文明工地创建计划1文档格式.docx
《文明工地创建计划1文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《文明工地创建计划1文档格式.docx（24页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
1）西园小区1﹟、2﹟楼为廉租房建设项目,3﹟、4﹟、9﹟、10﹟、11﹟、12﹟楼公租建设项目，建筑层高2.9m，均为六层，楼高19.15m，其中1﹟、2﹟楼均为四个单元，长56.55m,宽13.70m；
3﹟楼三个单元，长42.40m,宽17m；
4﹟、9﹟、10﹟、11﹟、12﹟楼均为四个单元，长56.55ｍ，宽１７ｍ；
户型为一梯三户。
2）5﹟、6﹟、7﹟、8﹟楼为经济适用房，均为七层，楼层高度2.9m,总高21.3m,户型一梯二户。
其中5﹟、7﹟楼为五个单元，长77.55m,宽14.38m；
6﹟楼二个单元，长31.04m.宽14.38m；
8#楼四个单元，长62.15m,宽14.38m。
本工程的特点是：
工程质量、安全要求高、工期紧、作业量大（砌体工程量大、施工机械多、施工用电量大）。
2.编制依据：
2.1、《建筑施工安全检查标准》
2.2、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》
2.3、《陕西省文明工地评比办法》
2.4、《铜川市建筑工地文明施工安全生产实施办法》
2.5、《西安三建建设工程有限公司技术标准、工作标准、管理标准》
2.6、《其它有关施工规范、规程及陕西省工程管理规定》
二、创建文明工地的意义、目的
文明施工是指科学组织施工，提高工程质量和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工现场整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。
文明工地的创建坚持“以人为本”和建设“爱民工程”的指导思想，促进社会主义精神文明建设和物质文明建设，都具有十分重要的作用。
1、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、响应陕西建筑业“三治一求”、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，也是实现现代企业两个根本性转变的重要突破口，同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分。
2、创建文明工地对于促进施工企业保证工程质量与施工安全，增强整体水平，提高企业效益，建设高素质队伍等具有非常实际的作用。
3、创建文明工地对建筑行业的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。
4、创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬我企业的精神等具有不可低估的作用。
本工程自开工以来，公司要求在施工中严格按ISO9001质量体系进行管理，在现场布置中按陕西省建设厅关于创建文明工地的要求，结合本企业CI企业形象标准进行实施，并郑重地提出了三高（即高标准、高质量、高要求）来完成宜君西园小区一期工程项目的建设，以此激励全体员工以更先进的意识、更饱满的精神、跟更积极地学习、更努力地工作，本着“让顾客满意”、“为社会奉献优秀的产品”的宗旨而不懈努力，争取达到既定的目标。
三、文明工地创建目标：
自本计划实施之日起，就要求在工程施工中按本计划全面开展一系列的创建实施工作。
1、安全管理目标：
实现安全“五无”目标；
轻伤事故频率在3‰之内；
2、文明管理目标：
严格按照文明标化工地的标准进行施工，确保铜川市文明标化工地，争创陕西省文明标化工地
3、质量管理目标：
合格工程；
争创铜川市质量优质奖。
四、创建文明工地的内容：
1、施工现场管理与环境保护
（1）资质证件与施工组织设计
（2）围档围护；
（3）场容场貌；
（4）标识标牌与安全警示；
（5）作业条件环境保护；
（6）防火防爆防毒；
2、施工安全达标
（1）安全管理；
（2）脚手架与平台；
（3）施工用电；
（4）“三宝”与“四口”；
（5）模板支撑施工荷载；
（6）起重提升设备；
（7）中小型机械设备；
3、工程质量创优
（1）质量管理；
（2）计量管理；
（3）地基与基础工程质量；
（4）主体结构工程质量；
（5）水电管道预留预埋；
（6）检测管理；
（7）工程技术资料；
4、办公生活设施整洁
（1）办公环境；
（2）食堂；
（3）宿舍；
（4）厕所；
（5）浴室；
（6）卫生；
（7）生活环境；
5、营造良好文明氛围
（1）文明教育；
（2）综合治理；
（3）宣传娱乐；
