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  1、市场细分

  因客群月收入不同,将旅游路线分为价格高、中、低三大类,使客群更好的接受,也可以根据客群的旅游目的,例如购物、体验风土人情还有瞻仰文化等分为几类。

  2、确定目标市场

  市场调研可看到,西藏旅游的主要客群在于月收入2500元以下,因此,我们的主要市场在于低价旅游,当然我们也不可以放过高价旅游。

  3、市场定位

  由于是初步开展西藏旅游,由此,我们应该脚踏实步的来,提供的服务必须是最好的,我们公司应先进行导游的培训,对于游客的要求要做到,令游客满意,成为旅游市场上服务最好的旅游公司。

  六、营销战略与策略

  

(1)打响本公司的牌子,使更多人在心中侧重本公司。

  

(2)将本公司的服务提升到完美,提高游客的回头率,也吸引更多的游客。

  (3)时刻关注同行的动向,时刻做到改进。

  (4)因地制宜的选择导游风格,使游客更好的体会到当地的风土文化。

  (5)做一些合理的假期优惠政策,在各个假期都能吸收大量的游客。

  (6)每隔一段时间就做一些市场调查,第一时间掌握市场动向,并在第一时间改进营销策略。

营销策划方案篇2

  一活动概况

  为了丰富我校大学生的课余文化生活,展现天之骄子的风采,体现当代大学生的良好精神风貌,同时为庆祝我太原重型机械学院成功更名为太原科技大学。

由太原科技大学经济与管理学院、学生会、财经协会定于在XX年11月2日至11月14日期间在我校举办首届“营销之星”模拟营销策划大赛。

此次活动是我校首次举办此类活动,在山西省各大高校中也尚数首次。

我们坚信这次的活动可以获得成功,并希望能把这个活动长期举办,使其成为我校、太原地区乃至山西省各大高校的名牌活动,成为山西省大学生中最具影响、最受关注的社团活动。

  活动计划大体安排如下:

  时间:

XX年xx月x日至xx月x日

  地点:

太原科技大学校内

  主办单位:

太原科技大学经济与管理学院院团委、财经协会

  赞助商:

xxx

  邀请嘉宾:

山西省各大高校社联代表、赞助单位代表、学校主要领导、学院主要领导、校社联代表、本校各社团代表

  太原科技大学简介

  太原科技大学位于山西省省会太原市,太原科技大学诞生于共和国初创、百废俱兴,以重型机械工业为代表的民族工业蓬勃兴起之时,其前身是山西省工业厅于1952年创建的太原机械制造学校。

学校于1961年划归原国家机械工业部,并改名为太原重型机械学院,是当时全国仅有的两所重型机械院校之一。

  1965年,国家为加强学校建设,将大连工学院(现为大连理工大学),沈阳机电学院(现为沈阳工业大学)的起重运输机械专业及相应师生全部并入了太原重型机械学院,并从清华大学、上海交通大学、哈尔滨工业大学等院校抽调了一批专业教师,使学校的办学实力得到了较大的提高。

  1998年,在全国高校管理体制改革中,改为由国家教育部与山西省共建共管、以山西省管为主的高等院校。

在此期间,学校启动了跨越式发展战略,各项事业均取得了长足的进步。

  XX年,学校经教育部校名更改委员会评审通过,更名为太原科技大学,掀开学校发展历史中新的一页。

  一、办学规模、层次与办学条件

  太原科技大学现有全日制普通高等教育在校生12387人,其中硕士研究生237人,本科生10052人,专科和高职生20xx人。

太原科技大学现占地面积1100亩,现有校舍建筑面积37.5万平方米。

  二、学科专业及结构

  太原科技大学现有本专科专业52个(本科专业36、专科专业15个)。

  本科专业覆盖工学、理学、管理学、经济学、文学、法学、教育学七大学科门类。

  工科:

机械类、电气信息类、材料类、环境与安全类、交通运输类、工程力学类、仪器仪表类

  理科:

数学类、电子信息科学类,环境科学类

  商科:

