精编企业团队精神建设演讲稿三篇 团队建设演讲稿四Word下载.docx

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我们应该发扬些什么?

我们应该记住，为了齐都药业的发展披荆斩棘，殚精竭虑，奋战在一线，保质保量;

我们应该发扬团队协作的战斗力，团队协作的精神。

翻看当代企业的荣辱兴衰史，我们不难发现：

一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由，但是一千个成功的企业，必然会有一个重要的因素，那就是上下同欲，精诚合作的团队精神!

海尔的张瑞敏正是运用这种团队的力量，经过短短15年的时间，带领着一个亏空147万的小厂发展成中国家电第一品牌，是团队的力量让海尔插上腾飞的翅膀。

小溪只能泛起破碎的浪花，百川那还才能激起惊涛骇浪。

对于齐都药业来说，影响企业发展的阴霾已逐渐远去，推动企业发展的有利因素仍在不断增长，对工作我们应同心同德，勇敢面对不懈努力。

亲爱的朋友们，我们齐都药业就是一个完整的团队，个人与团队的关系，就像小溪与大海，个人只有完全融入团队，才能充分发挥个人的作用。

团队发展离不开个人，个人的发展更离不开团队，只有将个人追求与团队追求紧密结合，树立与团队风雨同舟的信念，才能实现个人更大的发展!

没有完美的个人，只有完美的团队。

企业团队精神建设演讲稿篇2

中国有句古话，千人同心，则得千人之力;

万人异心，则无一人之用。

意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上了!

这，就是团队的力量!

这，就是我们需要的团队精神!

今天，随着市场规则的日益规范和市场竞争的

日益激烈，企业要想在竞争中占据一席之地，靠什么?

不!

那已经是夕阳挽歌、风光不再了!

因为我们所从事的工作，是只有通过团结协作才能完成好的工作!

因为现在的市场竞争，是团队协作能力的综合竞争!

翻看当代企业的荣辱兴衰，我们不难发现：

一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由，但是一千个成功的企业，必然会有一个重要的成功因素，那就是上下同欲、精诚合作的团队精神!

海尔的张瑞敏正是运用团队力量，经过短短15年的时间，带领着一个亏空147万的小厂发展成为中国家电第一品牌，是团队的力量为海尔插上了腾飞的翅膀。

世界著名企业――美国通用公司，由一个机构重叠、亏损严重的问题企业，奇迹般地崛起并成长为世界500强企业，不仅得益于它的统军人物韦尔奇，更得益于韦尔奇huī麾下整个团队中每位成员的努力。

可以说，团队精神已经成为企业核心竞争力必不可少的重要组成部分!

今天，大浪淘沙中的中茂圣源，已经站在风口浪尖之上。

面对机遇和挑战，我们有理由追问，我们应该记住些什么，我们应该发扬什么?

我们不能忘记，两年前，近400名热血青年，满怀渴望和憧憬，投入市场的洪流;

我们不能忘记，在过去的900多个日日夜夜，有多少平地高楼起，有多少荒郊变城市，有多少天堑变通途，有多少高峡出平湖!

企业团队精神演讲稿我们更不能忘记，全公司400多名员工，有多少人为了中茂圣源的改革与发展披荆斩棘、殚精竭虑，度过了一个又一个不眠之夜;

有多少人披星戴月、日夜兼程，奋战在施工第一线、辗转于各地市场;

又有多少个家庭天各一方、两地相思，将亲情溶解在为职工富足、企业发展的拼搏和奉献之中!

这就是我们的团队精神，是中茂圣源人团结协作的战斗力，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!

企业团队精神演讲稿

小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪!

从年产值几百万到近几千万，从偏安一隅到遍地开花，从名不见经传到名扬四海，中茂圣源的每一个进步，都凝结着全体员工的智慧和汗水!

中茂圣源的每一次成功，都显示了中茂圣源人团队精神的力量!

下半年，公司的原料收购紧张，可谓是黑云压城城欲摧，生产经营的严峻形势，使公司职工忧心忡忡。

中茂圣源纸浆（来源于公文有约）有限公司向何处去，千百双眼睛拭目以待!

危难之时挑起重任的新班子，面对巨大压力、困难重重，他们坚信山高自有客行路，水深自有渡船人!

不管环境多么恶劣，不管条件多么艰苦，不管前进的道路多么曲折，圣源人一定会走出困境，迎接曙光。

战斗中，他们把困难当作试金石，把压力化作牢不可破的团队凝聚力，带领400多名员工，经过一年的负重爬坡，扭转了公司生产经营困难的局面，很快步入了正轨，正常生产经营。

尽管发展的道路并不平坦，还有很多困难和问题j&

iacute;

亟待解决，但前进的脚步决不能停歇!

