小学土建工程施工设计Word文件下载.docx
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约1660.98㎡；
教师宿舍：
约811.68㎡；
食堂：
2890.44㎡。
质量标准：
合格工程（符合工程施工质量验收规范标准）。
工期要求：
210日历天
建筑概要：
本标段为标Ⅰ段：
行政楼、教师宿舍、食堂，包括施工图范围内的土建及安装工程，行政楼：
三层（局部四层）框架结构；
四层，砌体结构；
三层，框架结构。
建筑物使用年限为50年，框架抗震等级四级；
场地三类土。
宿舍、行政楼±
0.000相对于黄海标高6.780米；
食堂±
0.000相对于黄海标高6.380米。
主要结构形式：
本工程行政楼、食堂采用预应力混凝土管桩，桩型为PTC-A500（65）、PTC-A400（60）；
宿舍楼采用C25带形基础。
基础垫层为C10,基础梁、承台采用C25混凝土，主体：
宿舍楼C20，食堂C25，行政楼C25、C30砼。
墙体±
0.000以下采用MU15蒸压灰砂实心砖，M7.5水泥砂浆砌筑，1：
3水泥砂浆双面粉刷。
±
0.000标高以上采用1.5NF10蒸压灰砂多孔砖，M5.0混合砂浆砌筑。
主要装修形式：
楼地面：
底层地面采用细石混凝土地面,其余本色水磨石楼地面、防滑彩色釉面砖楼地面，宿舍楼水泥砂浆楼面。
内墙面：
瓷砖墙面、内墙涂料墙面。
外墙面：
面砖墙面、外墙涂料墙面。
顶棚：
纸筋灰粉刷，水泥砂浆粉刷，喷内墙涂料;
行政楼卫生间采用木龙骨PVC扣板吊顶。
上人屋面：
40厚C20细石砼（内配φ4b@200钢筋网）3厚纸筋灰隔离层,1.5厚氯化聚乙烯防水卷材，20厚1:
3水泥砂浆找平层，憎水珍珠岩保温板层，15厚1：
3水泥砂浆找平层，现浇钢筋混凝土板。
非上人屋面：
刷铝剂反光涂料，1.5厚氯化聚乙烯防水卷材，20厚1:
第二节、工程特点
1、现场条件
施工现场临时施工道路已开通，交通运输条件情况良好，施工用水、电已接至现场，已达到施工开工条件。
2、工程构造特点
⑴本工程除垫层外其余均采用泵送商品混凝土。
⑵本工程为框架结构，在施工过程中，特别要控制好模板和混凝土的施工质量，确保模板接缝密实，有足够的强度刚度，保证不变形，不炸模。
⑶本工程建筑物轴线多而复杂，轴线放样定位前，应看清图纸，理顺各轴线之间关系，做好定位记录，对每个轴线群，应单独设置定位点，并加以保护。
⑷基础及屋面结构砼施工时，混凝土应一次性连续浇灌完成，不得留有施工缝，并做好养护工作。
⑸该工程除教师宿舍为砌体结构，其余为框架结构，钢筋绑扎，焊接量比较大，预埋件，预留孔洞多，施工精度高。
应根据施工工艺要求，做好各工种协调配合的组织工作，各工种交叉施工，即要保证施工质量，又要减少施工等待和二次返工修补。
⑹墙上设备，电气孔洞无论大小必须预留，不得后凿，结构施工到有留洞部位时，必须有设备，电气专业人员参加对留洞位置进行校核，确认无误后方可施工。
⑺内隔墙在门洞口上皮标高处设一道同墙厚的通长现浇钢筋砼带或过梁，其纵向钢筋锚入剪力墙内35d，现浇钢筋砼带及过梁均须在墙体施工时预留插铁，不得后凿。
⑻本工程施工内容较多，施工过程要特别注意组织协调工作，互相创造条件，共同搞好工作，施工过程中的组织协调非常重要。
由于区内各楼施工同时进行，施工场地面积较小，应合理安排各种临时设施的间距还应满足有关规范所规定的安全距离。
第三章、项目质量目标和管理组织体系
第一节、质量管理目标
本工程如蒙我公司中标承建，我公司将视其为展示自己的窗口工程，同时我们将以一流的管理水平，一流的工程质量，一流的施工速度，呈献给业主单位。
我公司将确保完成以下工程质量管理目标：
1、质量目标：
按国家建筑工程施工质量验收统一标准，工程一次性验收达到合格。
2、工期目标：
施工总工期控制为210日历天，确保在合同工期内交付使用，并力争提前完工。
3、安全生产文明施工目标：
在整个工程施工中杜绝伤亡事故，实现工程事故零目标，确保安全生产、文明施工标化工地。
4、管理目标：
发扬本企业的求实创新精神，科学管理，精益求精，广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺、新方法，提高工程质量，加快工程进度。
5、合同履约：