管理科学与工程类、工商管理类、经济学类、电子商务类

  学校现有硕士学位授予学科19个以及2个工程硕士学位点。

其中工科16个,理科1个,管理学科1个,法学1个。

  学校现还有2个工程硕士学位点。

有重点学科5个,省部级重点实验室5个,工程研究中心4个,有13个学院、直属系,26个研究所(室),120个教研室,80个实验室(中心)。

  三、师资队伍

  太原科技大学现有教职工1600余人,其中专任教师825人,科研与实验人员280人。

  现有教授、副教授(含具有高级专业技术职务其它人员)420人,其中正教授110人(含具有正高级专业技术职务人员),副教授310人,有博士生导师8人。

  学校还聘任有75名国内外著名高校和科研院所的专家、教授担任兼职教授。

  教师队伍中具有博士学位人员41人,硕士学位及研究生学历人员355人,具有研究生学历人员约占专任教师总数的48%。

  经济与管理学院基本情况介绍

  经济与管理学院始创于1983年,前身为院机械三系管理工程教研室,1983年开设企业管理干部培训班(成人专科),为山西省机械工业企业培养管理干部。

1985年正式建系,1986年招收第一届工业经济专业本科生,建系二十年来,共为国家培养本、专科学生及各类管理干部XX多人,XX年成功申报管理科学与工程硕士点,XX年8月改名经济与管理学院。

  经过二十年的建设,经济与管理学院逐渐发展壮大。

学院现设有经济学、会计学、国际贸易、市场营销、管理科学五个教学研究室,还设有工业工程实验室、电子商务实验室、会计模拟室、管理计算机室、管理资料室等教学设施。

目前开设的专业有经济学、会计学、国际经济与贸易、工业工程、市场营销学、电子商务六个本科专业,在校生1212人,并在全校开设经济学二学位班。

  经过多年建设,专业设置由原来单一的企业管理专业拓宽为工业经济、工业会计、工业外贸、工业工程、国际经济与贸易、市场营销、经济学、会计学、电子商务九个专业。

  学院现有教职工54人。

教学科研成果显著,主持参与国家级和省部级课题15项,获盛部级奖12项,获优秀论文奖18篇,获优秀著作奖3部。

毕业的学生分布在全国二十几个省市。

  经济与管理学院从无到有,专业面由窄拓宽,规模逐年扩大,教学、科研能力不断增强。

在新的世纪我们将迎接新的挑战,走向新的辉煌!

  二太原科技大学财经协会简介

  一、成立时间:

XX年9月

  二、社团宗旨:

适应高校产、学、研相结合的形势,提高学生的社会实践能力,动手能力,使学生所学专业与社会结合。

聚集一批有志创业的优秀青年,培养一批未来的企业家,为山西经济发展作出贡献.

  三、社团会员:

招收在校的有志于社会实践,大学生创业的科大学生,另外,请一些老师、企业家担任本社团的名誉顾问。

  四、活动内容a.请社会上的企业家、学者作演讲、提供经验建议,指导社团工作。

b.定期会员聚在一起谈感受,增强彼此之间的交流.c.利用假期搞一些实践活动,联系企业为会员提供培训、实践、实习、考察的机会.d.办一份《经济纵横》杂志,发表学生心得、经验之谈.e.建立网站、其他高校的学生社团取得联系,互相交流经验,学习借鉴他们的创意f.搞一些模拟商业活动,举办各类比赛g.为学生科研成果或有创新的想法寻找合作的企业伙伴h.提倡会员要有创业意识,允许会员用社团名义成立有创意的机构。

  三活动具体内容

  

(一)模拟营销大赛的创办意图

  1、热烈庆祝我校成功更名为太原科技大学

  2、热烈庆祝我太原科技大学经济与管理学院财经协会正式成立

  3、从我经济与管理学院特色出发,让同学们学以致用,体验商业的乐趣

  

(二)大赛宗旨

  二十一世纪的竞争是综合型人才的竞争,而面对中国入世,世界一体化进程的加快,作为跨世纪的新一代大学生,更需要抓住在校的黄金时间,锻炼自己的能力,提高自身的综合素质,以便将来能够更好的面对社会的挑战,为了适应当今高校的人才培养潮流,丰富我校广大同学的课余生活,展现当代大学生的自身素质,追求完美的人生风貌的愿望,加强新时期我校大学生素质建设,开拓全新的当代高校优良文化气氛。

  经济与管理学院财经协会主办这次“营销之星”模拟营销大赛,旨在通过这次大赛传播最新的营销理念、表彰优秀营销人才、创建营销系统工程、促进企业发展、推动社会进步,同时通过举办本次大赛,发现、培养和选拔一批优秀营销人才,挖掘企业成功的营销案例

  (三)大赛组织机构

太原科技大学经济与管理学院院团委

  太原科技大学经济与管理学院财经协会

  协办单位:

太原科技大学校团委

  太原科技大学经济与管理学院学生会

  太原科技大学社团联合会

  赞助单位:

  执行机构:

太原科技大学财经协会

  (四)活动流程

  1、报名

  2、组织培训讲座

  3、营销策划方案大赛

  4、模拟营销大赛

  报名:

  报名时间:

10月23日至11月1日

  报名对象:

经济与管理学院014,10,11,12级各级同学。

本次大赛不受年级限制,均可报名参加。

  培训讲座:

  讲座时间安排:

11月2日至11月7号

  在报名结束之后,组委会安排学院专业老师或者赞助商代表对报名人员进行相关培训,主要以讲座的形式展开。

  模拟营销大赛:

  时间安排:

11月7日12时至17时

  参赛人员:

经济与管理学院12级各专业组队参加,各专业小组由3——4人组成。

  由本次模拟营销大赛的赞助商提供定量赞助品进行比赛,在11月7日12时至17时内的时间内由12级各个参赛小组分开在六个不同的地点进行销售,比赛结束之后,剩余的赞助商品全交还赞助公司,参赛小组销售所得利润将向赞助商返还50%,向大赛组委会上缴30%,剩余20%为参赛小组所得。

同时,将对六个进行销售的小组进行评比,评出当天最大销售量的小组,并由赞助商提供奖品给予适当奖励。

营销策划方案篇3

  一、活动目标:

  1、新店铺开张提高本店铺人气影响力以及知名度。

  2、提高现场销售业绩。

  3、做好现场推广与宣传做到最大程度的让现场人员知道并产生深刻印象。

  4、长远利益角度,尽量做到让顾客形成一种口碑以便日后尽可能多的成为本店忠诚顾客。

  二、活动主题:

“激情演绎,美丽从此刻开始”。

  三、活动受众:

  细分三组,1、本街道顾客;

2县里来本街道购物顾客;

3、旅游和经过的顾客。

  四、活动目标产品:

  化妆品系列产品有:

营资生堂的za.泊美、相宜本草、植美村等

  产品特点:

以中高档化妆品为主。

  五、活动推广时间:

五月底

  六、活动形式分析及安排:

  1、产品方面分析

  刚开业其实最好做到物美价廉,第一、一定保障化妆品的质量,第二、保留部分利润其他的就实惠消费者,第三、保证有很多试用品,因为刚开业,做到最大数量人员参与。

  2、活动形式分析

  1)现场布置,首先喜庆的装修不用我说了吧!

因为做活动只能在左对面生智广场里做。

和你的店面隔了100多米,隔了一座桥、因为你店面前面是一条河,所以需要让活动如你的店铺联系起来,这就需要一些手段:

方案一(省钱)用气球把真个路线布满气球,气球上印上你们的店名和标志LOGO,这个自己可以安排虽然不是很气派,但很必要也很抢眼。

这是能联系活动与店铺的好方法方案二(费钱)一路上铺上红地毯,很浪漫,不过有点浪费呵呵。

现场布置不用细说参照以往活动的简单布置,我要说的是舞台两种方案,方案一(省钱)租一个大汽车100-200元打开两边车栏,可以做舞台,车头那里挂大的活动海报就是接近正方体的那种大宣传报;

方案二(费钱)租用专业的舞台,这个可能连配套音响都有,也比较好。

其他布置根据活动要自行解决,我做太细了也帮不了你什么。

  2)开业首先要造势,鞭炮、敲锣打鼓必不可少。

虽然要求避免俗套,但是这个一方面图个吉利一方面能把顾客先吸引过来。

这是开场比较抢眼的在听觉和视觉上把人先吸引过来,然后再开始活动。

(这个不需要很多人员及投资,操作简单可控制在500元以内)。

  3)演出,在精不在多,配上专业主持人效果好。

可以邀请当地一些高校的学校音乐舞蹈队,也可以请社会上的但不能太专业的(因为要控制经费),演出要切合主题。

可以这样安排,开场以街舞带动气氛让现场气氛高涨,主持人要聘请专业的(因为专业的很重要出场费也不是很高),因为主持人能够控制活动节奏,而且中间可以像插播广告一样介绍你们的店铺和商品。

个别节目挑起气氛开始互动,互动是比较吸引顾客的。

具体的节目安排要看你们的演员配置。

(这个花费比较多,学生及非专业演员出场费控制在1200元支持人1000-1500总共2200-2700左右)。

  4)美容化妆师现场给人免费化妆并合影留念在争取顾客同意下留在店里以后做纪念和宣传。

首先,必须请两名专业的美容美发师(出场费控制在800-1500元),然后在节目进行一般时开始给现场的观众设计形象与设计师店主合影留念并总送照片和礼品(注意挑选漂亮帅气的),这个可以是品牌活动,很有效果,尽量做多一些10-20人为佳。