（4）项目文化建设；
五、实施措施：
（一）、组织措施：
1、本项目部成立创建文明工地领导小组，由9人组成，项目经理任组长，设副组长2人，组员6人。
创建文明工地小组机构
组长：
屈从池
副组长：
凤社社
朱国能
组员：
李
泉
；
：
吴济朝
赵军明
朱
成
凤
建
鸿
齐琦
2、创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目部全体员工良好的精神风貌。
3、文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解新信息、新意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，提高项目部创建文明工地的整体水平。
4、保持与社区的密切联系，及时听取各种意见与建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐。
5、根据省建设厅文件（陕建建发[1999]107号文）《陕西省文明工地检查验收评分表》中6大项30条要求，由文明工地领导小组按照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明工地的创建活动；
由项目经理组织文明工地创建的各项决策；
由项目部各管理人员认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。
（二）、管理措施：
Ⅰ、施工现场规范化
1、现场围护
1.1大门：
大门的设计按照公司形象识别系统设计，根据现场施工需要，分别在场地东边和西边设置大门。
工地大门宽6米，高2.2米，采用Ф48x3.5mm的钢管做骨架和钢板按照要求焊制。
门柱采用800x800mm砖柱，C20混凝土灌心，门柱高4.8米，门柱上方采用50x50mm角钢焊制规范的大门灯箱，灯箱外侧设企业标志，项目部标识：
内侧书“高高兴兴上班，平平安安回家”的字样，门柱外侧书写“严格管理精益求精，优质服务至诚至信”标语。
钢制大门刷防锈漆底，蓝边，白油漆面，书写红色”西安三建“四个大字。
工地大门的整体形象要气派、大方。
进门处放置精致不锈钢文明标牌“进入现场，请戴安全帽”以及大门内北侧活动房山墙处设置大型宣传画以激励全体员工的集体主义意识与工作责任感。
1.2围墙
工地围墙采用砖砌围墙，墙厚24cm，高2.5米，围墙每隔3米设置370x370mm砖柱一只，砖柱凸面朝内。
围墙红砖压顶，顶抹水泥砌三曲瓦。
围墙墙面采用水泥砂浆打底、白灰罩面。
外墙面刷白色涂料，书写蓝色宣传标语和公司标识。
压顶刷灰色涂料。
1.3围档
建筑物四周采用钢管脚手架、立面用建设部推荐的密目网防护，维护整齐、美观、严密。
建筑物四周靠临时通道部位设1.2M高的钢管防护栏，护栏按标准用油漆涂刷成醒目标志。
其它需要临时隔离部位均按此钢管护栏隔离。
1.4门卫
制定门卫制度，建立《工地进出人员登记》及《车辆进出登记》。
在大门旁边设置门卫室。
要求严格履行门卫制度，对工地进出人员进行严格管理，协助项目部后勤保障科做好安全工作。
2、场容场貌
制定《材料堆放制度》，各班组的《施工场地落手清制度》与《卫生区域包干制度》
2.1道路及排水
根据本工程实际情况，在场地内设置环形施工道路，明确车辆进出方向，避免现场拥堵。
道路宽度为4米，弯道内侧半径r不得小于15米，便于重型大车顺利通过。
道路采用在基土压实的基础上铺填2皮3：
7灰土，碾压密实后用20cm厚的C25混凝土浇注成型，表面压实收光，为确保强度，15天内任何车辆不得碾压。
施工区临时地面全部用100mm厚C10混凝土硬化地坪，保证场地整洁、平坦；
并对道路以色标标明，严禁物料随便侵占道路。
道路外侧及脚手架外侧均设置20cm宽的排水沟，沟深不得低于15cm，沟内按照5%的坡度坡向排水管，将生产生活所产生的污废水及时排出。
在施工现场的排水组织中，利用建设单位提供的排水管网，将工地内雨水、废水排入下水道、窨井中。
项目部派专人对排水管网定时检查、疏通和保护，保证有效、有组织的排水。
2.2生活区和办公区
项目部办公室为一幢二层彩钢板活动房，共计12间。
生活区布置三幢二层彩钢板活动房作为职工宿舍，另设一幢彩钢板活动房作为食堂、餐厅。
生活区和办公区设置生活给水管与水槽，并保证无积水，满足平坦、整洁、舒适的要求。
2.3生产区
生产区按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分堆放置，保证整齐、有序、安全。
材料堆放的原则是：
整齐合理堆放，既使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。
钢筋棚、木工棚等均按规定搭防护棚作业。
沙、石料堆放全部利用砼地面，并设置砖砌围墙；
塔吊、水泥库位置合理，钢管、模板等周转材料堆放整齐。
