的布料都是他做这些小生意积攒的钱来供给。

在学会挣钱的同时，陈光标并没有学会抠门。

小时候，如果看见别人家孩子望着他吃馒头，他一定会掰一半给别人；

他用暑假卖水挣的钱，替邻居家孩子交学费。

他说这种资助别人的习惯源于父母给他的影响：

他比他弟弟大八岁，小时候经常看到母亲抱着别人家的孩子喂奶，而把弟弟放一边哭；

也经常看到夏天雷雨时，他母亲跑到别人家的场上收粮食，自己家的小麦却被雨淋了。

对于他来说，危难之际挺身而出帮助别人是一种习惯。

但这仅仅是陈光标的另一面。

17岁那年暑假结束的时候，陈光标挣了两万块，成了全乡第一个“少年万元户”。

贫困的背景下，陈光标特有经商才干显露无疑。

他的财富

1985年，陈光标考入南京中医药学院，毕业后他曾在一个中医药大学门诊部搞过推拿、针灸，但是每个月拿四、五百块钱不够他应付需要资助的朋友。

于是他选择的自己创业。

1998年前后，陈光标偶然在药店闲逛，发现一款新上市的耳穴疾病探测仪，可以用两个电极夹在耳朵上测出身体哪个部位有病。

第二天，他怀揣仅有的3000元钱，请合肥中医药大学和安徽师范大学物理系的专家指导，按照自己的想法给耳穴疾病探测仪做简单的改进：

安装上显示器外壳，输入生理图像，患者只要手握仪器的两个电极就能在显示器上直观地看到自己身体哪个部位有疾病。

这个被陈光标命名为“跨世纪家庭CT”的新仪器获得了国家专利。

当时，他在合肥街头每检测一位患者收2元钱，一天可以收入200多元。

不久，陈光标租了房子，开始生产销售“跨世纪家庭CT”，并在安徽一些县城做电视广告，打开了安徽市场，仅五河一县就卖了一百多台。

很多县城的私人诊所从他那里来购买探测治疗仪，他生产这个仪器的第一年，就赚几百万。

靠这个，他总共赚了三、四千万，淘得了人生的第一桶金。

2000年，陈光标组建了江苏黄埔投资集团，刚开始主要业务是收购银行不良资产，进行整合、盘活再出让。

2004年南京举办第六届国际华商大会，需要要把老的南京展览馆拆掉，市政府特别着急。

首次接到这个工程的是陈光标的一个表弟，表弟于是找到他来拆，说拆完后给他50万。

当时陈光标的家就在展馆附近，他盘算着，既然可以给我50万，那其中肯定有更多的利润。

于是他找到相关部门，独自承接下这个拆除工程，将老的展馆里面的废旧钢材，废旧电缆拆完卖了后，挣了280万，分了他表哥50万。

如今，他的企业已经成长为中国最大的高科技环保拆除公司，也成为中国唯一一家把建筑垃圾二次利用的公司。

他也逐渐投入了大量的高科技环保拆除技术，大型的高科技拆除设备。

陈光标从事环保事业，并不是赶潮流，而是后知后觉的。

因为他首先明白建筑垃圾的分拆中，隐含着利润的。

其次，他需要高科技含量的技术和设备，否则在这个竞争越来越激烈的市场，他也不可能拿到别人转承的业务。

陈光标有足够的商业头脑，但这也仅仅是陈光标的另一面。

他还有很坦诚的一面。

他说这个行业如果能够拿到一手的业务，可以有10%的利润。

一提到拆迁、工程这些字眼，大部分人都会联想到他一定与地方政府有不错的关系，否则哪里来这么多业务？

但事实是，虽然如今中国这么多的城市都是大拆大建，可以说建筑垃圾包围了我们每一个城市，但这些工程他几乎拿不到一手业务。

有人认为他钱来得容易，认为可能很多政府官员帮助他，但他说“我的业务95%是来自于二手，一手拿不到，如果能拿到一手利润在10%左右，转到我这里利润是4%-5%左右。

”

