安全资料安2Word文件下载.docx
《安全资料安2Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全资料安2Word文件下载.docx（45页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
1、工程项目安全目标
2、工程项目安全目标管理办法
3、工程项目安全目标分解网络图
4、工程项目安全责任目标考核标准
5、工程项目安全责任目标考核表
安全管理目标表
安2—1
单位名称：
成都恩德建筑工程公司工程名称：
高新西区西南片区Ⅰ、Ⅲ、H线第十三标段
伤亡控制指标
全年无重伤、死亡事故，轻伤事故率不超过‰。
施工安全达标
施工现场按部颁标准达优良等级，特种作业人员持证上岗率达100%。
文明施工目标
创建“绿色环保工地”
制表：
审核：
制表日期：
2008年5月5日
目标管理办法
为了该项目不发生人员、机械、重伤伤亡事故，达到月负伤率小于1‰，一次性机械事故损失不超过300元。
特制定以下管理办法：
1、建立、健全安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施；
2、对新进企业的工人进行公司、项目及班组的三级教育；
3、按分部、分项工程进行安全技术交底；
4、特种作业人员必须持证上岗；
5、对该项目工程进行定期及不定期的安全检查；
6、开展班组“三上岗，一讲评”活动；
7、遵章守纪，佩戴标纪；
8、建立工伤事故档案；
9、挂好施工现场的“五牌一图”及各种安全标志、标语；
10、施工现场材料堆码整齐且挂牌，做好文明施工现场。
工程项目部管理人员名册
工程名称：
白云路道排工程（K0+000～K0+766.49）施工单位：
上海政通建设发展有限公司
序号
姓名
性别
年龄
岗位职务
本岗位工作年限
文化程度及专业
1
殷贤亮
男
项目经理
2
刘彬
分项目经理
3
覃邦勇
技术负责人
4
刘强
责任工长
5
杜睿
现场工长
6
宁明蓉
女
试验员
7
刘亚雄
安全员
8
郭艺
内业员
9
刘泽蓉
材料员
10
11
12
13
14
制表人：
审核人：
填报日期：
2009年5月5日
安全目标管理考核办法
一、考核机构：
为进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，不断加强现场安全管理工作，认真落实安全生产责任制，实现安全生产管理目标，确保生产顺利进行，由现场安全领导小组进行考核。
二、考核内容及要求：
1、安全生产，文明施工。
各班组人员必须认真严格执行安全技术操作规程，不得违章，正确佩戴个人防护用品，任何人未经同意，不得擅自拆除现场内的一切安全防护设施，不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路。
按照上级、公司及项目部有关文明施工的精神要求，做好文明施工工作。
2、特种作业，特种作业人员必须持证上岗，未经培训者不得上岗。
3、工伤事故，杜绝重大伤亡事故，重大伤亡事故控制为零，轻伤事故控制为0.2‰。
4、班组安全活动，各班组每周必须填写活动记录。
三、考核评分。
项目每月组织有关人员进行综合检查，每季度对各班组进行目标考核。
考核分为不合格、合格、优良三个等级（70分以下的为不合格，70—80分为合格，80分以上为优良）。
凡评分达到90分以上的班组项目予以奖励，70分以下的班组给予处罚。
上海政通建设发展有限公司
安全目标分解图
安2—3
安全责任目标考核标准
项目经理部：
恩德公司高新西区Ⅰ、Ⅲ、H线第十三标段项目部安2—5
目标
类别
指标内容
分值
扣分标准
扣分
责
任
人
（50分）
全年无重伤、死亡事故，工伤
事故频率不超过2‰
35
发生重伤事故一人扣20分；
发生死亡事故扣35分
特种作业人员持证上岗率达100%
每发现一人无证上岗扣1分
施工现场按部颁标准达优良
等级（80分以上）
公司季度检查，一次未达到
优良扣10分
消防安全（15分）
施工现场全年不发生火灾事故
15
发生火灾事故一次扣15分
交通安全（15分）
全年不发生死亡或财产损失元以上负主要责任的交通事故。
发生财产损失元以上负主要责任的交通事故。
（20分）
遵章守纪
发现“三违”1次扣1分
重大事故隐患及时整改率达100%
隐患整改不及时、不定人、不定措施、发现1次扣4分
工伤事故
工伤事故报告不及时1次扣4分。
认真进行安全教育、交底
安全教育、交底，缺1次扣4分。
积极开展安全活动
积极参加公司组织的安全活动，缺1次扣4分。
合计
项目经理部安全生产目标（管理）分解责任书
为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，根据《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》以及《成都市建筑施工现场监督管理规定》的要求，在结合本项目经理部生产的实际情况，将与公司签订的“安全生产综合目标管理责任书”中的目标责任按有关管理人员的安全责任制进行目标分解，以最大限度的在本工程施工中控制和减少各类伤亡事故，保证安全生产。
一、目标责任：
对所管辖的工程（部门）的安全生产负直接责任。
所管理的班组从工程开工至竣工期间内无死亡重伤事故，轻伤事故频率不超过0.2%（年），并不得发生机械伤害、火灾等事故。
二、组织实施安全技术措施，按分部分项工程及时对班组进行安全技术交底，并组织班组人员学习相关的安全操作规程。
三、对所管理的分部分项工程危险部位、机械、电气等应采取有效防护，不违章指挥，教育工人不违章操作，制止违章作业。
四、经常进行安全检查，及时清除隐患，监督检查所属工人作业时正确使用防护用品。
五、对所属班组要求做到文明施工，工完料清，文明作业考评达到优良。
工程竣工后，根据安全目标考核情况，按项目经理部奖惩制度与个人经济挂钩，并实行一票否决权。
本责任书自签字之日起生效。
项目经理（签字）：
项目管理人员（签字）：
年月
高新西区Ⅰ、Ⅲ、H线第十三标项目经理部（管理人员）安全目标考核表
安2—5—2
高新西区西南片区Ⅰ、Ⅲ、H线道路排水工程第十三标段管理人员姓名：
职务：
类别
日期（月）
项目
实施安技措施（10分）
是否按施工组织设计中的分部分项安技措施实施
安技
交底（10分）
是否对所管辖班组及时进行安技交底
安全
操作
（10分）
是否组织班组工人学习相关安全操作规程
防护（10分）
是否对所管分部分项工程危险部位采取了有效防护
检查（20分）
是否经常进行安全检查，及时消除隐患
反“三
违”（5分）
不违章指挥，教育工人不违章操作制止违章作业
防护用品（5分）
监督检查所属班组人员正确使用个人防护用品
文明施工（5分）
所管辖班组作业现场是否达到文明施工
项目分合计
考核分
评语
年
度
总
评
上半年
安全领导小组
考核人员签字
被考核
人签字
下半年
升级会员 