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"煤储层三相介质与三元结构系统@#@第三章煤储层组成及孔裂隙结构特征@#@成煤有机质在煤化作用的泥炭化、成岩、变质各个阶段均会产生大量的烃类物质，特别是气态烃，除部分逸散、运移到围岩外，还有一部分保存在煤层本身内，所以煤层又是储气层，简称为煤储层。

@#@煤储层在压力作用下具有两个方面的特征：

@#@1）具有容纳气体的能力；@#@2）具有允许气体流动的能力。

@#@@#@第一节煤储层的物质组成@#@煤储层系由煤基质块（被裂隙切割的最小基质单元）、气、水（油）三相物质组成的三维地质体。

@#@其中气组分具有四种相态，即：

@#@游离气（气态）、吸附气（准液态）、吸收气（固溶体）；@#@水溶态（溶解气）水（油）组分也有三种形态，即：

@#@裂隙、大孔隙中的自由水，显微裂隙、微孔隙和芳香层缺陷内的束缚水，与煤中矿物质结合的化学水；@#@煤基质块则由煤岩和矿物质组成。

@#@在一定的压力、温度、电、磁场中各相组分处于动平衡状态。

@#@@#@一、煤储层中的固相介质@#@煤的固相介质由煤中固相有机质质—煤岩组分和无机质—矿物构成。

@#@对煤固体骨架的几何性质，不同学科其描述方式有所不同。

@#@瓦斯工作者基于构造软煤的特点将煤体格架描述为球粒，煤层气工作者基于煤储层本身的特征，将其描述为被裂隙分割的基质块体。

@#@由于显微裂隙的存在，煤体骨架十分复杂，想用曲面方程来描述构成固体颗粒的几何形状几乎是不可能的。

@#@目前常用的宏观描述也只是平均描述，用煤岩组分、矿物质来描述其物质构成，用孔隙度，比表面积、比孔容等特征参数来反映孔、裂隙状态，用弹性模量、泊松比等来描述其力学性质等。

@#@@#@煤的固相介质不仅制约煤中孔、裂隙的发育程度，还影响到煤的吸附/解吸性、渗透性和力学特征等。

@#@肉眼观察可以分出不同的宏观煤岩成分和宏观煤岩类型（附录二）；@#@在显微镜下，可进一步区分出各种显微组分和显微煤岩类型。

@#@@#@

（一）腐植煤的显微组成@#@在光学显微镜下能够识别出来的组成煤的基本单位，称为显微组分。

@#@研究煤的显微组成，可把煤磨制成薄片（厚度0.02mm左右），在光学显微镜下，用透射光进行观测。

@#@不同的显微组分，其颜色不同，有红色、黄色、棕色、黑色等，结构、形态也不同。

@#@但煤薄片的研究仅限于低中煤化程度的煤，中、高煤化程度的煤因其逐渐不透明而不利于研究。

@#@把煤磨成煤砖光片，或把煤粒粘结起来制成粉煤光片，在光学显微镜下，用反射光进行观测，不同的显微组分，其反光色、形态、结构和突起不同。

@#@@#@显微镜下煤岩成分通常划分为镜质组、惰质组、壳质组三大有机显微组分组，各显微组分组可根据形态和结构的不同再分出若干显微组分，显微组分又可细分成显微亚组分及显微组分种，并由它们组合成各种显微煤岩类型。

@#@@#@1、镜质组@#@镜质组是煤中最常见的显微组分，包括结构镜质体、无结构镜质体和镜屑体三种显微组分，其含量约占50~80%以上。

@#@镜质组是由植物的根、茎、叶在覆水的还原条件下，经过凝胶化作用而形成。

@#@低中煤阶时、镜质组在透射光下呈橙红色、褐红色，反射光下呈灰色、浅灰色，有时具有弱的荧光性。

@#@镜质组分性脆、裂隙和微孔隙发育、微孔孔径一般在2μm-50nm之间。

@#@镜质组的密度在1.27～1.80g/cm3之间，中煤阶煤时有最低值，高煤阶时密度大。

@#@@#@2、壳质组@#@壳质组分由于化学性质比较稳定，不易被细菌等微生物破坏、分解，故又称稳定组。

@#@壳质组分含大量脂肪族成分，故有人称为类脂组。

@#@壳质组包括孢子体、角质体、木栓体、树脂体、藻类体、荧光体、沥青质体，渗出沥青体和壳屑体等显微组分。

@#@壳质组在透光下多数呈黄色、少数为绿黄色、红橙色，反射光下呈深灰色、灰色，有突起。

@#@各种壳质组分都有自己的特定形态，轮廓清楚。

@#@壳质组分具有强的荧光性，在蓝光、紫外光的激发下可发出绿黄、亮黄色的荧光。

@#@中煤阶煤以后的煤中多数壳质组分已分解消失，在显微镜下难以找到。

@#@壳质组在腐植煤中是次要的显微组分。

@#@@#@3、惰质组@#@惰质组是煤中常见的显微组分，因其在结焦过程中不软化，呈惰性，故名。

@#@惰质组可分出丝质体、半丝质体、粗粒体、微粒体、菌类体和惰屑体等显微组分。

@#@惰质组分的成因有多种：

@#@植物遗体在缺水多氧的环境下，经氧化而形成；@#@森林火灾，植物受不完全燃烧也可形成；@#@泥炭表层受真菌等微生物腐解；@#@强烈的煤化作用也可使各种组分惰质化。

@#@惰质组分在透射光下一般为黑色不透明，反射光下呈亮白色、黄白色或灰白色，惰质组分不发荧光。

@#@由于惰质组分密度较大，硬度较高，故常显示正突起。

@#@惰质组分的反射率高，但不同的惰质组分有差别，至高煤阶，各组分的差别减小。

@#@我国西北地区中生代的煤中，惰质组分含量高，华北地区古生代煤中惰质组含量少一些，新生代多数煤中惰质组分含量很少。

@#@@#@4、矿物质@#@矿物质是煤中的无机显微组分，矿物质主要为粘土类和硫化物类矿物，其次为碳酸盐类，氧化硅类，通常以颗粒状分散于煤基质块体中或以夹矸的形式出现，不仅直接影响到煤储层原位含气量及其分布，煤储层均质性及其改造，而且制约了煤中裂隙、显微裂隙的发育，特别是后生矿物充填于层面、裂隙、孔隙及显微组分细胞腔中，严重阻碍了煤层气、水的渗流，对煤层气的开发带来了负面效应。

@#@@#@

（二）腐植煤的宏观组成@#@煤是由植物演化而来的，由高等植物变成的煤称为腐植煤类，由低等植物藻类形成的煤称为腐泥煤，由高等植物和低等植物混合堆积形成的煤称为腐植腐泥煤。

@#@自然界中，腐植煤类占绝大多数，也是工业开采的主要对象，腐植腐泥煤、腐泥煤类数量相对较少。

@#@对腐植煤的宏观组成划分方案很多。

@#@我国主要采取两级分类，即先划分出宏观煤岩成分，再根据宏观煤岩成分的组合特征划分出宏观煤岩类型（附录二）。

@#@腐泥煤宏观特征比较均一，故没有划分出宏观煤岩成分和类型。

@#@@#@1、腐植煤的宏观煤岩成分@#@宏观煤岩成分是用肉眼可以区分出的煤的基本组成单位，包括镜煤、丝炭、亮煤和暗煤。

@#@镜煤和丝炭是简单的煤岩成分，亮煤和暗煤是复杂的煤岩成分。

@#@@#@1）镜煤@#@镜煤的颜色深黑，光泽强，是煤岩成分中颜色最深、光泽最强的成分。

@#@它质地纯净，结构均一，轮廓清楚，具贝壳状断口，常有垂直条带的内生裂隙。

@#@镜煤性脆、易碎成棱角状小块。

@#@在煤层中、镜煤常呈透镜状或条带状，条带厚度一般几毫米至1-2厘米，也有小于1毫米的线理，个别有几十厘米厚的透镜体。

@#@@#@2）丝炭@#@外观像木炭，颜色黑灰色或深灰色，具明显的纤维状结构和丝绢状光泽。

@#@丝炭疏松多孔、质轻性脆易碎、能染指。

@#@丝炭的胞腔有时被矿物质充填，称矿化丝炭，坚硬而致密，密度大。

@#@在煤层中，丝炭常呈扁平的透镜体沿煤层的层面分布，厚度多为1~毫米至几毫米，有时能形成不连续的薄层。

@#@个别地区，丝炭层的厚度可达几十厘米甚至几米。

@#@@#@3）亮煤@#@亮煤的光泽仅次于镜煤，一般呈黑色，较脆易碎，但断面比较平坦。

@#@亮煤的均一程度不如镜煤，表面隐约可见微细的层理。

@#@较纯净的亮煤有时也可见内生裂隙，但不如镜煤发育。

@#@在煤层中，亮煤是最常见的宏观煤岩成分，常呈较厚的分层，有时甚至组成整个煤层。

@#@@#@4）暗煤@#@暗煤的光泽暗淡，一般呈灰黑色，致密坚硬、韧性好，不易破碎，断面比较粗糙，一般无内生裂隙。

@#@在煤层中，暗煤是常见的宏观煤岩成分，常呈厚薄不等的分层，也可组成整个煤层。

@#@@#@2、腐植煤的宏观煤岩类型@#@宏观煤岩成分一般的厚度都比较小，在描述煤层、确定煤的组成和性质，进行煤层对比时都十分不便。

@#@我们观察煤层时可以发现，各种煤岩成分的组合是有一定规律性的，造成煤层中有光亮的分层，也有暗淡的分层，这些分层的厚度一般为十几厘米至几十厘米，在层理方向上比较稳定，这些分层实际上就是光泽类型，也即宏观煤岩类型。

