大型工厂化养猪可行性报告上文档格式.docx

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  在1990年生猪价格处于一个攀升点,生猪价格1.9--2.3元/斤左右,每斤饲料价格维持在0.4—0.5元/斤,出栏体重200斤时每头猪利润约80—115元.每斤猪饲养成本在1.5—1.8元.,到92年春季,价格直线跌至1.3元/斤,而且出现卖猪难,农民想要卖猪还得走后门,托关系.此价位回升用时1年左右,93年每头猪利润升到60—80元.此后几年,生猪的价格一直都在小幅度的振荡中缓缓攀升,到96年年底,上升到了历史最高点:

4.2元/斤,这次价格上涨的主要原因是因作为养猪主要饲料的玉米价格的暴涨,时价最高0.8元.加上当时国家没有养殖方面相关的优惠政策,没有多少人进行规模化或专业化养殖,以农户散养为主.到96年,玉米的价格下滑,养猪的利润空间也相对增大,一下刺激起不少的专业养殖户,生猪的存栏也随之出现不成比例的供求关系,所以,这个价位并未存在很久.

  到97年下半年开始下滑,98春季,又出现了卖猪难,价格跌至1.9元/斤,此时,养殖的形式还是以庭院养殖为主,与是出现了大量的私屠乱宰,养殖户以10元三斤的价格出售猪肉,当时因玉米的价格仅为0.33元/斤,当时每斤生猪的成本价在2.4元左右,自己屠宰仍难以保本.

  不少养猪的农民经过此次价格打击,加之当时国内工业的发达,生存意识上发生了很大的改变,相当一部分农民开始进城务工,国内养殖的模式也开始逐渐发生了改变,以往的庭院养殖开始走向专业化养殖模式.

  但因专业化养殖投资较大,能进行投资的不是太多,随着国内经济的复苏与人民生活水平的提高,城乡对肉,蛋,奶类食品消费量也逐渐增大,猪产品的供需也出现了前所未有的差额,因屠宰场的货源不足,各屠宰场都不断的提高生猪的收购价格,因不断加大的供需差额,01年国家又出台了对养殖的相关优惠政策,大力鼓励投资养殖.

  但,很多人因98年养猪赔钱的阴影还未退去,优惠的政策也并未让更多的人投资养殖.随着生猪的价格一路走高,养猪利润出现空前的大,加上98年低潮后生猪价格一直稳中有升,巨大的利润趋使专业化养殖户不断的增加,到04年初,供需已经逐渐平衡,但养猪的利润此时并未降下,当时内地最高价格高达4.8元/斤,而生猪成本仅为2.8—3.05元/斤,自繁自养条件下,每养一头商品猪利润达到了300元以上,有些出栏体重大的甚至高达近400元/头.在些暴利的趋使下,养殖户如雨后春笋般一哄而起,05年春季仍有一部分人做这方面的投资,极大一部分养殖户甚至根本就不懂实际的养猪技术,他们只看到了眼前的巨大的利润,没有去注意潜在的危险.

  另一方面,当时在小猪价格也达到了230—260元/头,而农户饲养的母猪产下的小猪成本仅70元/头,农户养一头母猪,年产两胎就可获利近4千元,而农村的庭院里大多都有部分的农闲地方,有些村里甚至有50%以上的农户都养有母猪。

  小猪价格暴涨的原因主要还是近几年盲目上马的养殖户引起的,盲目上马的养殖户,大多都不养母猪,育肥猪群基本上都是靠购买小猪来育肥,急骤增多的小养殖户需要大量的小猪补栏,紧俏的仔猪市场也随之出现了空前的不正常利润,对于农户来说,投资规模的养殖场没有能力,但养上三,五头母猪却并不需要多少钱。

在98年时小猪的最高价格为210元,当时也因农户看中养母猪的利润而大量的养母猪,甚至有不少的规模养殖场也停止小猪的育肥,大量的饲养繁殖母猪,并把小猪卖给刚上马的小养殖户。