合同履约率100％。
第二节、管理组织体系
本工程承蒙中标，我公司将立即按项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。
项目经理部本着科学管理、精于高效、结构合理的原则，选派具有开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理骨干组成。
由于本工程质量要求高，施工有一定的难度，经我公司高层领导班子认真研究决定，该工程一旦中标，即列入2006年度目标管理重点项目之一，将选派我公司多次荣获优质工程，具有很强的质量意识的优秀项目经理担任本工程的项目经理；
同时配备整体素质好、质量意识强、社会信誉高有着丰富经验的项目配套班子。
项目经理部内设项目经理、主任工程师、技术负责、项目施工员、质量员、安全员及有关专职岗位。
本工程现场设立项目经理部，管理成员包括项目经理、技术总负责、施工员、质量员、安全员、材料员、预算员和资料员等各类专职技术人员，开工前严格遵照业主建设方进场时间要求提早入场，全面负责策划并组织实施本工程的质量、安全、进度、成本等各项管理与控制，保证优质、高效、安全、文明地完成施工任务，实现预期的项目质量管理目标。
项目班子主要管理人员构成另见附页。
本项目工程质量组织结构体系：
项目质量组织结构体系
项目经理
工程指挥部
施工技术总负责
材料采购组组组
计划核算组
行政后勤组
财
务
预
算
后
勤
治安
保卫
质量
安全组
施工
技术组
保管
采购
施工员
质量员
安全员
资料员
材料员
架子班
机操班
钢筋班
安装班
涂料班
抹灰班
木工班
砼工班
第四章、施工总部署
第一节、施工准备工作
1、定位测量：
本工程一旦确定由我公司中标承建，专业施工测量人员立即进场按照总平面图的要求定出角桩及轴线位置，并在场内选择合适位置设置控制主轴线基准线，设置控制标高的水准点，数量不少于2个，该水准点在整个施工过程中予以保护，不受损坏。
2、图纸会审
本工程签订工程合同领取工程设计图纸后，立即组织有关施工管理人员认真熟悉图纸，并在此基础上组织图纸自审，并根据先后开工顺序及建设单位的安排参加图纸会审。
3、修建临时道路
根据施工现场布置图的要求，施工前应定出堆放材料位置、施工道路和临时设施，做好整个施工现场的混凝土硬化工作，并应符合《文明施工、安全生产技术措施》中的有关要求。
4、敷设施工临时用电线路
根据不同阶段的施工要求，按规定架设临时用电线路，具体要求详见有关施工用电的章节。
5、敷设施工临时用水管路
根据不同阶段的施工要求，敷设施工临时用水管路，管路布置详见总平面布置图，水管穿越道路时，应有一定的埋置深度，并穿套管保护，冬季施工外露水管应做好管道保温工作。
6、临时生活、生产用房的搭设
根据不同施工阶段的需要搭建临时生活、生产用房，考虑到现场具体情况，在场地内搭设彩钢板房作办公楼，宿舍集中安排在生活区内，生活区与生产区分开，具体布置详见施工现场平面布置图。
搭设要求除满足生产生活的要求外，还应符合文明施工的要求，具体搭设要求详见《文明施工、安全生产技术措施》中的有关要求。
7、消防设施的设置
在不同的施工阶段均应按有关规定及实际要求配备必要的消防设施和器具，配备要求详见《文明施工、安全生产技术措施》中的有关消防管理的要求。
8、编制劳动力需用量计划
按照开工日期和总工期要求，编制劳动力需用量计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工的生活，并做好入场职工的教育工作，通过教育增强质量安全、文明施工和防火防盗意识。
9、编制材料计划
根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和制品需用量计划，按时、按质、按量组织进场，并按现场布置图要求堆放整齐，打一个有充分思想准备的硬仗。
并根据规范规定和要求，进行各种材料的检查、试验，以保证工程质量和进度要求。
10、编制施工机械计划
根据工程施工需要，编制施工机械计划，按使用先后组织进场，按施工现场布置图机械设备位置，做好设备基础、就位安装，以满足开工需要。
11、场地绿化计划
开工前要做好绿化设计，准备花木草皮的来源，做到与地皮硬化工作相配合。
第二节、施工总体部署