在定位自己是“中国赚钱最辛苦的企业家”的同时，他痛恨腐败和贪污以及不公平的竞争环境：

需要把这个社会的“隐形富豪”们挖出来，这样才能创造公平竞争的环境。

很多的“隐形富豪”不是草根的企业家用心血、汗、泪得到的积蓄，这些“隐形富豪”是靠关系、靠行贿、受贿，靠这些不法的手段得到的（财富）。

他说国家需要缩小贫富差距，而挖掘这类“隐形富豪”是根本。

他的感悟

如果这么理解，他是一个危难之际可以挺身而出帮助别人、不依靠政府关系、银行贷款单打独斗的生意成功商人，这依然还不足以概括陈光标。

2009年江苏黄埔的营业收入是103亿，净利润4.1亿，他捐出去3.13亿，他因此获得了年度中国首善的称号。

除了儿时对周边朋友和乡亲的资助，自从他开始办企业，就一直在持续地资助有需求的人。

1998年他在媒体上看到安徽芜湖一个9岁的女孩得了重病，他送出了3万块钱给她。

第二年企业赚了60万，他拿出了28万为家乡修了4.8公里的乡村公路。

2003年非典，他当年赚了不到2000万，拿出了1200万采购了红外线监测仪捐给了抗非典指挥部。

2004年印尼海啸，他第一时间捐款500万。

此外，在汶川地震、智利地震、海地地震、意大利地震，巴基斯坦水灾，等等灾难发生时，他都是在得知情况后第一时间捐助。

据他称：

到目前为止，自己已经捐出了13.6亿，帮助困难人口已经突破了70万。

他说做的这些事，自己心里面得到了最大的就是两个字“快乐”。

“富而有德，德富财茂”这类溢美之词一直围绕着他，但最近一次陈光标站在媒体的聚光灯下，并不是全是光环之下。

而是他提出裸捐之后人们的不解和质疑。

他表白说：

“我提出裸捐也是为了唤醒人的良知，我现在年轻力壮，有很多的财富等着我去创造，财富是生不带来死不带走，人就是光秃秃地来，光秃秃地走，就是这个道理。

特别是有人猜测，陈光标的弟弟妹妹还在打工，他不资助家人和员工，而是用这种方式沽名钓誉。

他对此的回答是：

“因为我弟弟妹妹都小学文化，头几年曾经也帮助过他多次给他几十万创业都是失败告终，只要他们在生活上过的好，就行了。

我对他们的孩子也都非常好，再苦再穷再累不能让孩子在教育方面受委屈。

另外他待员工也并不薄，在拆迁这个高危行业中，这些年来他的公司没有因工死亡一位员工。

他的拆除队伍是4600人，其中约60%都是退伍战士的，这些员工的人均工资含保险大概每个月4000块钱左右，在中秋节他会每人发500员左右的过节费，在今年他拨出460万元组织员工去世博会参观。

他希望自己“一定打破富不过三代的宿命，”因为他想要留给后代的是最好的精神财富。

“我一定要做到富四代、富五代，”说这句话的前提是，他正在思考这样一个追求物质大过追求精神财富的时代中，应该给于后代什么样的教育、如何让他们理解和看待财富。

（文/赵磊）

陈光标的坦诚

访谈摘要：

陈光标，男，1968年生。

2010年9月他在其公司网站上刊出了致比尔盖茨和巴菲特的一封信，称死后全捐50余亿人民币财产，截至到2010年8月14日，陈光标向慈善事业捐款捐物价值突破13.39亿，被称为“中国首善”。

我不是企业家、慈善家，我是怀着感恩之心的普通人

腾讯财经：

各位腾讯的网友大家好，这里是腾讯财经《商业人生》，今天我们来到了江苏南京和江苏黄埔再生资源董事长陈光标先生近距离接触，分享他的商业故事，陈总你好！

陈光标：

你好！

腾讯的网友朋友们你们好，我在腾讯网开了微博一个月以来，90%的网友都对我表示鼓励和赞赏，这让我非常地高兴，同时我也感觉到，身上的责任重大，不能辜负这么多网友对我的鼓励，我不会让你们失望，会不遗余力地尽我自己全部的力量，来为我们的祖国社会和谐、缩小贫富差距，在人们的精神、灵魂、信仰、道德、良知等方面来唤醒更多的人，对我们社会和谐做出自己应有的贡献，我不会辜负腾讯网友对我的希望，我看90%以上的网友都是对我很好的，极少部分的网友，有一些是一种观念的碰撞或者不理解，希望他们能够理解我、支持我。

