普通本科学校创业教育的示范教材答案Word格式.docx

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外汇汇率B、外来人口流入C、农民生活质量D、人口流动

山东寿光蔬菜大棚创建必须要遵循正南偏西五度规律”的发现体现了(B)的重要性。

创新机遇B、创新实践C、创新意识D、创新发现

创新人才的品质包括创新品质、创新意志、创新发现、(C)和创新实践。

创新机遇B、创新团队C、创新知识D、创新意识

当别人不知道他在干什么的时候,他自己知道自己在干什么”李嘉诚这句话是强调了创新意识的重要性。

创新型人才的自我管理包括积累人脉、经营信誉、(C)、时间管理、细节管理和目标管理几个方面。

培养团队B、锻炼技能C、学会理财D、学会创新

“smart”原则是说个人的目标要具备具体明确、可实现、(A)、相关性和有一定时间界限的特点。

可衡量B、可预测C、可评估D、灵活性

在时间管理的象限中,应该把较多是时间分配在(B)象限内。

重要且紧急B、重要但不紧急C、不重要但紧急D、不紧急也不重要创业的主要功能有促进就业、创造价值、促进创新和解决社会问题。

(根据时间的重要性和紧急性可以把时间分为五个象限。

创业者成长的种子阶段会经历项目研发、团队组建、(A)和公司注册四个环节。

筹集资金B、科技创新

C、创业实践D、团队合作

很多公司的员工在工作(D

)之后就会产生思维的固化。

1-2年B、2-3年C、

3-4年D、4-5年

人生规划是个人根据(C)

发展的需要和个人发展的志向,对自己未来的发展道路作出规戈闲设计。

个人职业取向B、个人职业优势C、社会D、个人能力

对于一个项目来说,项目带头人的素质会决定项目70%-80%勺成功性。

工作人群是指做到公司高管职位之后没有太大发展空间继而想自己创业的群体。

一名员工最好的生存法则就是在公司中找到(

C)并将它做大。

自己专长领域B、公司资源优势领域C

、空白缝隙

D、兴趣领域

从自身角度进行创业规划主要包括方向、目标、

兴趣、(

D)、创新、行动和使命七个方面。

资金B、思维C、能力D、学习

创业过程中的两个思路是“不要用钱去砸项目”

和“(B

)加一流的执行”

先进的理念B、正确的思路C、有创意的想法D

、科学技术

进行创业规划在一定程度上可以避免创业过程中的一些失误。

(V)

创业规划就是创业计划书。

(X)

公司创业初期“以战养战”的理念是用(C)去养公司。

科技B、劳动力C、市场D、创新

有一个志同道合的团队,首先要有(D)。

各自的知识储备B、互补的资源优势

C、共同的价值取向D、共同的目标

在职业生涯第一阶段或第二阶段做的规划,

等到进入职业生涯的第四个阶段再看的时候发现现阶段相较之前的规划

做了很大的调整,这种调整是(B)。

发展方向的调整B、适应市场的调整

、突发状况的调整D、随机应变的调整

支撑一个企业质量和品牌的是企业的口碑。

如果一个人在个人能力发展阶段做得非常扎实,

那么后期他面临的问题就会相对较少。

创业者进行创业更多的是在追求(D)。

经济效益B、社会效益C、综合效益

D、自我实现

(C)是创业精神的精髓。

冒险B、创新C、合作D、科技

创业要素的核心是(C)。

机会B、资源C、创业者D、创新意识

狭义的创业者是指参与创业活动的所有人员。

创业精神的本色是创新。

具备(D)素质的创业者往往能够在创业的过程中先拔头筹。

诚实守信B、自控能力强C、不断创新D、把握机遇

创业者的素质包括知识、技能、经验和(C)。

心理素质B、抗挫能力C、人格特质D、吃苦耐劳的品质

大学生创业者参与社会竞争的方式主要有自筹资金、(A)和寻求合作三种方式。

技术合作B、独立创办C、入股企业D、提供创意

目前,谋生型创业者要占到创业者总数的70%(X)

联合国教科文组织将创业视为学习的“第三本护照”

