奖惩制度文件Word文档格式.docx

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处罚和惩戒通知必须知会员工本人，原则上要求本人签字确认。

2.8对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。

2.9对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达【（责任）过失单】；

若当事人对处罚有所疑议，则由总经办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。

三．奖励的目的、方式和类型

3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

3.2奖励的方式分为行政奖励、经济奖励两种。

3.3行政奖励包括嘉奖、记功、记大功、特别贡献奖。

3.4经济奖励包括奖金、奖品。

3.5公司特别贡献奖包括荣誉及其他物质奖励，由公司行政部视具体情况确定奖励内容。

3.6以上四种奖励可分别实行，也可合并执行。

3.6.1嘉奖一次通报全公司，按具体表现给予颁发奖金50-200元，奖金在通报后一周内发放。

3.6.2记功一次通报全公司，按具体表现颁发奖金200—400元，奖金在通报后一周内发放。

3.6.3记大功一次按具体表现给予300—500元现金奖励，奖金在通报后一周内发放。

3.6.4对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经行政部研究后提报至总经办研究后给予“公司特别贡献奖”。

奖励内容和奖金额度由总经办一事一人一议，公开通报奖励，并颁发荣誉证书。

四．惩戒的目的、方式和类型

4.1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成公司所安排的工作任务；

惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

4.2按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。

4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填写【（违纪）过失单】。

4.2.2考察员工岗位描述（岗位说明书等）以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填写【（责任）过失单】。

4.3惩戒的方式有行政处分和经济处罚两种。

4.4行政处分分为警告、记过、记大过、严重违纪（开除）。

4.5经济处罚即为处罚。

4.6以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。

4.6.1警告通报全公司（情节轻微者可不通报全公司），同时给予30—100元处罚，如造成损失并需负责赔偿责任。

4.6.3记小过通报全公司，同时给予100—200元处罚，如造成损失并负赔偿责任。

4.6.4记大过通报全公司，同时给予200—500元处罚，如造成损失并负赔偿责任。

4.6.5严重违纪行为，予以开除，且不支付经济补偿金，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。