根据本工程的结构特点和施工周期的实际情况，组织强有力的项目班子，投入精干能打硬仗的施工班组，采取集中配备劳动力、机械设备和周转材料攻抢主体结构工程的原则，特别是在主体施工阶段组织二班制工作，在每个工作班子均有项目管理人员值班，确保对每个环节施工质量的控制。
上部结构施工时配备能满足主体二层结构的二套模板体系，以提高支模速度。
配备足够的支模钢管和性能优良的垂直运输设备，合理调度各工程垂直运输使用时间，穿插各工种的操作工序，有效控制计划的落实时间，做到计划部位不拖延，上道工序推迟的时间由下道工序抢回来。
根据现场施工条件，本工程钢筋在施工现场钢筋棚内统一加工制作；
上部主体结构钢筋均在现场加工，就地绑扎。
为确保合同工期，在基础施工阶段与建设单位、设计院、质监站、监理公司和各分包单位密切合作，及时组织对各项隐蔽工程验收，以利达到抢工期的目的。
为了缩短工期，主体结构分阶段进行验收，创造工作面，在结构验收前先进行一个粉刷班组作为内墙粉刷灰饼等各项准备工作，等结构验收通过后，把室内装饰在主体结构施工阶段进行穿插施工，结构结顶经质量验收后首先组织屋面防水专业队伍进场抢做屋面防水工程，以免雨水进入影响装饰工程的质量。
同时按经设计审核同意的施工图进行结构施工，充分保证工程如期投入使用。
在结构验收后及时跟紧开展设备管道、电气安装、玻璃幕墙、及内墙面粉刷和吊平顶，并预先组织好门窗、幕墙的加工，及时安装门窗框、金属构件。
外墙装饰根据建筑造型和外墙装饰材料的分类，在结构验收前再进一个粉刷班作为外墙粉刷灰饼、护角等各项准备工作，等结构验收通过后，公司组织充足的劳动力做外墙粉刷，开始装饰工程，做好相应的质量、工期、安全等技术交底工作。
第三节、施工流程和施工段的划分
本工程采用分段流水，同步平行立体交叉的施工方法，根据本工程纵向来划分施工段。
1、施工流程
施工流程是指导整个施工过程的关键线路，始终贯穿于整个施工过程，并对各阶段施工有指导和制约作用。
准备—→打桩—→挖土—→基础施工—→上部主体结构施工—→内外粉刷—→室内外装饰—→室外工程。
2、施工段划分
基础工程：
在施工过程中，分垫层、钢筋绑扎、支模和砼浇捣及砌筑五个工序分二段穿插流水作业，混凝土浇捣时均一次性连续浇捣完成。
主体结构工程：
主体结构按纵向划分，具体分成二个水平流水施工段，柱、梁板筋和支模及砼分段穿插流水作业，梁板混凝土则一次性浇捣完成。
装饰工程：
由于装饰工程与安装工程的联系密切，故装饰工程阶段不分施工段，结构验收后，立即插入室内外装饰。
在本工程施工中，结构阶段进行分项穿插，安装装饰阶段立面分层交叉，组织合理工序搭接，流水作业，均衡施工，在确保工作质量、安全的前提下，加快施工进度，缩短施工工期。
第四节、施工组织
为保证工程质量，我公司将选派优秀的项目经理负责本工程施工任务的组织、实施，项目经理部名单另详。
该项目经理部，是我公司最具实力的骨干力量之一，在长期的施工经历中，承担了多项难度大、要求高、时间紧、责任重的大中型重点工程项目，合同履约率达100％，受到业主的高度评价。
我公司决心以合理的施工工期，先进的工艺流程，优良的工程质量来完成工程的建设施工任务。
施工管理班子由项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全（兼消防员）、材料员、资料员、定额预算员等人员组成。
同时配备泥工关砌、木工翻样、钢筋翻样、收料员、仓库保管员、机具保管员、治安保卫员等人员，确保上述主要成员100％到岗。
公司的质量、安全、技术等职能部门定期到工地检查指导工作，及时帮助解决各种问题，在实施过程中实行质量一票否决制。
同时诚恳接受积极配合建设单位、监理部门、质监站对工程质量、工程进度的监督检查以及安监站对安全生产及消防工作的指导、检查。
在施工过程中，各班组之间开展比质量、比速度、比安全生产及文明施工的竞赛，签订经济责任状，利用经济杠杆作用，制定相应的奖惩措施，提高施工人员的生产积极性。
同时开展QC小组活动，进行质量攻关，采用新工艺、新技术，促进工程质量进一步提高，确保工期、质量目标的实现。
现场施工管理质量控制网络图
安全员
材料员
质量员
安装施工员
技术资料员
土建施工员
工程技术总负责
项目副经理
机具保管员
仓库保管员
收料员
计量员
钢筋关砌
泥工关砌
木工关砌