@#@宏观煤岩类型可划分为四种，即光亮型煤、半亮型煤、半暗型煤和暗淡型煤。

@#@宏观煤岩类型的划分是根据煤中光亮成分，即镜煤和亮煤在分层中的含量及其反映出来的总体光泽强度来确定的。

@#@@#@1）光亮型煤：

@#@镜煤和亮煤的含量＞75%，光泽很强。

@#@由于成分比较均一，故常呈均一状或不明显的线理状结构。

@#@内生裂隙发育，脆度大，易破碎，常具贝壳状断口。

@#@显微镜下观察，镜质组含量一般在80%以上，显微煤岩类型以微镜煤为主。

@#@@#@2）半亮型煤：

@#@镜煤和亮煤的含量为75%~50%，光泽较强。

@#@常以亮煤为主，夹有暗煤和丝炭，条带状结构明显，常具阶梯状或棱角状断口。

@#@显微镜下观察，镜质组含量一般在60～80%之间，显微煤岩类型以微镜煤、微亮煤和微镜惰煤为主。

@#@半亮型煤是煤中最常见的宏观煤岩类型。

@#@@#@3）半暗型煤：

@#@镜煤和亮煤的含量50%~25%，光泽较弱。

@#@镜煤和丝炭多呈细条带、线理状和透镜状分布，暗煤较多。

@#@断口参差不齐，硬度、韧性和密度都较大。

@#@显微镜下观察、镜质组含量为30%~60%，显微煤岩类型复杂。

@#@半暗型煤也是煤中常见的宏观煤岩类型。

@#@@#@4）暗淡型煤：

@#@镜煤和亮煤的含量＜25%，光泽暗淡。

@#@常以暗煤为主，有时夹镜煤、亮煤的细条带、线理或透镜体。

@#@暗淡煤通常为致密块状，坚硬，韧性大、密度大、不易破碎。

@#@也有丝炭含量高的暗淡煤和壳质组含量高的暗淡煤，性质与一般暗淡煤有较大差别。

@#@显微镜下观察，镜质组的含量一般＜30%，而惰质组、壳质组和矿物杂质的含量高。

@#@暗淡型煤的煤质一般都很差，灰分通常大于30%。

@#@@#@煤田地质勘探过程对镜质组最大反射率Ro,max％<@#@2.0％煤储层中的煤岩组成，矿物分布均作过不同程度的研究，对于Ro,max％>@#@2.0％煤储层中的煤岩组成，只有少数专家才能够鉴定。

@#@近几年来，除了显微光度计自动化程度提高外，人的鉴定水平还存在一定程度的下降。

@#@@#@二、煤储层中的液相介质@#@煤储层中的液相介质包括裂隙、大孔隙中的自由水（油）及其内表面与显微裂隙、微孔隙内表面、芳香层缺陷内的“准液态”物质。

@#@“准液态”物质中的H2O常称为束缚水。

@#@煤化学分析中常将水分划分为外在水分、内在水分和化合水三部分。

@#@@#@外在水分理论上系指煤粒表面和煤粒裂隙（即非孔隙）中的水分，又称表面水。

@#@实验室测定是在一定条件下，煤样与周围空气达到湿度平衡时失去的水，即失去的表面水和大孔隙（孔径大于100nm）中的水。

@#@@#@内在水分指煤孔隙中的水分。

@#@实际测定是在一定条件下，煤样达到空气干燥状态时所保持的水分（此时煤样称为自然煤样），即孔径小于100nm的孔隙中的水分。

@#@其特点是以物理化学方法与煤结合，含量的多少取决于煤的内表面积、芳香缺陷及吸附能力。

@#@煤在100％相对湿度下达到吸湿平衡时除外在水分以外的水分，称为最高内在水分（MHC：

@#@Moisture-HoldingCapacity），即煤中孔隙被饱和状态时的内在水分。

@#@实验室测定是在30℃、相对湿度为96~97%条件下达到吸湿平衡时的内在水分。

@#@@#@化合水又称结晶水，是以化学方式与煤中矿物结合的水分，其特点是具有严格的分子比，高温下才能除去。

@#@@#@薛愚群等（1977）从地下水渗流的角度，按水的结构形态、分子引力（Pm）与重力（Pr）的关系、水与围岩颗粒的连接形式分为结合水和液态水（表3-1）。

@#@@#@表3-1煤储层中水的分类（据薛愚群等，1977）@#@类型@#@结构形态@#@Pm与Pr的关系@#@水与围岩颗粒的连接形式@#@结合水@#@强结合水（吸着水）@#@Pm>@#@Pr@#@物理化学连接@#@弱结合水（薄膜水）@#@液态水@#@重力水@#@Pm<@#@Pr@#@物理力学连接@#@毛细水@#@强结合水，又称吸着水，在静电引力和氢键连结力作用下，水分子牢固地吸附于煤颗粒的表面。

@#@此种水具有高粘度和高抗剪强度，几乎不受温度影响。

@#@@#@弱结合水，又称薄膜水，处于强结合水的外层，受到固相表面的引力比强结合水弱，但仍然受到范德华引力和强结合水最外层水分子的静电引力的合力影响。

@#@@#@结合水的最大特点是具有抗剪强度，且抗剪强度由内层向外层减弱，当施加的外力超过其抗剪强度时，外层结合水发生流动，施加的外力越大，发生流动的水层厚度也越厚。

@#@@#@重力水指距离煤体表面更远的那部分水分子，煤体表面的吸引力较弱，重力的影响更大，因此能在自身重力作用下运动。

@#@@#@毛细水为煤基质块、液、气三相界面上发生毛细现象而出现的水。

@#@@#@自由水包括煤储层宏观裂隙、显微裂隙、大孔（孔直径d>@#@1000nm）、中孔（100nm<@#@d<@#@1000nm）中的游离水，它们越发育，自由水含量越高，其是否饱和，可通过孔隙度、外在水分测试或由地球物理测井响应来确定。

@#@@#@束缚水包括强结合水、弱结合水和过渡孔（10nm<@#@d<@#@100nm）、微孔（d<@#@10nm）中毛细水，其在煤储层中的含量可通过气、水相对渗透率实验来确定。

@#@实验表明我国煤储层束缚水饱和度随煤级的增加而增大（图3-1），同时也暗示随煤级增加排水降压难度增大。

@#@@#@煤层气研究中常引入平衡水分含量或临界水分含量这一概念，其值略低于最高内在水分。

@#@平衡水分含量的确定方法：

@#@首先将样品称重（约100g），精确到0.2mg，把预湿煤样或自然煤样放入装有过饱和K2SO4溶液的恒温箱中，该溶液可以使相对湿度保持在96%~97%之间。

@#@48h后煤样即被全部湿润，间隔一定时间称重一次，直到恒重为止。

@#@平衡水分含量等于工业分析中空气干燥基水分（Mad）与煤样水平衡时吸附水分含量之和。

@#@图3-1束缚水饱和度与煤级的关系@#@3、煤储层中的气相介质@#@煤储层中赋存的气相介质和由“准液态”转化为气相介质的主要有CH4、N2、CO2、C2H6等，其分子直径、沸点和分子平均自由程等见表3-2。

@#@@#@甲烷在煤储层中的赋存方式有游离态、吸附态、吸收态（固溶体）和水溶态（表3-2），其在总甲烷含量中所占的比例取决于煤储层的孔、裂隙系统、煤大分子结构缺陷和煤的吸附能力等。

@#@@#@表3-2甲烷在煤储层中赋存形态和分布（据A.T艾鲁尼）@#@赋存位置@#@赋存形态@#@比例（%）@#@裂隙、大孔和块体空间内@#@游离（水溶态）@#@8~12（1~3）@#@裂隙、大孔和块体内表面@#@吸附@#@5~12@#@显微裂隙和微孔隙@#@吸附@#@75~80@#@芳香层缺陷内@#@替代式固溶体@#@1~5@#@芳香碳晶体内@#@填隙式固溶体@#@5~12@#@注：

@#@中煤级煤，埋深800~1200米@#@游离态：

@#@正常情况下，游离甲烷约占8~12%，但煤层气开发时，吸附甲烷均要通过降压解吸、升温解吸，或通过N2、CO2置换出游离甲烷才能得以实现。

@#@@#@吸附态：

@#@吸附甲烷是指裂隙、大孔隙，显微裂隙、微孔隙表面及芳香层缺陷内吸附甲烷的统称。

@#@其与游离态是不断运动和交换的，在一定温度和压力下，处于一种动平衡状态。

@#@有关煤的吸附能力和吸附机理将在下面进行详细阐述。

@#@@#@第二节煤储层的孔裂隙结构系统@#@Close（1993）等认为煤储层系由孔隙、裂隙组成的双重结构系统，Gamson（1996）在研究澳大利亚鲍恩盆地时，认为在孔隙、裂隙之间还存在着一种过渡类型的孔隙、裂隙，霍永忠等（1998）对煤中显微孔、裂隙进行了成因分类，王生维等（1995）研究了煤基质块孔、裂隙特征，傅雪海等（1999）认为煤储层系由宏观裂隙、显微裂隙和孔隙组成的三元孔、裂隙介质，孔隙是煤层气的主要储集场所，宏观裂隙是煤层气运移的通道，而显微裂隙则是沟通孔隙与裂隙的桥梁。

@#@@#@煤储层中的裂隙在国外煤层气工业中常被称为割理。

@#@割理是煤中的天然裂隙，在整个煤层中连续分布的割理称为面割理（Facecleat），中止于面割理或与面割理交叉的不连续割理称为端割理（Bullcleat）。

@#@面割理与端割理通常是相互垂直的或近似直交的。

@#@由于受研究目的、方法、地区等因素的限制和影响，我国不同的研究者对割理成因和内涵的认识还不完全一致，对其定义主要有以下四种：

@#@①割理基本上是煤储层中的收缩裂隙，走向受形成期古构造应力场控制；@#@②割理是煤化作用过程中形成的，煤储层中最发育的裂隙；@#@③割理相当于其它沉积岩中的节理；@#@④割理是煤层中基本上没有发生位移的张性裂隙。