五．奖励条款

5.1员工奖励分嘉奖、记功、记大功和特殊贡献奖等四个级别。

5.2累积嘉奖三次则另加记功一次，累积记功三次则另加记大功一次，累积记大功三次则另加记特殊贡献奖一次。

5.3通过考核评选出“优秀员工奖”、“生产先进奖”、“先进奖”、“产品质量奖”等，有关规定公司另行制定，不在此例。

5.4嘉奖：

发布嘉奖公告，同时颁发奖金RMB50-200元（通报后一周内现金发放）。

有下列行为之一者，可记嘉奖一次：

5.4.1凡品性端正、服从领导、认真遵守公司规章制度并加以维护堪为楷模者；

5.4.2工作努力，能按时、保质、保量完成本职工作或上司交办的任务，表现突出者；

5.4.3拾金不昧（价值100元以上）者；

5.4.4助人为乐，热心服务，义务奉献，有具体事实者；

5.4.5能悉心爱护公司财物，维护工厂安全卫生有特殊贡献者；

5.4.6全年满勤，无迟到、早退、病、事假者；

5.4.7能够为公司献策献力，对生产技术、管理制度或质量体系运作等各方面提出台理化建议经研究虽未被采纳但却有借鉴意义的方案者；

5.4.8在完成本职工作的情况下，能顾全大局，对其它部门工作给予大力支持协助者；

5.4.9他人请假或外出时，积极为其代理工作并承担责任者；

5.4.10遇紧急事件处理得当,减免公物损失或见义勇为救助急难者；

5.4.11受到客户或外界书面表扬的；

5.4.12乐于传授他人技能，提高他人工作效率者；

5.4.13其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者；

5.4.14工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；

5.4.15其它有益于公司之事绩应嘉奖的情形者；

5.5记功：

发布记功表扬公告，同时颁发奖金RMB200-400元（通报后一周内现金发放）。

有下列行为之一者，可记功一次。

5.5.1品行优良，遵守公司各项规章制度且工作业绩突出者；

5.5.2热心服务，对于促进同仁间融洽合作有显著贡献者；

5.5.3防止偷盗，防止事故，防止公司财物受损有表现优秀者；

5.5.4检举违规或损害公司利益的行为，经查证属实者；

5.5.5对公司有其他突出贡献者；

5.5.6遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者；

5.5.7对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者；

5.5.8每月能超额（＞40％）完成上级下达的工作任务者；

5.5.9全年累计获嘉奖三次者；

5.5.10通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者；

5.5.11其他有益于公司之事绩应记功的情形者。

5.6记大功：

发布记大功表扬公告，同时颁发奖金RMB500-1000元（通报后一周内现金发放）。

有下列行为之一者，可记大功一次：

5.6.1对生产技术或管理制度改进建议，经采纳施行，卓有成效者；

5.6.2为树立正气，维护企业利益，奋不顾身而受伤者；

5.6.3节约物料、消耗品或废料重新利用有突出成绩者；

5.6.4完成生产或工作任务、提高产品质量或服务质量方面，做出显著成绩者；

5.6.5检举危害本公司之重大事情，查明属实者；

5.6.6承担巨大风险，挽救公司财产，较前两款表现更为突出者；

5.6.7对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者；

5.6.8全年累计获记功3次以上且未受到惩戒处理者；

5.6.9通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者；

5.6.10对其他公司有重大功绩者应记大功的情形者。

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5.7特殊贡献奖：

发布表扬公告、同时颁发奖金RMB1000-2000元（通报后一周内现金发放）。

有下列行为之一者，可获得特殊贡献奖：

5.7.1研究发明、技术创新，对公司产品的改良和产能的提升有卓越贡献者；

5.7.2为公司创造显著的经济效益或赢得较大声誉者；

5.7.3及时采取有效措施使公司减免重大损失者；

5.7.4其他应记特殊贡献的情形者。

六．处罚条款

6.1员工违纪处罚分警告、记小过、记大过、严重违纪（开除）等四类；

累积警告三次附记小过一次，累积记小过三次附记大过一次，一年内累积三次记大过者，立即开除处理。

6.2行政处罚与经济处罚之对应关系如下：

行政处罚

经济处罚

警告

30—100元/次

小过

100—200元/次

大过

200—500元/次

【另需赔偿损失】

严重违纪（开除）

视实际情况确定

6.3警告通报全公司【情节轻微者可不通报全公司】，同时给予30—100元处罚，如造成损失并需负责赔偿责任，有下列行为之一者记警告一次。

6.3.1工作时间内聊天、打磕睡、看与工作无关之报刊书籍、玩游戏者；

6.3.2工作时间内擅自离开工作岗位者（或在工作区域之外者）；

6.3.3不按生产作业或安全操作规程操作造成轻微损失者【损失金额在200元内】；

6.3.4工作马虎、出现正常情况下不应出现的失误造成轻微损失者【损失金额在200元内】；

6.3.5不按规定使用公司所发劳动保护用品者；

6.3.6下班后未及时关闭设备或房间之电源、水闸、门窗者；

6.3.7私自拿走他人或其它岗位工具、材料者；

6.3.8检查时拒不出示工作证者；

6.3.9说话不文明、辱骂他人者；

6.3.10在厂区内随地吐痰、乱扔瓜皮、纸屑、杂物等破坏环境卫生轻微者；

6.3.11在公司集体宿舍内22时以后大声喧哗、放收录机、娱乐等妨碍他人正常休息者；

6.3.12不爱护公物情节轻微者（造成损失在200元以内者）；

6.3.13每月迟到、早退累计三次者；

6.3.14私自移动消防设施者；

6.3.15经常落后、未按规定作业、经常迟交报表及作业不详不实者；

6.3.16指挥、监督不力造成事故情节较轻者；

