物业管理服务采购需求.docx
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物业管理服务采购需求
物业管理服务采购需求
最高限价：
人民币804.48万元
资格要求：
1
符合《政府采购法》第二十二条供应商资格条件。
2
中华人民共和国境内注册的企业法人或事业单位法人；分公司投标的，必须由具有法人资格的总公司授权。
3
供应商的经营范围包括物业管理服务。
是否接受联合体投标：
（）是（√）否
招标范围
1
采购内容
确定一家中标供应商，为采购人提供物业管理服务。
2
政策要求
★中标供应商应按照《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定发放工资，服务人员工资不得低于广州市企业职工最低工资标准（工资不含按国家规定供应商必须支付的社会保险及其他应付费用）；
★中标供应商应按照《中华人民共和国社会保险法》和《住房公积金管理条例》的相关规定，支付国家规定必须购买的社会保险费用（基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险）和缴存住房公积金。
3
服务期
两年，合同期限2019年11月1日至2021年10月31日（期间如采购人按上级部门的要求将该安置区移交属地镇街或其他部门管理的，采购人提前一个月通知中标供应商终止合同。
）
一、项目概况
（一）确定一家中标供应商，为采购人提供物业管理服务，本项目管理服务内容包括：
综合管理服务、物业共用部位和共用设施设备维护、公共秩序维护、保洁服务、绿化养护等五项服务。
（二）〈物业概况〉
黄阁麒麟新村（一期）为广州南沙开发区土地开发中心投资建设的农民安置区，位于广州市南沙区黄阁镇黄阁大道旁，该项目于2006年6月竣工并交付使用，用地面积约为238320平方米，总建筑面积约为286463.3平方米，绿地率为33.5%，建筑类型包括三层连体住宅284栋，6层多层住宅121栋，11层小高层（有电梯）10栋。
其中三层连体住宅建筑面积约48748.6平方米，6层多层住宅建筑面积约152736.6平方米，11层小高层（有电梯）建筑面积约52140平方米，商铺建筑面积约20808.63平方米，公共配套面积约12029.47平方米。
共有安置房2436套。
项目于2006年6月建成交付使用。
黄阁麒麟新村（一期）外围规划一路、规划二路（分别长约596米和923米）共87盏高杆路灯，每盏路灯的功率为250瓦；安置区南侧建有排涝泵站一座，配备有流量为800立方米/h，功率为55KW/台的自吸泵2台（一用一备），需在汛期和涨潮期启动应急抽排。
二、物业管理服务范围
黄阁麒麟新村（一期）的物业规划红线内的所有物业管理服务工作、黄阁安置区微型消防站设施设备的购置、维护和管理工作，外围规划一路、二路路灯照明设施和安置区配套排涝泵站的运行、维护、管理工作，蓄电池驳运车的管理服务，包括（但不限于）：
1、房屋建筑主体共用部位（楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等承重结构部位、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、设备机房等）的维修、养护和管理。
2、房屋建筑主体共用设施设备（共用的上下水管道、落水管、垃圾道、烟囱、共用照明、天线、中央空调、暖气干线、通风系统、加压供水设备、配电系统、楼内消防设施设备、电梯、供水系统、监控系统、智能门禁系统等）的维修、养护、管理和运行服务。
3、对依法应由专业部门负责日常管理和维修养护的公用设施，聘请专业部门进行日常管理和维修、养护工作（例如：
电梯、消防系统等）。
4、本物业规划红线内属物业管理范围的共用设施（道路、室外上下水管道、化粪池、公厕、沟渠、池、井、绿化、室外泵房、路灯、自行车房棚、停车场、道闸及小区景观设施等）的维修、养护和管理工作。
