劳动力配置及保障措施Word格式文档下载.docx
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工民建
项目副经理
2
技术总工
结构工程师
资格证书
工程师
结构
装修工程师
3
装饰
给排水工程师
给排水
采暖工程师
采暖
电气工程师
电气
装饰质量工程师
专业质量工程师
专业安装
安全工程师
4
安全管理
材料工程师
材料管理
专职资料员
资料管理
商务经理
职称证书
经济师
深化设计人员
造价员
土建
二、项目组织机构设置
瓦工班
木工班
油工班
木工工长
瓦工工长
油工工长
普工工长
专业工长
普工班
水工班
电工班
公司安全管理部
公司物资部
副总经理
公司技术质量部
公司机电管理
公司劳务部
项目技术总工
专业安装负责人
项目商务经理
材料员
质量工程师
专业工程师
合同管理员
安装工长
装饰班
暖通班
三、项目经理部主要成员职责
1、项目经理部职责
（1）项目经理部应组织项目部成员及施工人员学习国家和行业、当地政府关于质量、安全、环保、职业安全卫生等法律法规及项目部规章制度,检查执行情况和效果,并应根据反馈信息改进管理.
（2）项目经理部应根据项目管理人员岗位责任制度对管理人员的责任目标配合人力资源部进行检查、考核和奖惩.
（3）项目经理部应对作业队伍和分包实时合同管理,并应加强控制与运行.
（4）项目经理部应依据项目质量计划合理安排施工,确保工程质量、工期、环保、职业安全卫生防护等达到标准.
（5）项目经理部应贯彻执行国家、地方和公司颁发的法律法规及规章制度.
（6）项目经理部应根据生产、安全等部署,监管检查、审核计划完成情况.
（7）项目经理部组织合同评审、图纸会审、项目施工、项目交验等工作.
（8）项目经理部负责固定资产、工具、检测器具的管理工作。
（9）项目经理部负责项目技术资料的收集、整理、交验工作。
（10）项目经理部负责工程成本控制工作；
项目经理部完成公司领导交办的其它工作。
2、项目经理岗位职责
（1）项目经理应根据企业法人授权的范围、时间和内容,对施工项目自开工准备至竣工验收,实施全过程,全面管理。
（2）项目经理必须按照规定执证上岗,是施工项目第一负责人.代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。
（3）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
（4）建立质量管理体系,环保管理体系和职业安全卫生管理体系,并组织实施。
（5）在授权范围内负责与企业管理层、作业层、各协作单位、业主工程代表、政府职能管理部门等的协调,解决项目中出现的问题。
（6）进行现场文明施工管理,环境保护管理,职业安全卫生管理,发现和处理突出事件。
（7）参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。
（8）处理项目经理部的善后工作。
（9）协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
（10）完成公司领导交办的其它工作。
3、项目副经理职责
（1）协助项目经理组织项目部的正常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。
（2）负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作，组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则，并负责贯彻落实。
（3）负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位指令的实施。
（4）负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现。
（5）负责组织按审定的实施性施组组织施工，按公司B版程序文件抓好质量管理，结合现场施工实际开展QC课题攻关活动。
（6）认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作。
（7）管好用好机械设备，提高设备的完好利用率，认真组织劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。
（8）负责项目管理中的后勤保障工作。
（9）完成项目经理临时交办的其它工作。
4、项目技术总工岗位职责
（1）认真贯彻执行国家的法律法规和上级颁发的技术规定,规程规范及施工工艺要求,保证按图施工,并检查施工情况。
（2）对产品质量负责,负责项目施工的施工组织设计和项目质量计划的编制落实.负责质量检测、检验、测量试验、处理质量问题、事故。
制定并落实纠正和预防措施，负责实施质量改进。
（3）负责工程技术交底，督促指导工长做好分项,分部工程技术、质量交底工作，负责整理竣工资料。