网络媒体分账的广告模式是由(C)创立起来的。

聚美优品B、唯品会C、凡客诚品D

乐蜂网

想要在竞争中取胜不仅要有实力还要有(A)

勇气B、能力C、际遇D、技术

创业动机的直接影响因素是人的需求层次不同。

创业能力是白手起家创业者的生命源泉。

(X

美国企业研究报告的数据表明,在创办企业的时候,风险投资家选择的是(

D)。

项目B、创意C、资源D、团队

组建优秀团队要遵从人数合理和(A)的原则。

利益均衡B、团结一致C、才华各异D、目标一致

个人创业能够提供的岗位数量应该在之间。

团队区别于群体的一个重要特征是知己知彼。

在团队选择成员的时候要着重考虑成员加入团队的动机和成就需要、成员的知识结构和能力状况,以及(

是否和本团队有一致的目标B、是否有协作精神C、是否有创新意识

D、成员的心理特征

无论是个体选择团队还是团队选择个体都要考虑动机和需要、职业和规划以及(

C)三个方面。

目标和资源B、空间和目标C、能力和目标

D、资源和空间

在选择团队的时候要将(A)放在第一位。

团队利益B、团队优势C、团队合作

、团队结构

团队精神是团队的支柱和团队成功的基石。

创业团队的灵魂是团队目标。

创业团队的社会责任由经济责任、法律责任和(

B)组成。

社会责任B、公益责任C、个人责任

D、民事责任

 

对于任何一个企业来说,服务和产品最终的检验标准是(A)

能否被顾客接受B、能否创造价值C、能否被人周知D、能否推广

创业动机可以分为社会导向、个人成就和(D)三类。

资金取向B、价值创造C、自我实现D、资源驱动

“看起来不像是宣传单但却能让人永远记住”这就是广告宣传的最高境界。

职业生涯规划的一个永恒的话题就是永远都要知道你是谁。

(V)

企业不能把所有的资金投入到不同的非货币性资产中,而是要预留一部分资金,目的是(

流通周转B、现金消费C、账目匹配D、预防风险

采购原材料的依据是(C)

生产的目标B、价格优势C、企业需求D、质量优势

计算成本一方面是为了根据成本计算利润,另一方面是为了(B)

了解企业生产状况B、制定价格C、制定节约成本的方案D、掌握企业资金动态只有制造型企业才会涉及到存货的管理。

(X)当具备了预测攻击和需求的能力的时候,个人就具备了进行市场营销的能力。

(企业模拟经营是从何时开始:

(C)

第一周的周一开始B、第一月的29号C、第一周的周四开始D、第一月9日企业模拟经营规定发薪日是:

(A)当月17日B、当月18日C、当月19日D、当月20日

制造商生产标准帽子B、制造商从张纲批发店购买原材料

C、制造商销售,零售商购买D、零售商销售,

关于企业每日活动,周一的活动是:

(B)

然后制造商收回货款

企业模拟经营规定贷款是每组200元,利息35%(X

产品来源于制造商。

企业模拟经营中制定下周计划是周几的工作:

(B)

周四B、周五C、周一一D、周—二

企业模拟经营中周五制定完计划之后的步骤是:

(A)

零售商公布市场B、零售商购买C、生产标准帽子

、支付薪资

企业模拟经营中两张现金台账的作用是:

均用于做计划B、一张做计划用,一张记录你的实际数据

C、均用于记录数据D、用于记账和记录采购数

购买者要对质量进行把关。

零售商或者中间商也进行生产。

周二的工作是:

零售商销售帽子B、制造商生产帽子

C、制造商收回货款D、制定下周计划

公布计划中的主要内容是:

(C)

员工薪资B、生产量C、市场需求

D、购买量

谁来购买制造商所生产的帽子:

只有中间商B、只有零售商

C、中间商和零售商D、中间商、零售商和部分制造商

第四周计划制定好之后要公布。

收购需要进行买卖双方的谈判。

在一个标准化的劳动密集型商品制造和销售的过程中,主动权掌握在(

C)手中。

制造商B、原料商C、中间商D、购买方

好团队每个人的脸上写着“目标”,坏团队的每个人脸上写着(B)