@#@@#@许多学者对割理成因的解释主要依据自已的观察结果，概括起来，有以下三种认识：

@#@①强调内应力作用，认为割理是煤化作用过程中，由于垂向压实作用和脱水作用引起煤基质收缩而形成，割理即内生裂隙—煤化作用过程中，煤中凝胶化物质受温度、压力影响体积均匀收缩产生内张力而形成的一种裂隙割理；@#@②强调外应力作用，认为割理的形成与古构造应力有关；@#@③割理是由煤化作用、构造应力（古构造应力和新构造应力）、差异压实或垂向压实综合作用的结果。

@#@@#@一、宏观裂隙@#@基于上述争议，我国大多数学者掘弃割理，只用裂隙一词，其中面裂隙与面割理、端裂隙与端割理涵义相同。

@#@即在相互垂直或大致垂直的两组裂隙中，主要的一组称为面裂隙，次要的一组称为端裂隙。

@#@@#@1、分级@#@将宏观裂隙按大小、形态特征和成因分为大裂隙、中裂隙、小裂隙、微裂隙（内生裂隙）四级（表3-3，图3-2）。

@#@相应可将煤储层分为大裂隙储层、中裂隙储层、小裂隙储层、微裂隙储层四类。

@#@@#@大、中裂隙与外生裂隙或节理相当，系煤层形成后受外应力（主要为构造应力）作用而产生，常以各种角度与煤层层理面斜交，长度可达数米，可以出现在煤层的任何部位。

@#@在相同的构造应力条件下，一般焦煤、瘦煤内外生裂隙较发育。

@#@裂隙面往往有凹凸不平的滑动痕迹，多呈羽毛状、波纹状，也有比较光滑的，有时还可见到次生矿物或破碎煤屑的充填。

@#@@#@表3-3宏观裂隙级别划分及分布特征@#@裂隙级别@#@高度@#@长度@#@密度@#@切割性@#@裂隙形态特征@#@成因@#@大裂隙@#@数分米~数米@#@数十～数百米@#@数条／米@#@切穿整个煤层甚至顶底板@#@发育一组，断面平直，有煤粉，裂隙宽度数毫米到数厘米，与煤层层理面斜交。

@#@@#@外@#@应@#@力@#@中裂隙@#@数厘米～数分米@#@数米@#@数十条／米@#@切穿几个宏观煤岩类型分层（包括夹矸）@#@常发育一组，局部两组，断面平直或呈锯齿状，有煤粉。

@#@@#@小裂隙@#@数毫米～数厘米@#@数分米～1米@#@数十～200条／米@#@切穿一个宏观煤岩类型分层或几个煤岩成分分层，一般垂直或近垂直于层理分布@#@普遍发育两组，面裂隙较端裂隙发育，断面平直。

@#@@#@综合@#@作用@#@微裂隙@#@数毫米@#@数厘米@#@200～500条／米@#@局限于一个宏观煤岩类型或几个煤岩成分分层（镜煤、亮煤）中，垂直于层理面@#@发育两组以上，方向较为零乱。

@#@@#@内@#@应@#@力@#@小裂隙是煤化作用过程中煤中凝胶化组分发生体积收缩变形与同期构造作用藕合的结果，与内行裂隙相当，常见于光亮煤和半亮煤之中，与层理面呈高角度相交，裂隙面较平坦，主要有两组，呈近于直角相交，较发育的一组称面裂隙,延伸可达数厘米到1米；@#@另一组称为端裂隙，限于面裂隙之间，长约数毫米到数十厘米。

@#@缝宽一般几μm到数十μm，发育的密度与煤阶关系密切，中煤级煤最发育。

@#@@#@微裂隙常发育于镜煤与亮煤之中，主要系煤中凝胶化组分收缩内应力作用的结果，微裂隙一般长数厘米，缝宽不到1μm，高约数毫米。

@#@@#@2、力学性质分类@#@裂隙或由内应力（煤化作用过程中，凝胶化组分收缩应力及超高孔隙流体压力）或由外应力（构造应力、重力及热应力等）或由内应力与外应力二者综合作用而形成。

@#@@#@外应力随地域和时域的不同而不同，层域上，因地层是高度不均质的（即使同一岩层也是不均质的），岩性及强度的差异会引起偏应力的不同，岩层中不同部位达到破裂条件总是先后有别的。

@#@据裂面破裂时所承受的正应力和剪应力情况，可图3-2煤储层裂隙分级@#@将其分成三类：

@#@①张性裂隙：

@#@张应力达到抗张@#@强度面产生，不承受剪应力。

@#@裂隙走向垂直于张性的最小主应力σ3，裂隙面粗糙，不平直；@#@②张性剪裂隙：

@#@破裂时裂隙面既承受张应力，又承受剪应力，裂隙走向与张性的最小主应力σ3近于垂直；@#@③压性剪裂隙：

@#@破裂时裂隙面既承受压应力，又承受较大的剪应力。

@#@裂隙面平直，其法线大多与σ3的夹角在30°@#@左右。

@#@大裂隙往往与附近断层相伴生，逆断层发育地区多为压性剪裂隙，正断层发育地区多为张性或张剪性裂隙；@#@中裂隙或部分小裂隙裂面较平坦，为张剪性或压剪性裂隙。

@#@正应力小，裂面光滑，正应力大，裂隙内煤粉发育，如焦作地区、沁水盆地北部寿阳地区。

@#@@#@3、组合类型@#@根据面裂隙、端裂隙形态和组合关系可分为三种：

@#@①矩形网状：

@#@主要为小裂隙，一般面裂隙密度大于端裂隙，彼此近于直交，因而具有较高的渗透性，渗透率的方向性中等（图3-3）；@#@②不规则网状：

@#@小裂隙与微裂隙交织在一起，面裂隙与端裂隙都较发育。

@#@这种组合的渗透性中等，没有明显的各向异性。

@#@主要发育于低煤化烟煤中；@#@③平行状：

@#@实际上是由于端裂隙不发育，只见面裂隙平行产出。

@#@这种组合一般只反映局部现象，当端裂隙出现时又变成矩形网状组合了，由于只发育一组裂隙，渗透率的各异向性明显，具有优势方位。

@#@大裂隙呈平行状或羽状，中、小裂隙以矩形网状为主，其次为平行状，微裂隙则大多为不规则网状。

@#@@#@①矩形网状②不规则网状③平行状@#@图3-3宏观裂隙组合形态@#@4、矿物充填与非均质性@#@煤中裂隙的矿物充填常用矿物充填指数来表示，即：

@#@煤中裂隙含可见矿物充填的长度同裂隙总长度的百分比；@#@裂隙非均质性常用裂隙指数来表示，即：

@#@煤储层中光亮型煤与半亮型煤之和占整个煤层厚度的百分比，有人也将其定义为裂隙高度与裂隙长度的百分比。

@#@@#@5、裂隙描述@#@对宏观裂隙的描述在井下或手标上进行，描述的内容包括走向、倾向、倾角、长度、宽度、高度、密度、矿物充填状态、表面形态或粗糙度及组合形态或连通性等。

@#@@#@裂隙长度：

@#@在平行于层面的断面或煤岩类型界面上的横向连续延伸长度。

@#@@#@裂隙高度：

@#@垂向上裂隙的连续延伸长度。

@#@@#@裂隙线密度：

@#@在层面或煤岩类型界面上，与一条垂直于裂隙延伸方向的直线相交的裂隙条数。

@#@@#@裂隙面密度：

@#@在层面或煤岩类型界面上，一定面积内的面裂隙和端裂隙的总条数，一般使用两边分别平行于面裂隙和端裂隙的平行四边形来统计。

@#@@#@裂隙壁距（又称为裂隙宽度或张开度）：

@#@同一条裂隙的两壁之间的距离。

@#@被充填的裂隙，充填物的厚度代表某一地质时期内原位状态下的裂隙壁距。

@#@初始裂隙宽度（即非应力状态下的裂隙宽度）通过显微镜来测量，原位状态可通过应力数值模拟来计算。

@#@@#@裂隙面形态：

@#@煤岩裂隙面两壁的特征。

@#@@#@裂隙表面形态对煤储层渗透率影响很大，常呈平直状、羽状、弯曲状、锯齿状、贝壳状等，弯曲及锯齿构造是相邻裂隙表面应力差异释放的曲线状边界，贝壳状构造类似于玻璃的碎裂面，是中煤级煤中镜煤条带的典型构造。

@#@不规则的裂隙表面往往使裂隙在高水平应力下保持一定的张开状态。

@#@@#@煤层气开发过程中剪应力和有效全应力发生变化，裂隙面发生剪切移动，裂隙宽度出现相应变化。

@#@图3-4中展示了两类情况，左边是在初始应力场中，平衡状态下理想化的粗糙裂隙，在煤层气开发过程中，诱导的剪应力引起裂隙面的移动，裂隙面的凸起体可相互叠加，形成更大的有效宽度；@#@亦可被剪切掉，导致有效宽度减小，并形成细少的裂隙，从而降低了渗透率。

@#@有效正应力是控制这两类情形的重要因素。

@#@在剪切发生时，法向应力越小，凸起体相互叠加的可能性就更大，从而导致裂隙孔隙度或宽度的增加，法向应力增大，将会导致更窄的裂隙宽度和更小的体积增加，最终导致裂隙渗透率降低。

@#@@#@剪切程度可用以下公式进行计算；@#@@#@（3-1）@#@式中，－被剪切掉的凸起体的面积与裂隙总面积之比；@#@－裂隙面上的正应力，即：

@#@＝－；@#@p－裂隙内流体压力；@#@－Boit系数，－单轴抗压强度。

@#@@#@Louis（1974）用裂隙密度和裂隙凸起高度来计算粗糙度，即：

@#@@#@（3-2）@#@式中，C－粗糙度；@#@b－裂隙密度；@#@e－凸起高度。

@#@@#@二、显微裂隙@#@显微裂隙是肉眼难以辨认的、必须借助显微镜或扫描电镜才能观察。

@#@显微裂隙的镜下观测必须在井下采取定向煤样，并保证一定的块度，在室内磨制成二维或三维光洁面，在其层理面上观测裂隙的方向、主次关系、长度、宽度、密度、间距等，在剖面上观测裂隙高度、垂向分布等。

