关于课堂教学改进的思考PPT资料.ppt
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原先尚未提及模型、演示或多媒体的运用;
如今随着现代教育技术的逐步普及,不仅广泛使用,还提出了“合适”与“必须”的更高要求。
原先教学效果评价仅关注当堂反应、检查和“直觉印象”;
如今还关注到学生“潜能发挥”和是否有利于提高“后续学习水准”。
另外,如今还注意到改革进程中出现的深层次问题,如如何把握学科本质和最有学习价值的知识;
关于技能训练的定位,以及避免不必要的重复讲述和大运动量训练,减轻学生过重负担;
还有如何充分利用课堂时间,相对降低活动成本等。
三、实现课堂教学改进的基本保障,
(一)增强课程意识才能真正进行有效的课堂改进1、课程意识是什么?
课程意识是教师的一种基本专业意识。
课程意识是教师对课程系统的基本认识,是对课程设计与实施的基本反映。
教师的课程意识是以课程观为核心形成的,对教育活动体系中课程系统的一种整体认识,是教师的“课程哲学”,是课程实施过程中的课程观与方法论。
三、实现课堂教学改进的基本保障,我们究竟要培养什么样的人?
受过教育的人该是怎样的?
教育承担着怎样的职责和使命?
为什么要开设语文、数学、科学、艺术等课程?
为什么要强调课程的综合化?
什么样的知识最有价值,什么样的主题最值得探索?
如何选择课堂教学行为、有效的教学策略、课堂教学模式等问题为什么要倡导发展性的教育评价?
为什么要开发校本课程?
三、实现课堂教学改进的基本保障,课程的主体意识(课程理念)课程的目标意识(课程目标)课程的生成意识(课程实施)课程的开发意识(教材建设)课程的评价意识(课程评价),案例一,下雪了,本来要上数学课的毛老师将学生带到操场上赏雪。
最后,毛老师给学生布置了这样的作业:
一是写一篇关于雪的作文,体裁不限;
二是画出雪花的形状,并分组探究雪花为什么总是六角形的科学道理。
就这样,毛老师把本来的数学课上成了“赏雪作文课”“科学探究课”。
案例讨论一,毛老师的做法,在学校老师中间引起了不同的反响,有赞成的,也有反对的。
赞成者认为,毛老师的做法符合新课程的理念,说明他有很强的课程意识。
他不拘泥于“学科本位”,并且灵活运用了课程资源,值得鼓励和肯定。
反对者则认为,“数学课”不上“数学”,却去“赏雪”、“作文”,去“科学探究”,他的做法偏离了应有的数学教学任务,是不合适的,不值得肯定和鼓励。
2、如何增强教师的课程意识树立科学的课程观养成反思性实践能力将日常教研活动变成课程建设的阶段性措施。
逐步形成有特色的学科课程发展目标,案例二,一位教师对自己实践课的提炼:
从学生出发,选择适合学生的教学内容。
从学生出发,选择适合的教学方法。
从简单到复杂、由扶到放,使每个学生都有所收获。
随机应变,不为教案束缚,为学生而教。
案例讨论二,这位老师在提炼经验之后提出了困惑:
学生的想象力很丰富,但是句式训练会不会一定程度上限制了学生的思维?
怎样才能开阔学生视野?
培养他们自如地运用语言的能力?
如果常常选择老师自选的内容上课,那么书上的教学内容何时落实?
怎样在有限的时间内,帮助学生完成词句的积累、名篇的积累?
三、实现课堂教学改进的基本保障,
(二)积极开展校本研修活动1、几个概念“校本”是现代教育发展中的重要理念外控与内控由上而下与由下而上校本研修的原则是:
在学校、基于学校、为了学校校本研修的关键是教学行动及其改进校本研修的最终目标是师生发展,提高质量,2、具体做法
(1)建立高效的学校教育教学管理机制
(2)建立良好的教师校本研修培训机制全面覆盖系统控制分层落实全员提高形式多样扎实有效,(3)建立完备的教师专业发展保障措施制定学校校本研修管理章程建立教师专业发展规范制度制定个人专业发展规划实行校本研修项目化管理,1、确立项目任务、目标、时间节点等要求;
2、以项目组为团队,接受项目;
3、项目组制订实施规划;
4、学校制订对该项目过程监察要求;
5、项目实施;
6、项目阶段性的小结;
7、项目实施调控;
8、项目终期评审;
9、项目总结;
10、项目成果汇集。
时间性协作性自主性公开性随控性预测性完整性操作性,传统教研中遇到的问题,单次活动时间短,间隔时间相对长教学内容不断变化,教研滞后于教学实际需要能否有真正的交流?
能交流多深?
如何帮助教师将教研学习研究过程的结果内化团队协作与效能学习共同体的形成教学研究与行政干预间的平衡,校本教研组织实施过程对比:
教师专业成长有规划教研活动制度化教研内容关注细节、学术前沿教研组建设成果共享跨学科、跨年级的教研形态,背景介绍:
英语校本教研项目的产生,1、牛津教材的特点2、我校英语教学的现状,一次反馈会议组织的介绍,教研题目:
“三至五年级段TasteandSmell主题的拓展教学片断进行观察分析和讨论”第一阶段:
确定内容,分头准备第二阶段:
初次听课,反馈汇总第三阶段:
再次上课,讨论修正第四阶段:
反馈会议,统整改进第五阶段:
各自落实,个别调整,活动主要过程,由三位执教的老师分别对自己的教学进行介绍由活动的主要组织者对本次活动要求作简单说明分组教学片段观察记录分组进行讨论各组代表交流讨论结果、质疑,第四阶段:
反馈会议,活动开展的各项支持性工作和资源,一、周密的议程二、前期的准备三、讨论主题和范畴的确定四、活动中生成性文本的格式和兼容性五、时间的控制六、讨论的引导和最终结果的价值七、思考方式八、组织工具的选择和使用,第四阶段:
反馈会议,精心设计计划,做好周密的准备,牛津教材拓展内容纵向分析项目-之教研组集体讨论_年级课观察记录后分析:
-表格3组名:
_成员:
_负责主持:
_,分组情况:
A,B,C,D,牛津教材拓展内容纵向分析项目-之教研组集体讨论分组讨论提纲:
三、四、五年级就tasteandsmell拓展的角度有哪些?