第五节、主要机械设备及检测设备配备计划
1、施工机械设备的配置
充足、精良的施工机具、设备对单位工程能优质、如期交付使用，将起到积极的作用。
为满足施工需要，所需大中型机械设备均由公司统一调度配备。
根据本工程特点，经我公司考虑，同时对下列所需设备进行筛选落实，目前正进行全面维修、保养，并随时运至施工现场进行安装、调试、运行，以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。
根据施工现场工程要求，为加快垂直运输速度，设置1台塔吊，并布置5台快速提升井架。
混凝土采用泵送商品砼，现场拌制砼另备2台混凝土搅拌机，另配2台砂浆搅拌机。
采用2套钢筋加工设备，以满足钢筋需求量。
另有钢筋对焊机1台，电渣压力焊1台，电锯电刨若干。
为防止停电对施工造成重大影响，施工现场准备柴油发电机组1套。
有关施工机械配备详见附表，施工机械平面布置详见施工平面图。
2、施工检测设备的配置
检测和试验设备所具备的性能状况，直接关系到建筑安装工程各项工程质量的鉴定成果，也是施工质量得以确保的先决条件。
为有效保证本工程质量与进度，结合工程建筑结构构造特点，合理配置适宜精确的各项检测设备，并由项目部专职计量员负责工地的检测和试验设备的保管、维护。
如工程需添置新的大套仪器设备，使用前期由项目部报填检测设备采购申请表，由公司材设处审批后定点购买。
一切检测设备在使用前必须经法定部门进行检定合格后方可使用，按规定周期进行定期检定，不超周期使用；
在使用过程中，如发现计量、检测设备失准，应及时进行校准、检定，并对测定的结果进行重新测定。
本工程采用的主要检测设备如下表：
主要检测设备表
序号
名称
型号规格
量
备注
1
经纬仪
DJ2-1
1只
2
水准仪
DS3
3只
3
塔尺
6m
2只
4
钢卷尺
50m
3把
5
游标卡尺
110㎜
2把
6
刻度放大镜
5～8倍
砼裂缝观察用
7
回弹仪
N型
砼强度检测用
8
多功能检测尺
2m
2套
9
楔形塞尺
15×
120㎜
10
小锤
10g、25g
5把
用于装饰和结构
11
磅秤
0～500Kg
2台
12
接地电阻测试仪
ZC29B-2
13
兆欧表
ZC25B-3
14
万用表
第六节、主要材料及周转材料投入计划
施工过程中所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，直接影响工程工期、质量和成本。
1、材料准备
⑴根据施工进度计划和施工图预算的工料分析，拟定工程施工材料供应计划。
并对水泥、钢材、木材等各项建筑材料根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场。
⑵对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理方法，同时加强防盗、防火的管理。
2、构配件加工准备
根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件，提前做好加工、翻样、预制、预埋件加工等工作，并编制相应的需求量计划表，按计划有条不紊实施，以保证施工顺利进行。
3、周转材料准备
本工程所用之周转材料，均由项目经理部和公司材料部门共同组织，对一些先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。
第七节、劳动力投入计划
施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和施工的直接保证者。
为确保工程顺利进行施工，在本工程劳务人员组织时，我公司将安排具有良好的质量、安全意识、技术素质较高的，且有类似工程施工经验的操作工人进场施工。
施工人员进场前，统一经过公司培训，考核合格后上岗。
项目施工劳务按三类进行组织：
1、专业性强的技术工种类：
根据工程施工进度要求，确保工程正常施工，项目配备专业技术人员，主要包括机械维修、机械操作、架子工、现场电工、电焊工、气焊工等工种，这类工种人员均经过我公司培训中心定期培训、考核合格后，持有相应上岗证上岗，平均技术等级为4.3级。
2、普通技术工种类：
这类工种有：