@#@@#@显微裂隙长度为数十微米~数毫米，高度数百微米，密度500~5000条/m。

@#@局限于一个煤岩成分分层内，发育多组，方向较零乱，主要由流体压力、收缩应力形成的内生裂纹。

@#@但在扫描电镜观察显微裂隙也同样可以见到由外应力形成的构造裂隙。

@#@构造裂隙多与煤岩条带斜交，且穿越煤岩条带，依据形态特征加以推断，如阶梯状、雁列式、帚状及“X”式等；@#@内生裂纹主要发育于基质镜质体和均质镜质体内，垂直或近于垂直镜质体条带分布，一般不穿层。

@#@剪裂纹平直，缝壁闭合；@#@张裂纹缝壁呈锯齿状，收缩裂纹呈月牙形，二者均呈张开状（图3-5）。

@#@其图3-5显微裂隙示意图@#@组合形态有矩形网络状、菱形网络状、三角形网络状、不规则网络状、树枝状、T形、X形、楔形、折线形裂纹。

@#@@#@三、孔隙@#@煤是一种复杂的多孔介质，煤中孔隙是指煤体未被固体物（有机质和矿物质）充填的空间，是煤的结构要素之一。

@#@煤的孔径";i:

1;s:

20542:

"煤矿火工品管理规定@#@——方案计划参考范本——@#@煤矿火工品管理规定@#@______年______月______日@#@____________________部门@#@第一章总则@#@第1条为进一步加强火工品安全管理工作，使之制度化、规范化，明确责任，堵塞漏洞，完善监督制约机制，确保火工品管理安全可靠，防止火工品流失，杜绝爆炸事故、案件的发生，特制定本规定。

@#@@#@第2条全矿范围内从事爆破作业及其相关业务活动的必须遵守本办法。

@#@@#@第3条火工品采购、运输、登记、贮存、领取、使用、退库、废旧回收、处理等各个环节必须遵守国家有关安全生产法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关规定进行。

@#@@#@第4条火工品使用受到国家严格控制和管理，使用不好或一旦流失有可能会造成人身伤害事故发生，甚至影响到社会的稳定和发展。

@#@每一位职工有权力制止违法违规使用火工品的行为，有义务举报盗窃、破坏火工品及相关设施的行为；@#@涉爆人员有义务收缴废旧火工品，有责任使用好、管理好火工品及其相关设施。

@#@@#@第5条为强化我矿对火工品的管理工作，矿成立火工品管理领导小组：

@#@@#@组长：

@#@矿长@#@副组长：

@#@安全矿长@#@成员：

@#@其它分矿矿领导、安检科、保卫科、供应科、各区队主要负责人。

@#@@#@领导小组下设办公室，办公室设在保卫科，办公室主任由安检科、保卫科科长兼任，成员由安检科、保卫科、供应科管理人员组成。

@#@@#@第6条责任划分：

@#@@#@

（一）矿火工品管理领导小组对全矿范围内涉及火工品的案、事件负责。

@#@@#@

（二）矿火工品管理领导小组组长是我矿火工品管理的第一责任人，对火工品管理负总责；@#@各单位负责人为本单位火工品管理的第一责任人，对各单位火工品管理负总责。

@#@@#@（三）火工品管理领导小组要与相关责任单位签订责任书。

@#@@#@（四）保卫科负责火工品的地面看押及地面区域的日常检查监督工作；@#@负责火工品管理责任书的签订。

@#@@#@（五）安检科负责井下火工品的监督检查工作及火工品回收。

@#@@#@（六）机运队负责火工品的井下运输及煤、矸流系统火工品的回收工作。

@#@机运队队长为火工品井下运输的第一责任人，班长为直接责任人；@#@保卫科科长为火工品装卸和护送的第一管理责任人，火药库负责人为直接责任人。

@#@@#@（七）保卫科为火工品的验收、储存、保管、领退及废旧雷管处理的责任部门。

@#@@#@（八）各采掘区队负责火工品在本区域的管理、使用、回收和消耗数量的验收工作，队长作为第一管理责任人，各带班班长为直接责任人。

@#@@#@（九）机运队负责井下煤流系统火工品回收和井下除铁器的管理，队长为第一责任人，各带班班长为直接责任人。

@#@@#@第二章火工品运输装卸@#@第7条保卫科要建立相应的火工品管理制度，从事火工品管理的人员为专职管理人员，需要持证上岗的必须持证上岗，否则，缺一项对单位处20xx元以上5000元以下罚款。

@#@@#@第8条火工品到矿后保卫科应派专人现场看押，不得中途退场。

@#@否则对责任单位处300元以下罚款，对责任人处100元以下罚款。

@#@@#@第9条火工品到矿后严禁在炸药库外长时间滞留，因搬运等原因，导致滞留超过3小时不能入库者，根据责任对有关单位（供应科、调度室）处200元以下罚款。

@#@@#@第10条火工品在储存、装卸、运输、使用的过程中，所有接触火工品的人员，应穿棉衣或抗静电衣服，严禁穿含化纤衣物，否则对责任单位处200元以上500元以下罚款，对当事人处50元以上100以下罚款。

@#@@#@第12条火工品装卸时严禁脚踩、抛掷、撞击，严禁直接装罐和超出车体，否则对责任单位处200元以上500元以下罚款，对装卸人员处100元以下罚款。

@#@@#@第13条遇到雷雨天或暴风雪天必须立即停止装卸、运送，并做好相应保护措施，否则对责任单位处500元以下罚款，对单位负责人处100元以下罚款。

@#@@#@第14条送火工品时雷管和炸药必须分开运送，否则对责任单位处500元以下罚款，对运送人员处100元以下罚款。

@#@@#@第15条运送硝化甘油火药，罐内只装一层且不得滑动。

@#@运送其他爆破材料时，堆放不得超过罐高的三分之二，否则对责任单位处300元以下罚款，对责任人每人处100元以下罚款。

@#@@#@第17条在人员上下井时间内严禁运送火工品，否则对责任单位（运输队）处200元以上500元以下罚款，责任人处50元以上100元以下罚款。

@#@@#@第18条严禁将火工品存放在井口房、井底车场或其他巷道内，否则对责任单位（供应科和运输队）各处500元以上1000以下罚款。

@#@@#@第19条炸药和雷管运送时必须使用专用、带盖、有木质隔板的车厢，车厢内部须铺有胶皮或麻袋等软质垫层，并且只能放一层。

@#@炸药必须用专用车，否则对责任单位处300元以上500以下罚款。

@#@@#@第20条火工品必须由专门培训的人员护送，否则对责任单位处200元以上500以下罚款，对责任人处50元以上200元以下罚款。

@#@@#@第21条运送火工品的车不得同时运送其他物品、工具，否则对责任单位处200元以上500元以下罚款，对责任人处50元以上100元以下罚款。

@#@@#@第22条火工品由火药库向工作面运输时：

@#@@#@

（一）雷管由爆破工亲自领取运送，并装在专用箱内，炸药由各单位背药工领取，在爆破工的监护下运送，严禁中途逗留，否则对责任单位处200元以上500元以下罚款，对相关责任人每人处50元以上100元以下罚款；@#@@#@

（二）严禁爆破工、领药工使用刮板运输机、皮带机等运送火工品，否则对其所在单位处500元以上1000元以下罚款，对爆破工、领药工处200元以上500元以下罚款；@#@@#@第23条爆破工和领药工携带雷管、炸药的途中要做好安全保卫工作，严防被抢、被盗或丢失，否则对责任单位（责任区队、保卫科）各处1000元以上20xx元以下罚款，对责任人处100元以上200元以下罚款，构成犯罪的依法追究刑事责任。

@#@@#@第三章火工品的储存@#@第24条火药库必须建立相应的储存、保管、发放、回收、全电阻检查、编号、防火等爆破器材管理制度、管理机制及发放人员岗位责任制等，并张贴上墙。

@#@火工品账目要清晰，不准出现涂改现象，否则违反一项对责任单位处500元以上1000元以下罚款。

@#@@#@第25条雷管和炸药必须分类储存在不同硐室的壁槽内，摆放要整齐，严禁混放，否则对责任单位处500元以上1000元以下罚款，对库房当班人员处50元以上100元以下罚款。

@#@@#@第26条雷管炸药储存时必须采取防潮隔潮措施，库内严禁出现淋水积水现象，否则出现一项对责任单位（供应科）处500元以上1000元以下罚款，对直接责任人处100元以上200元以下罚款。

@#@@#@第27条库房管理人员应定期对存放的火工品进行质量检查，因变质不能使用的雷管、炸药要做销毁处理，不得积压。

@#@处理前由供应科负责把需销毁的火工品分类登记在火工品销毁处理登记表上，报火工品管理领导小组和上级主管部门批准并制定有关安全措施，然后由公安部门、保卫科、安检科、供应科销毁或返厂，否则对责任单位处1000元以上20xx元以下罚款，对责任人处200元以上500元以下罚款。

@#@@#@第28条火药库必须配置灭火器材，其数量、规格和放置地点要符合规定要求，库房管理人员必须熟悉灭火器的使用方法，否则对责任单位（供应科）处1000元以上20xx元以下罚款，对库房管理员处50元以上100元以下罚款。

@#@@#@第29条爆破材料库必须使用矿用防爆灯照明，电缆要悬挂整齐，电压不超过127伏，严禁在贮存雷管和炸药的壁槽内装灯，否则对责任单位（供应科）处1000元以上20xx元以下罚款。

