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店长梁小姐介绍,店内的饰珠有威尼斯印第安的玻璃珠、秘鲁的陶珠、奥利的施华洛世奇水晶、法国的仿金片、日本的梦幻珠等,五彩缤纷,流光异彩。

按照饰珠的质地可分为玻璃、骨质、角质、陶制、水晶、仿金、木制等种类,其造型更是千姿百态:

珠型、圆柱型、动物造型、多边形、图腾形象等,美不胜收。

全部都是进口的,从几毛钱一个到几十元一个的珠子,做一个成品饰物大约需要几十元,当然,还要决定于你的心意。

“碧芝”提倡自己制作:

端个特制的盘子到柜台前,按自己的构思选取喜爱的饰珠和配件,再把它们串成成品。

这里的饰珠和配件的价格随质地而各有同,所用的线绳价格从几元到一二十元不等,如果让店员帮忙串制,还要收取10%~20%的手工费。

(4)牌子响

图1-2大学生购买手工艺品可接受价位分布

§

8-2购物环境与消费行为2004年3月20日

“漂亮女生”号称全国连锁店,相信他们有统一的进货渠道。

店内到处贴着“10元以下任选”,价格便宜到令人心动。

但是转念一想,发夹2.8元,发圈4.8元,皮夹子9.8元,好像和平日讨价还价杀来的心理价位也差不多,只不过把一只20元的发夹还到5元实在辛苦,现在明码标价倒也省心省力。

服饰□学习用品□食品□休闲娱乐□小饰品□

2013年工作总结

时光荏苒,岁月如歌,一转眼2013年已经悄然走到尽头,我们

即将迈入崭新的2014,回首2013,在集团公司董事长的指引下,我

们一正集团无论是经济效益还是社会效益都比上一年有了长足的发

展,而我正是在这个良好的契机走进了这个大家庭。

从5月中旬到

现在我已经在丸剂车间工作了7个月时间,虽然7个月的光荫并不能

培养一个人坚强的信念,但我从上级领导和身边的各位同事身上收获

了很多关怀和帮助,在此我要向他们说一声谢谢,我也通过努力使自

身业务水平得到了显著提升。

从而较好地完成了本职工作,在这段时

间的工作过程中,我体会到自己是在开心的工作,快乐的生活,是为

了自己的人生目标而努力,个人的思想也日益走向了成熟,而总结过

去可以使我们更好的开拓未来,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,

致此辞旧迎新之际:

我有必要对近一年的工作情况进行认真总结,使

自己做到:

“忆往昔,知得失,明方向。

举大业”。

以下是我的2013

年度工作总结。

一、提高自身素质,努力适应工作环境。

来了公司上班以后,为了适应QA工作的需要,我时刻把学习业

务知识放在第一位,提高自身管理方面专项素质,使自己能够逐渐向

一个合格的管理型人才迈进,与同事们多沟通,多帮助他人,从而使

我快速融入了公司团队,另一方面严格遵守公司规章制度,做到不迟

到,不早退,积极参加公司及车间召开或组织的各项活动及培训。

(如

GMP,企业管理相关培训,四平市总工会文艺汇演等)。

通过GMP培训

使我的GMP知识得到了充实,更加有利于自身QA工作的有效开展,

各项工作的质量和效率都有了明显的提高。

二:

认真进行生产过程现场监控,把QA工作做到实处。

QA工作职责中体现的主要工作内容之一是生产过程的现场监控,

每天早上来到单位后,我会按岗位对生产过程分主要分以下几步进行

实时监控,

1.检查各岗位生产现场是否所有设备及正门都有状态标志,检查存放

在中间站的中间产品是否有标明物料名称及流向的中间产品标识,暂

时不生产的岗位、设备是否有已清洁标识,并在清洁有效期内。

2.称量,配料岗位核对原辅料品名、规格、重量与批生产指令是否

一致,衡器水平归零,并双人复核。

3.合药岗位:

检查混合后的药坨软硬度,均匀度,色泽是否一致

4.制丸,切丸岗位:

检查丸重是否在内控标准范围之内,丸形圆润。

5.干燥岗位:

沸腾干燥床温度,干燥时间控制是否符合要求,水分、

温度是否符合工艺要求。

6.包衣岗位:

核对批生产指令领取物料及包衣材料,包衣过程中检查

丸形外观、是否圆整均匀,色泽一致。

确保生产品种外观、重量差异

符合公司内控标准;

7.铝塑包装岗位:

检查药板外观文字是否准确,板面是否清洁,合口

是否严密,生产批号,有效期是否与批生产指令相符

8.包装岗位:

