中国钢铁现状分析PPT格式课件下载.ppt

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进口铁矿石为62%品位干基粉矿。

4、表列进口铁矿石到岸价格为企业签订的贸易合同美元价格。

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数字资料来自中国钢铁网,四、国内市场钢材价格变化因素分析,4、国际市场钢材价格也呈小幅下降走势.12月末，CRU国际钢材综合价格指数降至186.8点，为2011年内的最低水平，环比下降4.0点，降幅为2.1%；

与去年同期相比，国际钢材综合价格指数上升7.1点，升幅为4.0%。

1、钢材市场处于需求淡季，钢材消费动力不足,2、表观消费量小幅上升，国内市场仍呈供大于求局面,3、原燃材料价格继续下降，钢材生产成本呈下降趋势,五、中国钢铁产业存在的问题,六、中国钢铁行业面临的考验,1、粗钢表观消费量实际负增长，钢铁市场不确定因素增加,2、由于固定资产投资和用钢行业增速回落，需求减弱的格局没有改变,3、钢材库存仍处高位，控制产量不能放松,4、原燃材料价格不断上涨，企业成本上升压力大,七、钢铁产业发展的政策,1、全力以赴做好稳市场工作。

2、积极开展学先进企业活动，加大对“对标挖潜”活动的宣传推广力度，积极应对行业面临的困难。

3、积极促进技术进步和技术创新工作，把促进企业产品升级作为重要任务。

八、中国钢铁面临着巨大的挑战,1、宏观经济发展的不确定因素和下行风险增加,2、钢铁生产成本高,3、资源与环境压力日益凸显,4、外资加速对中国钢铁产业的渗透,后期市场需要关注的主要问题：

一、是用钢行业需求疲软，钢铁总量供大于求的矛盾仍较突出。

二、国际钢铁贸易摩擦增多，人民币持续升值，钢材出口难度有所加大。

三、受需求下降影响，进口铁矿石价格走势值得关注。

中国高端钢铁产业集团集锦,宝钢集团有限公司,博思格钢铁中国,烨辉（中国）科技材料有限公司,马钢集团,鞍山钢铁集团公司,5、,1、,4、,3、,2、,宝钢集团有限公司,1978年始建于上海。

集团立足于生产高技术含量、高附加值的钢铁精品，年产钢能力3000万吨左右，赢利水平居世界领先地位，产品畅销国内外市场。

近年来，初步形成了以钢铁为主业、资源开发业、钢材延伸加工业、技术服务业、金融业、生产服务业多样化发展的格局。

是中国最具竞争力的钢铁企业。

企业简介,宝钢企业文化,按照“内化于心、固化于制、外化于行”的要求，形成企业文化建设的长效机制。

1、严格苛求的精神,2、学习创新的道路,3、争创一流的目标,4、诚信,5、协同,宝钢集团的管理模式,宝钢经营理念的演变,一期工程刚投产创世界一流战略目标集中一贯管理五制配套基层管理主辅分离，社会化专业协作,树立用户至上的理念增强财务在市场竞争中的保障功能满足用户需求作为检验质量的标准建立适应市场竞争的营销体系开发整体产销系统,以价值最大化为导向实施ESI工程精益运营，推行6优化战略管理体系以用户需求为导向的技术创新体系培育创新型强势文化规范法人治理结构,以生产为中心,以用户为中心,以价值管理为中心,宝钢的产业结构,宝钢集团的技术特点,资金密集型企业,运用的劳动力较少，效率高,技术在国内具有一定的先进性,宝钢管理人才,谢企华（1943.6-），浙江宁波鄞县人，生于上海。

毕业于清华大学工民建筑系。

财务管理为中心和集中一贯管理的经营谋略，,独具宝钢特色的管理模式不断追求高效率、高质量、高效益。

徐乐江，男，汉族，1959年2月生，山东新泰人，江西冶金学院机械系冶金机械。

长期从事钢铁冶金工艺、装备、信息化及科研开发等方面工作。

主持宝钢信息化规划的编制和实施，重点推进各子公司ERP建设和集团公司数据中心建设，形成自主知识产权。

何文波，（1955.6）男，满族，中共党员，1982年毕业于东北大学加入宝钢,“何文波就像一位战略家，分析着宝钢国际贸易主战场的战略定位,对钢铁行业具有丰富的市场、管理、商贸经验。