@#@@#@第30条任何人员不得携带矿灯进入火药库内，若库内照明线路和设备发生故障，检修人员应使用带绝缘套矿灯及采取必须的防护措施，在库房管理人员的监护下进入库房内工作，否则对责任单位（供应科）处1000元以上20xx元以下罚款，对责任人、肇事人各处100元以上200元以下罚款。

@#@@#@第31条火药库除存放雷管、炸药外，严禁存放其它物料，否则对责任单位（供应科）处200元以上500元以下罚款。

@#@@#@第32条库房管理人员必须认真填写雷管使用情况日报表、火工品消耗管理台账、火药雷管库存日报、火工品收支明细台账卡火药雷管出库单、火药雷管返库台账等，如出现错填、漏填、涂改的，发现一处对责任单位（供应科）处50元以上1000元以下罚款，对当事人处50元以上100元以下罚款。

@#@@#@第33条无关人员严禁进入库内，否则对责任单位（供应科）各处50元以上1000元以下罚款，对责任人处50元以上100元以下罚款。

@#@@#@第34条火药库严禁库存超贮，否则对责任单位处20xx元以上5000元以下罚款，对责任人处100元以上500元以下罚款，情节严重的依法追究责任人的责任。

@#@@#@第四章火工品的发放、领取、退库和使用@#@第35条火药库管理人员必须经过专门培训，考试合格，持证上岗，发放雷管炸药时必须在发放室内进行，爆破工、领药工不得进入发放室内，否则对责任单位（供应科）处500元以上1000元以下罚款，对责任人处50元以上100元以下罚款。

@#@@#@第36条电雷管在发放前必须进行编号和使用电雷管检测仪逐个做全电阻检查，并将脚线扭结成短路，编号必须做到爆破工每人一号，爆破工一旦调离岗位后，通风队应及时通知供应科将此人的号码作废，不再使用，否则对责任单位（供应科）处500元以上1000元以下罚款，对管理员处50元以上100元以下罚款。

@#@@#@第37条爆破工、领药工必须全部建立本人卡片，火药库必须做到卡片上墙，库房管理人员在发放雷管、炸药时做到人卡相符，防止冒领或错发现象，否则对责任单位（供应科）处1000元以上20xx元以下罚款，对火药库管理人员处200元以上500元以下罚款。

@#@@#@第38条发放雷管和炸药时要做到秩序井然，逐人发放，否则对责任单位处200元以上500元以下罚款，对当班发放人员处50元以上100元以下罚款。

@#@@#@第39条火药库管理、发放人员对各单位的发放、领取、使用和退库，必须班班做好台账、记录、领耗专用单，做到日清日结，各种台账、记录、领耗专用单必须一致，否则发现一处错误对责任单位处500元以上1000元以下罚款，相关责任人处50元以上100元以下罚款，台账、记录、领耗专用单上出现涂改，对相关责任人处100元以上200元以下罚款。

@#@@#@第40条雷管、炸药箱在工作面时雷管箱、炸药箱钥匙必须由爆破工保管，专用雷管箱由爆破工随身携带，否则对当事人处50元以上100元以下罚款，对所在单位处500元以上1000元以下罚款。

@#@@#@第41条放炮前后，爆破工必须同班组长共同检查、核实每次装炮和起爆数量并双方签字。

@#@@#@

（一）当班放炮工作全部结束后，爆破工、班长共同核实本班雷管、炸药实际消耗量、剩余量，并双方签字，剩余的雷管由爆破工到火药库退库，剩余的炸药由班组长负责安排领药工到火药库退库，还要做到退库、领取、消耗三对口，在工作面地点不得存放火工品，如不按规定执行，对责任单位处500元以上1000元以下罚款，对相关责任人处50元以上100元以下罚款。

@#@@#@

（二）地面火药库管理人员要认真填写退库记录，对不退库的单位有权在下一班停发管药，否则对责任单位处500元以上1000元以下罚款，对相关人员处50元以上100元以下罚款。

@#@@#@（三）在工作面装配引药工作，由爆破工进行，脚线连接由当班班长协助爆破工进行，其它人员不得参与，爆破工还应负责检查脚线质量、母线与脚线连接，检查线路和导通只准爆破工一人进行，否则对相关责任单位处500元以上1000元以下罚款，对责任人处100元以上200元以下罚款。

@#@@#@第42条采掘工作面跟班队长、班组长根据工作实际情况，合理安排当班爆破工工作量，当班装好的炮必须放完，瞎炮要排完，并在现场交接清楚，否则对责任单位处500元以上1000元以下罚款，对责任人处50元以上100元以下罚款。

@#@@#@第43条通风队要给爆破工配足备用脚线，严禁在放炮过程中出现掐断雷管脚线的现象，否则对责任单位（通风队）处500元以上1000元以下罚款，对爆破工处50元以上100元以下罚款。

@#@@#@第44条爆破工、领药工、班组长、跟班队长要各负其责，并对整个领取管、药的全过程中出现管、药丢失情况负全责。

@#@@#@

（一）在工作面每丢失一发雷管，对责任单位处1000元以上20xx元以下罚款，对爆破工、施工单位班长、跟班队长各处100元以上500元以下罚款；@#@@#@

（二）如装好的引药丢失，每卷对责任单位处20xx元以上5000元以下罚款，对爆破工处100元以上500元以下罚款，对当班队长、班长各处200元以上1000元以下罚款；@#@@#@（三）若炸药出现丢失，每卷对责任单位处1000元以上20xx元以下罚款，对当班队长、班长各处100元以上500元以下罚款。

@#@@#@第45条工作面出现瞎炮时，当班要处理完毕，否则对责任单位处1000元以上20xx元以下罚款，对爆破工、班长和队长各处100元以上500元以下罚款。

@#@@#@第46条领药工和领药证管理：

@#@@#@

（一）领药工：

@#@由供应科负责对各施工单位领药工人数进行核定，原则上开掘队领药工每掘进头每班只配三人，采煤队领药工每班只配五人。

@#@办证时各施工单位根据核定人数出具证明。

@#@证明一式三份，必须由施工单位队长签字并加盖公章。

@#@一份由施工单位留存根，一份交供应科办理领药证，一份交安检科备案。

@#@@#@

（二）领药证：

@#@领药证必须加盖供应科公章和施工单位公章。

@#@领药证一式三份，蓝证两份，黄证一份。

@#@蓝证井下1#和2#火药库各一份备案。

@#@黄证由领药人自己保存，领药时使用。

@#@@#@（三）领药：

@#@实行黄证和蓝证换证制度。

@#@由领药工凭黄证到1#或2#火药库领药，将黄证交给火药库管理员换为蓝证后方可发给炸药，领药工当班下班时必须再返回火药库，将蓝证从火药库管理员处换回黄证，否则第二天凭蓝证领药时，火药库将不予发药并对当事人罚款200元。

@#@如火药库管理员违反领药规定发药，对当事人罚500元/次。

@#@@#@（四）领药人和领药证的管理实行定期核查制度。

@#@每月30日由供应科将各施工单位的领药工人员名单和领药证情况打印成表交各施工单位审核，如领药人员和领药证无变化时，由单位主管在核查表上签字认可后返交供应科。

@#@@#@（五）领药工因故发生人员变化时，由施工单位负责将领药证及时交回到供应科进行销毁，否则，供应科月末核查时一旦查出，每人次罚施工单位200元。

@#@@#@（六）如遇到黄证丢失等特殊情况，必须由施工单位开具临时证明，经安检科和供应科值班领导签字后方可发放火工品。

@#@临时证明的使用期限不得超过1个班，否则，停发火工品，因此造成影响生产由施工单位负责。

@#@@#@第47条火工品领耗专用单（即火工品三联单）实行定额限量发放。

@#@各施工单位根据生产需要提出申请，每月初由供应科集中发放一次。

@#@施工单位在使用火工品三联单时，必须严加管理，杜绝丢失现象。

@#@供应科每月最后两天组织专人对火工品三联单发出联数和火药库收到第一联存根联数进行核对并做好检查记录，发现缺失的，每少一张罚施工单位100元，并追查丢失原因。

@#@有以下特殊情况的另行处理：

@#@@#@

（一）施工单位在使用过程中报废的火工品三联单也必须保存好第一联存根，月末核查时通风队予以认可。

@#@@#@

（二）月末核查时，如施工单位仍存有火工品三联单，必须全部拿到供应科进行重新核实，否则按丢失论处。

@#@@#@（三）三联单必须盖有供应科和施工单位公章方可有效使用。

@#@领取火工品时，必须由施工单位值班队干签字，严禁代签。

@#@否则，对值班队干和代签人各罚款100元。

@#@@#@第48条火药领取以后,为杜绝火药在运输途中出现意外流失，火工品在火药库发放以后，必须装入火药包内，并由放炮员负责上锁，钥匙由放炮员保管。

@#@施工单位领药工将已上锁的火药包背到工作面后存放在指定的安全地点。

@#@下班时再将火药包交回到火药库。

@#@@#@第五章火工品的回收及检查@#@第49条在地面拾到的雷管、炸药要及时交安检科，由保卫科会同安检科进行追查，并由安检科转交火药库，进行登记；@#@井下拾到雷管、炸药要及时交到火药库，火药库管理人员开据收据，拾到人员持收据到安检科登记。

@#@对拾到火工品的人员，每发雷管奖50元，每卷炸药奖50元。

@#@@#@第50条严禁私自携带火工品升井，保卫科要会同安检科不定期对升进人员进行检查，发现有私自携带火工品升井的，对携带雷管者处每发20xx元以上5000元以下罚款，对携带炸药者处每卷20xx元以上5000元以下罚款，劳务工开除，正式工开除留用，并对所在单位处每发（卷）5000元以上10000元以下罚款，对单位领导处每发（卷）500元以上1000元以下罚款。