5、本小区的排涝泵站、管道、堤围等排涝设施的运行、维修、养护和管理工作。
6、本物业规划红线内的属配套服务设施（健身设施、儿童游乐设施、运动场所、游泳池、商业网点等）的维修、养护和管理工作。
7、公共环境（包括公共场地、房屋建筑物共用部位）的清洁卫生、“四害”灭杀、垃圾的收集、清运工作。
8、小区红线范围内的交通、车辆行驶及停泊的管理工作。
9、配合和协助当地公安机关进行安全监控和巡视等保安工作，（但不含人身、财产保险保管责任）。
10、社区文化娱乐活动的组织、开展、协办工作。
11、物业及物业管理档案、资料的保管工作。
12、空置房、周转房的管理工作。
13、负责劝阻、制止、督促整改及纠正安置区内出现的违章搭建行为，并配合相关行政主管部门对违章搭建行为进行执法和处罚。
14、负责安置区外围配套道路（规划一路、规划二路）的路灯照明设施的运行、管理、维护工作。
15、负责黄阁安置区微型消防站设施设备的购置、维护和管理工作。
16、负责安置区南侧排涝泵站设施设备的运行、管理、维护工作。
17、负责安置区蓄电池驳运车的购置或租用及车辆的维修保养工作。
18、法规和政策规定由乙方管理的其它事项。
三、服务要求及标准
中标供应商在开展本项目物业管理服务时，供应商必须成立项目物业管理处。
物业管理处应坚持“以人为本，深度服务”的宗旨，充分了解小区特点，重视物业管理法规的宣传，增强有关人员意识，共同维护良好秩序，使物业管理工作在各方面得以正常有效的实施。
本项目小区的物业管理要求可概括为：
“以人为本，制度为据，严格管理，深度服务”，并满足《广州市住宅物业服务收费参考标准》（穗价[2016]992号）四级标准要求。
具体要求包括：
（一）综合管理服务
1、严格履行物业管理法规，在保安、保洁、维护公共秩序、水电维修等方面以IS0900l质量体系为标准，规范管理行为。
2、承接项目时，对住宅小区共用部位、共用设施设备进行认真查验，验收手续齐全。
3、有完善的管理方案，员工岗位责任与考核制度、报修服务与投诉处理制度、业主（用户）资料保密制度、员工工作程序与工作标准等制度健全。
4、设置管理处，配置较完备的办公设施和办公用品，周一至周日每天不少于8小时在管理处进行业务接待。
5、物业服务档案资料齐全、分类科学、管理完善、易于检索。
6、管理人员、专业操作人员按照国家有关规定取得物业管理执业资格证书或者岗位证书（包括但不限于保安员、电工、建（构）筑物消防员、有害生物防治员等）；物业服务经理具备上岗资格；服装统一、仪表整洁、挂牌上岗、行为规范，服务主动、热情。
7、公示8小时服务电话。
急修1小时内、其它报修按双方约定时间到达现场，有报修、维修和回访记录。
8、根据业主需求，提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务的，公示服务项目与收费价目。
9、按有关规定和合同约定公布物业服务费用或者物业服务资金的收支情况。
10、按合同约定规范使用住房专项维修资金。
11、经常与业主沟通，及时解答业主的咨询和处理业主投诉。
12、按供电、供水部门的要求负责上门抄取电表、水表数据，计算并代收各住户、商铺承租者每月电费、水费，严格按照抄表员岗位职责规定执行；按照广州市有关规定和采购人的要求代收物业管理费。
13、规范管理空置房、周转房。
严格按照采购人的要求办理业主收楼入伙、退还周转房、水电过户等手续；定期巡查上述房屋，对房屋存在的房屋问题进行登记并联系建设单位处理。
14、按时交纳合同约定需交纳的所有费用（如：
公共水电费用、给水总表与用户表之间的差额水费等），并定期向采购人报告相关工作完成情况。
15、文明管理，诚信服务，决不谋取不当利益，坚持低成本运作、高质量服务。
16、每年至少1次征询业主对物业服务的意见，满意率80%以上。
17、负责黄阁安置区微型消防站设施设备的购置、维护和管理工作，所配置物品满足广东省消防安全委员会《关于印发<广东省消防安全重点单位微型消防站建设标准（试行）>、<广东省社区（村）微型消防站建设标准（试行）>的通知》（粤消安[2017]2号）文件关于社区（村）微型消防站建设标准，具体见附表1。