我想除了普通的网友，像我们这些普通的网络财经编辑，一说到标哥都非常熟悉，这可能与前一段时间舆论对慈善，包括裸捐的热烈议论有关。

但我们首先想请陈总给我们介绍一下，您是如何积累这样的做慈善的资本，您创业的故事是怎么开始的？

我们也看到一些报道，说您从很小的时候，就挑起了家庭的重担，开始做起了生意，您第一笔生意是怎么做起来的呢？

对陈光标这个名字来说，大家现在都很不陌生了，甚至认为我是一个带有传奇色彩的人物。

陈光标对大家来讲也都很好奇，比如说各种灾难来了第一时间到达，每一次捐款是第一人，第一时间捐款。

大家都很好奇，我为什么要这样去做，我的钱是怎么赚来的？

网友都很好奇，首先我告诉网友朋友们，我陈光标就是一个非常普通的人，我也经常形容说我是一个地球清洁环卫工。

我从来没有把我当成一个什么成功的企业家，慈善家，我就是一个非常普通的人。

我今天所回报的社会是我怀有一颗强烈的感恩之心，感恩我们党改革开放的政策，感恩我们好的法治环境，感谢我们员工的辛勤创造，成就了我陈光标今天。

所以说我创造了财富就要拿出来和那些需要帮助的人共同分享。

陈光标：

我充分地认识到我今天创造的财富不是属于我个人的，是属于党和人民的，有党和人民的无形股份，所以我要把这些股份拿出来。

我出生在一个非常贫苦的农家，我所经受的贫苦和其他所谓的“贫苦”是有很大大有差别的，我父亲家中，兄弟姊妹一共9个人，饿死7个。

我的兄弟姊妹7个人中，也是饿死了2个的。

我一个哥哥和姐姐都是饿死的。

小时候，我特别渴望得到别人的帮助，特别渴望过春节能够吃上一块肉。

还特别渴望当一名战士，因为我小时候看那些战斗片，董存瑞炸碉堡，黄继光堵枪眼，刘胡兰英勇就义等这些故事影响了我，我小时候就认为如果战争来临，我也会像黄继光那样堵枪眼，像董存瑞那样去炸碉堡，我从小就有这种个性。

我的成功与我小时候吃的苦、吃的亏太多有关

同时我还认为，我能有今天的成功，与父母对我的影响和感悟有很大的关系，小时候父母就灌输给我吃亏是福的道理、受人滴水之恩涌泉相报的道理。

我经常看到我父母中午吃饭的时候把要饭的请到我们家同桌吃饭；

我比我弟弟大8岁，我经常看到我母亲抱着别人家的孩子喂奶，把我弟弟放一边哭；

也经常看到雷雨来了，夏季麦子在场上晒的时候，我母亲跑到别人家的场上收粮食，最后我们家的小麦被雨淋湿了，连续几天阴天小麦子都长出芽子了，最后我们家只能磨麦芽子吃。

小时候我们家里面那么穷，我在8岁之前，我记得每天只吃两顿饭，三顿饭的情况很少。

每到年底家里的粮食就不够了，虽然那时候肚里饿地非常难过，比如说有的时候偶尔有一块馒头吃，我在吃一块馒头的时候，我看别人家孩子望我吃馒头的时候，一定掰一半给别的孩子吃，虽然可能5个馒头都吃不饱我的肚子，但我小时候会将一个馒头分给别人吃。