博思格钢铁（苏州）有限公司,1、博思格钢铁集团（BlueScopeSteel）是澳大利亚和新西兰最大的钢铁集团公司。

2、成立于1885年，总部设在墨尔本，是全球首屈一指的钢板生产商，提供平板钢铁产品以及卓越的钢铁解决方案。

一、企业简介,企业简介,3、博思格钢铁的生产制造工厂及营销网络覆盖澳大利亚，新西兰，亚洲及北美洲，全球拥有员工近20000人，,4、其世界一流的金属镀面及彩涂钢品被广泛应用于建筑业、制造业、汽车及包装行业。

1、“以人为本”的公司的宪章,公司的员工是我们的人才、是我们公司的力量源泉,二、企业文化,2、股东是我们的基石，我们要创造业绩可以回报我们的股东和社区,3、社会就是我们的家园，我们要保护环境、创造财富，我们的成功也是依赖于社会对我们产品的支持,企业文化,1、全球首屈一指的钢板生产商（年产钢板约600万吨）。

3、建筑系统：

钢结构建筑市场和钢铁建筑产品,2、建筑领域：

包括预制钢结构建筑系统、结构楼层板、民用建筑解决方案,三大产业结构,1、拥有拥多项专利的、世界上最先进的金属镀面和彩涂技术,3、拥有强大的品牌效应,2、拥有遍布亚洲的生产制造网络,四、竞争优势,五,2、世界上最先进的金属镀面和彩涂技术,3、优越的建筑领域解决方案,解决方案业务流程为设计方案优化分析工程服务产品加工制造工程项目管理物流技术服务建筑施工服务本地化客户服务；

1、高素质的内部人才,技术优势,六、发展现状,其生产制造工厂及营销网络覆盖澳大利亚、新西兰、亚洲及北美洲等地区。

其世界一流的金属镀面及彩涂钢品被广泛运用于建筑业、制造业、汽车及包装行业,其巴特勒建筑系统（商业及工业建筑）已经在中国完成了1500多个项目，来实建筑系统屋面、墙面、檩条以及结构楼承板系统也已应用于中国建筑领域的几千个多个大中型项目。

七、中国业务,住宅研发销售等,金属镀层和彩涂钢板,钢结构建筑产品制造,一、企业简介,烨辉中国）科技材料有限公司由台湾上市钢铁公司烨辉企业所投资之独资企业，是台湾义联集团全资子公司。

公司座落于常熟经济开发区沿江工业区，与苏通长江大桥毗邻，总投资额3.513亿美金，占地面积350亩，是一家大规模的镀锌卷板、彩涂卷板的生产基地。

主要生产新型建筑墙体及装饰装修材料用酸洗涂油卷板、冷轧卷板、镀锌卷板、彩涂卷板及其它相关制品。

企业文化理念,藉由Alwaysthebest永远最好之企业标语，表达烨辉对服务、质量与管理之态度与信念。

烨辉本着精益求精之态度，及没有最好只有更好之信念，以卓越之管理，提供最优质之服务与产品，建立、力行及形成烨辉之至善服务文化，让客户120%满意，使烨辉在业界是永远最好之公司。

烨辉愿景,成为全球最好之钢铁制造服务企业,最好之涵意：

表示全球之前两名，即无论在管理、质量及服务，甚至社会责任等指标，烨辉企业均为全球钢铁业竞争力最强之前二名。

烨辉已从事制造销售已逾二十年，自2007年开始，有感于服务之重要，将其定为服务元年，除对外部客户外，对于公司内部下一作业、制程亦视为客户，均要能够以创新提供最好的质量及最优质之服务，创造客户之价值，形成感动服务文化，让客户110%满意。

