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  3、施工工期的掌握。

  对施工工期要详细掌握,提前做出所需文件,更高、更快的提高工作效率。

  4、施工的预算。

  做好施工前的预算、投标的概算、施工完毕后的结算,详细的检查仔细的核对。

  5、技术交流。

  在设备移交现场之前,主要局部和控制局部在公司先做调试。

做到设备完整性、系统的完全性。

设备调试后把整个系统的详细点位设置和设计理念、想法,全部交代给工程不施工人员。

主动询问施工局部及主动告知施工方法与标准。

遇到问题及时回复,不明白的地方及时与厂家联系,以最快的速度解决问题。

  特别注意:

在设备订购前,就要与厂家技术联系,确定具体的安装方案和施工方法。

不可以做事模糊,一定要做到明确、清楚的了解及全面的掌握。

  在日常的工作中磨练自己、锻炼自己,成为公司中能够独当一面的员工。

将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新的一年工作做好,为公司的开展,奉献我的力量。

  预祝本公司在20xx年硕果累累、员工团结、稳步开展、共创美好的将来。

  20xx年已经过半,在我们全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,我山风电场圆满完成了上半年的生产任务。

为了分析20xx年上半年我场工作的优缺点,扬长去短,顺利开展下半年工作,我们需要认真贯彻学习李长军同志在华电国际宁夏新能源公司20xx年年中工作会议上的报告,只有这样才能进一步发动广阔干部员工,坚决目标,抓好落实,确保全面完成全年目标任务。

  20xx年上半年我公司在生产规模上取得了巨大的开展,海原80万千瓦风电工程和宁东太阳能二期2万千瓦工程开工建设,这是是公司成立以来工程集中开工建设最多的一年,虽然工程协调工作量繁重,协调难度巨大,但是工程建设实现稳步推进,工程整体进展较顺利。

除此之外,海原武塬一二期10万千瓦工程实现投产发电;

海原南华山20万千瓦风场风机吊装完成86台,110kV升压站完成电网公司初步验收,110kV送出线路建成;

脱烈堡、宋家窑10万千瓦风场风机根底浇筑完成,风机吊装完成18台,110kV升压站设备开始调试,110kV送出线路建成;

木头沟、孝家庄10万千瓦风场风机根底浇筑完成44基,110kV升压站配件楼根底开始浇筑,110kV送出线路铁塔根底全部浇筑完成;

狼水沟30万千瓦风电场风机根底浇筑完成43基,110kV升压站综合楼正在进行墙体砌筑,110kV送出线路铁塔根底全部浇筑完成;

宁东太阳能二期20MWp工程螺旋地桩全部安装完成,支架安装完成17.5兆区,太阳能电池板安装完成7.5兆区,太阳能送出线路根底浇筑完成23基。

如此巨大的开展,使公司对人才的需求变得更加迫切,这对我们每个员工都是一个极大的机遇,同时也带来了巨大的挑战。

  其次,在公司获得长足开展的同时,管理经营也变得极为重要,光有硬件却没有好软件是万万不能的。

上半年公司完成了市场化用工招聘工作,编制了公司生产岗位新入职人员、班组长人员、专工以上管理人员的初步培训方案,常态化培训、人才梯队培训将纳入制度化管理。

这一系列措施都为公司储藏了大量的人才。

与此同时,引入“7S”等先进管理理念,并组织广阔员工认真学习探讨,将这些管理理念融入到电厂的日常管理中去,并取得了巨大的成效,从单位到个人,整个生产面貌焕然一新!

  上半年,公司风电完成发电量3.3亿千瓦时,实现利润3300万元,连续生产2392天;