6.3.17按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者；

6.3.18不按时向精益办报送任务完成结果的文件、不及时通知精益办对工作结果进行验收情节较为轻微者；

6.3.19工作任务未完成却冒报工作结果情节较为轻微者；

6.3.20伪造病假单证明或无病而说谎开病假证明者；

6.3.21在公司禁烟区吸烟者；

6.3.22违反公司其他规定的情形以及其他应记警告的情形者。

6.4记小过通报全公司，同时给予100—200元处罚，如造成损失并负赔偿责任，有下列行为之一者记小过一次。

6.4.1在公司内骂人、吵架、影响较坏者；

6.4.2违规携带危险物品入公司者；

6.4.3对上级指示或命令无故拖延执行者；

6.4.4对上级或公司客人态度粗暴无礼以致影响公司形象者；

6.4.5工作上不配合或阻碍他人执行公务，情节轻微者；

6.4.6工作时间内从事私人事务者；

6.4.7堵塞消防走火通道、挪用消防器材、损坏消防设施者；

6.4.8上班吃零食或上班前喝酒影响正常工作者；

6.4.9故意损坏公司财物者；

6.4.10无正当理由不服从上级工作安排及工作调动者；

6.4.11在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者；

6.4.12不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次（含）以上者；

6.4.13泄露公司秘密事项，已对公司利益造成损害但情节较轻者；

6.4.14故意或失职等原因造成损害公司利益者；

6.4.15对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者；

6.4.16代打卡或委托他人代打卡者；

6.4.17公司其他规定的情形以及其他应记小过的情形者。

6.5记大过通报全公司，同时给予200—500元/次元处罚，如造成损失并负赔偿责任，有下列行为之一者记大过一次。

6.5.1工作失职或擅自离岗，造成损失者；

6.5.2工作时间酗酒者或在公司期间聚众赌博者，影响公司正常之生活秩序、工作秩序者；

6.5.3遗失公司重要文件资料造成重大损失者；

6.5.4消极怠工者；

6.5.5损坏公司财务情节严重者；

6.5.6搬弄是非、破坏团结情节严重或性质恶劣者；

6.5.7徇私舞弊、弄虚作假者；

6.5.8隐瞒事实真相、蒙骗上司者；

6.5.9擅自涂改公司文件资料、未造成严重后果者；

6.5.10殴打同事、相互殴打或在公司内参与斗殴者；

6.5.11对同事恶意攻击或诬陷、伪证、制造事端者；

6.5.12故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者；

6.5.13对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者；

6.5.14对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司受到2000～10000元的经济损失者；

6.5.15故意损坏公司重要文件或公物者；

6.5.16虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者；

6.5.17一个月内警告三次或小过两次以上者；

6.5.18年度内累计记小过三次者；

6.5.19公司其他规定的情形以及其他应记大过的情形者。

6.6有下列情形之一者，予以严重违纪（开除）处分。

6.6.1员工入职时提供虚假信息和虚假证件者；

6.6.2有连续旷工三天行为者；

6.6.3在公司内煽动怠工或罢工、聚众向公司非法要求、恐吓勒索者；

6.6.4对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者；

6.6.5对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者；

6.6.6泄露公司秘密事项，已对公司利益造成严重损害者（同时移交司法机关处理）；

6.6.7玩忽职守，致使公司蒙受10000元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任；

6.6.8滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）；

6.6.9偷盗、侵占同事或公司财物经查属实者（同时移交司法机关处理）；

6.6.10在执行公务和对外交往中，私下收受或索要供应商的宴请（价值300元以上者）及索贿、受贿，收取回扣数额较大者，按贿金的150%进行处罚处罚（同时移交司法机关处理）；

6.6.11伪造、变造、盗用公司印章或信物严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）；

6.6.12未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者，若造成公司损失还应负赔偿责任；

6.6.13携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者；

6.6.14在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者；

6.6.15在职期间刑事犯罪者；

6.6.16参加非法组织，经劝告不改者；

6.6.17年度内累计记大过三次者。

6.6.18公司其他规定的情形以及其他应界定为严重违纪（开除）情形者。

七．公司奖惩计算方式

7.1惩罚：

4次警告为1次小过，3次小过记为1次大过，2次大过公司与其解除劳动合同；

7.2奖励：

3次嘉奖记为1次小功，3次小功记为1次大功，2次大功公司一性奖励1000元；

7.3一大功等于三小功等于九嘉奖,一大过等于三小过等于十二警告；

全年度嘉奖累计达到记功一次者，由行政部统计后报总经理批准；

7.4累计奖惩起算时间为本规定颁布之日，同年度相对应功过可一一抵消，员工功过抵消的具体规定如下：

7.4.1嘉奖与警告抵消;