经营方针,创新INNOVATION,责任RESPONSIBILITY,成长GROWTH,永续CONTINUITY,经营方针,创造利润利润是企业生存的基本条件，为客户提供更多，更佳之获利条件，以反馈社会，并为公司争取更多的利益，以分享员工与股东，均为烨辉/烨辉（中国）全体员工一致努力的方向。

精益求精创新改善是企业进步的原动力，秉持没有最好，只有更好及专业是我们的优势，质量是我们的荣誉之理念，在产品质量、效率、成本与交期上追求完美，提供客户更好之服务，不断地进步，是我们一向之目标。

赢得信任诚信是企业商誉的第一要素，不仅要赢得客户对烨辉/烨辉（中国）全部信任，更要赢得股东与员工对公司充分之信心，此为本公司一贯之理念。

三、企业管理模式,1、先进的TPM-5S管理模式,2、生产管理系统,3、质量管理系统,4、销售管理系统,烨辉管理人才,林义守，董事长,1941年11月4日出生，台湾台中人，高中学历，义守大学创办人,烨辉企业董事长。

总经理吴林茂,产业结构,镀制钢板,起重机,烤漆钢板,镀制钢品,钢结构,烤漆钢品,生产流程,企业简介,马钢集团是中国特大型钢铁联合企业和重要的钢材生产基地，隶属安徽省委省政府及省国资委管辖，,主营业务为黑色金属冶炼及其压延加工与产品销售、钢铁产品延伸加工、矿产品采选、建筑、设计、钢结构、设备制造及安装、技术咨询及劳务服务等，,在“2011中国企业500强”中，以营业收入680.5958亿元人民币列第116位。

企业文化,1、马钢发展战略目标：

把马钢建设成为具有国际竞争力的现代化企业集团,2、马钢精神：

创业、创新、创造。

3、马钢价值观：

敬人、精业、共赢。

4、马钢愿景：

人文马钢、科技马钢、绿色马钢。

管理人才,顾建国董事长、党委书记,管理人才,苏鉴钢董事、总经理、党委副书记,管理人才,苏世怀副总经理、总工程师,产业结构,世界一流的冷热轧薄板、镀锌板、彩涂板、大小H型钢、高速线（棒）材、高速车轮等生产线，主体装备实现大型化和现代化，70%的工艺装备达到世界先进水平。

1、独具特色的板、型、线、轮产品结构。

2、马钢坚持多元化发展战略，积极发展非钢产业，在冶金装备制造、钢材产品深加工、矿产品开发、建筑、设计、房地产、资源综合利用等多个领域形成了效益增长点。

公司简介,鞍山钢铁集团公司，是中华人民共和国国务院监管的中国中央企业，是中国大陆第二大钢铁国有企业。

周围蕴藏着丰富矿藏,交通运输条件便利。

鞍钢始建于1916年，前身是日伪时期的鞍山制铁所和昭和制钢所。

管理人才,顾建国，男，1952年出生，马鞍山钢铁（集团）控股有限公司总经理、马鞍山钢铁股份有限公司董事长。

企业文化,企业精神,创新,求实,拼争,奉献,企业核心价值观,钢铁强国,造福社会,实现企业可持续发展,经营理念,以精品回报客户,以诚信实现双赢,管理理念,以人为本,追求卓越,严格标准,严格执行,在长大方式上，从投资新建为主向投资新建与兼并重组并重转变；

在产业布局上，从内陆发展向沿海发展和国际化经营转变；

在自主创新上，从核心技术的“追随者”向“领跑者”转变；

在对外输出上，从单一的产品输出向技术输出和管理输出转变。

战略思想,战略目标,到2015年，年产钢进入世界钢铁行业前10位，成为钢铁业特强、多角化产业协调发展，具有国际竞争力，能够引领世界钢铁工业发展的特大型跨国集团。

壮大钢铁主体,拓展国际化经营,实施多元化经营,实现可持续发展,总结,紧抓市场脉搏，在动态中学习，永远保持前进的状态,