各类物资要求堆放整齐，并按公司标准做好材料标识。
仓库要求干燥、通风、防雨、防火，严格仓库管理制度，做好材料出入库、明细帐登记等工作。
2.4施工现场落手清
做好“落手清”工作对于强化工程管理，降低生产成本、提高职工素质有着非常重要的作用。
因此，强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制由专人管理负责；
各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。
3、标识标牌
制定《标识、标牌、标语管理制度》。
标识、标牌由公司统一管理，按照公司CI《企业形象识别手册》与《ISO9001质量体系程序文件》的要求制作与设置。
3.1六牌一图
（1）工程简介牌
（2）工程概况牌
（3）安全生产制度牌（4）防火制度牌
（5）项目管理人员公示牌（6）施工现场平面布置图以上图牌设置在进入工地大门右面的大宣传栏中。
3.2施工区域安全标志醒目
各类安全标志分别设置于相应位置。
3.3危险区域禁令标志明显
在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施（如干砂灭火器等）。
3.4设备一机二牌
本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制，（即操作规程牌与验收合格牌），配置一机一保一闸一箱一锁，在箱门内侧设置线路布置图。
3.5文明标语
3.5.1在进入工地大门,有设置的精致不锈钢“进入施工现场请戴好安全帽”等精美不锈钢文明标牌。
3.5.2在生活区、生产区及施工楼层上，均有张挂大幅宣传标语，以此提高员工的集体主义意识与工作责任感，树立项目部良好的精神风貌。
3.6施工人员持证上岗
项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均挂胸卡上岗。
卡上的内容有：
项目部名称、姓名、岗位、工号及本人照片。
上岗证由公司按CI形象标识系统统一制作、发放。
3.7安全帽分色管理
黄色---现场管理人员;
钢筋班——浅黄色；
木工班——桔红色；
泥工班——白色；
水电班——兰色；
架子班、机电班——红色；
直属班——兰色。
4、作业条件环境保护
4.1工作防护棚
地面固定作业及机械设备均按要求搭设工作防护棚，（如砂浆搅拌台及其它作业等）工作棚应由钢管搭设而成，工作棚应满足安全、采光、通风、实用等要求。
4.2环境保护
制定《环境保护控制制度》。
建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其为噪声、粉尘及废水，而这些环境污染竟直接影响社区工作。
因此，切实做好环境保护工作是保证正常施工、创建文明工地的主要工作之一。
4.2.1防止施工噪声污染
4.2.1.1人为的噪声控制措施，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识。
4.2.1.2减少作业时间。
严格控制作业时间，尽量安排到白天作业；
晚间作业如超过23:
00时，尽量利用噪声小的机械施工。
4.2.1.4易产生强噪声的成品、半成品加工作业，尽量放在车间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。
4.2.1.5施工现场的强噪声机械如：
搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽量放在封闭的机械棚内；
或在白天施工，以致不影响工人与居民的休息时间。
4.2.2防止空气污染
4.2.2.1多层砖混建筑施工垃圾较多，利用施工电梯与翻斗车将垃圾运输至地面，严禁随意凌空抛散造成扬尘。
施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。
4.2.2.2施工现场道路全部用混凝土，随时清扫洒水，防止道路扬尘。
4.2.2.3严禁违章明火作业，必须经过审批后方可动火，要控制烟尘排放量。
4.2.3防止水污染
4.2.3.1搅拌砂浆机的废水排放控制。
施工现场搅拌作业时，在混凝土搅拌机前设置“沉淀池”。
使排放的废水排入沉淀池，经沉淀后，流入水沟排入市政污水管。
4.2.3.2现场存放的各种油料，要进行防渗漏处理。
贮存和使用都要采取措施，防止污染。
4.2.3.3在生活用水及施工作业时，要节约用水，随手关紧水龙头。
4.2.3.4食堂用水排放要合乎要求。
4.2.4环境保护的检查工作
项目部专人负责，并进行每半个月一次的定期检查。
在检查中，对于不符合环境保护要求的采取“三定”原则（定人、定时、定措施）予以整改，落实后及时做好复检工作。
4.3建筑垃圾
制定《建筑垃圾管理制度》。