检查药品批号,生产日期,有效期与批包装指令是否一

致,对包装现场进行抽查。

装箱,装盒数量是否准确,装箱单填写无

误。

在各岗位现场监督检查过程中,如发现不符合GMP要求的地方及时

通知岗位班长或相关人员纠正。

发现质量问题及时向上级领导反映情

况,协调解决。

三、密切配合,与工艺员共同完成车间设备清洁验证设备确认的文件

修订及批生产记录审核工作,批生产记录审核也是我的工作重点之一,截止2013年12月12

日对各品种共计117批次的批生产记录进行了审核,其中包括填写清

场合格证,生产过程监控记录,复检记录中数据是否计算准确无误,

是否与批生产指令,包装指令内容相符,记录是否完整,岗位前后顺

序是否正确,物料平衡是否符合要求等。

另外由于新版GMP认证需要,

我与工艺员李墨配合完成了设备清洁验证,设备确认两部分文件共计

36个文件的修订工作。

重点整理了验证方案和验证报告,保证了上

述各项在工作过程中的可靠性、准确性和重现性。

四、与销售部门配合,每月完成销售记录编写及上报工作。

每个月月末根据销售部门提供的销售数据,完成销售记录的编

写,并上报至质量管理部。

截止到12月份,我一共完成了7个月的

销售记录编制上报工作。

五、完成洁净区温湿度,尘埃离子检测及数据统计归档工作。

根据新版GMP认证要求,质量管理部对新的洁净区温湿度记录模

版进行了修订,从5月-12月一共完成的7个月的温湿度,尘埃离子

记录编写及数据统计工作,与中心化验室提供的沉降菌记录合订,交

由质量管理部存档。

六、按照排产配合中心化验室完成生产过程中的取样工作截止12月23日前共完成了各品种中间产品,待包装产品,成品

取样237次。

样品检验合格后由中心化验室提供检验报告书。

第六、其他方面

按照车间领导的部署,完成了主任安排的其他临时性工作。

主要

表现为:

车间内部情况说明的编写,人员统计等临时性工作。

以上六方面是我在2013年下半年这段时间的工作内容,在不断的学

习和摸索中,我从中看见了自己的优势,勤劳,肯干,不怕吃苦。

作态度积极,抗压能力强,这些都是我能够胜任这份工作的动力源泉。

当然我也有不足的一面。

对此总结为以下几点:

1.与车间领导沟通不够,有时无法领会主任要表达的真正意愿,导致

工作中会出现吃力不讨好的情况。

2.管理能力有待加强,因为在以前的工作岗位中涉及管理方面的东西

比较少,所以来到公司以后,感觉自身管理能力有比较大的提升空间,

正如吉大于老师所说,管理是一门艺术。

平时积极鼓励员工、信任员

工、让她们放手去干,目的是发挥各岗位班长及员工的主观能动性,

做到各司其责,处理问题的失误就会更少。

3.工作流程化不够。

在工作中有时不知道哪件是自己应该做的,还是

应该安排车间岗位去做。

比如个别岗位记录的填写。

进而导致自己手

上的工作会出现干不完的现象。

达不到自己所要的结果。

这一点我想

我要向九段秘书学习,在前年我有幸参加了一次有关执行力方面的培

训,其中对九段秘书的最高境界做出了注解,工作中需要我时时处

于主动状态,将看似无序的工作做到规范、标准,每天都遵照着

标准化的流程完成好每一个环节从而达到让自己和上级领导都

满意的结果。

不积跬步,无以至千里;

不积小流,无以成江海,总结过去是为了更好

的展望未来,在新的一年我要加倍努力学习业务知识,学习生产工艺,提高

管理水平,使自己逐步向复合型人才迈进,以下是我在2014年的工作规划。

1.提高业务水平及管理能力在2014年我要着重提高自己两方面的能力,对各品种生产工艺进行深入学

习,平时多下车间,多跟一线操作工交流沟通。

注重管理能力的提升,学习

上级领导的管理模式,要敢管,敢于做决定。

逐步加强自身管理水平。

2.加强生产过程监控,认真完成领导交待的各项工作进一步加强生产过程中的监控力度,勇于发现问题,解决问题,不要什么

事都依靠上级,认真完成主任安排的各项工作,做到不懈怠,不拖延。

3.及时跟进产品的检验结果查询车间排产下来以后,提高取样速度及效率,及时跟进化验室检验样品结果,

做好记录,保证车间生产过程的有序运行。

4,加强批生产记录审核工作,与工艺员配合完成车间内部的文件修订等相关

工作。

在对批生产记录的审核工作中,与相应品种批次排产记录核对相关数据,

做到准确无误,与工艺员配合完成车间内部及上级下发的文件修订及归档工

作。

(如质量标准、工艺规程的修订归档)以上几部分是我对这段时间的工作总结及下一年的工作规划,而在新的

历史形势下,工艺技术及质量是企业可持续发展的灵魂,工艺服务于

生产,质量控制产品品质。

对于我来说来到一正即是机遇,又是挑战。

社会总是不断的进步,经济总是向前发展,曾有古人云:

“以铜为镜,

可以正衣冠;

以史以镜,可以知兴衰;

以人为镜,可以明得失。

”在

2014,我会以更积极的工作态度为公司做出应有的贡献。

也使自己各

方面能力向更高的目标迈进。

丸剂车间

代林林

2013年12月23日

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