@#@@#@第51条各单位办公室、宿舍、职工更衣箱、吊篮内发现存有雷管、炸药的除按第50条处理外，构成犯罪的按私藏爆炸物品交公安机关处理。

@#@@#@第52条保卫科要经常会同安检部门对煤、矸流系统的火工品回收进行检查，检查其回收制度是否健全，回收责任是否明确等，否则缺一项对责任单位（皮带队、运输队）处500元以上1000元以下罚款，对主管领导处50元以上100元以下罚款。

@#@@#@第六章其他@#@第53条矿回收火工品的奖励由安检科造表，经矿领导审批，劳资科负责兑现。

@#@@#@第54条回收的火工品在安检科、供应科、保卫科滞留不能当天返库者，对责任单位处200元以上500元以下罚款，对单位负责人处50元以上100元以下罚款，由火工品回收领导小组执行。

@#@@#@第55条对火工品管理及回收的考核奖惩由火工品领导小组执行。

@#@@#@第56条如因单位对火工品工作管理不到位而被公安机关或公司处罚的，矿还要对其加倍处罚并追究相关人员的责任。

@#@@#@第57条对偷盗、私藏火工品的行为敢于积极检举揭发的有功人员，矿将给予重奖。

@#@@#@第58条保卫科要按时（每月二十五日前）将本月废旧火工品回收报告单报公司保卫处生产安全保卫科，否则对责任单位处200元以上500元以下罚款，对责任人处50元以上100元以下罚款。

@#@@#@第59条安检、保卫部门下发的隐患整改通知单，整改后隐患单位应按要求以书面形式及时反馈，否则对隐患单位处500元以上1000元以下罚款。

@#@@#@第60条安检科、保卫科要根据日常检查情况评出年度火工品管理先进单位若干名，并给予5000元至20xx0元不等的奖励。

@#@@#@";i:

2;s:

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"煤矿述职报告4篇@#@　@#@　　　　XX（XX）/工作报告/述职报告@#@煤矿述职报告4篇@#@*目录@#@1.煤矿述职报告@#@2.煤矿集团班子述职报告@#@3.煤矿述职报告范文@#@4.度煤矿个人总结述职报告范文@#@　　流光易逝，岁月如流，满载硕果的20xx年已经过去，眼下我们豪情满怀地即将步入20xx年，回顾过去的一年，我矿历经艰辛，克服重重困难，在安全生产管理方面取得了一定的成绩，作为塔拉迪煤矿的一名工程技术人员，我充满了愉悦和欣慰，因为我矿按计划实现了全年的安全目标，自己也圆满的完成了煤矿赋予的任务，这种愉悦和欣慰虽说是在“如临薄冰，如临深渊”的境况下获得的，但是，自己的成绩毕竟在煤矿又写下了光辉的一笔。

@#@@#@　　我矿是个年产9万吨的小矿井，虽说系统简单，但是要真的搞好还确实不那么容易。

@#@我矿属易自燃煤层，自20xx年投产至今，因火灾威胁而被迫搬迁工作面的情况每年至少一次。

@#@去年由于工作面推进速度慢，11月份，井下采煤工作面出现了发火迹象，工作面被迫密闭停产，而原计划12月份要进行的质量标准化验收工作，却未能在年内如期进行。

@#@@#@　　春节过后，我矿首先面临着两项重要任务，一是如何抢出液压支架顺利地完成工作面的搬迁;@#@二是怎样完成质量标准化的州级达标验收工作。

@#@@#@　　就工作面搬迁问题，我和大家进行了反复研究和磋商，会上我鼓励大家集思广益，出主意，想办法，仁者见仁，智者见智，最后拿出了最佳方案，工作面搬迁时，我一直坚持同工人携手并肩战斗在第一线。

@#@这次的搬迁因为方案合理，指挥得当，整个工作开展的紧张有序，大家撤架的撤架、修架的修架、安装的安装，既减少了各工序之间的相互影响，又节省了工时。

@#@经过6天的艰苦奋战，终于顺利地完成了工作面的搬迁。

@#@@#@　　五月份，为了完成矿井的质量标准化验收工作，我认真学习了质量标准化的各项技术要求，多次组织班长以上领导认真学习标准，并根据我矿存在的问题，找差距，查隐患，制定了整改计划和措施，对存在的问题，逐项逐条的制定计划和措施，进行了明确的分工，限期进行了整改。

@#@由于准备充足，各项措施落实到位，五月底我矿顺利地通过了州级质量标准化验收，率先成为巩留县第一个州级质量标准化达标矿井。

@#@@#@　　《煤矿安全规程》是指导煤矿安全生产的法宝，技术工作是安全工作的保障，为了确保我矿的安全生产，我按照《煤矿安全规程》的要求，结合本矿实际，制定和修改了《安全技术操作规程》和采掘《作业规程》，并及时向班组工人进行贯彻，在工作现场指导工人进行规范操作。

@#@@#@　　工程技术，是一项非常重要的工作，诸多的技术实践，是自己养成了严谨的工作态度和良好的职业道德，长期的工作磨练，呕心沥血的付出使自己的业务素质和技术水平也在不断加强。

@#@@#@　　掘进巷道的贯通要求必须精准，为了保证万无一失，我常常孜孜不倦地亲自进行测量放线工作，对技术要求精益求精，发现疑点，就会不厌其烦重新再测，直到准确无误为止，今年所有的巷道贯通全部分毫不差，均达到了理想效果。

@#@@#@　　抓安全生产，思想教育是关键。

@#@我经常利用班前会，给大家讲解安全生产的重要性，还多次组织职工观看录像，播放事故案例，让大家看触目惊心的事故场面，听催人泪下的悲壮故事，感人之处，不少人流下了激动的泪水。

@#@面对感人至深的场景，我心里在说，这样的教育已经深入人心了。

@#@@#@　　抓安全生产，领导的作用尤为重要。

@#@我矿一直坚持矿领导井下带班作业制度，矿长、总工每月下井不少于十五次，副矿长全部井下带班，与工人同上同下，这样一来，矿领导时刻掌握着井下的安全状况，发现隐患和违章行为就可以及时采取措施加以制止，如：

@#@有的班组为了追求产量，产生了重生产、轻安全的思想，造成了诸如工作面支护不及时、支柱初撑力不足，端头支护数量不足、机器带病作业、等违章现象，现场领导就会立刻给予批评和纠正，将许多安全隐患消灭在萌芽状态。

@#@@#@　　煤矿的管理工作涉及安全生产的各个环节，煤矿的各个系统，紧密相连、环环相扣，一个环节出了问题就会影响整个煤矿的安全生产的大局。

@#@@#@　　我矿生产系统和安全保障系统齐全，如：

@#@除采煤、掘进、机电、运输、通风、排水系统外，还建立了监测监控、人员定位、压风自救、供水施救和通信联络等系统，其中六大安全避险系统中的的紧急避险系统正在筹建之中，如此众多的系统才组成了一个煤矿整体。

@#@这就要求我们，必须认真学习和掌握科学的管理知识，运用正确的思维进行判断，掌握一定的科学技能，才能提高煤矿的整体水平，从而做好预防工作，遏制安全事故的发生。

@#@@#@　　鉴于我矿煤层的特殊性，预防火灾是我矿井下安全工作的重中之重，为避免火灾，我矿主要采取了四项基本措施：

@#@一是加快推进速度;@#@二是采区注氮措施;@#@三是向采空区喷射组化剂;@#@四是加强监测监控工作面的有害气体和工作面的温度变化。

@#@@#@　　为了掌握工作面气体情况，每次下井我都会到工作面检测一下瓦斯情况;@#@在井上，每天都要到监控室查看值班情况和报表数据，检查传感器的标校结果、安全监控和束管检测的运转情况，一旦发现隐患就会立即采取防范措施。

@#@由于工作细致入微，管理到位，今年以来，采煤工作面从未出现过火灾隐患。

@#@@#@　　上级主管部门和巩留县煤炭工业管理局十分重视我矿的安全状况，曾经多次到我矿进行安全检查和指导，对于每次提出的隐患问题，我矿都会组织大家开会讨论，制定整改方案;@#@每次我都会把检查笔录复印多份，发放给有关人员，以引起大家的高度重视;@#@整改期间，自己每次都要到整改现场督促和指挥。

@#@在全矿干部和职工的共同努力下，20xx年，我矿实现了全年无重伤以上事故的安全目标，标志着我矿在安全管理方面又上了一个新的台阶。

@#@@#@　　虽然我们取得了一些成绩，但是和高标准矿井的要求还相差很远。

@#@比如，生产中的小工伤还时有发生，违章行为也还存在，煤矿的管理机构和各种制度还不够健全和完善，安全措施的执行力度还有所不足，等等，所有这些，都亟待我们在今后的工作中克服和改正。

@#@@#@　　有付出才有回报，有努力才有进步，我相信，只要我们在今后的工作中时时注意安全，处处预防事故，居安思危，常备不懈，用高度的责任心和科学的管理方法去指导我们的行动，树立“安全责任重于泰山，职工利益高于一切”的管理理念，全力以赴，百倍努力，真抓实干，才能使我们的煤矿远离事故，走向繁荣!