微型消防站人员均应具备“三知、四会”（即知道消防设施和器材位置、知道疏散通道和出口、知道建筑布局和功能；会组织疏散人员、会扑救初期火灾、会穿戴防护装备、会操作消防器材）灭火救援能力、“三能”（能使用消防检查器材、能发现常见隐患、能督促指导常见隐患整改）防火巡查能力和“两掌握”（掌握消防安全基本常识、掌握宣传培训基本技能）宣传培训能力。
本微型消防站接受南沙区消防大队、黄阁镇消安办、黄阁派出所等职能部门的业务指导，纳入当地灭火救援联勤联动体系。
18、供应商购买或租用的蓄电池驳运车（共2台）需专门用于黄阁安置区一、二、三期的生活垃圾桶装桶运工作，每车装载240L标准垃圾桶数为8个，并采用液压升降尾板装置实现垃圾桶的装卸。
19、供应商必须有一套完整的现场物业管理制度，必须包括以下几项基本内容：
A、工作计划和工作流程
B、人员编制计划、物料装备计划
C、保安制度、人员出入小区登记制度、物料出入放行制度
D、保洁服务标准
E、绿化管养标准
F、装修管理规定
G、电梯管理制度、消防安全管理制度
H、排涝泵站的运营管理制度
20、本项目除依法由专业部门负责的业务外，乙方不得将小区其他物业管理业务委托给其他人或单位，如有违约，甲方可与乙方解除合同并追究乙方的违约责任。
（二）物业共用部位和共用设施设备维护
1、建立物业共用部位、共用设施设备的管理、巡查、维修保养制度及巡查维修档案记录；对房屋共用部位进行日常管理和维修养护；发现房屋结构损坏及时告知相关业主、使用人，并作好记录。
2、建立共用设施设备安全操作规程、紧急处理预案等规章制度；建立共用设施设备档案（设备台帐），设施设备的运行、检查、维修、保养等记录齐全。
3、安置区主出入口设有小区平面示意图，各组团、栋、单元（门）、户有明显标志；安置区主要道路及停车场交通标志齐全；各类设施设备的标志清晰明确、规范齐全；对小区内危险隐患部位设置安全防范、警示标识或维护设施，每月检查1次上述标识设施，保证清晰完整，设施运行正常。
4、对共用设施设备进行日常管理和维修养护（依法应由专业部门负责的由物业公司聘请相应的专业部门负责）；共用设施设备有国家规范的，应达到规定的保养标准。
5、共用设施设备配有专人管理。
操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范；设施设备运行正常，确保不发生因无人管理原因造成设备瘫痪。
消防设施设备完好，可随时启用；消防通道畅通。
对消防设施进行巡检、养护，并做好记录。
设备房保持整洁、通风，无冒、滴、漏和鼠害现象。
6、根据房屋实际使用年限，适时检查房屋共用部位的使用状况；对共用设施设备定期组织巡查，做好巡查记录；需要维修，属于小修范围的，及时组织修复；属于大、中修范围的，及时编制维修计划和住房专项维修资金使用计划，向采购人提出报告与建议，根据采购人的决定，组织维修或者更新改造。
7、按照住宅装饰装修管理有关规定和业主管理规约（业主临时管理规约）要求，建立完善的住宅装饰装修管理制度。
装修前，依规定审核业主（使用人）的装修方案，告知业主或使用人有关装饰装修的禁止行为和注意事项，监督装修过程。
每周巡查2次装修施工现场，及时处理巡查过程发现的问题。
发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的，及时劝阻、制止、督促整改及纠正，及时报告采购人和有关主管部门，并配合相关行政主管部门对违章搭建行为进行执法和处罚。
8、对违反规划私搭乱建、擅自改变房屋用途的行为及时劝阻、制止、督促整改及纠正，及时报告采购人和有关主管部门，并配合相关行政主管部门对违章搭建行为进行执法和处罚。
9、小区道路、场地保持基本平整，不积水。
10、窖井不漫溢，保证排水管道通畅。
11、每季度2次巡查围墙、屋面排水沟、楼内外排水管道等；每季度2次巡查道路、路面、井盖等；每周2次巡查楼内公共部位门窗、玻璃及休闲椅、凉亭、室外健身设施、儿童乐园等户外设施，定期维修养护。
