安全目标责任书Word格式.doc

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一、安全目标：

1、死亡、重伤事故为“0”。

2、火灾爆炸事故为“0”。

3、职业病事故为“0”。

4、千人负伤率小于5‰（全年）。

5、安全隐患整改率达到100%。

6、员工安全培训教育合格率达到100%

7、特种作业人员持证上岗率达到100%。

二、安全工作内容：

1、各分公司总经理为分公司安全生产第一责任人，始终坚持“谁主管、谁负责”的安全生产方针。

认真落实本单位的安全生产主体责任，全面负责本单位的安全管理工作。

2、各分公司要遵守安全生产法律法规，加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制和安全生产规章制度，改善安全生产条件，推进安全生产标准化建设，提高安全生产水平，确保安全生产。

3、各分公司车间、班组负责人为本车间、班组安全生产第一责任人，对本车间、班组的安全工作全面负责。

4、各分公司班组长以上管理人员缴纳安全保证金，缴纳金额为工资总额的3%。

5、公司级的安全培训教育工作，由公司安委办负责组织实施。

分公司级安全培训教育由分公司按照年度培训计划开展。

公司每位员工要遵守国家安全法律法规，严格执行公司各项安全管理规定。

员工凡属于个人原因造成伤亡的，一切医疗费用、善后赔偿费用全部由员工互保联保人员、班组长、车间主任、总经理承担。

总公司不再承担。

6、对每位员工进行理论实操考核，做到合格上岗，不合格发实习工资，有专人带和培训，合格后上岗。

反复培训仍不合格的员工，做辞退处理。

7、各分公司每周开展一次隐患自查自纠会，讨论安全工作中存在的隐患和问题，找出解决措施，消除事故隐患，确保安全生产。

8、各分公司按照各自行业特点，制定安全生产工作流程和制度保障，所有员工人人有安全生产工作流程和固定的工作范围与路线，不按章操作即为失职。

一是处罚纠正，二是学习培训，让思想统一，认识统一，天天如此的工作，坚持才是文化。

9、安环部每月组织各分公司召开一次安全例会，总结当月安全生产工作中存在的问题和不足，安排部署下月安全工作，并召开一次安全综合大检查，对各分公司安全管理工作进行考核、评比、奖优罚劣。

10、各分公司总经理要制定车间、班组安全工作目标，明确总经理、副总经理、车间主任、班组长、员工的安全责任，层层组织签订安全目标责任书，按照签订的责任书进行考核，做到全员安全。

11、对重大危险源要做好登记建档、安全评估、应急培训演练，保证危险源的自控联锁装置和安全附件、消防设施完好可用。

12、每3个月组织各分公司对危险点及危险源重新进行辨识。

认真组织开展综合预案、专项预案、现场处置方案的应急演练，完善生产安全事故应急救援预案，提高应急队伍的处置能力。

13、所有员工要熟练掌握使用劳动防护用品，消防器材以及应急救援器材。

14、特种作业人员必须经过专业技能培训，取得相应的职业资格证书后方可上岗作业，严禁无证作业人员上岗。

15、认真做好本单位的安全、职业卫生、消防“三同时”工作，做到手续齐全，合法生产。

三、事故考核

1、事故等级划分

公司生产安全事故等级共计划分为5个等级

A类：

特大事故是指造成2人以上死亡，或者重伤5人以上，经济损失200万元以上的安全事故。

B类：

重大事故是指造成2人死亡，或者重伤3-5人，经济损失100-200万元的安全事故。

C类：

较大事故是指造成1人死亡，或者重伤1-3人，经济损失50-100万的安全事故。

D类：

一般事故是指造成3人以下重伤，或者轻伤3人以下，经济损失10-50万元的安全事故。

E类：

轻伤事故是指造成1-3人轻伤，或者经济损失在10万元以下的安全事故。

2、事故考核方式

2.1行政处分包括：

通报批评、警告、严重警告、降级、留职察看、辞退、追究法律责任。

2.2罚款

3、考核办法

（1）各子公司、各车间负责人要高度重视安全工作，认真落实好各项安全制度，杜绝各类安全事故的发生。

如果发生工伤事故，应该先抢救伤员，同时1小时内马上向公司安环部报告（如拖期上报造成医药费保险部门无法报销、责任由事故部门负责人承担）。

事故责任单位当天填写《工伤事故快报》，经各子公司经理签字后上报总公司安环部，并针对本次事故发生的原因，及时组织员工进行现场教育，查找隐患，采取有效措施，如完不成本条规定的任务，每项扣罚负责人500元。

（2）各子公司安全管理人员应严格控制工伤事故和火灾事故的发生，杜绝因失职或检查不到位而造成的安全事故和火灾事故，如车间发生工伤事故，安全员应及时配合领导组织车间员工开好安全会，分析发生事故的原因、责任及吸取的教训和采取的整改措施等，凡车间发生工伤事故，安全科应负连带责任。

（3）发生工伤事故，必须按规定的时间、程序报公司安环部，并将受伤员工送至医院，需及时组织员工进行现场教育，采取有效措施查找其他隐患，对违反本条规定任务中，每次考核工资500元。

（4）分公司月度出现A、B类安全事故，对负责人扣除50%的工资考核，公司安全负责人扣除30%的工资考核，安环部分管安全员及分公司安环科人员扣除30%工资考核，主管领导扣除工资总额30%，总经理扣除当月工资总额的30%。

（5）分公司月度发生C类安全事故，或事故造成50万元以上100万元以下损失，安全绩效工资为40%。

（6）分公司月度发生D类事故，或事故造成10万元以上50万元以下损失，安全绩效工资为60%。

（7）分公司月度发生E类事故或事故造成10万元以下损失，分公司安环科及安环部分管人员安全绩效工资为80%。

（7）凡分公司发生的一切安全事故，事故医疗费用、赔偿费用全部由分公司承担，总公司不承担。

2、其他事项考核

参照公司制定的《安全生产奖惩制度》执行，全公司全部完成年度安全目标责任的，则上报公司董事长审批给予适当奖励。

四、附则

1、本责任书有效期为2018年1月1日至2018年12月31日。

2、本责任书一式两份，双方各执一份。

宁夏大地循环发展股份有限公司分公司

负责人（签字）：

负责人（签字）：