@#@@#@煤矿集团班子述职报告@#@煤矿述职报告

（2）@#@　　徐矿集团新一届领导班子组建以来，坚持以党的xx大精神为指导，按照“一年做实，两年做强，三年做大”的发展思路，解放思想，提速发展，全年煤炭产量550.6万吨，比XX年超产180万吨，同比增长48.6%；@#@煤炭销量551.3万吨，同比增长49.8%；@#@企业经济总量达到13亿元，同比增长85.7%；@#@经济效益显著提高，员工人均收入18836元，同比增长18.08%；@#@实现了龙口矿区历史上第一个安全年，均创出龙口矿区历史最好水平，先后荣获“信用aaa级企业”、“纳税信誉a级企业”、“中国守合同、重质量、讲诚信典范企业”等荣誉称号，顺利实现第一步“一年做实”的奋斗目标，为XX年进一步做强奠定了坚实的基矗@#@　　一年来，我们主要做了以下几个方面的工作：

@#@@#@　　1、立足于打造一支创新发展的干部队伍，不断加强领导班子和干部队伍建设@#@　　一年来，我们坚持从严治党，全面推行党员干部的“形象工程”。

@#@一是坚持集体领导原则，以身作则，带头树立国企领导干部的崭新形象。

@#@我们一班人带头执行党的民主集中制原则，凡是企业改革的重大决策、企业发展的重大事项，包括《企业改制方案》、干部人事调整、重大投资计划等，一律坚持集体研究，民主决策，提高了领导班子的整体战斗力。

@#@二是坚持党风廉政建设，严于律己，自觉接受员工群众的监督。

@#@新班子组建到位以后，把树形象、干事业作为班子成员的重要任务，大力加强制度建设。

@#@到任之初就研究下发了《公司领导班子廉洁自律八项承诺》和《关于实行廉政谈话、诫勉谈话的暂行规定》、《副处级以上领导人员廉洁自律若干规定》等7项规章制度，严格约束各级管理干部的行为，力争从源头上清除产生腐败的根源。

@#@一年来，共进行廉政谈话210人次，诫免谈话28人次，建立完善领导干部廉政档案565份，对全公司调整提拔的副处级以上领导干部普遍进行了任前集体廉政谈话；@#@对8个主要领导离任的单位进行了干部离任审计，并对审计中发现的问题进行公开处理，强化了离任审计的约束力。

@#@三是转变工作作风，推动公司各项工作全面提速。

@#@我们新班子到任第二天，就分头深入基层，调查研究。

@#@从工程处、总机厂等最困难的单位开始，集中走访了8个基层单位，帮助基层单位分析管理工作中遇到的问题，理清工作思路，确定今后的发展方向，直接带动了干部作风的转变。

@#@四是突出日常管理与考核激励相结合，创建能干事和干成事的长效机制。

@#@我们研究制定了《关于对矿处级领导班子和领导人员绩效考核工作的意见》，坚持对矿处级管理人员和领导班子定期进行绩效考核；@#@按照“管少、管精、管好”的要求，改革机关工作方式，做到明确职责、健全制度、完善体系。

@#@通过开展“机关作风整治月”等活动，广泛开展了民主评议机关部门、工作人员活动，并将评议情况通过报纸、电视、公开栏等媒体进行公开，有效地加强了对各级管理人员的监督考核，促进了干部作风建设。

@#@五是本着“民主公开透明”的原则，创建各级管理人员的选拔任用机制。

@#@我们坚持正确把握用人导向，制定出台了《选拔任用管理人员暂行办法》和《关于后备人才队伍建设工作的意见》，确定了选拔后备人才工作的基本原则、数量结构、资格条件和选拔程序，严格按照干部“四化”标准和“德才兼备”的原则，在民主推荐、公开公示的基础上建立了集团公司后备人才库，坚持每年进行一次民主推荐，对后备人才库实行动态管理，优胜劣汰；@#@进一步明确了选拔使用干部必须从人才库中选人的基本原则，变少数人选人为多数人选人，保证新提拔的干部都具有比较扎实的群众基础和群众公认的工作业绩。

@#@XX年，集团公司累计调整300多名各级管理人员，绝大多数是从公司人才库中选拔聘用的；@#@9个基层单位领导班子职数平均下降30%以上；@#@公司总部机构设置和人员比原来分别减少了61%和71%。

@#@@#@　　2、立足于夯实创新发展的思想基础，不断加大解放思想的力度和广度@#@　　我们以学习贯彻党的xx大精神为主题，把解放思想转变观念放在首位，先后掀起了四次思想大解放高潮，引导矿区上下在“要不要发展”和“如何发展”的问题上统一了思想认识；@#@按照一年做实、两年做强、三年做大的“三步走”战略，明确了跨越发展的主题，确定了”135”奋斗目标和”1551”发展规划，使广大员工看到了徐矿集团未来的发展前景，员工的思想观念实现了由担心怀疑到充满信心、由评头论足到干事创业、由落后保守到勇于改革的三大转变，直接推动了公司各项工作快速高效健康发展。

@#@如集团公司工程处XX年全年产值2500万元，亏损300万元；@#@XX年，工程处抓住集团公司跨越发展的良好机遇，积极开发市场，全年总产值突破1.4亿元，完成了工程处过去6年的工作量，实现利润400万元。

@#@@#@　　3、立足于构建企业大发展的框架，不断深化企业内部改革@#@　　一是全面推行规范的公司制改造。

@#@以徐矿集团正式挂牌成立为标志，我们按照规范的公司制模式，建立健全了公司董事会、党委会和总经理层，初步形成了规范的法人治理结构；@#@构建起“一集团、三个专业化分公司、三个控股子公司”的专业化管理体制，形成了以资本为纽带、横向相对独立、纵向紧密联结的三个管理层次。

@#@@#@　　二是全面推行主辅分离，为辅业改制做好准备。

@#@我们先后对实业、物业、公安保卫、教育、医疗等五大专业实行“一条线”专业化管理，在煤业公司内部实行主辅分离，共有4000多人从煤炭主业中分离划转出来。

@#@成立职工持股会，全面推行股份制改造，为实施辅业改制创造了条件。

@#@@#@　　三是稳步推进三项制度改革。

@#@从去年7月1日开始，我们改革人事制度，全面推行管理人员聘任制，新提拔的管理人员一律签订“聘任合同”，易岗易薪，打破“干部身份终身制”；@#@改革劳动用工制度，不再招收全民所有制员工，包括大中专毕业生，一律与公司签订劳务协议，双向选择，自由流动，从源头上关闭全民所有制员工增长的大门，解决了国有企业人员负担重的问题；@#@改革分配制度，拉开分配档次，体现岗位责任，调动了各层次员工的积极性。

@#@@#@　　4、立足于企业的可持续发展，不断加大产业结构调整的力度@#@　　集团公司着眼于长远发展，积极培育接续产业，基本形成煤、电、油、工程建设、汽车运输五大产业群的发展框架。

@#@XX年固定资产投资2.6亿元，是XX年的34.7倍；@#@先后上马了热电厂二期工程等10个年销售收入超过1000万元的发展项目。

@#@比如，汽运公司实现当年建厂、当年扩建、当年盈利，实现销售收入5000万元、利润109万元，成为集团公司具有长远发展前途的经济增长点。

@#@@#@　　5、立足于充分调动员工群众的积极性，不断深化厂务公开工作@#@　　公司新班子上任后下发的第一个正式文件，就是上公开刊登，全过程公布各项工作的进展情况及其结果。

@#@XX年10月份，我们对8个基层单位进行的离任审计报告以及处理结果，全部通过进行公开，改变了过去审计结果不对员工群众公开的做法，强化了员工群众对领导干部的有效制约。

@#@三是不断完善厂务公开工作的方式方法。

@#@按照“全心全意依靠职工办企业”的指导方针，进一步完善了矿区两级民主管理体系。

@#@目前已经建立了以职代会为基本载体的四级公开网络；@#@凡是公司重大问题，一律坚持由职代会审议通过；@#@企业改革的有关措施，均通过各种形式进行公开。

@#@XX年4月，徐矿集团被中纪委、中组部、国资委、全国总工会等部委联合授予“全国厂务公开工作先进单位”荣誉称号。

@#@@#@　　6、立足于维护员工群众的切身利益，大力营造“安居乐业”的良好环境@#@　　新班子到任以来，坚持把实现员工“安居乐业”作为贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。

@#@年初筹集232万元资金为部分员工补发了欠发多年的工资；@#@大力开展扶贫解困工作，建立了员工互助保险金制度，并追加投入资金100万元充实扶贫基金，加大了对特困职工和弱势群体的帮扶力度；@#@大力实施安居工程，新建住房17万平方米，一次性使1500多户无房户有了新居，在山东省煤炭系统率先解决了员工住房问题；@#@通过加快发展，搭建新的发展平台，为原有的972名待岗人员和242名大中专、技校毕业生安排了工作岗位，为改革发展创造了稳定的环境。

@#@@#@　　回顾一年来的工作，存在的问题主要体现在以下几个方面：

@#@一是面对新形势，与时俱进、开拓创新力度还不够；@#@二是干部队伍素质与现代企业制度要求有差距，个别管理人员政治思想素质、政策理论水平不高，应对市场变化、参与市场竞争的能力不足，失去了一些跨越发展的机会；@#@三是干部作风建设还存在一定问题，主要表现为作风飘浮，无所作为，惰性、依赖性比较突出，工作主动性不足；@#@特别是上半年，由于部分人员对集团公司的发展规划缺乏信心，热衷于当评论员，对员工思想造成了不良的影响；@#@四是工作创新不够，有些思维方式、工作方式还沿袭传统的模式；@#@五是人才匮乏问题日益突出，这将严重制约徐矿集团今后的发展。

@#@以上问题，我们将在今后的工作中认真加以解决，认真履行好自己的责任，不辜负公司广大员工、家属的期望，为把龙口矿区建设成”实强富美”的现代化海滨矿区而努力奋斗！

@#@@#@　　各位代表、同志们，当前，煤炭企业正面临重要的战略机遇期。

@#@我们要抓住机遇，实现由小到大、由弱到强的历史性跨越,关键是要认清形势，明确任务，进一步增强加快发展的危机感和紧迫感@#@　　一方面，要看到集团公司改革发展的历史性机遇和有利条件，树立强烈的机遇意识，增强加快发展的责任感。

@#@@#@　　一是国内宏观经济形势呈现出加快发展的趋势，为煤炭企业改革发展创造了良好的社会环境。

@#@从全国形势看，当前我国经济正处于新一轮经济周期的上升阶段。

@#@XX年国内生产总值突破11.5万亿元，同比增长9.1%，人均国内生产总值首次突破1000美元。

@#@@#@　　二是产业结构调整升级的力度显著增强，为煤炭企业改革发展创造了良好的市场环境。

@#@改革开放的头20年，国民消费主要集中在温饱领域，对能源的依赖程度比较低；@#@随着生活水平的提高，经济周期的性质正在发生根本性的变化，国民消费正在逐步向汽车、住房领域转移，必然带动钢铁、化工、水泥等高能耗产业的快速增长，对能源的需求强度将越来越大，能源问题将再次成为制约国民经济发展的“瓶颈”。