12、对照明设备按规定时间定时开关，每周巡查2次，及时修复损坏的灯具等，公共照明设备完好率在90%以上。
13、各类共用设施设备系统每周检查1次，每季度保养1次，设备房每季度清洁1次；其中消防泵启动每年不少于4次，每月检查1次消防器材（含每户三层联排住宅内配置的灭火器），发现灭火器压力不足、过期或其它消防器材损坏等情况时，负责更新处理；电梯配置必要的专业救助工具及24小时不间断通讯设备，出现困人情况15分钟内到位，按有关技术规范要求处理，及时解救被困乘客。
14、12小时受理业主或非业主使用人报修，急修1小时内到现场处理，一般维修2天内处理。
15、接到相关部门停水、停电、停气通知后，应向业主做好通知工作。
16、负责安置区水、电管线等设施的运作、保养、维修、安全检查工作，并做好记录。
17、负责小区排涝泵站、管道、堤围等排涝设施的运行、维修、维护和管理。
18、做好小区内外侧广告画、招牌、指示牌等设施的保护。
19、当供水、供电发生异常时，要及时排除。
20、在接到急修任务时应立即到现场处理。
21、出现设备故障，要及时处理，排除故障，问题处理完后才下班。
22、负责小区绿化灌溉设施的维修、维护工作，发现问题需及时处理。
（三）公共秩序维护
1、配有专职的公共秩序维护员（保安员），24小时值班，并在小区主出入口设立秩序维护固定岗24小时值班看守，边门定时开放并专人看管，门卫有交接班记录。
2、设置不少于4个重点区域或重点部位（应有视频监控可记录），对重点区域、重点部位白天每4小时至少巡查1次，夜间至少巡逻2次，并有巡逻记录（需采用电子巡逻系统）。
3、对进出小区的车辆进行管理和疏导，小区车辆通行、停放有序。
4、对进出小区的装修、施工等劳务人员及其他外来人员、车辆实行登记管理，对装修材料、大宗物品等进出小区实行审批，严格控制违规装修材料进入小区。
5、制定火警、盗警、地震、台风、爆炸、人员急救、煤气泄漏、高空掷（坠）物伤人及其他不可预见紧急事件等应急处理预案，接到火警、警情、异常情况或住户紧急求助信号后，公共秩序维护员（保安员）应按规定及时赶到现场进行处理，并及时报告采购人和有关部门。
6、建立公共秩序维护员（保安员）管理规定、公共秩序维护员（保安员）站岗执勤标准、公共秩序维护员（保安员）巡逻执勤标准、公共秩序维护员（保安员）交接班要求、公共秩序维护员（保安员）培训制度，人员、车辆出入小区的登记制度，大宗物品进出登记制度等规章制度；定期对公共秩序维护员（保安员）开展理论及实操培训；做好小区内的防盗、保卫工作。
7、公共秩序维护员（保安员）上岗时配戴统一标志、穿戴统一服装。
8、秩序维护主管（保安主管）人员应具备较高的业务技能和保安团队管理能力，全面负责小区治安联防、安全监控、秩序维护、消防安全及突发事件处置等工作；负责督促、检查小区各项安全管理规章制度的落实；负责小区内消火栓、灭火器、消防报警系统及其他消防器材的管理，确保相关设施设备能正常使用；负责公共秩序维护员（保安员）岗位设置、思想动态、作风培养和业务训练，经常定期和不定期检查各岗位队员的工作情况，及时处理秩序维护员（保安员）报告的问题及纠正队员在岗时的个人不良行为，实施奖优惩怠；积极配合相关部门打击本小区内的赌博、盗窃、吸毒、违法违章等行动；与属地公安派出所、消防中队等保持良好的沟通联系。
9、秩序维护固定岗人员须遵纪守法，坚守岗位，服从指挥；文明服务，礼貌待人；严禁不文明语言及行为；上岗时要认真检查设备，认真做好防火、防盗、防抢劫的工作，发现不安全因素立即查明情况排除险情，并及时报告主管部门及领导，确保小区内的安全；发现违法犯罪分子要坚决设法抓获；熟悉本岗位的任务和工作程序；熟悉区内消防器材的安装位置，掌握各种器材的使用，遇到突发事件能正确处理；积极向相关人员进行遵纪守法和治安知识的宣传；严格执行来人来访登记制度，发现非区内人员在区内游荡、活动应及时处理，正确处理乱张贴广告及治安可疑人员的个案；严格执行物品搬迁及人员出入管理制度；认真完成项目管理部交办的其他任务。
