工程项目前期管理规划编制Word格式.docx

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2.3.4施工阶段控制及工序穿插要点

3.1项目经理部组织机构

3.2项目组织机构图、项目组织机构表

3.3主要管理岗位的职责

3.4管理人员招聘计划

3.5工程项目划分（WBS）

4.1测量控制及放线

4.2基坑开挖及支护工程

4.3基础及地下室工程

4.4主体结构工程

4.5脚手架工程

4.6屋面工程

4.7装饰工程

4.8安装工程

5施工准备管理规划

5.1开工前施工准备工作计划

5.2施工组织设计、施工方案编制计划

5.3技术交底编制计划

6.1施工进度计划横道图

6.2施工进度计划网络图

6.3施工控制点计划

6.4进度目标保证措施

7.1工程质量目标

7.2质量检查标准

7.3工程质量管理体系

7.4工程质量控制点设立及控制措施

7.5检验和试验工作计划

7.5.1原材料、半成品试验项目工作计划

7.5.2施工试验项目工作计划

7.5.3施工预检项目工作计划

7.5.4隐蔽验收项目工作计划

7.5.5使用功能检测项目工作计划

7.5.6质量验收计划

7.5.7分阶段质量验收计划

7.6计量器具管理计划

7.6.1计量器具需用及检测计划

7.6.2试验设备需用计划

7.7不合格品处理

8.1职业健康安全与环境管理计划目标

8.1.1安全目标、文明施工目标

8.1.2环境保护和绿色施工目标

8.2职业健康安全与环境管理管理体系

8.3职业健康安全管理方案

8.3.1危险因素识别、评价与控制

8.3.2职业健康安全目标、指标及管理方案

8.3.3危险品管理

8.3.4安全防护设施管理

8.3.5劳动防护用品管理

8.3.6施工用电管理

8.3.7应急准备和响应控制

8.4环境管理方案

8.4.1环境因素的识别、评价与控制

8.4.2环境目标、指标及管理方案

8.4.3噪声控制

8.4.4废弃物管理

8.4.5废水管理

8.4.6扬尘管理

9.1成本计划编制

9.1.1按照费用划分编制成本计划

9.1.2按照项目工作分解结构（WBS）编制成本计划

9.2成本控制

9.3成本核算

9.4成本分析与考核

9.4.1目标成本分析

9.4.2成本管理检查

10.1合同编制计划

10.2项目主合同主要内容及风险分析

10.3合同管理措施

10.3.1合同订立程序及管理措施

10.3.2合同交底程序及管理措施

10.3.3合同变更管理措施

10.3.4合同备案管理措施

11.1项目劳力计划表

11.2项目劳动力曲线图

11.3劳务分包劳力需求计划

11.4劳力进出场计划

11.5现场劳务管理措施

12.1工程物资需求计划

12.1.1工程实体材料、设备需求计划

12.1.2施工机械设备需求计划

12.1.3施工周转料具需求计划

12.1.4检验、试验设备需求计划

12.1.5临建设施需求计划

12.1.6办公及生活物资需求计划

12.2材料设备样品（技术资料卡片）确认计划

12.3物资采购计划

12.3.1主要物资采购方案

12.3.2物资采购计划

12.3.3物资采购工作要点

12.4物资运输计划

12.4.1当地物资运输方案

12.4.2第三国、国内物资运输方案

12.5物资租赁计划

12.6物资现场管理措施

13.1工程现金流量测算表

13.2资金缺口、资金解决方案和还款计划

13.3项目资金使用管理措施

14.1风险管理计划表

14.2专项风险管理方案

15.1项目信息收集（管理）计划

15.2项目信息管理措施

15.3项目信息管理的硬件和软件

15.4信息安全措施

17.1项目竣工验收收尾计划

17.2项目竣工验收计划

17.2.1竣工验收条件

17.2.2竣工验收计划

17.3项目竣工决算计划

17.4项目结束后物资处置计划

17.5项目回访保修计划

17.5.1项目保修范围

17.5.2项目质量报修期限

17.5.3工程保修的实施

17.5.4项目保修费用的处理

18.1施工平面图及说明

18.1.1施工现场总平面布置原则

18.1.2现场道路安排、做法

18.1.3现场排水组织

18.1.4临时设施布置

18.1.5施工机械布置

18.1.6堆场布置

18.1.7施工用电

18.1.8施工用水

18.1.9现场运输

18.1.10现场通讯

18.1.11CI（企业形象识别）管理措施

18.2施工平面管理措施