但高价的小猪到了小养殖户手里已经没有多少利润。

后期上马的小养殖户并没有赚到多少钱。

但这样的养殖户圈舍简陋,投资小,建筑猪舍所用的钱约占全部投资的1/10左右,所建的猪舍也就仅能使用三至五年就要废弃。

而现代工厂化养殖场因各方面条件和长久利益的需要,建筑投资几乎占到全部投资的1/2以上。

  随着生猪存栏量的急骤增长,潜在的供需矛盾也逐渐的暴露出来.05年夏季,供需矛盾完全暴露,大量的商品猪达到了出栏体重,因需求量的限制及禽类产品的低价位,05年9月份,生猪的价格跌破盈亏点:

3.05元/斤.对于以前从事其它行业的赚点钱后转行养殖的,因自己不懂技术,伤亡率过高,在高价位时还多少有一点利润,到后期价格下滑以后,就再也无力支撑下去了.

  从去年9月份到现在,全国各地在高价位时上马的养殖户,因还未赚到钱就进入了亏损期,都在逐渐的另某出路,远离养猪行业.

  2.市场预测

  据有关人士调查,东北三省目前小型不成规模的养殖户空栏率已经达到了40%,而且还有增加,还有一部分养殖户是等价格好些后,再处理猪群转行.国家近期也开始对过于饱合的养猪业制定相关的政策法规,将限制那些没有一定技术资质的人从事养殖行业,对各地方政府也下令禁止发放用于小型养殖的土地审批.

  另一方面,全国部分大城市因环境污染问题,已经开始对城市周边的养殖场下令停止生产或进行拆迁,上海松林养殖场,存栏繁殖母猪三千头,年出栏商品猪及种猪六万余头.但在05年年底已经接到拆迁令,香港前不久也已准备拟资9个亿直接按规模大小及猪群数量贴补周边大小养殖场,奖励其转行或迁移.

在国家对养殖业政策不断的完善下,中国的养殖市场在不久将走进一个

  平稳发展的时代,每养一头商品猪,利润将会稳定在80—180元之间,经过2005年9月份起至今生猪低价格的淘洗,会让更多的农民对商业经济有一个清醒的认识,盲目跟随的思想将会发生极大的改变.这次养殖市场的自然调整虽说让一部分养殖户赔了不少的钱,但更多的是给另一些人上了一堂经济学的课,让更多的人认识到了没有具体的计划,没有相关的技术保障,盲目上项目的危险性.

  综上所述,如果有足够的资金与过硬的技术保障,现在能挤身于养猪行业将是一个最佳的时机与选择,养猪业未来前景的看好将会给养猪行业带来平稳的收益.

  3.市场现状调查

  自06年9月到现在,我区及国内多数市场生猪的价格在波动中已经稍有回升,05年春节最高价格升到3.9元/市斤,节后再次回落至2.8元/市斤,现在因端午节的将至,近期价格又升至3.4元/市斤,而且仍有上涨趋势.而且各地生猪存栏量已经明显减少,

  4.产品供需预测

  在各种因素的影响下,目前多数的小型养殖户大量的进行生产母猪及后备母猪出售与屠宰,将会在一定时期内出现繁殖母猪数量的急骤下降,生猪的存栏量同时也有明显的不足,因仔猪的价格低,难于销售,饲养繁殖母猪的利润相当微小,甚至出现赔钱,繁殖母猪数量不会再出现象04年前后的急骤增加,小型的养殖户也不会再有新的建设,在未来五到八年内,生猪的存栏量与市场需求将会趋于平衡,或需求大于供应.

  5.价格预测

  在目前的价格基础上,端午节后如出现短期的回落,至06年年底,价格将

  会升至3.7—4.0元/市斤.进入07年以后,因供需之间的平衡,价格将会在3.8—4.2元/市斤之间波动,进入08年,价格会稳定在4.3元/市斤,08年以后至2011年价格不会跌破4.0元/市斤.最高价格可能会达到4.9元/市斤.