10、秩序维护巡逻岗人员须熟悉区内各类设备、物品的位置，发现设备、物品有损坏或被移动的可疑情况，应立即查明并报告；检查电线线路（目视检查，禁止手动检查）和水管管道有无损坏，发现漏水（电）时，应采取措施并及时上报；巡逻中闻到异味，听到可疑声响，须立即查明情况并报告；注意观察来往人员的情况及其携带的物品，发现可疑人员要选择适当的位置加以监视并及时报告；发现偷盗、流氓等违法犯罪分子，应立刻擒获；发现打架、吵架、斗殴等行为时，要予以制止，并将严重致人伤残者抓获，交由公安部门处理；发现火警时，立即组织扑灭，并迅速报警；发现可疑物品，要立即作安全处理，并报告有关部门；发现在管理范围内散发广告、捡垃圾等闲杂违章人员，及时清离现场；发现占道摆摊、破坏绿化、乱停乱放等影响公共秩序的行为，及时制止、纠正并向上级报告；巡逻保安员根据巡查情况，认真填写《巡逻签到记录》并将有关情况报告管理处。
（四）保洁服务
1、负责物业管理区域内的所有清洁卫生工作。
2、制定环境卫生管理规定、环境卫生质量标准、卫生设施维护保养办法、防疫应急预案等规章制度。
3、垃圾日产日清，保持公共区域整洁、无异味。
4、按幢设置垃圾桶，生活垃圾每天清运2次。
5、小区道路、广场、停车场、绿地等公共场所每日清扫1次；电梯厅、楼道每日清扫1次，半月拖洗1次；楼梯扶手每周擦洗2次；共用部位玻璃每月清洁1次；路灯、楼道灯每季度清洁1次。
及时清除区内主要道路积水。
6、区内公共雨、污水管道每年疏通1次；雨、污水井每半年检查1次，并视检查情况及时清掏；化粪池每2个月检查1次，每年清掏1次，发现异常及时清掏。
7、二次供水水箱按规定定期清洗，定时巡查，水质符合卫生要求。
8、5-10月的灭四害消杀工作每月不少于2次，其余月份每月不少于1次。
消杀的成效必须符合除四害的有关要求。
如属地主管部门统一部署四害消杀或针对“登革热”等疫情开展专项消杀工作的，需按主管部门的要求做好相关工作。
9、每日组织专人对小区卫生进行检查，并登记到《清洁卫生日检表》中。
10、每月根据《清洁卫生日检表》中的检查情况进行统计分析，向项目管理部汇报。
11、甲方或上级部门交办的其它任务。
12、必须满足附表2的清洁标准。
（五）绿化养护
1、有专业人员进行绿化养护管理。
2、制定园林绿化设施管理规定、维护保养办法等规章制度。
3、草坪生长良好，及时修剪和补种，花卉、绿篱、树木根据其品种和生长情况，及时修剪整形。
4、做好病虫害防治工作。
5、使用化学药剂，必须严格执行国家现行有关规定；应选用高效低毒、低残留的药剂控制有害生物的危害，并在喷药前安民告示。
6、适时组织浇灌、施肥和松土，做好防涝、防冻。
7、乔、灌木、攀缘植物每年修剪2次以上，每年中耕除草4次以上，每年普施基肥1遍；草坪每年修剪3遍以上，清除杂草4遍以上，杂草面积不大于8%。
8、补种补栽绿化苗木。
四、人员配置要求
1、服务人员具体岗位设置（★本项目须配置服务人员不少于103人）
岗位设置
人数（人）
项目经理
1
客服主管
1
前台（兼资料员）
2
物业管理员
3
维修主管
1
维修员
6
秩序维护主管（保安主管）
1
秩序维护领班（保安领班）
3
秩序维护员（保安员）
51（含2名微型消防站值班人员）
保洁员（含主管1人）
28
绿化员
6
合计
103
2、供应商应根据实际需要，本着科学、合理、高效的原则配备足够的专业人员实施小区物业服务工作；物业管理中层以下的管理岗位以及基层岗位必须优先聘用当地人员，并签订优先聘用当地人员的承诺书（详见附件1）；物业管理专业人员按照国家有关规定取得职业资格证书，要求忠于职守，爱岗敬业，作风正派，具有较强的管理能力、服务意识和专业技能。
3、项目经理的要求：
须具有大专以上学历，具有5年以上大型住宅小区（建筑面积10万平方米以上）物业管理工作经验，其中担任项目主管以上职位3年以上，年龄在35岁以上，要求具备很强的组织统筹管理能力和服务意识，熟悉物业管理法律法规和项目交接事项，精通综合管理、客户服务、设备养护、装修管理、安保、卫生清洁、小区绿化养护等物业服务工作要求和技巧。