我用小学三年级靠暑假卖水挣的钱，替邻居家孩子交学费。

放学时，我就到村庄上去捡垃圾，破鞋底，破绳头，鞋底，然后打上孔，弄到集镇上供销社去卖，两三分钱一斤，这样来积攒我家里面盐火柴油费。

我不夸张地说我三年纪以后，我们家里吃的油、盐、肥皂，包括我父母、我弟弟妹妹穿的衣服，买的布料都是我这样积攒下来的。

我三年级以后卖水，四年级卖冰棍、拉板车卖粮食，五年级租用拖拉机卖粮食，初一、初二、初三都是租用拖拉机卖粮食，这都是暑假干的。

寒假干什么呢？

寒假我从温州小商品市场批发鞋帽，鞋、帽子、服装批发到安徽蚌埠的鞍马路市场去卖，到江苏淮阴车站的淮阴市场去卖，摆地摊卖。

我在初中的时候在我们的街道上，和我堂哥学了一个月，懂得了无线电修理，可以帮助农民修理收音机修发电机。

我也买过电影机放过电影。

初三的时候，我用自己挣的钱买的电影机放的电影，白天做粮食生意，晚上放电影。

初中毕业以后，高中我都利用暑假、寒假做生意。

我认为我今天的成功和我的成长经历是息息相关，是分不开的，我吃的苦和吃的亏太多，但是我认为我吃亏不是上了当，我总结吃亏是一种福，让我总结了很多的经验和教训。

因此我从1998年做企业到现在，没有向银行借过一分钱贷款，没有向亲朋好友借过一分钱，而我的企业现在的营业额年产值已经过百亿了。

之前我还做了什么生意呢？

1998年做医疗器械生产，当时我自己发明了耳穴探测医疗仪，我自己发明自己生产，后来我看我们南京很多的自行车都被偷盗，我又发明了折叠式电动车。

腾讯财经：

这一段时间的下海经验几乎都是在完成学业的过程中获得的。

陈总您小的时候在求学的过程一直到高中，利用寒暑假的时间，支持了弟妹的上学还有维系了家里的日常费用。

在这个过程当中，听说您成绩也不错，后来考上了医科专业？

对，当时是考的专科，学的是中医药的针灸推拿这个学业，毕业以后就不干这个行业了。

按照平常人来看，这是一份比较稳定的工作，您没有要这份工作？

没有，毕业以后我也在一个中医药大学门诊部搞过推拿、针灸，但是每个月拿四、五百块钱不够吃饭。

我这个人喜欢资助好朋友，到月底就不够了。

后来我自己捣鼓了一个耳穴探索治疗仪，我申请了国家专利，拿到了国家的生产许可证。

我做了5分钟的专题片，到每个县城电视台去播放，然后很多县城的个人诊所都到我这里来买探索治疗仪，这个做了三年，后来也摆地摊卖过这个。

这个仪器我生产一年，能赚几百万，这段时间我赚了三四千万。

但生产折叠式电动折叠车却没让我赚到第二桶金。

然后是从2003年，开始做房屋拆除。

我的业务95%是二手业务我是中国赚钱最不容易的企业家

从您的履历来看，您之前一直是在从事和医疗相关的行业，您是怎么开始觉察到这么一个行业：

房屋拆除和建筑垃圾的处理，这个行业你是怎么发现的？

当时我做电动车生产没有赚到钱，偶然的一个机会，2004年南京举行的第六届国际华商大会，那年要把一个老的展馆拆掉，市政府特别着急。

正好一个表弟找到我说：

表哥把这个展馆拿下来我给你50万，我当时家就在展馆附近，我说你能给我50万，你肯定比我赚得多。

后来我说我已经找过领导了，领导说一定要找我来拆，别人不行。

后来就把这个展馆拿下来，他来帮我拆，最后我给他50万，我挣了280万。

当时做这行主要的利润从哪里来？

老的展馆里面全是钢材，废旧钢材，废旧电缆，这个利润还是比较大的。

当时做这个拆除，设备和大型的机器当时有没有，怎么做到的？

当时都是土办法，用氧焊割，割完了以后一块一块割下来用吊车吊下来，废铜、废铁、废铝分开来送到回收厂里面去。

厂房拆除和民房拆除，民房拆除赚不到钱，厂房拆除，里面有大型设备，房体里面有废旧钢筋。

这几年利润还是比较大的，最近三、五年竞争比较多，搞拆除行业的人比较多了，营业额一百块钱我只能赚四块钱左右。

2009年我们的营业收入是103亿，净利润4.1亿，我捐出去3.13亿，因此获得了年度中国首善。

中国这么多的城市这么多年都是大拆大建，建筑垃圾包围了我们每一个城市，这促成我们公司成长为中国最大的高科技环保拆除公司，也成为中国唯一一家把建筑垃圾二次利用的公司。

所以我想和我们网友讲清楚：

陈光标的业务95%是来自于二手，一手拿不到，如果能拿到一手利润在10%左右，转到我是4%-5%左右，拿不到的原因就是幕后的一些原因，大家去想。

我拿不到业务的原因，我不喜欢搞这些玩意。

当然，我并不怨恨什么，我没有什么怨言，我感觉很好，我多挣一些钱多帮助一些人，少挣钱少帮助一些人。

很多朋友问为什么这样说呢？

有人认为我钱来得容易，认为可能很多政府官员帮助我，真的没有！

我挣钱非常苦，非常累，我不夸张地说，我是中国企业家中赚钱当中最不容易的企业家，陈光标讲到一定会做到，我做生意10年来没有任何一个政府官员帮我挣过一分钱，如果有网友可以查到，我向你指定地点捐助100万！

当然，我也没有主动找过哪一个政府官员做过生意，也没有主动有官员帮助我陈光标做回馈社会的事情，没有一个官员说过，把我们的厂房交给陈光标拆了，没有一个。

这一点我要讲清楚，我对自己的讲话负责任。

陈总，赚钱不容易，只有4%的利润，这个市场的竞争也会越来越激烈，黄埔公司未来的前景怎么样？

因为竞争激烈了，其他的公司会去拿10%的利润，您对公司的前景怎么样？

我对这个公司的前景是非常看好的，因为我投入了大量的高科技环保拆除技术，大型的高科技拆除设备，其他的拆除公司能够拿到业务但是做不了。

这就是您的核心竞争力？

对，我的核心竞争力就是能够通过这些高科技产品与他们竞争，因为厂房拆除要求环保、没有噪音、污染，要求建筑垃圾必须二次利用，很多拆迁公司没有，所有的拆除公司上去把建筑钢筋拉走，建筑垃圾拉走填埋掉，污染环境，占用耕地。

我们的变形金刚就是德国和瑞典进口的，从500万到800万一台，把建筑垃圾往里面一放自动剥离，这边出来的是废旧钢筋，这边把它做成