4.3.1建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指示牌。
废钢筋、铁钉、铁丝、纸张之类的送废品站回收；
落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用；
无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地。
垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒，不得乱七八糟倒乱卸。
4.3.2建筑物内清理的垃圾渣物，通过施工电梯及时清运，施工现场必须做到“工完场清”，由项目部专人管理现场清洁卫生。
5、防火防爆防毒
5.1消防管理
制定《消防器材管理制度》与《消防器材平面布置图》。
消防器材按规定配置齐全、有效。
在不同区域配备不同的消防器材，由保卫部门管理，标明使用期限及保管人，定期检查，及时更换和补充，保证消防器材有效使用。
在现场设置专用的消防给水网与消防通道，注意各部位的安全防火距离。
消防器材配置如下：
生活区每栋楼，每层挂2只灭火器；
仓库区2只；
易燃易爆区2只；
食堂区2只；
木工加工间2只；
钢筋加工间2只；
电焊气割作业处2只；
配电房为2只干粉灭火器，内设消防桶、黄砂、铁锨等，其它配电箱处若干；
施工楼层每层不少于2只，并作φ50消防给水管。
组织防火领导小组与义务消防队，制定各部位、各工种的一系列防火制度，严格防火管理，确保工地防火安全。
组织有关人员进行培训，并计划进行现场消防演习，提高职工的消防意识与消防技术。
5.2仓库
工地仓库根据材料分别设置物资仓库、易燃易爆材料专库及有毒材料专库。
保证仓库的干燥通风，做好防鼠工作，重点为防止仓库内材料自燃与电气起火。
仓库内严禁明火与吸烟，设置禁令牌并按要求配置灭火器。
5.3易燃易爆材料管理
制定《易燃易爆材料管理制度》。
5.3.1乙炔表和氧气表应经标准计量所检定合格后方可使用。
5.3.2施工现场动火作业需进行审批，动火场所设置动火作业许可证，并指定专人作业与专人监护。
动火作业审批有效期为7天。
5.3.3钢材电焊气割场地周围设置防护设施，禁止火星乱溅，不得放置易燃、易爆物品，并设置消防器材。
5.3.4木材堆放在木工棚内，设专人管理，分层堆放整齐，离木工房10M内不得有明火，并设置灭火器与“严禁吸烟”的警告牌。
5.3.5做好电气防火防爆工作。
在总配电室中，设置干粉灭火器与干砂备用；
在使用过程中应保证线路的完好；
严禁使用破皮老化的电线电缆；
应保证漏电保护器的完好，严禁以铜丝或其它金属丝代替保险丝。
5.4工地吸烟处
为了防止职工吸烟易引发火灾事故及避免烟蒂乱扔等不文明现象，创建真正的的无烟工地，项目部要求在施工场所禁止吸烟。
在建筑物内楼梯附近每三层设置吸烟处，并配置烟灰盆，防止烟蒂乱扔而失火。
在吸烟处设置木椅以方便职工的稍微休息。
5.5生活区防火
5.5.1职工宿舍
5.5.1.1宿舍内禁止使用电炉、电饭锅、燃气灶等器具；
5.5.1.2严禁私拉电线，严禁使用破皮老化的电线，防止电线失火；
5.5.1.3冬季采暖严禁在宿舍内烧火。
5.5.2食堂
食堂防火工作重点做好煤气及电气的防火，并配置消防器材。
5.6有毒材料
5.6.1设置专门库房堆放，专人保管，建立保管制度；
5.6.2有明显的有毒标志；
5.6.3材料使用、移放有专人管理；
5.6.4有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。
6、施工组织与管理
制定《施工组织设计（施工方案）管理制度》。
6.1施工组织设计
根据本工程的特点和项目部的实际情况，编制了科学、合理的、对施工具有实际指导意义和宏观控制的施工组织设计（施工方案）。
由项目部技术负责人编制、公司工程部审核、总工程师审批。
对土建结构、模板支撑体系、外脚手架搭设、塔吊安装、卸料平台、临时用电等施工均作了单项的施工组织设计。
内容要求充实，有针对性，有完善的质量、安全、文明施工计划及措施。
6.2管理人员执证上岗
项目部管理人员在任职前均作考查，要求执相应证书上岗。
项目部存放证件复印件，管理人员证书由公司统一管理并保存，对无证的人员不予任职。
项目部每半年组织一次管理人员考核，对连续二次考核不合格者予以清退。
Ⅱ、施工安全创优达标
1、安全管理
1.1安全生产责任制
制定各部门的《安全生产责任制》；
项目部配置专职安全员。
按照三级安全责任管理，分别制定项目经理、技术负责人、施工员、质量员、材料员、仓库保管员、班组长等管理人员及职工个人的安全生产责任制，并要求严格落实各项责任。
1.2安全责任目标分解与考核
项目部安全管理目标：
轻伤事故频率在3‰之内。
项目部根据公司规定的安全目标，要求在以后的施工中严格按照安全标准要求进行施工。