太阳能完成发电量846万千瓦时,实现利润16万元,连续平安生产1658天。

能够取得这样的效益,离不开公司管理层的运筹帷幄,更离不开我们月亮山全体员工的辛勤工作。

虽然只是单纯的几个数字,却给了我们全体员工莫大的信心与动力。

只有公司效益蒸蒸日上,公司规模逐步扩大,下属员工才能够安心工作,增加对本公司的荣誉观与归属感。

  再次,公司以“平安生产专项整治提升年”活动入手,完善平安标准化体系,深入开展防人身和防设备平安隐患大排查,严厉打击各类违章,强化应急预案演练,员工平安防

  范意识和平安防范能力进一步提升,平安管理根底不断夯实。

作为电力生产企业,平安永远是我们必须放在第一位的因素,与生产企业相比,电力的特殊性要求我们必须具有更高的平安生产意识与更熟练的平安生产技能。

在月亮山工作期间,各级领导狠抓平安防范意识,开展各式各样的平安演练与培训工作,永远将员工的生命平安放在首位,给我留下的极其深刻的印象。

  在下半年的工作中,除了要继续坚持稳固上半年已经取得的工作成果,更是要响应公司及李总的号召,在加强人资管理,满足快速开展人才需求的同时,提高经营意识,着力提升经营管理水平,在现有根底上实现风场效益的稳步提升与管理制度的不断改良,圆满完成全年工作任务!

  20xx年,也是本人在公诚物业工程部工作的第二年,在这一年的时间里,本人能够遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职工作,在运维岗位上发挥了应有的作用,作出了奉献,总结主要如下几方面:

物业水电工年终工作总结

  今年,根据公司工作的按排,本人在三月份由南海移动调至佛山新闻中心运维组,在岗位变动过程中,本人能够顾全大局,服从领导按排;

接收期间,执行领导的指示,对所负责的交接工程进行认真检查,对异常,损坏,故障等有问题的设备第一时间上报,要求原单位物业及时处理,协助领导做好接收工作。

  初来新闻中心,对这里的环境,设备都是完全不熟悉,而原百花物业也不配合,所以很多东西都是靠自己以往的经验通过摸索,思考和总结,再加上罗主管、毛主管的亲自讲解,培训以及按排一些有非常丰富经验的师傅前来讲解,现在对这里的地理位置、中央空调系统、上下压电路系统、消防系统、生活用水和园林绿化系统、电梯系统等都相当熟悉,可以独立上岗。

  中央空调方面,根据客户的需求,季节、天气情况,合理控制中央空调,并做好运行记录工作,对各项参数认真看,发现异常认真分析原因并上报,通知保养单位迅速前来处理。

保养方面,因原物业公司对以前的中央空调系统完全没有做保养工作,致使冷却系统内壁生锈,损坏,根据领导的按排,严格执行领导的要求,加强外单位的保养监督工作,按排班员专人监督跟进,要求做到每星期定期清洗,每月定期加药水,有保养不到位的地方要求其立刻处理,防止外单位保养人员,马虎了事,致使冷却系统进一步损坏,保证空调主机正常运行。

而另一方面,在罗主管的制定下,每月按排班员对机房地面、空调主机,冷却泵,冷冻泵的外表进行了清洁,并定期对冷却泵,冷冻泵轴承进行加雪油等保养工作。

上下压系统方面,加强了高压保养单位(立胜公司)的保养工作,要求每星期进行检查俩次,发现问题及时前来处理,低压方面刚接手时,公用电房2号电容补偿柜接触器曾出现线路松脱,致使相线触碰电柜外壳对地烧毁接触器现象,根据领导的按排,严格执行领导要求,对所有电房的电容补偿柜内所有的触点进行了全面加固处理,对有问题的电容进行更换,对公用电房(没有空调)的电容柜作开门并用风扇散热。

以及对各楼层的电井进行清洁,触点加固,更换损坏的指示灯等全面排查,还对所有电房的地面卫生定期清洁,保证设备在良好的环境下运行。

  在领导的按排和支持下,本人对运维组人员进行了简单的中央空调讲解,一些对空调不熟或者局部完全没有接触过空调的员工都收到了少少效果,而自己在表达能力,自信心等方面都得到了较大的提升,也对自己的空调知识进一步加固,在此多谢罗主管、毛主管等领导对本人的信任和支持。

  本人以身作那么,要求班员遵纪守法,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,加强班员的责任心培训,认真做好设备的检查工作和运行记录工作。

对上级按排的工作,合理按排,调动班员,迅速处理。

对新闻中心的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的位置等,迅速调动班员迅速处理,对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。

  以上主要是这一年来的主要工作情况,有可喜的也有需要提高的,喜的是在这里做了班组的负责人,得到了少少的管理经验,而且在这个接收过程中也学会了很多知识,技能也得到了进一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人际关系处理以及技术技能也需要进一步提高,所以我一定会更加努力,争取明年更上一层楼!