★4、投标人所列项目经理需为常驻现场的实际人员，如有不符或未经采购人同意擅自调离本项目的，采购人将追究违约责任。
五、人员管理要求
1.采购人与派驻服务人员不发生任何劳动和雇佣关系，派驻服务人员由中标供应商自行管理，并按法律法规和地方政府的规定支付服务人员的工资、福利、保险、奖金、加班费等一切费用。
2.中标供应商的派驻服务人员应遵守安全操作规章制度，若发生人身伤害等工伤事故，由中标供应商负责，与采购人无涉。
3.中标供应商全部工作人员应专职服务本项目，如遇特殊情况需借用本项目工作人员，须报请采购人批准，并保证本项目正常运行。
4.投诉处理率100%，且及时、妥善，有完整的记录档案。
5.中标供应商自开始保安服务之日起30日内向物业所在地设区的市级人民政府公安机关办理备案，并于终止保安服务之日起30日内到备案的公安机关撤销备案。
六、付款方式
1、物业管理费按照中标供应商实际接管面积计算，按季度结算。
采购人于每季度终了后首月的20日前向中标供应商支付上季度的物业管理费，如中标供应商提供服务不足一个月时按日计算。
中标供应商须在采购人办理支付手续前5个工作日内，提供等额的正式发票给采购人，以便采购人及时办理支付手续。
2、本项目的商铺、公共配套由采购人按上级部门的要求移交相应归口管理部门，在相关场地移交前暂由采购人负责支付相关物业管理费给中标供应商，移交后的物业管理费另行商定支付问题。
3、本项目的中标供应商需从以下两种方式中选择其中一种建立工资保障金制度。
方式一：
以现阶段广州市最低工资标准为基数，按照本项目需配备人数，每人不低于3个月最低工资的标准，将工资保障金存入南沙区人社局指定的代管银行专用账户，如中标供应商出现拖欠工资、欠缴水电费等情形，采购人可向南沙区劳动保障部门反映并可启用工资保障金支付拖欠的费用。
方式二：
采用延期付款的方式（需延期6个月）。
4、中标供应商需按合同约定完成相应的管理服务工作，采购人才支付物业管理费给中标供应商。
5、本项目所涉排涝泵站的运行电费，由乙方按实际发生金额向供电部门代为缴纳后，并由乙方定期向甲方申请列支返还给乙方；如因乙方未及时缴纳电费产生的其他费用（含电费违约金）由乙方承担。
具体情况由甲乙双方另行签订合同处理。
七、履约保函
中标供应商与采购人签订合同后5个工作日内，按一年合同总价的5%向采购人提交履约保函（需四大国有银行出具的履约保函）。
若中标供应商没有违约行为，履约保函在合同有效期满后15个工作日内由采购人无息退还中标供应商。
八、物业管理费的计费方式及构成
（一）本项目物业管理费采用包干制的计费方式，由物业服务成本、法定税费和物业管理企业利润构成，其中物业服务成本包括但不限于下列项目：
1、物业管理区域内管理人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等。
2、物业共用部位、共用设施设备（包括但不限于电梯、水泵房、监控设备、消防系统、停车场、道闸、垃圾站、后备发电机等）的运行、维护、维修管理费及场地日常小修维护费。
3、物业管理区域内公共秩序维护服务费。
4、园林绿地日常维护费，包括修剪、淋用水、补种补栽绿化等费用。
5、清洁卫生（包含生活垃圾外运费、水箱清洗费）、除“四害”管理服务费。
6、用于物业管理的固定资产折旧费。
7、公用设施设备、部位及场地的水电费（已独立装表计量且供水供电部门已分摊到户的除外；目前南沙各安置区公共水电费用由物业公司承担）。
8、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用。
9、办公费用。
10、小区总水表与所有住户水表读数之间差额水费（含污水处理费）。
11、安置区外围规划一路、规划二路路灯照明设施的电费、日常维修维护费。
12、排涝泵站、管道、堤围等排涝设施的运行、
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