项目管理实施规划

1.1工程性质和作用、项目等级

主要包括：

工程类型、使用功能、建设目的、建设地点、建设工期、质量要求和投资额，以及工程建成后地位和作用。

根据项目的造价、建筑面积及特点，确定项目等级（特级项目、Ⅰ级项目、Ⅱ级项目、Ⅲ级项目、Ⅳ级项目）。

表1.1工程性质和作用、项目等级

工程名称

工程地点

使用功能

质量要求

×

建设工期

建筑面积

合同金额

项目等级

项目地位、作用

…

注：

使用功能包括：

住宅工程、办公楼会议用房工程、宾馆、商贸大楼、学校、医院体育场（馆）、影剧院、电信大楼、工业建筑、特种结构、城市设施等。

1.2合同类型、合同范围

按照合同或招标文件，明确工程项目的合同类型（施工总承包、工程项目总承包EPC、施工分包、ＢＯＴ承包等），计价方式（单价合同、固定总价、成本加酬金等）；

合同范围，包括哪些工程内容，不包括哪些。

1.2.1合同类型：

1.2.2合同范围：

1.3建筑、结构和安装工程特征

工程平面组成、层数、层高和建筑面积，并附以平面、立面、剖面图；

结构特点、复杂程度和抗震要求；

安装项目的概要。

1.3.1建筑、结构工程特征

表1.3.1-1建筑概况表

序号

项目

内容

1

建筑功能

2

建筑特点

3

总建筑面积m2

占地面积m2

地下部分建筑面积m2

地上部分建筑面积m2

标准层面积m2

4

层高

地下部分层高

地下二层（m）

地下一层（m）

地上部分层高

一层（m）

二层（m）

层～×

层

5

建筑高度

±

0.00绝对标高m

室内外高差

基底标高

最大基坑深度

檐口高度

建筑总高

6

外装修

外墙装修

门窗工程

7

内装修

内墙

顶棚

门窗

地面

楼梯

8

防水工程

地下

屋面

厨房、厕所

建筑防火

本表可根据具体工程项目特点增删项目。

表1.3.1-2结构概况表

结构形式

基础结构形式

主体结构形式

屋盖结构形式

地质水位

地质情况

地下水位

承压水

滞水

地下水质

地基

基础持力层

地基承载力

地下防水

混凝土自防水

柔性防水

混凝土强度等级

C50

C40

C35

C30

抗震等级

工程设防烈度

框架抗震等级

剪力墙抗震等级

钢筋类别

HPB235

HRB335

钢筋接头形式

焊接

直螺纹

搭接

9

结构断面尺寸

外墙厚度

内墙厚度

柱子断面尺寸

梁断面尺寸

楼板厚度

10

填充墙

表1.3.2安装工程概况表

分部工程

系统名称

设计要求

系统做法

管线类别

给排水及采暖

上水

下水

热水

通风与空调

空调

通风

建筑电气

智能建筑

电梯

1.4相关方概况、合同结构图

业主、监理、总包方、主要分包方等相关方的名称、概况、联系人等信息。

绘制合同结构图，明确承包项目在项目总体中的位置。

表1.4相关方概况表（示例）

相关方

单位名称

联系人

联系方式

备注

业主（工程师）

监理单位

设计单位

总包单位

业主

博茨瓦纳建工部

咨询公司

ArupBotswana

设计公司

SimDesign

总包商

土瓦纳建筑有限公司

电气安装分包商

ERS

发电机安装分包商

电梯安装分包商

Schindler

机械安装分包商

材料供应商

图1.4.2合同结构图（仅示例）

1.5建设地点及环境特征

建造地点及其空间状况；

气象条件及其变化状况；

工程地形和工程地质条件及其变化状况；

冬期施工起止时间和土壤冻结深度等。

1.6项目管理特点及总体要求

项目管理特点中应包括项目管理重点（如工期紧、资金紧张、劳力需求大、汇率风险大等）和技术难点（如大体积混凝土、预应力混凝土、桩基础、降水等施工难度大等）。

工程实例可参照集团《施工组织设计编写标准》CNQC-JB211-2008附录A施工组织设计范本。

2总体工作计划

2.1项目管理目标

质量、工期、成本目标、安全、环境保护与绿色施工、技术创新目标。

2.1.1质量目标：

一次验收合格（或争创“×

奖”，确保“×

杯”等）

2.1.2工期目标：

按合同要求，开工时间为×

年×

月×

日，竣工时间为×

日，总日历工期×

天（月、年等）。

2.1.3成本目标：

目标成本×

万元，项目毛利润×

万元，毛利润率×

%。

2.1.4安全目标、文明施工目标：

施工过程中杜绝重大伤亡事故，轻伤负伤频率＜2‰，建立安全文明工地。

2.1.5环境保护和绿色施工目标:

按照ISO14000环境管理体系的要求,做好现场环境保护和绿色施工工作。

2.1.6技术创新目标（如果有）：

完成×

方面×

项课题研究，完成×

项工法。

2.2项目计划安排

2.2.1劳动力安排

本条应以文字结合劳动力曲线图的形式，反映各施工阶段拟投入的最多劳动力数量和平均数量。

（1）项目劳力计划表

表2.2.1-1项目劳力计划表（示例）

（2）项目劳动力曲线图

表2.2.1-2项目劳动力曲线图（示例）

2.2.2分包商安排

本条应以表格形式，表示分包商的名称、分包工程内容及范围、进场时间、分包合同额、分包原因等内容。

[示例]表2.2.2分包计划表

分包名称

分包工作内容

进场时间

合同额（万元）

分包原因

分包模式

防水公司

地下室、屋面防水

日

业主指定分包

钢结构公司

钢桁架制作、安装

劳务分包

分包原因包括：

技术需要、经济目的、转嫁或减少风险、业主要求、其他原因等。

分包模式如:

平米包干、大包、劳务清包等形式。

2.2.3主要材料设备计划

表2.2.3主要材料设备（工程实体）计划表

物资名称

规格

单位

数量

提供方式

1

混凝土

2

水泥

3

4

砂

5

石子

6

钢筋

本表可只列出工程用于工程实体的主要材料和设备，全部材料设备可在表12.1.1中列出（或附表列出）。

提供方式中应明确中国采购、当地（应明确国家名称）采购、第三国（应明确国家名称）采购、租赁、剩余物资、周转使用等。

2.2.4主要机械设备安排

1）主要施工机具配置说明：

（对主要分部分项工程施工机械的选用过程和原因进行说明）

（1）灌注桩施工机械

配备…。

（2）土方工程施工机械

……

2）主要施工机械设备计划表

表2.2.4-1主要施工机械设备计划表

功率KVA

反铲挖掘机

0.8m3

台

周转使用

塔吊（臂长40m）

QTG31.5

中国采购

援外工程使用如下表格：

表2.2.4-2主要施工机具表

序号　

品名

规格或型号

提供方式

发运计划

抵运计划

发运港口

发运时间

抵港时间

抵工地时间

一、土方及筑路机械

国内购置

国外租赁

二、灌注桩施工机械

三、起重机械

四:

水平运输机械

五:

垂直运输机械

六:

砼及砂浆机械

七:

加工机械

八:

泵类设备

九:

焊接设备

十:

动力设备

十一:

地下工程机械

十二:

特殊机械

2.3项目管理总体安排

2.3.1项目实施阶段划分

每个项目实施阶段的工期安排和主要工作内容（EPC项目应包括设计阶段）。

[示例]

根据工程的特点，将本工程划分为六个主要施工阶段：

施工准备为第一个阶段；

基础及主体结构施工为第二阶段；

装饰装修及安装工程施工为第三个阶段；

第四阶段为安装调试及竣工清理、竣工验收阶段。

施工准备阶段（2009.8～2009.10.30）：

主要工作为外部签约、管理组织准备、劳力组织准备、物资采购启运、临建准备、现场施工条件准备。

基础及主体施工阶段（2009.10.31～2010.10.30）：

主要工作内容为灌注桩施工、土方开挖工程施工、桩基承台及连梁施工、主体混凝土结构施工、砌体工程施工、钢网架安装、大会议厅顶压型钢板及混凝土屋面施工、主体结构验收等。

装饰装修及安装工程施工阶段（2010.10.31～2011.9.25）：

主要工作内容为外墙抹灰、玻璃幕墙及石材幕墙安装、钢雨蓬安装、内墙抹灰、屋面工程、地面基层、吊顶工程、油漆及粉刷、大理石地面面层、地砖地面面层、墙面细木工制作安装、木门安装、地毯地面施工、强电系统安装、弱电系统安装、给排水系统安装、通风空调系统安装、室外工程、室外道路等。