(这样加上材料成本大概800-1500元)。

  5)现场顾客自己化妆比赛,设置奖项(小活动互动一下)。

挑选5名现场观众让他们自己设计化妆,然后让现场观众举手投票产生1、2、3等奖各一名,优秀奖两名。

奖品不是很重要设置点纪念品就OK,此过程中放点轻音乐。

(此活动花费较少只需要点材料和奖品控制在100-300内)。

  6)现场观众购物抽奖,虽然俗套,但是能抓住顾客心理,根据你们的情况可进行现场免费或购物抽奖,设置不同奖级,这个是促进顾客对店铺产生好感的一个有效手段。

(大概花费500-1000元)。

  7)现场促销设置现场展台,将主打产品低利润现场促销,()这个一方面销售,另一方面能像一个现场活广告一样介绍展示店铺产品,效果明显。

  3、顾客心理分析

  1)心理方面

  首先收热闹等造势的气氛吸引,会对此次活动产生兴趣。

对新颖的活动等都有浓厚兴趣,这很大程度都促进他们参与互动。

  2)活动方面

  活动的内容会吸引很大一部分青年男女,在满足顾客某种心理需求时候,他们很乐意到店铺购物,并参加抽奖活动。

  3)销售方面

  ①消费观念复杂,感性消费占优势。

②消费倾向多样化。

③销售预期:

有各种心理因素影响前来购买的可分为4种,一、是直接到店铺购买15%;

二、是受活动内容影响前来购买25%;

三、是受可以抽奖等利益心理影响前来购买25%;

四、在现场促销就直接购买35%。

  七、活动营销创意:

抓住顾客消费心理以及消费者的各种购物习惯,用活动吸引顾客,用气氛感染顾客,让优惠抓住顾客。

结合地形以及行业特点设置出特别的活动形式来吸引顾客。

利用前期成功的宣传锁定顾客。

  八、传播策略:

一、传单宣传,在活动前期在自家门口和街道派发传单(原始方法);

二、在街道显要位置放置大型海报,促进宣传,三、主要的就是现场活动的宣传了,这个比前两个都重要了,不过前面也介绍了,把活动举办好自然就出宣传效果了。

  九、经费预算:

【【总开支在6000-8500之间】】

  1、宣传方面小型喷绘10张*30=300,5000分传单200元,发传单人员工资150元(三人)-【合计650元】

  2、现场部分:

布置气球(100米内)需要500左右大概200-300元;

舞台音响500-1000元;

大型海报(舞台背景)200-300元喷绘-合计【800-1500】

  3、演员以及主持人和美容师:

演员10人每人80-100就是800-1000;

主持人800-1500;

两名美容师800-1500-合计【2500-4000】

  4、化妆及其他装饰材料:

能控制在【500-1000】

  5、奖品控制在【1000以内】

  6、其他类:

饮料了,劳务帮忙人员工资了控制在【500以内}

营销策划方案篇4

  一、促销活动时间

  20xx年x月x日—20xx年x月26日

  共七天(20日—26日大年夜)

  二、活动主题

  千僖迎新,半价返还

  三、活动内容

  主要活动:

千僖迎新半价返还

  1、7天中一天半价返还:

即在7天中随机抽出一天,对当天购物的全部顾客予以购物小票金额的50%返还,以消费兑换券的方式返还;

  2、单张购物小票最高返还金额不超过5000元;

  3、正月初一当场公证随机抽取7天中一天,或由商场内定(可选择营业额最低的一天);

  4、1月26日(初一)开始,至2月5日之间可以凭抽中日购物小票当场领取50%的购物券;

  5、购物券必须在2月15日之前消费,逾期无效;

  6、家电、电讯等商品除外(商场海报明示);

  可行性:

七天中抽取一天100%返还,相当于全场8、6折;

50%返还,相当于全场9、3折。

加上使用消费兑换券用于再消费,因此事实上实际的成本很低。

  辅助活动

  1、男女装特卖场;

  2、儿童商场购物送图书;

  3、厂方促销活动。

  活动推广

  1、报纸广告:

  2、电台广告:

  3、现场横幅

  4、现场彩灯

  费用预算(略)