  如果节后价格没有下降趋势,06年年底价格将会升至4.0元/市斤以上,

  进入07年后价格会一路飙升,最高可能会达到4.5元/市斤.2011年前有望超过历史最高价格.

  6.风险分析

  此项目实施后,在国内基本上属于一级的养殖管理水平,拥有雄厚的技术人才与管理人才,足以应付和处理好生产中遇到的各类疫病,

  在实际生产中,能影响到利润的主要是母猪的配种分娩率,产仔率与仔猪成活率.在一般在小养殖户中,母猪的配种分娩率及产仔率因生产技术和饲养条件所限,一直都处于低水平,母猪的淘汰率高的可达30—40%,影响母猪配种率高低的两个方面:

  1,母猪的问题,母猪方面的问题主要是母猪的健康状况,膘情与先天性繁殖疾病,而母猪的先天性繁殖疾病在正常生产中性生率很低,一般仅占3%,外部特征明显的选育时已经基本淘汰,后天性繁殖疾病主要是由饲养管理与疫病预防上的疏乎造成的.如果母猪本身带有某些繁殖性疾病,会出现发情不正常,即使发情也会出现受孕率低或屡配不孕,在母猪的健康状况良好,膘情适中,各种疫病预防切实到位的情况下,母猪的正常淘汰率一般在10%左右,

  2.种公猪的问题.种公猪是影响一个养殖场利润最大的一项,如果公猪的体质弱,所生成的精子成活率低,配种后母猪受精率也低,甚至不能与卵子正常结合,即使能使母猪正常受孕,也会出现产仔率低,产弱胎或死胎率高,仔猪成活率低,

  要想让公猪有一个健康的体质,首先要做好饲养管理与疫病的预防,在夏季高温季节,公猪精子的成活率会受外界气温的影响,在公猪所处的环境温度超过30度时,精子的活力会明显减弱,所以在高温季节要确保公猪有一个优越的生活环境,定期采集公猪精液进行检测,发现精子活力不足的要及时找出原因,对症治疗,

  在市场风险方面,本项目实施时间是在最低谷时,项目实施后一定时期内市场是在从低谷走向高峰,在进入下一个低谷时已经有足够的风险资金累积,另一方面,根据历史上价格的波动可知,市场价格跌破盈亏点生产销售的总时间一般在6个月左右,最长不超过10个月.而高价位持续时间要远比这个时间长的多,

  目前的低价位还将有相当的一段时间才能恢复,市场还需要一个正常调整过渡期,价格才能回升.本项目工程建筑实施需要近22个月,而22个月后生猪的价格也已经回升到了能获得正常利润的基点,但由于这次低价格的打击,在调整恢复期后,供需之间还会出现一个短期的差额,仍会倒至各屠宰场因抢购货源而出现一个为期三到五个月的价格不正常高峰,不过因时间不长,又刚受过赔钱的打击,不会引起几个倒闭养殖户的复苏.

  从对以往市场的分析可以看出,养殖市场的正常利润期一般都在三年到四年,而价格低于盈亏点的时间却很短,所以不正常的高价位足以平衡低价位时的盈利负值.加上未来国家对本行业即将研究出台的一些相关优惠政策及制约再上马法规,有关专家预测,下一次正常利润期将会在6年以上,而在正常利润下,从开始建场到完全收回投资只需要4--5年时间,所以在此时的低价位时期对此行业进行投资的风险仅限于繁殖猪群的产仔率与伤亡率.在有足够的技术保障条件下繁殖猪群的产仔率与伤亡率可以保持到一个正常的范围,足以保障正常的生猪出栏数量.

  7.相关技术保障

  本项目实施人从92年开始就一直在家里养猪,除了在97年生猪高峰时卖掉最后一头猪,转行加工了一年半的防盗门外,就一直没有离开过养殖业.也未间断过养猪.本人爱钻研,勤于思考,十余年来,一直都兢兢业业的潜心钻研猪的各种疫病及治疗方法,日日与猪为伴,在不断的失败与细心的观察思考中,熟悉了猪的生活习性,积累下了对养猪方面足够的技术经验,对正常及非正常的各类疫病有独到的预防与治疗方案.进入这几年的规模化后,又潜心研究理论,在长期的生产实践与不断加深的理论知识相结合下,日益增长的技术加之项目实施时招聘的相关技术管理辅助人才,足以保障自己管理下的猪群达到正常的繁殖与成活率.