@#@XX年，全国煤炭产量超过16亿吨，同比增长21%以上。

@#@根据国家发改委的预测，XX年，全社会煤炭需求将继续保持一定的增幅；@#@其中，仅山东省的电力、钢铁、水泥、化工等主要煤炭消费行业将增加用煤XX万吨，全国、全省煤炭供应总体平衡、局部偏紧的状况将有可能持续下去。

@#@@#@　　三是国家经济体制改革正在向更深的领域迈进，为煤炭企业改革发展创造了良好的政策环境。

@#@党的xx届三中全会决定继续深化经济体制改革，提出实行产权制度改革等12条具体要求，为国有企业的改革发展指明了方向，必将促进生产力的快速发展。

@#@特别是经过一年的努力，我们已经形成了专业化管理模式，为顺利实施主辅分离辅业改制、提高煤炭主业的核心竞争力创造了条件。

@#@@#@　　另一方面，更要看到集团公司所面临的严峻形势，树立强烈的危机意识，增强加快发展的紧迫感。

@#@@#@　　徐矿集团所面临着严峻的形势，主要集中在以下五个方面：

@#@一是煤炭资源枯竭制约了徐矿集团大发展。

@#@主要原因是地面建设压占速度加快。

@#@龙口矿区地处市区，地面城镇建设速度迅猛，再加上大规模圈地建设，大量压占煤炭资源，使得矿区煤炭可采储量大幅度下降，矿井服务年限大幅度缩短。

@#@随着时间的推移，这种矛盾只会越来越突出，协调解决的困难只会越来越大@#@　　。

@#@截止到XX年底，全公司有效可采储量只有5800万吨，按照年产600万吨的生产能力计算，只有8－9年的生产时间。

@#@如果不加快井下开采进度，与地面建设抢时间、争速度，势必给本来有限的煤炭资源和国家投资造成巨大的浪费。

@#@二是非煤产业基础薄弱制约了徐矿集团可持续发展。

@#@多年来，龙口矿务局多种经营一直是靠煤吃煤，对煤炭主业的依赖过大，产品没有市场竞争力，没有实现真正的独立经营。

@#@三是综合实力比较弱小制约了徐矿集团规模扩张的力度和速度。

@#@目前，全国年产量500万吨以上煤炭企业有40家，1000万吨以上的煤炭企业有23家。

@#@从今年的发展规划来看，一些省区正在积极酝酿组建大型企业集团，省内各兄弟单位都将进一步加大投资、发展的力度，在客观上进一步拉大了徐矿集团与兄弟单位的距离，预示着市场竞争将更加激烈。

@#@四是人才短缺制约了徐矿集团产业结构调整政策的实施。

@#@集团公司现有员工队伍的结构性矛盾比较突出，企业高级管理人才、专业技术人员和熟练技术工人严重短缺。

@#@全公司具有专业职称的共计2905人；@#@如果不包括文教卫生系统的1203人，真正属于煤炭生产系统专业技术人员只有1702人，只占公司全体员工总数的13.1%。

@#@其中，采矿、机电、测量、地质、通风等纯粹煤矿生产专业的技术人员更是严重不足。

@#@随着产业结构的调整、经营领域的不断扩大，企业急需的金融资本、营销策划、法律咨询、电力生产、计算机和电子商务等新型技术人才严重短缺。

@#@五是力度更大范围更广的企业改革工作可能带来新的不稳定因素。

@#@根据全省煤炭工业改革与发展大会的要求，我们必须于今年年底前完成主辅分离、辅业改制和政策性破产工作，涉及员工8000多人，占全公司在册员工总数的60%以上,抓好稳定的任务十分艰巨。

@#@@#@　　差距就是目标,压力就是动力。

@#@有差距就要去奋斗，就要千方百计去消除差距。

@#@一个企业如果不了解行业发展的状况，不明白自己的差距所在，根本就不可能取得成功。

@#@XX年是提前实现“1551”发展规划、做强做大的关键一年。

@#@山东省经济工作会议确定今年经济增长速度为10%，要求烟台市要比全省高出2～3个百分点，要求龙口市要比烟台市高出2～3个百分点。

@#@我们作为龙口地区唯一的省管大型企业，理应做出更大的贡献，重新树立徐矿集团在地域经济中龙头地位。

@#@@#@　　XX年，徐矿集团总的目标就是抓住机遇，发愤图强，再接再厉，乘势而上，全面做强企业。

@#@主要任务是：

@#@围绕全面做强目标，推行三大发展战略，实施四合一工程，为完成“两年做强”工作任务提供坚强保证。

@#@@#@　　一、完成四大做强目标，实现企业发展的历史性跨越@#@　　XX年，实现全面做强主要体现在四个方面:

@#@@#@　　1、整体经济实力明显增强。

@#@集团公司年销售收入确保20亿元，力争23亿元，提前一年完成翻一番的奋斗目标；@#@要抓住机遇，在全矿区掀起提前翻两番的新高潮，力争提前1~2年完成“1551规划”，即确保产值收入突破50亿元，利税确保1.4亿元、力争1.6亿元，企业整体经济实力争取进入烟台市前5强，真正形成具有较强实力的大型企业集团。

@#@@#@　　2、经济结构得到优化完善。

@#@继续深化专业化管理模式，推进主辅分离，逐步形成煤业、电业、油（母页岩）业、工程建设、汽车运输五大产业群。

@#@今年煤业公司煤炭销售收入要确保12亿元，实业公司产值收入确保3亿元，物业公司产值收入确保2亿元，热电公司产值收入3亿元，工程建设总公司产值收入2亿元；@#@运输公司达到合同目标，实现非煤产值收入超过煤炭主业的重大转变，形成煤与非煤并驾齐驱的产业格局，在原煤炭主业的基础上，再造一个“非煤徐矿”，逐步摆脱对单一产业、单一产品的依赖，克服龙口矿区资源枯竭对企业发展的制约，不断扩展企业生存空间，逐步走上一条可持续发展之路。

@#@@#@　　3、经济运行质量明显提高。

@#@根据国务院《企业国有资产监督管理暂行条例》规定，国资委已经制定了企业经营业绩考核办法，对企业主要考核利润总额和净资产收益率两个指标；@#@省委企工委只考核销售收入、利润、税金三项指标。

@#@这就要求公司所属的各个承包经营单位，必须树立“过紧日子”的思想，把实现效益最大化作为我们办企业的主要方向，加强经营管理，提高管理水平，严格执行“收支两条线”和经营承包合同，尽最大努力抓好成本控制，杜绝大手大脚、铺张浪费行为，确保全公司利税指标。

@#@@#@　　4、员工生活质量显著改善。

@#@XX年，公司员工人均收入比XX年再增加8%以上，家庭财产普遍增加，过上更加富足的生活；@#@改革现行福利制度，全局统一，公开透明，实行“暗补变明补”；@#@上半年通过全面推行公务用车改革，争取一大批员工实现轿车进家庭，提高员工生活质量。

@#@要充分体现海滨矿区特色，科学制定社区规划方案，做到整体规划，分步实施，不断优化美化矿区环境，争取XX年通过小康矿区的验收，进一步改善生活环境，提高生活质量。

@#@@#@　　二、推行三大发展战略，奠定可持续发展的坚实基础@#@　　1、全面推行资本运营战略，加快企业的低成本扩张。

@#@@#@　　公司改制完成以后，我们集团公司一项很重要的任务,就是要以国有资产保值增值为目标，实现从产品经营到资本经营的转变。

@#@下一步，我们将进一步改革集团公司的经营管理模式，尽快适应开展资本运营的要求。

@#@一是要改变管理职能，提高集团公司的管理效率。

@#@集团公司总部要实现“四个转变”：

@#@组织形态实现由经营控股型为主向以投资控股型为主的转变，管理重心实现由以生产经营为主向以资本运营为主的转变，管理方式实现由以微观管理、直接管理向以宏观管理、间接管理为主的转变，管理空间实现由管理局部向管理全集团的转变。

@#@二是要分清管理层次，发挥各个层面的作用。

@#@从集团公司总部机关到各专业化公司都要找准定位，分清层次，建立起反应机敏、灵活高效的市场主导机制，形成追求社会效益最优化、经济效益最大化的价值取向。

@#@集团公司作为母公司，是集团的战略规划中心、投融资中心、资本运营中心，与各专业化公司和二级单位要由行政隶属关系，转变为以产权关系为纽带的投资关系，培育新的市场竞争主体；@#@集团公司董事会负@#@　　责企业重大问题的决策，重点抓好资本运营和经济运行质量；@#@总经理层负责日常经营管理工作，形成以总经理为首的“一集团三公司”专业化管理模式，进一步明确各专业化公司和二级单位等管理层面的职责和权限，把指挥生产经营权、劳动用工权和经济分配权下放到各分（子）公司，缩小经济核算单位，调动方方面面的积极性。

@#@三是要利用资本运营，迅速膨胀企业规模。

@#@一方面，集团公司将加大贷款规模，支持各个经济实体迅速发展壮大：

@#@凡是当年还清贷款的，一律享受4%的贷款利率；@#@凡是跨年度还清贷款的，一律实行4.5%的利率政策，支持各单位不断增加积累，壮大企业实力。

@#@另一方面，集团公司将坚持内引外联，提高资产利用效率。

@#@对内，要充分发挥龙口矿区的资源优势，引进外资，借用外力，积极开发新的发展项目，使企业的有形资产不断增值、不断提高经济效益；@#@对外，要充分发挥徐矿集团的技术、资金和品牌优势，通过参股控股，把死资产变成活资产，用小资产运作大";i:

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