北京奥运会即将开幕，公司在奥运期间组织了野外拓展活动这次活动大大的提高了员工的团队的协作意识。

这届班子整体功能发挥好，团结协作强，风气正，工作有深度、有力度、见成效。

这是一支敢啃硬骨头的团队!

团队精神兴伟业!

企业团队精神建设演讲稿篇3

我们的团队，我们的精神

有多少教科书就有多少种关于团队的解释，1994年，管理学家斯蒂芬罗宾斯首次提出了团队的概念：

团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。

XX把团队定义为：

由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。

还有人说：

团队就是为了实现共同目标而相互协作的个体组成的工作群体。

下面，我们来寻找这些概念的交集目标、协作、个体、共同体，合并同类项后我们可以把团队浓缩成这样一个概念：

有着共同目标的个体通过相互协作组成的一个共同体。

1.关于目标：

首先，团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。

对于每一个目标，你需要设定一个你认为合适的时间框架。

这就是你的十年计划，五年计划，还有你的一年计划。

其中一些目标因为你的年龄、健康、经济状况等可能会有搁置期，这些你需要花一些人力、精力和时间来辅助达成。

关于目标管理有这样一个寓言故事：

唐太宗贞观年间，有一头马和一头驴子，它们是好朋友。

贞观三年，这匹马被玄奘选中，前往印度取经。

17年后，这匹马驮着佛经回到长安，便到磨房会见它的朋友驴子。

老马谈起这次旅途的经历：

浩瀚无边的沙漠、高耸入云的山峰、炽热的火山、奇幻的波

澜神话般的境界，让驴子听了大为惊异。

驴子感叹道：

你有多么丰富的见闻呀!

那么遥远的路途，我连想都不敢想。

老马说：

其实，我们跨过的距离大体是相同的，当我向印度前进的时候，你也一刻没有停步。

不同的是，我同玄奘大师有一个遥远的目标，始终如一的按照目标方向前行，所以我们走进了一个广阔的世界。

而你被蒙住了眼睛，一直围着磨盘打转，所以永远也走不出狭隘的天地团队精神演讲稿马和驴子最大的差别就在于目标的不同，最终导致了不同的结果。

这则寓言启示我们：

无论个人或是团队都应该有明确的目标，同时，企业或团队有目标不等于有好目标。

好目标一定要结合企业的长远发展和员工的特点来制订。

彼得德鲁克说：

目标并非命运，而是方向。

目标并非命令，而是承诺。

目标并不决定未来，而是动员企业的资源与能源以便塑造未来的那种手段。

如何在日常工作中订立聪明的目标，我们必须通过科学的制度和程序，来明目标、立责任，通过正确、合理的方法达到目标。

团队的目标必须跟组织的目标一致，此外还可以把大目标分成小目标具体分到各个团队成员身上，大家合力实现。

同时，目标还应该有效地向大众传播，让团队内外的成员都知道这些目标，激励所有的人为这个目标去共同前进。

2.关于协作

团队还应该是一个团结协作、奋发向上的共同体。

单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。

团结协作是一切事业成功的基础，个人和集体只有依靠团结的力量，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，产生惊人的效果。

同心山成玉，协力土变金。

成功，不仅需要克难攻坚的精神，更需要团结协作的合力。

一个单位，如果组织涣散、人心浮动，人人自行其是、集体一盘散沙，何来生机与活力?

只有懂得团结协作的人，才会把团结协作当成自己应尽的责任，才能明白团结协作对自己、对别人、对整个单位的重大意义。

每一个团队都是一个整体，五音要调，才能步调一致;

五味要和，才有美味醇香。

3.关于共同体

团队作为每个个体组成的一致行动的共同体，如何实现集体价值最大化呢?

这里，我想套用北京精神的影响力，诠释一下我心中应有的团队精神。

如果说所有生活在北京这个城市的我们是个大团体，北京精神赋予我们每个个人的是爱国创新包容厚德，那么对于每一个工作、生活中的小团体，团队精神赋予我们的又是什么呢?