  另一方面,有自己独到的思想理论,有足够的能力应付变化多端的市场,在资金充足的情况下让自己管理的猪群适时的去适应市场风险,选择最佳的生产方案.

  三.资源条件评价及原材料供应

  本项目实施所在地:

河南省焦作市温县,是国内著名的主粮区,是全国著名的小麦品种”温麦系列”的发源地.是国内粮食作物高产区,产量与质量均居全国前列,价格属于国内中低水平,水利资源也相对丰富.

四.建设规模与产品方案

  本项目土地使用面积97.2亩,建筑使用面积35164.9平方米,固定资产1912.0862万元,流动资金:

1521.7157万元,正常存栏繁育母猪群2500头,最大存栏繁殖母猪群3200头;

正常存栏生长及育肥猪群21000头,最大存栏生长及育肥猪群25000头.年正常出栏商品猪及种猪50000头,最大年出栏商品猪及种猪最大量60000头.

  主要产品为绿色无公害商品猪,辅以部分种猪,产品主要销往南方各大城市,少数在本地销售.在未来的时间中逐渐建立饲料加工,种猪繁育,商品猪屠宰,猪产品深加工等一条龙生产线,形成自己的生产销售链接,为未来开拓国际市场做好坚实的基础,

  五.场址选择

  项目实施目标地皮

(1)为河南省焦作市温县杨磊镇距周边村庄有一定距离的一家破产纸厂旧址,土地使用权为镇政府所有.周边有大面积的农田用以处理沼气发生后的生产污水,交通便利,距河南省”S309”2公里.

  项目实施目标地皮

(2)为河南省焦作市温县南边黄河北岸滩区,地理面积大,水资源丰富,

  六.项目建设总图布置(见附表1)

  七.主要设备及工程方案选择

  1.主要设备

  主要设备以”亚卫畜牧新技术(广州)有限公司”,”黑龙江亚富畜牧机械公司”‘青岛平度市金巢机械有限责任公司”“北京市山海通畜牧机械厂”等国内养猪设备厂家产品做选择参考.

  2.工程方案选择与对比

  方案1:

土建工程建筑工期预计为9个月,最后一个月筹划引进种公猪,土建工程结束后按每个月500头引进繁殖母猪群.

  方案2:

以平面图为基础,从生产辅助区改造及西边繁殖猪群区开始建设,土建工程建筑工期以繁殖母猪群使用建筑为主,在1区—7区工程竣工后(预计工期6个月)进行1区—7区的提前封闭,开始引进第一批繁殖母猪群及种公猪群.以后每个月引进一批,每批500头繁殖母猪.

  方案1缺点:

建设期长,推迟了正常运转的收益时间;

优点;

土建期结束后便于封闭式管理,有利于整体猪群的健康.

  方案2缺点:

建筑与前期生产同时进行,不利于封闭式管理,对整体猪群健康容易产生轻微的不良影响;

优点:

缩短建设周期5个月,提前了正常生产的收益时间,使项目收益时间提前了5个月,

  八.节水,节能措施及污水治理

  1.节水措施

  在周边农田不需要用场内生产污水灌溉土地时,生产上所产生的污水经过沼气池发酵后,进行有效的沉淀,净化,化学消毒杀菌处理,然后用于各区地下粪沟的冲洗.

  2.节能措施及污水处理

  场内建设的两个容量为2000立方米的沼气池,利用生产中产生的大量粪便进行发酵,所产生的沼气夏季作为场内职工生活燃料,多余的沼气可以用于发电,供应场内生产用电.冬季利用所产沼气供分娩舍和保育舍的取暖保温.

