NBA知识概述PPT文件格式下载.pptx

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迈阿密热火队的米基-阿里森是当前NBA董事会的主席,非营利性商业组织，总裁相当于CEO，是职业经理人，由NBA董事会聘用,负责组织、推广、经营赛事,处理涉及俱乐部之间的公共事务,无论赚多少钱都是联盟成员30个俱乐部的,参加联盟的俱乐部共同为联盟支付管理费用和管理人员工资,最高权力机构为一个6人的委员会，其中总裁有很大的决定权,在很多问题上有一票否决权，上任总裁斯特恩的年薪大约1000万美元,NBA联盟与俱乐部的权力划分,NBA有一套非常严密的组织管理制度。

NBA联盟收入与支出分配,联盟经营收入包括转播费、联盟标志产品销售、联盟衍生产品开发（比如网络游戏、服装、玩具、食品、儿童用品、甚至餐厅和大巴）、全球推广活动如日本和中国赛事等。

俱乐部经营范围:

球票销售（门票收入:

常规赛上缴联盟6%、季后赛税后上缴45%）、场内广告（联盟规定广告位置和数量）、球衣广告（联盟规定位置和大小）、球衣等纪念品销售收入。

纪念品销售不使用联盟标志的,不受联盟限制,只上缴联盟一个很小比例的“税”。

但是,如果销售联盟标志的产品,销售范围不得超过比赛场馆半径70英里,而且销售收入的一个很大的比例要上缴联盟。

NBA的篮球相关收入（BRI）包括：

门票收入，广播权销售收入，表演赛收益，在球场半径75英里内的授权商店中销售的特许商品等，停车费，球队赞助商的资助，球队宣传收益，球馆俱乐部收益，夏季训练营收益，篮球巡回赛收益，球队吉祥物和拉拉队表演收益，饮料销售权的收益，40%的场馆签约收益，40%的豪华包厢收益，所有权收益，包括国际电视转播费，赞助，从NBA娱乐公司得到的收入，全明星赛，麦当劳公开赛和其他NBA特别活动的收入。

NBA联盟收入与支出分配,电视转播费与广告收入：

NBA把转播收入和广告收入扣除联盟需要部分，平均分配给联盟所有球队。

大抵各球队可以分到4000-5000万美元。

门票收入：

常规赛阶段，每场比赛的门票收入6%上缴NBA，客队不从门票收入中提成；

季后赛阶段，每场比赛门票收入的45%（税后利润）上缴联盟。

联盟用这笔钱给参加季后赛的球队发出场费（奖励），给临场裁判、赛区工作人员报销差旅费和补助等。

各球队收入存在差异，一般NBA球队门票的收入平均应在3000-5000万美元之间。

区域内的转播权:

是以球馆为中心,半径70英里范围内,主要是球队所在城市以及周边的转播,这部分的转播费用归各队所有。

地区转播的费用同样存在着差异性。

例如在2011年，时代华纳以30亿的高价买下了湖人未来20年的地区转播权。

场内广告收入：

NBA规定,所有场地广告都归球队自己所有。

例如火箭一年光中国企业的广告就能收到近千万美元。

球队产品开发、球场的休闲消费:

球队产品主要包括球衣、吉祥物、纪念品等等；

球场的休闲消费指以球队为主题的休闲酒吧，娱乐中心，球队文化博物馆等。

这笔收入的大部分都归球队所有。

奖金：

打进季后赛的球队、常规赛战绩较好的球队都可以拿到奖金，总冠军奖金约为230万美元。

根据福布斯2013年的统计，雄鹿、山猫、老鹰、木狼、灰熊、76人、开拓者都是在亏钱的，平均亏损在1000万美元左右，而尼克斯一年就赚了8000多万，地域差异明显,为了防止有些球队故意不花钱，影响联盟平衡，联盟规定球队的最低工资线是工资帽的90%（“穷鬼线”）。

15-16赛季，开拓者距离最低工资线差840206美元，而魔术差58268美元。

这两支球队需要补齐这部分缺口，然后把这部分钱平均分给队内的球员。

NBA薪酬体系-工资帽,NBA为了保证球队实力的相对平衡，制定了一套薪酬体系。

工资帽每年的“工资帽”是根据NBA前一年的总收入，取总收入的48%作为NBA球队工资总额，再拿这个工资总额除以NBA球队总数，得出的平均数就是当年的“工资帽”，球队花在球员身上的工资总额不得超过这个数字。