木工、钢筋工、混凝土工、泥工、粉刷工、电工、管工等，平均技术等级为4.0级，公司将派曾施工过类似工程的施工人员进场，根据工程施工需要，安排人员进场，具体详见附表劳动力计划表。
3、非技术性普通工种类：
这类工种是我公司长期施工的配合工人，具有一定的技术、质量、安全素质。
本工程劳动力组织由公司根据项目部的月度劳动力计划，在公司内进行调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划的完成，劳动力配备计划详见劳动力投入计划。
第五章、施工总平面布置
第一节、现场施工总平面布置
总平面布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的达标以及体现我公司管理水平的高低。
施工总平面布置应考虑：
⑴确保场内道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，减少二次搬运和场内运输。
⑵满足安全、文明施工达标对场地的要求，生活区和生产区要有明显的隔离。
⑶符合施工现场防火规范要求和城市环境卫生的要求。
⑷符合施工现场安全用电规范要求。
⑸场地布置中，要避免土建、安装、装饰单位相互干扰，还要满足甲方的有关要求。
经现场勘察后，我公司经综合考虑，施工现场平面划分为生活、办公和生产三个区块，并有明显的分隔，生产区根据各施工阶段作相应调整，钢筋、模板在现场钢筋车间、木工车间内制作。
施工平面具体布置详见附表施工总平面布置图及临时用地表。
第二节、施工临时用电布置
施工用电主要有进场的主要施工机械用电及工程必需的照明用电。
施工用电，主线从场地业主变压器或提供的电源点引出，并按实际功率选择合适的电缆干线和配电箱。
现场采用埋地暗敷和架空电缆布线相结合，楼层分配用电缆从总配接出，供电线路采用三相五线制，实行三级配电，三级漏电保护，并装表计量。
配电线路架设时不得妨碍施工机械的装拆及运转，并要避开堆料、挖槽、修建临时工棚等位置。
工地施工时采用的所有用电设备全部采用建设部推荐产品，以保证施工用电安全。
主体结构施工时以确保施工用电的正常运转，对于功率较大设备如对焊机等尽可能安排在用电低峰时使用。
施工临时供电布置见施工现场总平面布置图。
第三节、施工临时用水布置
⑴施工用水估算（高峰期）
砼工程：
每台班浇注砼100M3，每立方米砼搅拌和用水250L，养护用水300L，共计55000L台班。
砌砖工程：
每台班砌体砂浆30M3，每立方米砂浆用水300L，浇砖用水200L，共计15000L台班。
机械冲洗、对焊机及其用水考虑5000L台班。
消防用水在工地内设消防龙头，工地还必须考虑灭火器。
生活区用水不平衡系数取1.05。
施工用水量：
1.05×
（55000＋15000＋5000）8×
3600＝2.7LS
⑵管径选择
d=√4×
2.7×
∏÷
0.8=65mm
施工主干管采用DN75㎜（3寸管），分支管采用50㎜和25㎜管，接水龙头支管为15㎜。
施工临时供水布置见施工现场总平面布置图。
第四节、施工现场材料布置
各类材料应做到分类堆放规则整齐，相互间不混淆并方便使用。
砂石料堆场周围应设砖砌挡墙，其高度不宜低于１M。
工程用材料及施工周转材料布置见施工现场总平面布置。
第六章、施工进度计划和保证措施
第一节、施工进度计划
我公司在各个施工阶段，统一安排施工进度，组织交叉施工，相互创造工作条件，因此本计划着眼于从全局出发，注重整体效果，统筹安排土建与安装工程各分项工程的施工程序和工期计划，以满足合同工期和质量要求。
我公司在安排总进度计划时，根据工程特点、实际情况和我公司的实力并结合业主方的客观要求，确定施工总工期为210日历天，并按业主方要求准时开工，并确保工程如期完工。
第二节、主要分部工程施工计划
本工程施工总工期为210日历天，根据工程结构特征和我公司施工经验，主要分部工程施工时间计划如下：
基础施工工期（包括桩基）：
50天
主体结构施工工期：
70天
屋面工程施工工期：
15天
室内外装饰装修工期：
水电安装施工工期：
190天
第三节、施工进度（工期）保证措施
为确保工程按合同工期如期竣工交付使用，我公司决定发挥企业机械设备和管理力量的优势，采用先进的管理方法，加强土建与专
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