  生产中所产生的粪便及污水经过沼气池的发酵处理,熟化后是很好的无公害肥料及农业灌溉用水.可以安全的用于农田的灌溉,

  九.环境影响评价

  场内空余闲地,即舍与舍之间的隔离区,种植上合理密度的绿化树种及牧草,一方面可以绿化场区环境,另一方面可以净化场区内外空气,同时在夏季对各生产区圈舍也起到了遮荫降温的良好作用.也减少了对周边环境空气的污染.

  十.劳动安全卫生消防

  1.劳动安全卫生

  对场内报招聘的技术及管理人员和其它普通工人进行合理的劳动合同公证,制定严格的劳动安全制度,避免不必要的劳动安全纠纷.

  2.消防设施

  在场区依据国家的消防法规与制度进行合理的消防布署,对所有员工进行日常的消防知识教育.

  十一.人力资源配置及工资

  本项目经过投资合作方认证后,在项目第一期工程末期开始面对全国进行高级技术管理人员的招聘,在进入第二期工程前进行对普通员工的招

  聘.招聘人员进入本场后的基本要求,工作职责,与薪水标准如下:

  主管场长一名(项目实施人),年薪8万到12万元,负责本行业的市场风险应对决策,产品销售标准的决策,全场各项工作及技术管理人员的监督指导与工作安排,各项制度与所有员工薪水的制定与审批,购进原材料的质量监督,决定种猪繁育商品猪生产中品种和数量与市场动态的相互适应与匹配.

  招聘技术过硬,资历雄厚的主管副场长一名,年薪6到10万元,主管场内其他技术人员的培训和技术监督指导,及时向主管场汇报各区猪群的生产与健康状况,协助主管场长做好场内各项工作及管理中可能出现的漏洞,商品猪销售时的称重,种猪繁育的技术指导与监督.

  资历丰富的技术人员10名,年新3—6万元,分别管理饲料加工,种猪繁育,各区猪群的疫病预防与治疗,所辖区内其他员工的管理与培训,做好各区的生产及疫病预防治疗记录,种猪繁育上的血统与生产能力各方面的详细记录,并及时向主管场长,副场长回报各区猪群的生产与健康状况,

  诚实可靠,工作能力强的一般技术人员20人,年薪1—2万元.分别负责各区的一般性技术工作,并协助主要技术人员做好各区内猪群的疫病预防治疗,做好各区生产上的一些简单必要的生产记录.

  会计两名,年薪0.96---1.5万元,主要负责场内外来往帐目,月收支与结算,年终收支与结算,员工薪水与奖金核发.负责主管场长,副场长对全场员工的奖罚执行,并及时对保管人员上报的原材料入库与库存做详细记录与盘查清点.保管员一人,年薪0.9万元.主要负责全场各项原材料及其它物件的入库保管与发放清点,及时向上管理及会计反应库存情况.

  无不良习惯,工作认真,体质良好,有一定文化基础的普通工人50名,月工资:

400—800元.在各区技术人员的指导下做好各区的饲料加工,饲料运输,猪群转调,进出场货物的装卸,卫生消毒,绿化,一般设备的维修.

  十二.项目实施进度(见第11项第2节)

  十三.投资估算(详见附表2)

  第一期注入资金总额:

1927.9362(1704.5352)(单位:

万元)

  工程建设期9个月,即:

2006年7月1日起至2007年3月30日止.

  二期工程内容包括:

土地使用费,土建工程款,生产及生产辅助设备款,引进种公猪及期内饲料款,其它杂项费用(电费,绿化费用,工程建设招标费用,部分员工工资,生活开支等)

1.土地使用费估算:

500

  建筑工程款估算:

560

  猪舍内部及消毒化验设备款估算:

852.0862(628.6852)

  2.期内其它费用估算:

15.85

  第二期工程投入资金第总额:

1505.8657(单位:

  二期工程工期为12个月,即2008年4月1日起至2009年3月31日止.

繁育母猪的购进,期内种公猪,繁育母猪,保育猪,育肥猪的饲料用款,和正常生产所需的其它费用,如:

防疫,职工生活开支与工资,电费,办公费等.