安装调试及竣工清理、竣工验收阶段（2011.8.7～2011.10.30）：

主要工作内容为安装工程系统调试及联动调试、竣工清理、竣工验收。

2.3.2施工区段划分

本条应以图文结合的形式，体现在不同施工阶段中，施工区域的划分和每个区域内施工段的划分。

[示例（单体工程）]

1、基础及主体阶段施工段的划分：

根据援坦桑尼亚尼雷尔国际会议中心项目的工程特点，变形缝的位置及垂直运输机械的投入情况，基础及主体施工阶段平面上将会议中心项目划分为四个施工段：

1段、2段、3段、4段。

援坦桑尼亚尼雷尔国际会议中心工程基础及主体施工阶段施工段的划分

2、装饰装修及安装工程施工阶段施工段的划分：

装饰装修及安装工程施工平面上按照建筑功能划分为三个施工区域：

1区、2区、3区，每个施工区域再按照楼层划分施工段，每层为一个施工段。

屋面工程根据屋面标高不同分别组织施工，同一标高屋面不再划分施工段。

援坦桑尼亚尼雷尔国际会议中心工程装饰装修施工阶段施工区域的划分

[示例（群体工程）]

施工段的划分：

北区A型楼划分为14个施工段组织施工，每个施工段楼座数为4座，最后一个施工段楼座数为1座；

B型楼划分为6个施工段，每个施工段楼座数为3座；

C型楼划分为6个施工段，每个施工段楼座数为2座，最后一个施工段楼座数为1座；

D型楼划分为5个施工段组织施工，每个施工段楼座数为2座，最后一个施工段楼座数为1座，最后一个施工段楼座数为1座；

E型楼划分为6个施工段，每个施工段楼座数为1座。

见下表：

表2.3.2北区施工段的划分（示例）

楼座类型

层数

每座面积m2

北区楼座数

施工段数

北区每施工段楼座数

每施工段施工面积

A100G+4

2759

53

14

4+4+4+4+4+4+4+4+4+4+4+4+4+1

2207.20

B110G+8

5340

12

2+2+2+2+2+2

1186.67

C120G+8

5926

11

2+2+2+2+2+1

1316.89

D120G+10

7466

2+2+2+2+1

1357.45

E150G+12

13

10134

1+1+1+1+1+1

779.54

幼儿园

1701

1+1

中学

6035

2011.67

合计

94

2.3.3项目总体施工程序

从时间（施工阶段）和空间（施工区段）上，阐述项目的总体施工流向、顺序。

即：

在不同施工阶段中，各施工区段之间的关系，以及关键分项工程之间的关系。

2.3.3工程施工顺序

1、项目整体施工顺序：

场地平整及施工条件准备（30天）→试桩（30天）→灌注桩工程施工（30天）→桩基检测（10天）、土方开挖（30天）→会议中心基础及主体砼结构工程施工（240天）→附属用房钢筋混凝土结构施工（30天）→砌体工程施工（130天）、钢网架及大会议室顶钢结构安装（60天）→大会议室顶压型钢板及混凝土屋面施工（20天）→主体结构验收（5天）→屋面工程施工（130天）、装修工程施工（330天）→系统调试、竣工清理及竣工验收（85天）

水、电、通风空调、设备安装工程依次在各段穿插施工。

2、各施工阶段施工顺序

灌注桩工程施工阶段：

试桩（30天）→灌注桩工程施工（30天）→桩基检测（10天）

施工流向：

1段→2段→3段→4段

基础施工阶段：

桩基承台施工：

基础垫层→承台施工→基础连梁施工

主体施工阶段：

楼层放线、验线→竖向结构钢筋、予留予埋→隐蔽验收→竖向结构模板安装→竖向结构混凝土浇筑→水平结构梁、板模板→水平结构梁、板钢筋安装→隐蔽验收→水平结构梁、板混凝土→养护→转上一层施工

装饰装修施工阶段：

遵循先上后下，先粗装修后精装修，先房间装修后走廊装修，先湿作业后干作业的顺序进行。

外部装修：

外墙抹灰（20天）→石材幕墙及玻璃幕墙施工（120天）→雨蓬施工（30天）→外墙涂料施工（20天）

内部装修：

内墙抹灰→地面垫层→水泥砂浆、细石混凝土地面及地毯地面