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争创优质标准工程,同时贯彻我公司CI形象设计,融合甲、乙双方企业精神,突出企业形象。

 第四章施工准备

施工准备工作对工程能否顺利开工以及整个施工是否能按计划连续地、有条不紊地进行是非常重要的。

因此我公司将集中人力、物力、财力积极主动地创造开工条件,以确保施工总进度计划的实现。

第一节人员准备

本工程作为我公司在紫金城的重要工程。

我公司将选派一批素质高、业务能力强、责任心强的人员进驻本工程。

一、建立以项目经理为主的施工管理系统,形成完整的项目施工组织管理机构和以项目工程师为主的技术管理系统,对此我公司针对本项拟派驻以下项目部管理人员。

二、选调一批技术素质高、有丰富施工经验的作业队伍进场。

三、施工管理组织机构职能说明:

1、工程指挥部:

由我公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成,全面负责工地以组织管理工作,协调我公司与甲方关系,解决施工出现的所有问题。

2、工程总指挥:

由我公司指派人员担任,对工程项目全面负责。

3、项目经理:

长驻工地,对工程的施工、安全、质量、进度现场总负责,协调各工种之间的关系。

4、技术负责人:

工程技术人员,负责各工种的技术交底,进行现场施工技术监督管理,对各专业工程进度、质量负责及有关资料整理。

5、资金管理:

对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、计划、控制、核算、分析和考核,保证工程款专款专用,合理调配做好资料供应。

6、日常事务管理:

负责监督工地、工人住宿的防火安全工作,财产安全保卫工作。

7、材料供应:

材料采购、验收入库,材料的质量和进场时间的负责。

8、工地保安:

负责工程现场的安全保卫工作。

第二节施工环境准备

一、积极主动的与当地派出所、城管办、环卫等有关行政主管部门取得联系,办理各种登记手续,创造良好的施工外部环境。

二、与分建施工队伍建立良好的工作关系。

三、与其它施工单位建立良好的协作关系。

四、与业主及监理单位建立良好的业务关系。

五、申请办理《施工前提条件审查》等各种相关手续及证件。

第三节技术准备

一、认真熟悉工程图纸,以确保设计意图,施工图纸与其说明书容是否一致,施工图纸及其各组成部分之间有无矛盾和错误,各专业图纸在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致,技术要否明确,提前进行图纸会审。

对图纸中出现的问题或不明之处,及时与设计师联系,力争将问题解决在开工之前。

对主要项目及新材料新工艺编制施工工艺及技术要求,使我们的管理人员及施工人员明确操作程序、施工方法、质量要求。

二、根据本工程的容、特点、工程技术要求,我公司将抽调管理规、经验丰富、技术水平高的班组参与施工。

三、在开工之前,以书面形式按项目经理一工长的程序进行施工组织设计、分部分项工程的质量技术交底。

四、执行入场三级安全教育。

在开工之前,按程序对各种工人进行书面的安全技术交底,并由项目经理与每个工人签订安全施工责任状。

五、按我公司要求建立完善的项目质量保证体系。

六、了解本工程是采用何种坐标体系及高程体系,根据本工程要求的测量技;

等级及工期和质量要求,合理组织施测进度及测量方法。

七、安排各工程负责人到现场实地勘察、放线、协调与总包、业主、监理及其施工单位的关系。

第四节材料设备的准备

开工前,认真做好材料计划采购准备,编制各项计划,对各种材料的采购、入库保管和出库都制定完善的管理方法,以及对加工订货材料的落实和组织。

对加工机械进行调试,使之处于良好状态,并准备充足的消耗材料,根据机械设备投入计划有序进场。

1、开工前应进入工地进行实地勘察,了解施工现场的环境、交通运输以及施工人员食宿情况,核对施工空间与设计图纸无误差等。

2、工地管理人员及施工技术骨干必须会同设计人员对图纸和说明书全面了解,结合工程概况做到心中有数。

3、工程量的计算根据施工图纸,结合预算合同,统计出各种材料的单位及数量。

4、制订施工进度表,施工进度表用于控制施工和调度工人及材料、机具、进度表的编排是按照工程计划期限将施工项目的工程量,完成项目所需时间,科学性地编排的时间表。

5、制定材料供应计划表,将工程所须的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类,同时注明预付价格供购物时有依据地选择厂商产品,亦起到控制材料开支的目的。

(1)供货方式:

由项目经理部下达材料计划,采购人员根据材料计划表,材料样表,按要求保证货物质量和供货时间,材料主管审查购货发标与订单,认真核对,办理入库手续,建立材料帐目,开领帐单。