松散B、个性C、矛盾D、懈怠

柳传志说:

“如果其它的团队成员是数字0的话,创业团队的一把手就是数字(A)

投资人要创办一个企业最基础的事情是(C)。

筹集资金B、把握机遇C、组建团队D、获得项目

投资人关注的小验证是指看一个人做的小事情能不能被无限复制。

投资人在寻找团队的人选时,要去了解目标人,了解他和自己的价值观是否相近。

只有当出现问题的时候将责任归于自己,获得成就的时候将功劳归于大家,才具备了做(

的潜质。

团队领袖B、优秀队员C、团队成员D、优秀践行者

企业的管理机制要体现出(D)

协作B、权责分明C、政企分开D、权责利统一

管理这件事情是在团队组建起来以后产生的。

在团队中出现矛盾的时候最主要的处理方式就是有效地沟通。

创意的根本是要有(D)o

新颖性B、差异性C、实用性D、价值性

某创意具有差异化的解决方法,这体现了创意的(A)

新颖性B、实用性C、个别性D、差异性

新颖性B、实用性C、差异性D、真实性

“豪华烟斗”和“过海鞋子”之所以被称作“超囧发明”而没有大批量的生产是因为他们不具备(

创业机会是具有商业价值的创意。

(V)

具有创业指向,同时具有创新性或者原创性的想法是创意的动词性概念。

按照创业机会的来源可以将创业机会分为问题型机会、

组合型机会B、个别型机会C、差异型机会

趋势型机会和(A)o

D、实用型机会

(C)是未来地铁及BRT的一个替代品。

磁环浮列车B、城际列车C、立体快巴D

、轻轨列车

新颖性B、超越性C、实用性D、创造性

扫雷蜜蜂是克罗地亚发明的。

将两项或两项以上的产品、技术等结合起来实现新的用途和价值的创业机会是再生性创业机会。

(识别创业机会的关键因素有先前经验、(C)和社会关系网络以及创造性。

良好习惯B、清醒的头脑C、认知因素D、自身技能

D)的特点。

乔布斯将通讯功能和社交功能结合在一起,体现了他识别创业机会的(

创业者先前的特定经验有助于创业机会的识别,这个原理是(A)

走廊原理B、固有原理C、迁徙原理D、定势原理

掌握一定的规律会帮助我们成功地抓住机会。

个人与创业机会匹配需要有个人经验、社会网络和(C)三种资源。

知识储备B、身体条件C、经济状况D、实践能力

有价值的创业机会应该具备有吸引力、持久性、(B)和有价值性的特征。

科学性B、及时性C、实践性D、操作性

D)评价标准。

创业机会评价体系中,对于资本市场环境是否有利,是否可以实现资本的流动的评价是属于(

收获条件B、经济因素C、管理和团队D、竞争优势网络时代不利于小众商品的发展。

可以为顾客创造价值体现了创业机会的有吸引性的特点。

风险的基本含义是损失的(B)。

必然性B、不确定性C、共生性D、扩大性

蒂蒙斯模型的三个要素是项目、团队和(B)。

机遇B、资源C、财力D、创意

在这个世上除了死亡和税收之外,没有可以肯定的事情”出自(C)之口。

斯宾塞B、林肯C、富兰克林D、约翰逊

风险投资是构成机会风险的要素之一。

风险事件会导致风险损失。

引起管理风险的原因有管理者素质低下、权力分配不合理、不规范的家族式管理、(

D)和决策失误。

目标不一致B、缺乏共性C、缺乏合作D、缺乏诚信

聚齐网倒闭的原因除了遇上电商寒冬、未适应移动互联网和错过抢占市场时机之外还有(

品种单一B、质量不能保证C、财力支持不够D、技术扶持力度低

中央电视台第一条VCD勺广告是(C)的VCCT告。

万利达B、飞利浦C、爱多D、康佳

对于高科技企业来说最大的风险就是创新风险。

人力资源风险是针对团队资源而言的。

风险管理包括风险预测、风险评估和(D)。

风险回避B、风险推演C、风险模拟D、风险应对

三个人共同创业时律师建议的利益分配模式是五三二或(C)