  1.购入商品猪生产及种猪繁育基础母猪群(2500头):

253

  60头种公猪购入款估算:

18

  2.全期饲料款估算:

843.6657

  种公猪在本期内饲料款:

12.078

  A在本期内饲料款:

264.2778

  B在本期内饲料款:

210.0455

  C在本期内饲料款:

154.3796

  D在本期内饲料款:

117.6313

  E在本期内饲料款:

85.2535

  3.期内其它费用估算:

391.2

  十四.融资方案

  融资筹划人;

本项目方案起草及最终实施执行人,河南省焦作市温县杨磊镇北孟村5排;

史钢砖.

  与国内具有雄厚资金实力的商业投资采取项目抵压合作方式融资,投资方可以定期对项目运行实施监督,投资方与融资方共同分享项目利润,融资人即项目实施人对项目实施操作方式具有决策权,

  计划融资对象:

1.北京世纪九九国际商务有限公司

  2.***********股份有限公司

  3.***********实业有限公司

  十五.利润分析估算

  1.利润分析(详见下列附表)

  在本方案中,成本核算是以项目实施地部分饲料生产厂家生产的浓缩料为基础,所以育肥猪群的料肉比相对较高,生长周期长.在本项目实施中,将建立本场的饲料加工车间,针对本场猪群,研制出最佳的适合本场猪群各项生长指标的饲料配方,在本表所示利润基础上,使用本场生产饲料每头育肥猪可提高利润30元,每年可增收纯利润150万元以上.

  2..利润估算

  1.第二期工程投入资金估算及前期利润分析估算明细表(见附表)

  2.-进入正常生产后月纯利润分析估算

  进入正常生产后月平均毛利润:

114万元

  根据前期利润分析估算,进入正常生产后月平均出栏育肥猪估算4750头,月饲料成本平均估算256万元,月平均销售额(按市场平均价格3.9元/市斤出栏平均体重200市斤)估算370万元.

  月正常生产杂项费用开支估算32.6万元,

  月杂项开支包括工人工资12万,工人生活费2.5万元,设备维修费用1万元,办公耗材费用0.5万元,人工授精耗材费用(0.2万元),疾病防疫治疗费用4万元,卫生绿化耗材费用0.5万元,电费6.9万元,消毒化验费用(5万元).

  固定资产月平均折旧费用19.7014万元

  土地折旧期50年,土建,房屋折旧期10年,生产设备类折旧期5年.

  进入正常生产后月平均纯利润估算:

61.7万元

  附表

(1)

  项目建设总图布置

  图解:

  1.M为场区大门,m1为西区大门,m2为育肥猪出场大门;

a为门岗及进出场人员消毒室,b职工食堂,c1,2,为饲料加工车间c3为原材料仓库,c3上层为会议室及职工技术培训室,d为配电房,e生产辅助区绿化带,f为职工宿舍及维修车间,g主要技术人员,场长办公室,会计室,化验室,闭路监控室,h为生产及生活用水供水塔,I育肥猪出场称重用电子地磅,z为各区值班室.w,为粪便污水发酵池(即沼气池),w1为发酵后污水储蓄池.

  2.1区,1a区为种公猪定位区,待配母猪配种栏及种公猪活动栏;

2区,4区为空怀母猪栏及活动栏;

3区,5区,6区,7区为妊娠母猪前中后期定位栏;

8区,9区,10区为妊娠母猪分娩区及仔猪哺乳区;

11区,12区,13区,为断乳小猪前中后期保育舍;

14区,15区,16区,17区,18区,19区20区,21区,22区为生长猪前中后期育肥舍.

  附表

(2)

  生产区设备使用数量及价格

  1.公猪定位栏,活动栏和部分待配母活动栏:

1区和1a区.建筑使用面积:

98米X16米=1568平方米

  内设:

公猪定位栏60个,公猪及待配母猪砖体结构活动栏57个,.

  内部设备及价格:

  公猪定位

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