“工资帽”并不是硬帽子，在一定状况下，球队的工资总额可以超过这个数目,2015-16赛季，工资帽为7000万美元，奢侈税触发线则是8470万美元,NBA薪酬体系-第三方托管,第三方托管每年联盟将球员薪金的10%先扣下来，将其放入一个托管的账户中。

球员最后的工资总额没有超过联盟总收入BRI的55%（奢侈税线），那么这个托管的工资将原数返还球员。

但是如果球员最后工资总额超过了55%，托管的钱将被联盟扣留，用来补偿工资总额与联盟收入的55%之间的差额：

（1）托管的钱不能补齐差额时，那么托管的钱将退还给各球队的老板；

（2）如果托管工资总和高于差额,那么联盟将补齐差额后的剩余部分退还给球员。

赛季2001-2002联盟篮球事业收入（BRI）26.67亿美元契约上限（55%BRI）14.67亿美元球员工资与红利15.98亿美元联盟暂扣的球员工资（不超过球员工资总额的10%）1.53亿美元球员收入超出契约上限的部分1.31亿美元球队从暂扣工资中保留1.31亿美元返还给球员的工资0.22亿美元,第三方托管是联盟没收球员多余的工资，并再重新分配的过程。

NBA薪酬体系-奢侈税,奢侈税如果第三方托管的工资不够补偿差额（即工资总额超过BRI的55%，且第三方托管工资不足以补齐差额时），那么NBA就要开始征收“奢侈税”了。

设立“奢侈税”是因为大部分NBA球队老板不愿意球员工资超过球队总收入的一定比例，又害怕别的球队烧钱买冠军，于是建立了一条“奢侈税”这样惩罚富队的规矩。

2001-02赛季根据计算，当赛季联盟中球员总收入超过BRI的61.11%时，奢侈税将被触发。

而赛季中球员收入是BRI的59.8%，所以没有球队需要缴交奢侈税-即使纽约尼克斯队当年的工资达到了惊人的8千5百万美元。

假设2001-02赛季BRI是25.51亿美元，球员工资是17.49亿美元（BRI的68.1%），超出了61.11%。

哪些球队需要缴税呢？

NBA将61.11%的BRI减去股东分红，除以球队数目，得到贫富球队分界线。

如果分红是8千万美元，则分界线（61.11%x25.51-0.8）/29=0.51亿美元。

所有在常规赛季最后一天工资总额超出0.51亿美元的球队都要交纳奢侈税，数额等于该球队工资总额减去0.51亿。

如果纽约尼克斯的工资仍是8千5百万美元，那么它要交纳3千4百万的税款,NBA薪酬体系-奢侈税,目前新劳资协议的规定：

从2013-14赛季开始，实行超级奢侈税：

超过触发线0-500万的球队，按照1：

1.5的税率；

超过500-1000万的，按照比1：

1.75；

超过1000万-1500万的，按照1：

2.5；

超过1500万-2000万的，按照1：

3.25。

在此以后，每超过500万美元，增加0.5的税率。

累犯处罚：

如果一个球队在任意连续4个赛季中的3个赛季支付奢侈税的话，那么将会在原来税率的基础上增加一美元。

举例，如果该球队超过奢侈税499-999万美元的话，将会执行1：

2.75的征收标准，而不是原来的1：

1.75。

交纳的奢侈税50%归联盟管理层支配，其余平分给其他没有交纳奢侈税的球队,有些球队工资刚超过奢侈线，也急着做交易，将薪水控制到奢侈线以下。

其实不是为了避免少数的奢侈税,15-16赛季，共有7支球队缴奢侈税，总计1.172亿美元,球员最高工资与最低工资,球员顶薪：

0-6年：

最高年薪为球队薪金总和的25%，或该球员上赛季年薪的105%，或者是900万美元；

7-9年：

最高年薪为球队薪金总和的30%，或该球员上赛季年薪的105%，或者是1100万美元；

10年以上：

最高年薪为球队薪金总和的35%，或该球员上赛季年薪的105%，或者是1400万美元；

球员底薪：

联盟依据球员在NBA的年限，也有类似的底薪限制。

2011-12赛季最低为49万美元。

此外：

NBA还有许多特殊条款来调整球员薪资，如“拉里伯德例外条款”、“老兵条款”、“底薪条款”、“新秀条款”等。

NBA选秀,NBA选秀大会分为2轮进行。

首轮与次轮分别30个选秀权。

上个赛季没有进入季后赛的14支球队获得最靠前的14个首轮选秀权（乐透区）。

上个赛季杀入季后赛的16支球队获得首轮后16个选秀权。