(2)质量要求:

为确保工程安装的高标准、高档次,必须在材料订货、收货时严格把关。

订货前统一样板,甲、乙双方签字认可,双方各执一份,到货对石板材验收,保证色调及质地统一,材质优良。

(3)材料、物质存放:

设置材料堆放场地,经双方协商确定2名保安人员看管,保证材料不丢失,材料使用应制表记录,统一分配,计划使用,利于施工顺利进行。

6、材料进工地应做好以下工作:

(1)根据材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种,数量及进场时间。

(2)材料堆放位置应事先安排,堆放地点宜集中,切勿任意堆置以致影响工期和材料管理的严密性。

(3)不得影响施工的进行并反复搬迁,以免损材费工。

(4)选择较高地势堆放。

(5)分类堆放,便于使用。

(6)易燃、易爆物品,分开地点堆放,以保安全;

易碎、易潮、易污的材料,应注意堆放方法和采取措施,以免造成损耗,即用的材料进入工地时应直接放置在工作面,以便节省搬迁的工序。

(7)工地设临时仓库管理员,切实做好进货材料的签收工作,核对材料是否与原设计图相符,并按材料的品种、数量进行登记,以备查验。

第五节施工现场准备

一、接通工地临时水电临时用电的益,一般是以架空线路或电缆拖板的形式提供的。

架空线路的用电端设自动开关或闸刀开关,必硕符合架设临时线路的有关要求。

工地上常用电缆拖板供电形式,电缆要用保护层的“YHZ”橡胶套电缆,禁止用花线、塑料铜芯做拖引线,以防漏电造成事故,电缆的用地端是一接线板,板上有漏电保护开头闸刀、插座等。

二、根据工地现场情况及工和需要确定临时设施、施工通道材料堆放场地、加工场地的具体位置,合理安排工艺流程。

三、施工部署及技术交底

施工管理人员在掌握了全盘施工资料后,按照施工容进行人员部署,划分各工序的职责围,选择有技术、有经验责任心强的人作为各工种的负责人,施工展开后,施工管一时人员应该直接抓各工种的负责人,各工种负责人承担各工序的所有责任,召集各工序施工骨干人员进行技术交底,交待注意事项,对一些图纸上技术要求高或者需要特殊处理的部位,应做明确指示,遇到一些施工人员不熟悉或未干过的新工艺、新方法,应提前交待工艺的技术规资料,以做实施依据并共同研究出施工方案,使工程顺利进行。

三、办理工地保险,工地开工之前,应到该工地所在地的保险公司投短期保险和人员意外保险,以便万一发生意外事故后由保险公司承担损失,避免劳资的双方为赔偿问题而产生过多纠纷。

第五章施工程序及施工大纲

根据图纸的容、场地情况、施工条件、技术力量以及我公司在本工程的各项目标,在此对施工现场的布置、工期安排等等一系列主要措施作如下部署。

第一节总体施工程序安排

总体施工顺序:

本工程主要容及施工顺序:

现有建筑隔断的拆除及清理,放线,预埋水、电系统,墙面、天花、地面的施工制作,设备安装调试,清理场地,维护保修容。

第二节施工材料与机械

一、施工材料:

我公司长期从事室外装饰及园林绿化工作,有稳定的材料供应商和顺畅的供货渠道,我公司已提前作了准备工作以确保不出现因为材料不到位而影响施工的进程。

三、施工机械:

装饰工程主要以石材加工的切割机械、木工电动工具、及水电工工具为主,大多数工具都是轻便式电动工具。

为此针对本工程我公司计划用于本工程的主要施工机械设备表:

(附后)

准备用于本工程的主要施工机械设备表

机械名称

型号

规格

单位

数量

新旧

程度

进场时间

备注

水平仪

53E

1

90%

开工前一天

经纬仪

TDJ2E

电焊机

BX-250

6

台钻

4300BC

3

切割机

1500W

电锤

800W

80%

云石切割机

3703牧田

4

高压气泵

手电站

2

角磨机

吊车

8T

运输货车

第三节施工工种进场情况

本工程因为综合性较强,施工工艺复杂,施工工艺要求较高,施工中难免会出现很多意想不到的情况,再加上作业面大、多,施工工艺较高,施工工期短,所以应以“全面平行施工为主,交叉施工为辅”,根据工程特点需配备施工技术水平高、综合能力强的施工人员来确保工程质量和进度,计划配备工种及人数如下:

另外在工程大面积施工时,可适当考虑增加入手,以保证工期的需要。

对此我公司针对本项目制定了以下劳动力需用量计划表。

劳动力需用量计划表

序号

工种

人数

石材工

8

石材运输工

5

打胶工

电工

油漆工

钢制作

7

电焊工

脚手架

9

杂工

合计

35

 

第六章施工进度计划

我们从施工管理结构、技术措施、材料供应、劳动力组织、施工机械、安全保障等各个方面做出全面科学合理的筹划与安排,深入理解工程性质特点的前提下,提出细致的施工工艺流程。

组织有了章节、均衡、连续的施工计划,以最大限度缩短工周期,确保工程以优质、高效、顺利完成。

第七章 主要施工技术措施方案

第一节幕墙部分施工方法

一、编制本设计的目的:

用于指导本项目施工过程的技术、质量、安全、工期,确保产品满足合同规定的要求。

二、设计变更时的协商办法

如因我方施工中某种原因变动,必须先征得建设单位及监理公司签认,才能施工;

如因甲方生产或使用确需变更设计时,应书面通知我方,并提供变更设计的资料,按规定办理变更工作手续,签订补充协议或变更合同,造价则按工程增减的规定进行调整和结算。

三、幕墙结构施工要求

石材在加工厂完成开料磨边送往工地,在挂装时采用不锈挂件、花岗岩切槽口,槽口位置于两边端100—150MM处,每块板材切槽口4个。

安装在钢架上,并在槽口缝隙处灌注耐候胶。

四、施工组织结构

①“石材幕墙工程”的加工、安装采取项目经理管理责任制方式进行管理。

成立“省建三公司办公楼”项目部,为该项目独立管理体系。

由我公司一级项目经理负责管理,确保该工程顺利按质按量如期完成。

力创省样板工程,争取全国幕墙样板工程。

具体方法详见设计组织管理生产工艺流程表、安装部组织管理工艺流程表、主要施工程序、组织管理机构体系。

A.设计组织管理生产工艺流程表

B.安装部组织管理工艺流程表

②组织管理机构主要人员责任、权利:

主要施工管理人员表

投标工程名称:

紫金城精神堡垒工程钢架结构幕墙装饰工程

名称

职务

职称

项目经理部情况

项目经理

工程师

项目副经理

助理工程师

技术管理

王银忠

质量管理

王安祥

安全管理

赞光

材料管理

王伙源

材料管理员

统计管理

预算员

王奕顺

工程主管

A.公司生产副总经理:

制定具体的工程进度计划、生产加工计划;

工程施工进度的控制;

生产加工计划的实施及控制;

工程所需原材料的采购及供应;

协调各部门生产工作;

跟踪售后服务工作,收集反馈信息。

B.项目经理:

制定《紫金城精神堡垒工程钢架结构幕墙装饰工程》质量计划;

在计调部领导下,全面负责工程的施工任务,对下达的各项经济指标全面负责;

认真招待我公司有关生产的各项决定和规章制度;

负责贯彻执行技术、质量、安全操作规程;

负责安排并检查好各施工员的工作,协调部矛盾,亲临现场指挥;

及时提供月度生产、材料和劳动等技术供应计划,搞好工程外的配合工作;

制定和实施本工地施工安全技术措施,做到文明施工;

编制工程施工方案;

负责按我公司要求向甲方收取工程进度款,负责与甲方协调工作。

C.质检员:

负责对施工工序抽样检验,对需做试验的构件、组件抽取样品进行组织试验。

联系国家认可的试验机械对幕墙进行试验。

负责对试验报告的存档工作。

D.施工员:

在项目经理的指导下,负责工程项目的技术和施工工作。

组织班组进行生产,合理使用劳动力,按照各项计划完成任务。

学习熟悉施工图纸,参加研究、编制施工组织设计。

贯彻各项生产、技术质量、安全管理制度,文明生产。

做好施工日记的记录及协助累积各种技术资料的原始记录等。

做好施工准备工作,排除生产操作中的障碍,为班组创造施工条件。

组织工人学习安全操作规程,教育工作不违章作业。

E.材料员:

负责对入库前的报检及数量验收和入库登记工作。

做好材料诉保管工作,防止材料被盗。

掌握材料进场及发放情况,做好材料领用登记。

根据工程进度及库存,预测紧缺件,并及时上报。

F.安全员:

每周一次安全检查,及时消除违章作业,发现安全隐患及时整改,消除隐患。

对工地职工进行安全技术教育。

对放开现场搭设的棚架和安装的电气、机械设备等安全装置进行检查,合格后方可施工使用。

负责了解工程所在地的有关规章制度,并在施工过程中贯彻执行。

制定施工现场的安全操作规程监督执行。

G.技术员:

熟悉施工图纸,监督施工人员严格按图施工,保证施工质量;

收集各种技术资料、原始记录;

贯彻招待技术操作规程。

3、石材幕墙施工方法五、施工方案及技术措施

(一)花岗岩干挂施工及技术措施

1、基层清理

检查墙面是否平直,如有不平的应进行凿打,并对预埋铁件、锚固件是否齐全,位置是否正确进行检查,对遗漏和移位的必须处理调整。

2、材料拆包整理

对购进现场的角钢进行曲检查,如有弯曲、变形的严禁使用。

在油漆时需等第一遍干后方可油漆第二遍,对拆包的花岗岩进行整理,凡是破碎、变色、污染的应挑出,另行堆放,对能用的按规格、品种、颜色分别堆放,并按设计要求将花岗石按规定的部们顺次摆开在地上。

选色,对花纹、色调不一致的要挑出,换上合适的力求对花,使上下、左右、邻接之间花纹大致对上,尽量做到相似雅致,根据预排,依照安装配置图的先后顺序编号,写在板的背面,安装时对号入座,同时核对实贴墙面与花岗岩的实际规格尺寸,通过实测实量,力求做到符合设计和规的要求。

3、墙面弹线钻孔、安装角钢龙骨

在钻眼安装纵横龙骨角钢前,用线锤从上至下大墙面、柱面和门窗套找出垂直线,在地面上顺墙面弹出角钢龙骨尺寸线,将角钢在弹好的基线上就位,钻孔安装膨胀螺栓及焊接角钢龙骨,同时检查焊点是否满焊,膨胀螺栓安装是否牢固,并检查其垂度、平整度,同时做好隐蔽记录。

4、花岗岩剔槽

在每块板上下两个面各剔出2条槽,剔槽时应注意板厚中间划线,宽窄与不锈钢挂钩一致,深度也应与挂钩相符,并要核对槽是否在板中,钩槽间距是否与角钢孔一致。

5、挂贴花岗岩

施工顺序,一般墙面从边角开始,也可以从中间开始由上往下挂贴,柱梁挂贴,一般先挂两边立柱,后柱横梁,边柱是由下往上分层挂贴,镶到和梁连接处,也就是边柱最上边一块石板材,要和横梁镶的端部板材配合镶贴,要实测实量施工。

如果石板长短不合适时,可采取局部切割磨光的方法,不允许堵小块的作法。

在饰面板材对号就位后,先找饰面规格线(包括垂直与水平两个方向)。

用木楔子调整垫稳,用靠尺检查直度,经检查合格后,拧紧不锈钢与角钢连接螺栓,第一层花岗岩板挂贴完毕后,用直尺找垂直,用水平尺找平整,槽缝灌注云石胶,然后再挂上层。

6、嵌缝、打胶

经检查花岗岩面板均符合设计,规要求后,在板缝嵌入泡沫条,泡沫条嵌入离板5mm为宜,然后打进口密封胶,打硅橡胶时应用力均匀,使胶打入至泡沫条为止。

在使用进口道康宁密封胶前,接缝处的花岗岩表面必须清洁、干燥,嵌抹时不断裂,不出麻面。

7、干挂花岗岩应符合以下质量技术要求:

金属构件要求横平竖直,标高正确;

板材表面不允许有机械划伤、擦伤、压痕,也不能有处理缺陷,如斑点、污迹、条纹等;

施工现场焊接的钢件焊接缝隙,皆应在现场涂两道防锈漆;

密封胶应连续“湿”密封,以保证接缝完全水密封,密封应均匀一致,并进行清理。

(1)质量应符合下表要求

项目

允许

检查方法

垂直度(高度小于30m)

10mm

竖向板材直线度

3mm

靠尺、塞尺

同高度相邻两根横向构件高度差

1mm

钢板尺、塞尺

横向水平度

分格框对角线差

3m钢卷尺

(二) 花岗石安装施工方案

A.饰面石材铺贴的一般要求:

饰面石材应尺寸准确,边棱整齐,表面光洁。

石材表面不得有隐伤,风化等缺陷,使用前应根据设计要求,对板的类型、尺寸和颜色进行选择分类,并应进行试排,确保接缝均匀,符合设计图案要求。

安装施工方法:

墙面板材安装前,首先对基体做认真的清理,基体表面残留的砂浆,尘土和油渍等应刷净,检查校对+50CM水平线,确定踢脚板(或最底层板材)上沿的水平位置,并弹线。

B、质量保证措施:

工程质量是建工企业的生命,本公司一贯重视工程质量,把“质量第一”的观点放在首位。

本项目将认真采取质量保证措施,使质量保证落到实处,确保工程质量能创优争奖。

1、建立得力的项目管理班子,选派有经验、有能力负责人任项目经理部,配备技术负责人、安全员、计划员、质检员、材料员等管理人员组成项目经理部,在公司领导下指挥运作该项目施工。

2、认真贯彻与实施施工组织设计,建立健全工程质量保证体系,落实组织网络和岗位责任制。

技术和质量的监督人员应做到岗位明确,职责分明,严格执行“三会制度”以及技术质量管理制度。

3、加强材料管理,凡进场的材料、购配件和半成品严格把关,加强对原材料的检验管理工作,并必须有质保证明。

4、做好施工的技术交底和复核工作,对已完成的分项工程,尤其是隐蔽工程,要及时进行验收。

5、在施工过程中,心须随时收集各种材料的质保书,要做到现场材料到质保书也到。

对材料质保书的复印件必须符合文件规定。

6、加强管理除了要求全体管理人员尽职尽责外,还须使管理人员尽职尽责外,还须使工伯有章可循。

这就要求认真执行国家施工及验收规和工艺标准。

检验人员要按照<

<

ISO9001:

2000国际质量体系认证标准>

>

,<

中华人民国建材行业标准>

以及、<

生产工艺标准>

,严格把好质量关,做好过程检验,使不合格现象在生产过程中得以控制。

7、工程质量检验评定标准,按国家规、行业标准进行检验评定。

为保证工程质量,参与现场施工的人员都必须做到尽职尽责,尽心尽力,严格按照施工方案办事,并特别注意以下几点:

1、严把原辅材料关,做好材质的验收工作,花岗岩饰面板表面不得有裂纹、隐伤、风化等缺陷;

棱角整齐、颜色均匀一致。

凡不符合要求的板材,不得使用。

2、做好板材的预挂、试拼、选色、编号工作,防止明显的色差出现,保证每个立面颜色基本一致,保证整体效果。

3、二次现场加工和边角的整修要认真细致地操作,对加工的工作场要随时清理,以防止石渣或其它杂物损伤石材表面。

4、在挑选板材、运输和安装过程中要轻拿轻放,严禁碰撞,精心保护棱角和表面。

5、外饰面石材安装完后,易被损坏处要钉护角保护,其它工种在穿插作业时,不得划伤面层或碰坏石材。

6、已完工的饰面石材要派人巡视看管,遇有危害成品的行为应立即制止,对于造成成品损坏者给予适当处理。

五、安全施工保证措施

1、施工现场设有专职的安全员,专门负责与总包配合落实有关安全管理制度,进场前和施工中对安装工人进行安全教育和安全交底,指导工人进行安全操作施工,监督工人执行安全管理制度。

2、进入施工现场必须戴好安全帽,施工时必须系好安全带, 并将安全带挂靠在牢固的物体上(如脚手架、焊接完毕的框架等),操作工人必须带好工具箱、工具袋,工具用后及时放入工具箱、工具袋中。

3、每天施工前,安全员对施工设施(脚手架、垂直运输机等)和施工设备(电焊机、配电箱、电源线等)及施工环境、防火设备(灭火器)等进行全面检查,确认无安全隐患后,方可允许施工。

对检查中发现的安全隐患要及时处理,确实无法处理的,报请总包进行处理。

4、现场所有的用电设施的检查、维护及电缆的拉设工作均由电工负责,其它工人严禁私自动用。

5、现场所有的动力设备均使用单独开关进行控制,并且装配漏电器,无一闸多用现象。

6、由于本工程是脚手架施工,安全防火尤为重要,为此,施工过程中,所有人员均严禁吸烟(或到指定的吸烟处吸烟)。

焊接动火时必须开动火证,使用接火斗,并且设有安全巡火人,配备足够数量的灭火器。

7、原则上在雨天和5级风以上时严禁动火,但在工程紧迫的情况下,现场采取必要的安全措施(遮挡围护电焊部位、设备,施工人员穿绝缘鞋等),并征得有关部门许可后方可施工。

8、工人宿舍、生活区保持良好的安全的卫生环境,个人物品摆放整齐,严禁私自使用电器。

9、施工现场严格遵守国

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