SYB创业计划书完整版Word格式.docx

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4．服务员多

5．有专业人员进行各项管理

竞争对手的主要劣势：

1．商品价格较高

2．方便性不够

3．缺少完善的订购和送货服务

4．

5．

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1．距离生活区近，方便、快捷

2．价格优惠

3．网上等订购服务

4．送货服务

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1．规模较小

2．人员有限

3．经验不足

4．影响力和知名度不大

四、市场营销计划

1.产品

产品或服务

主要特征

生活日用品

是广大居民的日常必需品，消费量大

网上选购服务

针对目前网络通讯的发达，方便居民的选购

送货服务

真正体现送货服务

2.价格

成本价

销售价

竞争对手的价格

厨房炊具

41.73

50

57.8

餐具

20.9

25

28.7

茶具

16.73

20

22.83

床上用品

清洁日用品

8.42

10

11.2

日常生活食品

4.23

5

5.33

其他

折扣销售

赊账销售

3.地点

（1）选址细节

地址

面积（平方米）

租金或建筑成本

居民小区附近店铺

一年2．4万元

仓库

100

一年1万

（2）选择该地址的主要原因：

靠近居民的生活区，方便居民的选购，同时便于向居民做宣传扩大影响力；

还可以便于向居民提供快捷、便利的送货服务，节约送货的成本。

（3）销售方式（选择一项并打√）：

将把产品或服务销售或提供给：

√最终消费者□零售商□批发商

（4）选择该销售方式的原因：

所提供的产品和服务能够真正满足消费者的需求；

便于对商品和服务质量进行管理，取得更好的产品和服务质量；

获利的空间更大，便于取得更好的经济效益和社会效益。

4.促销

人员推销

无

成本预测

广告

印制明信片、宣传单、网络宣传

1000元

公共关系

通过小区物业进行宣传

营业推广

适时进行折扣促销活动

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

√个体工商户□有限责任公司

□个人独资企业□其他□合伙企业

拟议的企业名称：

环城快捷日用超市

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

职务月薪

业主或经理2500元

员工（3人）1500元

企业将获得的营业执照、许可证：

类型预计费用

营业执照600元

企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：

类型预计费用

保险2400元

员工薪酬84000元

合伙（合作）人与合伙（合作）协议：

父母

出资方式

现金

出资数额

与期限

10万元

利润分配

和亏损分摊

5:

5分

经营分工、

权限和责任

父母负责联系进货，我负责销售和促销

合伙人个人

负债的责任

合伙人要相互协作配合，互相支持。

协议变更

和终止

其他条款

六、固定资产

1.工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

名称

数量

单价

总费用（元）

货柜

10个

200元

2000元

合计

----

供应商名称

电话或传真

2.交通工具

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

小货车

1

2万元

3.办公家具和设备

办公室需要以下设备：

收银台

300元

电脑

2500元

电话

待客桌椅

4000元

4.固定资产和折旧概要

项目

价值（元）

年折旧（元）

工具和设备

交通工具

5000元

办公家具和设备

800元

店铺

24000元

1200元

厂房

10000元

500元

土地

60000元

7700元

七、流动资金（月）

1.原材料和包装

进货

80000元

2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）

费用（元）

备注

业主的工资

雇员的工资

4500元

租金

营销费用

公共事业费

维修费

保险费

登记注册费

600元

合计

14300元

八、销售收入预测（12个月）

月份

销售情况

销售的产品

或服务

2

3

4

6

7

8

9

11

12

（1）厨房炊具

销售数量

500

600

700

800

900

1000

1100

1200

10700

平均单价

月销售额

25000

30000

35000

40000

45000

50000

55000

60000

535000

（2）餐具

1400

1500

1600

1700

1800

2000

18000

37500

42500

450000

（3）茶具

2100

2200

2300

2500

24000

240

20000

36000

42000

44000

46000

480000

（4）床上用品

9800

490000

（5）清洁日用品

2700

2800

2900

3000

3200

3500

34100

120

27000

28000

29000

32000

341000

（6）日常食品

5000

5500

5700

5800

5900

6000

6200

6500

69300

60

27500

28500

29500

31000

32500

346500

（7）

（8）

销售总量

10000

11200

12600

13400

13700

13900

14300

14500

14800

15100

15700

13200

162400

销售总收入

140000

165000

190500

206500

214500

221500

230500

237500

241500

253500

264000

277500

2642500

九、销售和成本计划

金额（元）

销

售

含流转税销售收入

流转税（增值税等）

销售净收入

成

本

业主工资

员工工资

26000

公用事业费

12000

折旧费

641.66

7699.92

贷款利息

200

2400

原材料（列出项目）

154323

167374

173934

179696

187056

192818

196047

205940

214433

225382

20655

24786

28917

33048

37179

41310

45441

49572

442017

20488

24576

28672

30720

32768

34816

36816

40960

368608

16310

24465

29358

32620

34251

35882

37513

40775

391440

404838

（5）清洁用品

16000

21600

22400

23200

25600

272800

（6）日常生活食品

19050

20955

21717

22098

22479

22860

23622

24765

264033

总成本

124100

143917

164665

177716

184276

190038

197398

203160

206389

216282

225775

236724

2270436

利润

15900.3

21083.3

25835.3

28784.3

30224.3

31462.3

33102.3

34340.3

35111.3

37218.3

38225.3

40776.3

372064

税

费

企业所得税

个人所得税

2095.07

3390.82

4578.82

5316.07

5676.07

5985.57

6395.58

6705.08

6897.83

7424.58

7676.33

8427.89

70569.7

净收入（税后）

13805.3

17692.5

21256.5

23468.3

24548.3

25476.7

26706.7

27635.2

28213.5

29793.7

30549

32348.4

301494

十、现金流量计划

现

金

流

入

月初现金

11446.9

26181.1

44478.3

64988.2

87178.1

110297

134545

150822

176677

204112

233303

现金销售收入

赊销收入

贷款

其他现金流入

可支配现金（A）

176447

216681

250978

279488

308678

340797

372045

392322

430177

468112

510803

出

现金采购支出（列出项目）

113158

133575

（1）

（2）

（3）

赊购支出

4500

54000

偿还贷款本金