我想，它会是热爱团队之家、力争创新团队、包容你我、厚德载物爱团队：

团队应该是每个个体的归属感所在，爱团体才能有共同为实现整个团队目标所共同奋进的原动力。

热爱我们赖以生存的集体，把团队利益放在首位，你才会有团队的自豪感、荣誉感、责任感、幸福感。

在中海阳，我们每一个部门中每一个小小的团体其实都在一齐为中海阳这个大的共同体增添光热，只有对每个小团队充足的爱与希望，凝聚成对这个大家庭最真实的爱，心甘情愿的奉献我们个人的每一分力量，才能同心协力的为它的发展壮大添砖加瓦。

团队创新：

创新之于民族，它是一个民族的灵魂，一种民族精神。

创新之于

团队，它是一个团队的精髓，一种团队生命力。

随着科学技术日益更新，无论是科研领域还是生产部门，每一项新成果的诞生，都是集体智慧的结晶，都体现着创造者的灵魂和精神。

创新分为两个阶段：

创意的产生和创意的实施。

最初的创意往往来源于个人，却是在团队的实施行为中将其实现。

所以说，创新源于团队，完美于团队。

创新需要每个成员充分发挥个人潜力，鼓励创新、允许矛盾、充分民主、极大限度的发挥自我，使团队逐渐形成一套属于我们自己的管理体系和工作氛围。

在培养团队成员个人创新性的同时极大的培养团队整体创新精神，才能使我们的团队逐渐形成有效的战斗力。

所以，从现在开始，1、鼓励并给团队成员充分的空间发挥自己的专长特长，慢慢建立技能互补、各有所长的团队。

2、打造良好的团队工作氛围，形成积极向上的团队愿景、团队文化。

3、建立一套适合自己团队的管理制度，在有约束的同时显示着充分的自主性，赋予团队成员适度的自由发挥空间，尽情展示其风采。

包容：

我们的团队协作精神，要充分信任同事和工作团队中的每一个人，信任别人本身就是一种美德。

在与同事相处的时候，一定要给予充分的信任，共事者的一句话，有时可使你跳出原来框架的束缚而变得豁然开朗，从而使问题迎刃而解。

同时，和周围的人共事，自己要多一点谦虚、多一点微笑、多一点宽容、多一点主动。

人性化的管理模式，积极宽松的工作环境，有助于员工的个人成长和团队建设，在相互交流中协调问题，在共同探讨中提高认识，把工作的主动性与前瞻性结合

起来，把解决问题的针对性和实效性统一起来。

这样不仅能够形成良好的工作氛围，也有利于提高工作效率。

同事之间、上下级之间应该多一些理解和宽容：

在日常工作中既要有团结协作的意识，也要有克己容人的处世态度。

你是愿意对他人一味地求全责备、让越来越多人对你敬而远之、没有人愿意和你共事，还是愿意让良好的人际关系渗透在日常工作和管理的每一个环节里，使人人都坦诚相见、彼此理解、相互信任呢?

想想，您的团队凝聚力在哪种情境下才能得以增强。

厚德载物：

厚德是北京人传统精神、首善精神之魂，是用宽厚的德行来容载万众、万象、万事、万物。

我们提倡团队的团结协作精神和互补精神，就是要在目标一致的前提下团结起来，同心协力，取长补短，群策群力，创一流的企业团队。

同时，我们要避免恶性竞争，消除同门相害，力戒猜疑妒忌和相互拆台，这就是厚德载物。

汉高祖刘邦平定天下以后，设宴款待群臣时说：

运筹帷幄，决胜千里之外，朕不如张良。

治国、爱民和用兵，朕不及萧何。

统帅百万大军，百战百胜，朕不及韩信。

但是，朕懂得与这三位天下人杰合作，所以朕能得到天下。

反观项羽，对唯一的贤臣范增反而不加以信任和团结，这才是他失败的原因。

团队共事中，牢记企业团队宗旨，心往一处想，劲往一处使，每个人都能发挥特长、发挥优势，尤其能够利用自身的优势无私地支持他人、帮助他人;

甚至团结那些与自己有不同意见的人，承载你我，包容丑恶及一切繁琐杂碎之事，共同把事情办好，特别是在工作中遇到挫折时，更要相互理解和谅解而不是互相推诿，能够同舟共济，共渡难关，而不是树倒猢狲散。

只有这样才能超越个体认知以及个体力量的局限性，发挥集体的通力协作作用，产生1+12的效果。

最后，我想分享歌德的一句话:

不管努力的目标是什么，不管他干什么，他单枪匹马总是没有力量的。

合群永远是一切善良思想的人的最高需要。

我们现在所处的时代，对团结与协作精神的渴求比任何一个时代都显得迫切和重要。

团队精神是企业团队生存的动力和灵魂，我们都是羽毛，只有互相拥抱、相互凝聚、紧密贴合，才能让团队之翼奋力翱翔!