其中以思想教育为主、加以强制手段，将安全目标分解到班组，在班组承包经济合同中予以说明。
项目部在工程施工中应强化对安全生产目标的落实，及时进行考核，由安全员负责，按每一季度组织一次。
对考核结果项目部将奖优罚劣，对连续两次考核不合格的班组予以清退。
1.3安全技术措施
编制《安全技术措施》及各工种《安全技术操作规程》。
根据工程进度，在不同部位施工中应编制相应的安全技术措施。
安全技术措施应保证符合规范、针对性强、具有实际解决问题的效果。
安全技术措施由技术负责人编制、主任工程师审批。
工种安全技术操作规程作为岗位安全技术，应对职工进行认真交底，保证其真正掌握。
1.4安全教育
制定《安全教育制度》。
对参加施工的工人在进入岗位前，均进行入场三级安全教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育、变换工种再教育与季节性安全教育；
在施工过程中组织定期或不定期的安全技术教育。
1.5分部分项安全技术交底
制定《分部（分项）安全技术交底制度》
在分部（分项）工程正式施工前，由安全员组织有关管理人员及生产工人进行安全技术交底。
使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构的特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较为详细的了解，以便科学的组织施工和合理地安排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。
安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写《安全技术交底记录单》并由有关人员签字存档。
1.6特种作业持证上岗
制定《特种作业人员管理制度》。
所有特种作业人员必须持有劳动局（颁发）的岗位证书，岗位证书必须按期复审，不得超期使用。
项目部安全员应建立本项目部的管理人员及特种作业人员名册，并及时与公司办公室办理登记记录，备案检查。
1.7定期安全检查
制定《定期安全技术检查制度》。
主要内容有：
项目部必须坚持由项目经理亲自带队组织每半个月一次的定期安全生产大检查；
现场安全员必须进行每日巡检，检查必须有书面记录，对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改，必须有复查记录。
1.8班前安全活动
制定《班前安全活动制度》。
主要内容为班组每天开展上岗前安全教育，要有针对性。
班前安全活动由班组长组织进行，由班组安全员或安全意识强、安全技术高的老工人进行讲解，活动时间一般为10～15分钟。
班前安全活动的内容和出席情况应明确班内专人记录。
项目部安全员对班组前安全活动的情况负有指导、督促的责任。
在班组施工的每一周日进行本班组的讲评活动，总结本周的安全施工活动中的不足之处，提出问题及整改方案，并落实到有关人员进行整改，一次提高职工的安全意识与安全技术水平。
1.9遵章守纪
制定《安全奖罚制度》。
项目部对安全生产过程中所违章指挥、违章操作的人员进行警告处分与经济、行为处罚，对项目部工作有突出贡献或表现良好的员工给予奖励。
并保证奖罚分明、公正、落实。
1.10工伤事故处理
制定《工伤事故处理制度》。
若发生重大安全事故，项目负责人应及时向有关部门报告，与此同时，积极作好以下工作，抢救伤员，保护现场、调查事故、分析事故、写好调查报告等各项事宜，按“三不放过”原则进行处理。
工伤事故处理程序如下：
4、分析事故原因，确定事故性质，提出预防措施
1、抢救伤员，排除险情，保护现场，报上级有关部门
5、写出事故调查报告
2、组织调查，开展事故调查
6、按“三不放过”的原则进行事故最终处理
3、现场勘察，拍照，绘图并做好有关人员的笔录
1.11安全备案登记
本项目部在工程开工后立即到质量安全监督站办理《安全备案登记》.在工程施工中,项目部将虚心接受多方面的监督,积极学习他人的优秀管理方法,以争取更好地进行安全文明生产管理.
1.12事故预防措施
根据事故发生的原因,结合本项目部的实际情况,编制详细、有针对性的《安全事故预防措施》，分别对高空坠落事故、触电事故、火灾事故、机械伤人事故、落物伤人事故等人身安全事故及安全设施所发生的安全事故予以分析，并提出行之有效的预控措施，以加强项目部的安全管理。
2.脚手架
2.1本工程砖混结构施工采用双排钢管落地脚手架。
2.2脚手架专项施工组织设计由技术负责人编制，报主任工程师审批。
2.3脚手架在每一次搭设、拆除，均要进行安全技术交底、并配置专人监护后方可作业。
在脚手架投入使用前，必须由架子工及安全员共同进行检查，履行验收手续，悬挂验收合格牌。
2.4在使用过程中，必须进行经常性的检查、维护、发现问题及时整改。
架子工必须经培训合格后持证上岗。
在操作过程中不得有任何违章作业等情况
升级会员 