三、四、五年级就上述内容教学要求可以在各年级怎么分布?
你所在这条年级可以有什么新的做法?
小李是一名已有两年教龄的年轻教师。
一次她接受了一项开课任务。
定下内容后开始独立准备。
她先找来一些名师上该内容的教案,将其有特色的地方一一归纳出来。
接着写出了第一份教案。
但是,试教后效果不好。
听课的老师认为问题出在小李备课时没有考虑到学生的特点,生搬别人的设计。
于是好的设计出现了“水土不服”。
思考:
除了案例中提到的原因,你还能看出其他问题吗?
如果你与小李同在一个教研组,或者你就是组长,你会给她什么建议?
大家给小李提出改进建议,让名师的设计“本土化”。
小李听取意见后写出第二份教案。
试教后,觉得比第一次顺了很多。
于是,组内同事继续帮助小李完善。
多次试教后,大家发现有一个环节小李总上得不太好。
于是,组里的一位骨干教师上了一遍给小李看。
在大家的努力下,小李圆满完成开课任务。
自己觉得得到了锻炼,组内皆大欢喜。
读了这个案例的第二部分,你有什么感受?
如果这次开课任务是落在你的教研组里,而你又是教研组长,你会怎么做?
1、小李的问题在于从接受任务起,到完成任务,始终没有弄清应该用怎样的程序来准备一堂课。
没有思考一堂课里教什么才是最主要的。
2、教什么是目标,是出发点。
怎么教应该围绕教什么来思考。
3、教什么从哪里来?
(课程标准、教材、学生、教师)4、怎么教从哪里来?
(学生、课程标准、教材、教师)5、教什么与怎么教背后的思维方式。
一个三年级语文教研组学期初制订了一个读写整合的课题。
临近期末,教研组让组内一位教师上一堂关于读写整合的实践课。
正式展示前,执教者进行了试教并吸取大家的建议进行了教学设计的修改。
实践课后,教研组长主持教研活动,并邀请全校语文教师都参加。
执教者介绍自己的教学思路后,进入评课环节,但没有人愿意发言。
主持人只好点名。
接着教师们针对执教者的备课过程、工作态度、教学设计中的优点等方面进行发言。
其间,校内一位特级教师在领导的催促下说,这次活动很有意义,这个课题很值得研究,自己是来学习的。
最后,参加活动的校领导发言,指出了某个环节的不足。
活动结束。
你能从案例中的教研活动里找出问题吗?
对于这样一个教研组或者教研大组,你能为他们找出问题吗?
请为这个教研组提一些建议,促进其间研组建设工作。
如果你是参加此次教研活动的学校管理人员,你有什么建议和方法促进该组转变?
关于教研活动有效性的思考:
为什么要进行有效的教研活动?
有效的教研活动最直接的受益者是谁?
有效的教研活动应该如何来组织?
(确定主题前期准备实施中的管理结束后的反馈)有效的教研活动应该有怎样的成果?
有效的教研活动的成果应该如何为人接受?
关于教研组内学术氛围的思考:
什么是教研组内的学术氛围?
教研组的学术氛围的作用是什么?
教研组内的学术氛围从何而来?
由学术氛围而产生的正确的教育教学思想应该如何宣传、落实到教师的教学行为中去?
一堂课与一个小课题,备课课题的设计上课课题的实施测验课题的验证反思课题的小结,四、教师进行课堂教学改进的策略,
(一)一个优秀教师的标准扎实的学科功底,丰富的教学经验,良好的理论素养,开阔的实践视野。
四、教师进行课堂教学改进的策略,
(二)关注观念与行为观念:
质量观、课程观、教学观、学生观知识:
学科功底、教育心理学常识技能:
教学组织、表达、板书、现代教学技术能力:
教学设计、控制、有效反思、研究能力规范:
师德修养、敬业精神、学术规范、言行,一、教学技术需要练习、体悟。
二、教学过程应该是学生从不会到会的过程。
三、良好的师生关系应基于对严格要求与彼此尊重的适当把握。
四、遵守教师的职业操守,具备职业敏感。
在课上,老师教孩子们折电话机。
这是学生第一次折纸。
教师采用的教学方法是,一边演示一边指导学生折叠。
但是由于难度较大,很多学生都没有学会。
最后老师只好把折叠方法拍成照片,挂在校园网上,请家长在家指导。
教师在教学反思中认为这堂的失败是因为教学内容太难。
思考:
你看了这个案例有什么想法?
如果是你,你会如何改进?
改进建议,上课之前理清折叠的各个步骤。
对学生可能会遇到困难的步骤充分预设。
对开始时的几个步骤力求全体学生都过关。
利用小组合作形式,发挥优秀学生的榜样作用。
较难的步骤要既要有教师的讲解示范,又要有部分学生的展示。
教师在进行课堂教学改进时,既要关注上课四十分钟,更要系统地关注备课、上课、作业、辅导、评价五个环节,加强相互之间的呼应联系。
谢谢各位!
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