  在炽热的去年夏天,怀着对生活期待,揣着事业的梦想。

我悄然走进银海,成为银海大家庭一员。

岁月年轮不停运转促使我走向成熟,我相信有汗水流过的地方就有所收获。

因为年轻缺乏之处很了然,也因为年轻所以气馁,没有灰心叹气,也不会敷衍塞责,迎难而上,全身心投入到新的工作环境中来,挑战自我,挑战新环境,挑战新的工作岗位。

银海,你是我们人生指路明灯,引领我们行程的方向。

  回忆XX,我心有余悸,是我平凡的一年,也是我收获的一年。

首先感谢公司领导提供一个这么的大人生舞台,使我得到学习和开展时机!

同时也感谢车间领导和老师傅们对我的培育之恩,教我做人,传授技能和珍贵工作经验!

使我在这平安、健康、和谐的土壤里吸收最珍贵的养分。

现在我把这一年工作情况进行全面的总结和以今后对自己工作上需要提高提出几点要求。

  我是一名运行电工。

电是银海电解铝的心脏,电是贯穿整个生产铝的动脉。

保证正常供电是我们运行电工使命。

平安、有效、合理、正确使用电是我们电工的工作。

电是无形的,也是无情,做为电工的我,必须掌握和熟悉《电业平安操作规程》的相关内容,比方电对人身平安距离(220kv平安距离是3m),巡视电气设

  备不得靠近避雷器和避雷针,穿戴劳保品的要求等等,电业平安根底知识是电工必备的。

做为运行电工,巡视工作非常重要,巡视可以发现设备运行中出现在主控室无法监视得到的问题,是在现场发现设备运行是否正常重要途径,是保证设备正常运行关键性的工作。

我们运行人员在这项工作中不可走马观花、草率应付、掉以轻心去完成。

在这一年工作里,我主要熟悉供电运行系统图,全厂的电气设备名称和编号、状态、位置。

在日常工作中,开、结工作票,倒闸操作,识别信号报警,监盘,事故处理,这些工作内容我都做到熟悉和掌握。

经历了一年,我觉得自己还存在一些缺乏,对突发事故处理经验缺乏,电气设备工作原理,二次保护,运行设备维护,这些知识没有更深的理解。

车间每周五进行技能和平安培训,事故处理经验的总结,这些有利我工作技能提升和丰富经验。

今后在学习和工作过程中,我要做到,多发现问题,多问问题,多考虑问题,多讨论和解决问题。

遇上难题,多向老师傅、技术员及车间领导学习,团结合作,相互学习,共同进步。

遵守公司、车间劳动纪律,我会始终保持着饱满的工作热情,对待工作认真负责,任劳任怨,认真完成车间及班组所交任务。

争取做个有素质、有技术、有创新、有思想合格供电运行人员。

  人与人之间有微妙的关系,我们企业是个大家庭、是个团队。

同事之间和睦相处,相互尊重,相互理解,相互关心,处理好同事之间的关系,营造一个平安、健康、和谐的工作环境,是我们每位员工的责任。

在银海工作我感受到家的温馨,因为在车间里我身边每位同事都很关心和保护我,形同手足亲如兄弟,工作上不会地方他们手把手、无一保存教会我,生活上有困难就会伸手援助我。

公司业余生活丰富多彩,平安知识竞赛、举办节日联欢晚会、技能比拼、?

等等,举行这些活动让我受益非浅。

记得去年举办演讲比赛,是我人生第一次上这么大的舞台,虽没能在比赛中脱颖而出,但我得到上台锻炼胆量和口才的时机。

篮球比赛这是一个团队竞技,通过参加比赛后我感悟挺深刻,一个集体、一个团队的能量是无穷的,人人都能无私、团结在一起,还有困难不可以战胜!

如果我们员工把这样的精神放在工作上,那我们银海在开展的路上还有什么事情可以去畏惧呢?