营销策划方案篇5

  一、广告策划案

  汽车广告策划书占地面积达6000平方米。

条件得天独厚。

该博览中心管理先进,后期服务及其相关的工商、税务、银行、交管等配套服务齐全,能够为客户提供一体化、全面化的优质服务,使广大的汽车以及其他附属行业的经营者能够轻松的经营,免去多个烦琐程序。

为广大的汽车及负数行业的经营者提供了一个更加完善的;

有着广阔市场前景的现代化汽车交易场所。

  为了更好的开展宣传活动,提高知名度,能够使南方汽车博览中心在大众的心目中有更高好地位,营造声势,前期的广告能够合理的、科学的运做;

顺利的实施,受其委托,特安排制定南方汽车博览中心前期的广告投放计划。

  二、市场分析

  1、市场环境优势分析

  a、樟木头汽车博览中心位于莞惠公路旁,公路、铁路等运输纵横交错,交通十分便利快捷,本中心以樟木头为中心,辐射塘夏、清溪、黄江、谢岗、大朗、凤岗等周边镇区,地理环境非常优越。

  b、樟木头具有“小香港”之称,是广大港、澳、台外商投资和居住很集中的地方。

周边镇区有着密集的制造业和加工业发达,在今后的几年中,樟木头的经济将会飞速的发展,为南方汽车展览中心创造更加优越的经济环境。

  c、随着经济的进一步增长,人民生活水平的逐步提高,汽车以及其附属行业将会有一个新的飞跃,在今后的几年,汽车的消费将会是大贴近大众化,这些都为樟木头南方汽车博览中心的今后发展创造良好众的主流消费,家庭和个人用车将更加普及。

  2、自身优势分析

  a、现东莞及其周边的汽车销售较为零散,而且大部分的配套服务设施不是很完善,南方汽车博览中心是东莞及其周边地区的第一座现代化汽车交易市场,该中心的落成将会吸引更多的汽车及其附属行业的客户关注,并咨询投资,市场前景非常广阔。

  b、自身环境优越,占地面积大,整个博览中心布局合理,大型停车尝展厅、交易厅等相关配套设施齐全完善,是集销售、售后服务、配件供应等为一体的综合性汽车专业交易市场,整个中心设计高、质量好,是东莞乃至整个珠三角地区设备先进、功能齐全的第一个高级汽车交易中心。

  c、高品质的服务,工商、税务、交管、银行、保险等服务配套设施将进场办公,将会为汽车的交易免去很多烦琐的程序,使整个汽车交易更加快捷顺畅。

.会员俱乐部、信息中心等相关配套设施完善,能够为客户提供优质的一流服务,为汽车及其附属经销商提供汽车文化,新车投放以及现场促销等活动,并配有汽车美容、装潢的项目,使整个交易中心更加规范化、一体化。

  d、南方汽车博览中心的,通信、语言查询、数码演示、信息发布、电子摄像等硬件设施也很完善,装饰豪华典雅,经营环境舒适温馨。

  三、前期市场策略

  1、紧抓市场机会点为重点,进行大幅度宣传,使所占的优势能深入人心,吸引更多的汽车以及其附属行业的经销商和生产商来投资。

  2、尽量展示自身强大的优点,扬长避短,来扩大知名度和美誉度。

  3、早日导入cis系统(企业形象识别系统),实现闯名牌的市场战略目标。

  4、引用现代的管理模式和高品质的服务,树立良好的企业形象,提升企业美誉度。

  四、前期广告策略

  1、广告定位

  前期的广告定位应合理的考虑到有利于后期的广告投放计划,以及广告的具体实施。

建议采用南方汽车博览中心的配套服务优势来作为广告定位。

  2、广告诉求

  以理性的广告诉求为广告诉求点,用实实在在的的事实去说服人,以便在实际的操作中,有利于广告的操作。

  3、广告目标

  争取在开盘前来通过广告和其他的宣传手段相结合,使南方汽车博览中心在开盘前就能够深入人心,在市场中占有一定的地位。

广告宣传的目标应该放在各个汽车经销商,以及其零配件和汽车美容、装潢等的生产商和经销商。

在他们中间创造良好的信誉提升自身价值,以便吸引更多的客户来咨询投资。

  五、媒体分析

  a、在众多的广告媒体中,东莞地区主要以电视、报纸、户外、网络、电台等几种广告媒体为主。

其中电视、报纸和电台的广告效果比较明显,选择性、针对性较突出,能够直接到达受众。

户外广告的起效较慢,但是最

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