三三四B、四四二C、六三一D、七二一

加强对技术创新方案可能性的论证可以在一定程度上避免技术风险。

对于程度低发生频率也比较低的风险可以采用风险抑制的方式应对。

创业的人一定要跟对形式,研究政策这是说创业者要具备敏锐的(

政治嗅觉B、商业嗅觉C、政治觉悟D、商业眼界

创业者欲望和普通人欲望的不同之处在于他们的欲望往往超于他们的(

C)。

自身B、能力C、现实D、理想

知识储备不够是大学生创业成功率低的原因之一。

创业者的预期和努力成正比。

老板同员工分享的结果是导致(

D)利益变小,(

D)利益变大。

个人、团队B、外部、内部

C、观念、

实际

D、相对、绝对

家族资源是创业者拥有的(C)

经济资源B、外部资源C、内部资源

D、环境资源

马斯洛的需要层次理论具体到企业里就是(

企业要有人文精神B、企业要民主C

、企业要能满足员工需要

D、老板要懂得和员工分享

如果创业者很有激情那么他的团队一定很有激情。

一个创业者结交的人脉圈子一定程度上可以反映他创业是否成功。

创业团队由优秀的管理者、优秀的营销者和(A)三部分组成。

优秀的技术者B、优秀的实践者C、优秀的思想者D、优秀的策划者

商业模式设计主要解决基础设施、产品服务、财务和(D)几个问题。

技术支持B、市场推广C、营销策划D、客户

商业模式以价值传递为核心。

明确合作伙伴实现价值创造的过程是价值匹配。

1Osterwalder的商业模式创新循环包括环境设计、商业模式执行、商业模式创新和(

B)。

营销设计B、组织设计C、价值设计D、团队设计

除了企业之外,企业价值网还包括客户、竞争者、供应商和(C)

替代者B、策划者C、互补者D、合作者

对于企业来说最核心的是价值。

关键资源和关键活动的商业模式是设计产品和服务方面的内容。

创业机会是一个人能够开发具有(C)潜力的新商业创意的情境。

升值B、发展C、利润D、商业

创业机会的时间受学习曲线、专利技术等因素的影响,这是创业机会的(

D)导致的。

客观性和偶然性B、必然性和不确定性C、均等性和差异性D

、时效性和不稳定性

民用航空、民办教育、铁路、资源开采的开放给更多的人带来了创业的机会,

这种机会是(

B)导致的。

市场的开放性B、政府的政策变化C、经济的发展D、全球化的发展

创业机会是客观存在的,但是识别机会却具有一定的偶然性。

创业机会的一个特点就是“新”,因此创业机会都是在新产业中产生的。

人寿保险、税务代理、个人理财顾问等行业的创业机遇是从(B)中获得的。

金融经济的发展B、中外差距C、市场体系的完善D、投资行业发展

对现有企业分析必须做到细致、全面、客观和(C)才能发现创业机遇。

科学B、深入C、有预见性D、透彻

A)四个方面。

从行业差距中寻找创业机会可以着重考虑产业生命周期、产业成长性与动态性、产业结构以及(

知识条件B、产业前景C、产品性能D、产业技术

对于创业者来说,寻找创业机会的关键就是从众多机会中把握最有价值的机会。

拥有某个领域知识更多的人,就会比其它人对这个领域的创业机会更加警觉。

资源就是任何主体向社会提供产品或服务的过程中所拥有的或者(B)的有助于实现自己目标的各种要素以及要素组合。

创造B、支配C、利用D、获得

创业资源按性质可以分为人力资源、财务资源、物质资源、技术资源和(

市场资源B、组织资源C、信息资源D、经验资源

企业最重要和最核心的资源是(C)

产品B、资金C、人D、市场

如果撇开资源去开拓机会,即使最好的机会也难以塑造创业者。

创业资源有的可以为创业者所拥有,有的永远都不可能被创业者拥有。

被称作新创企业存在和发展的基石,并且使生产活动和生产秩序稳定的根本的是(

社会资本B、资金C、技术D、人力

战略性资源具有稀缺性、价值性、不可替代性和(A)