待工程交工后将竣工资料分送各相关部门。
（4）在项目推广新技术新工艺新材料,有目的克服质量通病,环境污染和伤害职工身体健康,增强科学性,克服盲目性,增大施工的科技含量。
（5）要求班组按配、定额、质量要求使用材料,把好材质关，坚决拒绝使用不合格材料。
做好防污染、有害、有毒气体挥发泄漏等的预防检查工作。
（6）组织好技术管理,认真落实各种技术措施,质量措施,降低成本,冬季施工措施,技术革新措施等,保证施工顺利进行.不断提高施工技术水平。
（7）严格按照平面布置图进行现场布置,组织料具进场.并监督按规定堆放,保证施工场地道路畅通,场容整洁。
（8）对工人的现场操作进行培训,使职工防伤害和防污染意识得到加强和提高。
对特殊工序实行连续监控。
（9）参加竣工交工的验收工作。
（10）完成项目经理安排的其他工作。
5、专业安装负责人岗位职责
（1）按照施工组织设计的总体要求对项目专业安装工程进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准。
（2）按照国家有关规定对现场进行有关安全文明施工管理。
（3）负责组织专业安装大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。
（4）负责配合编制机电安装工程月度计划、周计划及统计工作，控制各专业施工单位的施工进度安排。
（5）负责专业安装工程施工质量过程控制管理、检验和试验状态管理。
（6）负责对专业安装专业工程质量及安全事故进行调查，并向项目技术总工提交调查结果和分析，根据处理方案监督责任单位的整改情况。
（7）及时配合其它职能部门的工作，提供可靠的工程信息资料。
（8）负责安装专业分包商的管理及协调。
6、装饰工程师岗位职责
（1）按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准。
（3）负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。
（4）负责编制工程月度计划、周计划及统计工作，控制各专业操作工人的施工进度安排。
（5）负责施工质量过程控制管理、检验和试验状态管理。
（6）负责对工程质量及安全事故进行调查，并向现场经理及总工程师提交调查结果和分析，根据处理方案监督责任单位的整改情况。
7、给排水工程师岗位职责
（1）服从专业安装负责人管理，对专业安装施工进行管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准。
（3）负责组织施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。
（4）负责编制专业安装月度计划、周计划及统计工作，控制各专业操作工人的施工进度安排。
（5）负责专业安装施工质量过程控制管理、检验和试验状态管理。
（6）负责对工程质量及安全事故进行调查，并向专业安装负责人提交调查结果和分析，根据处理方案监督责任单位的整改情况。
8、质量工程师岗位职责
（1）贯彻执行国家和上级机关颁发的法律、法规、规范、规程和质量管理制度。
按照质量检验评定标准对施工全过程检验和试验进行控制监督.检查工程质量，遵守公司和项目制定的有关规定和制度。
（2）负责对保证工程质量及有关质量奖惩制度的实施。
（3）负责分部、分项工程、隐蔽工程质量检查评定.组织工程质量抽检、联检、参与质量事故的检查与不合格品的判定、分析和处理.并检查落实纠正和预防措施及整改情况。
（4）负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表,保证业务台帐齐全。
（5）监督检查工程做到工完场清,文明施工。
（6）负责控制材料产品合格书,确保材料使用环保型材料,并针对有污染的材料制定具体防护措施.遇有重大质量环境污染事故采取应急防护措施。
（7）完成项目经理安排的其它工作。
9、安全工程师岗位职责
（1）遵照执行国家、北京地区、公司和项目制定的有关安全生产法规和制度。
（2）深入施工现场，行使安全检查员职责和权力。
完成项目经理下达的各项工作。
（3）坚持原则，敢于向一切违章指挥、违章作业的现象进行斗争。
遇有不听劝阻者，有权立即停止其工作，并签发“违章罚款通知单”对个人罚款金额限在职100～1000元。
（4）在岗检查期间，必须携带检查员证件，配戴检查员标志。
（5）及时针对施工现场及各班组的安全隐患问题提出批评及整改意见。
发现重大隐患要签发“隐患通知书”立即停工，限期解决。
（6）复查工伤事故的处理情况,督促事故单位落实责任.处理和防范措施的实施。
（7）负责随时检查非工地人员进入现场的情况,控制动态人员的安全情况。
（8）随时检查并定期保修施工现场消防器材、设备和设施,做
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