7.4.2记功一次或嘉奖三次，抵消记小过一次或警告四次;

7.4.3大功一次或记功三次，抵消大过一次或记小过三次;

7.4.4员工功过抵消以发生于同一年度内为限。

7.5特别处罚条款：

7.5.1根据董事长特别指示，精益办有权对公司各类规定了纳期、责任人的事项进行处罚提报，不限部门不限事由大小，处罚标准为：

每延误一天处罚100元/人，每延误1天者在前一天罚款额的基础上叠加50元；

7.5.2各类任务在由上级发布时，任务执行人需客观评估出切实可行的完成时间报任务发布人同意，对于任务执行人没有能力或不能很好的评估出完成时间或在执行过程中由于各种事先不能很好预估的原因导致未能及时完成任务的，执行人可向精益办申请改期，经精益办客观评审同意改期后按新的任务完成时间执行，同一任务的完成时间不得超过2次改期；

对于在执行任务过程中既不反映问题、不反映进度而且任务无法如期完成者，精益办将从重处罚。

7.6员工所犯过失如涉及法律范围时，除依照本奖惩规定有关规定议处外，并移送有关机关依法办理。

八.奖惩的提报与审批核定

8.1奖惩提报以《奖惩签核表》中载明权限为原则,不得跨部门或越级提报。

但行政部、精益办可依实际情况提报,不受以下限制。

8.2奖惩提报人应填写相应的《奖励单》或《过失单》,并确定奖惩金额，经单位内部签核后,转送行政部审核意见后（精益办不受此限），再依核定权限呈核；

有关材料计入受奖惩员工之个人档案进行保存作为考核资料。

8.3核定权限及奖惩标准:

8.4主管级（不含主管）以下严重违纪需开除的，由总监/总助级别审批即可。

九．奖惩结果应用

9.1奖惩结果将作为员工日常考核的参考数据之一，将与员工在公司的职业生涯息息相关。

9.2任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。

9.3管理人员年度被记大过者，将并处予降职或撤职处分，由行政人事部重新考核定岗。

9.4奖惩过程的其它注意事项：

9.4.1凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出；

凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写【奖励单】。

奖励的核实由行政部负责，奖励实施的办理见【员工奖惩流程】。

9.4.2员工造成公司财物损坏和丢失的，由行政人事部对责任人进行调查认定，根据具体的情况，酌情处理。

9.4.3员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予直接上级连带责任处罚。

9.4.4决定开除处罚之员工，由提报部门提报至行政部经逐级核准后，须于两小时内在保安的监督下办好离职手续，搬离公司以及公司宿舍。

十．奖励的投诉和惩罚的申诉

10.1行政部在发布奖励通告后一周内接受全体员工的投诉；

若发现奖励当事人有弄虚作假的行为时，将撤回相关奖励，并按情节严重程度对当事人进行相应的处罚。

10.2行政部需对投诉员工进行保密，若提供信息查实准确，可根据提供信息重要程度给予相应的精神或物质奖励；

若提供虚假信息，一经查实，按本制度的相关规定作诽谤处理。

10.3行政部在发布惩罚通告前应与当事人确认，以签字认可为准；

若当事人对惩罚有异议，可提出申诉，由总经办指派专人重新核实，重新确认惩罚事项；

若当事人对重议后的惩罚仍有异议，可向总经理提出申诉，以总经理的最后判决为准。

10.4行政部将奖惩的相关文件归档，作为员工考核的证据之一。

十一.附则

11.1对于本制度中没有详列之违纪违规事项，由行政部调查核实后，上呈公司领导审定其惩罚内容及惩罚方式。

11.2本制度由精益办制订、解释与修改，由行政部落实执行，精益办监督检查其执行情况；

11.3本制度自颁布之日起生效施行，凡与本制度相冲突之制度同时废止。

十二.相关文件/质量记录及附表

12.1《考勤管理规定》、《会议管理规定》、《宿舍管理规定》等相关规定；

12.2【奖励单】

12.3【过失单】

12.4【奖惩申诉单】

12.5附表一：

【员工奖惩流程】

12.6附表二：

【奖惩申诉流程】