难以复制性B、唯一性C、不可转让性D、不可再生性

按照资源参与程度可以将资源分为(B)。

有形资源和无形资源B、直接资源和间接资源C、重要资源和次要资源D、贡献资源和非贡献资源

所有的商业资源都是创业资源。

对于高新技术产业来说,只有技术可以作为最核心的资源存在。

通过市场交易的途径获取资源有购买、联盟和(D)三种方式。

入股B、赎买C、合作D、并购

创业导向、社会网络、商业创意的价值、管理者的管理能力和(A)是影响创业资源开发的因素。

资源配置方式B、市场需求C、创新意识D、科技水平

非市场途径获取资源主要有资源积累和资源(B)两种方式。

创新B、吸引C、引进D、开发

管理者的管理能力越强,获取资源的可能性就越大。

中国和美国的创业教育差不多是同一个时期开始进行的。

创业机会具有有吸引力、持久性、及时性和(B)的特征。

价值性B、依附性C、可利用性D、可开发性

人脉资源的拓展方法有熟人介绍、参加社团和(B)三种方式。

培养兴趣B、利用网络C、培养社交技能D、广泛交友

人脉资源要首先重视人物质的需求,其次是满足精神的需求。

人脉资源不仅要积累,还要维系。

创业者和新创企业可以通过优惠、模仿、设计、搜寻和(B)等策略来拓展新客户。

广撒网B、循序渐进C、推荐D、竞争

贝克和纳尔逊发现(B)可以很好地描述创业者资源利用的行为。

步步为营B、拼凑C、重组D、细互惠互利交往原则的基本要求就是公平。

创业者在争取新客户的时候既要有诚意又要合理计算成本。

资源整合以利益为基础需要信任和(A)来维持。

沟通B、诚信C、共赢D、分享

创业资源开发的核心和推进器是(C)。

资源开拓B、资源利用C、资源整合D、资源获取

B)的利益相关者。

利益相关者的类别包括资本市场的的利益相关者、产品市场的利益相关者和(

资源市场B、企业内部C、信息市场D、技术市场

当从家族信任过渡到泛家族信任后,真正的信任关系变得更加规范。

在有限资源的创造和利用的杠杆效应中,最适合的杠杆是技术。

对于不同阶段的创业融资分析可以(

降低资金成本B、控制财务风险

C、可持续发展D、拓宽融资渠道

资金的流入渠道只有(A)和融资。

业务B、产品销售C、贷款

D、发行股票

3资金流出的渠道有销售费用、管理费用、

生产采购费用、财务费用、投资和(

A、损耗B、税收C、亏损D、固定资产

目前一线城市房地产行业可以采取卖楼花的方式融资。

企业初创期更多地采用债券式资金。

资金投入资产的变现能力强调变现的速度和变现的(C)

收益B、质量C、时效D、价值

创业融资困难的原因有新创企业不确定性大、新创企业和资金提供者之间信息不对称和(

风险因素B、新创企业的市场占有低C、资本市场欠发达D、投资者和融资者无法建立信任关系

D)o

创业融资过程有做好融资前的准备、计算创业过程所需资金、编写创业计划书、确定融资来源和(

获取投资者信任B、共享企业信息C、展开融资谈判D、开拓融资渠道

在资金使用的时候一定要注意资金的来源和资金运用匹配。

(V)在很多行业中,对营运资金的需求要远远大于对投资资金的需求。

社团资金属于(C)资金的一部分。

团体资金B、风险资金C、政策性资金

D、公众资金

有人会用获取的奖金来进行融资,奖金是一种(

A)o

自有资金B、偶然资金C、不确定资金

D、荣誉资金

天使投资的优点有直接向企业进行权益投资、提供资金、社会知识及社会资源方面的支持和(

信誉度高B、程序简单C、稳定性强D、门槛低

服务类行业的最低注册资金是15万元。

天使投资是机构资金,风险投资是个人资金。

知识产权融资的方式有知识产权作价入股、质押贷款、信托和(C)

资本化B、入股C、证券化D、收益估算

对于资金使用限制较多的是(B)o

股权融资B、债券融资C、个人融资D、他人投资

筹资决定需要考虑创业阶段、企业特征、成本风险、资金可得性和(

D)等因素。

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