举行这些活动有益同事之间交流,同事之间就能多一点理解,少一点摩擦;

多一点信任,少一点猜疑;

使工作环境更加和谐。

在银海我感受爱在延伸,今年多个地区干旱受

  灾,我们银海人组织起来尽自己所能捐钱捐物,为灾区送真情送温暖。

做为银海一员难道不为他们这样的慷慨无私而感动吗?

公司的政策落实深入人心,在炽热的季节,发放高温补贴;

在深夜宁静的夜晚,员工上夜班备受睡眠的煎熬,发放夜班津贴;

由于环境和条件的原因,员工上班离厂比拟远,也发放了交通补贴,这些举措都是公司关心员工,体贴员工,提高各种待遇,处处为员工着想,这就是管理人性化的表达啊。

公司管理也更标准化了,上、下班的员工排好队整齐进出厂,从这点上展现员工的精神风貌,同时也表达我们公司向更精神、更文明迈出更重要的一步。

  然而经历了风暴后,在市场经济动乱冲击下,铝价上升缓慢起伏不定,电价却提高。

做为主产铝锭,做为用电大户,我们要减低本钱,没有退路。

古人有句话,变那么通,通那么久。

管理创新,技术创新,只有创新,只有求变我们才能开展,公司在管理也做出些变革,执行绩效工资,提出加强执行力,由于企业开展历史、人员、环境等各种因素影响下,在转变、执行、完善过程是极其艰辛和漫长。

银海人应胸怀坦荡,海纳百川,敢于成认新事物诞生,消除对新事物不良抵触心理,迎接对新事物的挑战。

相信在公司领导的英明领导下,银海未来开展会变得更好。

军人有句话,“服从命令为天子”,我们做为银海人应该遵守纪律,服从管理,听从指挥,为我们公司管理工作上更上一台阶出自己一份微薄之力。

因而我们员工思想上要转变,自觉不断充电,提高自身知识和技能,提高自身修养,调整个人来适应公司开展需要。

公司提出节能减排,技术改造,而这些或许一个人奉献是微缺乏道,需要我们大家行动起来,来银海工作当做像在自己家一样,用每度电、每张纸、每个零件、使用工具等要学会心疼、学会爱惜。

比方以一台5p空调功率4000瓦时大概计算,每小时消耗4度电,一天消耗96度,一年就消耗35040度电,如果多台使用那数字更庞大了,假设我们一年不使用,或少使用,那节省的钱将是不少数目。

所以我们每个员工在日常工作中从细节上,从身边小事做起,我们应当在自身上挖掘潜力,在工作岗位上找到自己的用武之地,发挥出自己最大能量,为企业长远开展目标而不断努力和奋斗。

  所以做为生产一线员工的我们,要时刻牢记“尊重、诚信、创新、团队”的理念。

我们保持有一颗‘滴水之恩,泉涌相报’感恩的心,现在工作岗位,带着主人翁责任感去工作,加陪努力,认真学习,提高技能,加强自身文化素质和提高生活素养。

尊重领导,服从管理,把我们心拧成一团,把我们的手紧紧握在一起,团结一致,劲往一处使,努力构建和谐、健康的银海,使银海铝业开展越来越壮大,越走越远,成为铝业强林中楷模!

  由于知识浅薄,总结上缺乏之处或不对地方敬请公司领导给予指点和原谅!

在此真心的祝福银海铝业员工们,生活如啃甘蔗一样一节比一节甜;

事业如登山一样一步比一步高!

  xxxx年上半年,我部全体职工在局班子的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,较圆满地完成了各项经济指标和工作任务,实现了“时间过半,任务过半”,现将我部上半年的工作总结如下。

  一、主要经济指标完成情况

  1、供电量

  完成供电量亿,同比增长,超出任务指标万。

  2、线损率

  完成全部公用线损率,同比下降个百分点;

线损率,同比升高个百分点,比任务指标低个百分点;

线损率,同比下降个百分点,比任务指标低个百分点;

线损率,同比下降个百分点,比任务指标低个百分点。

  3、电费回收

  上半年应收电费万元,实收万元,电费回收率;

其中冲减旧欠电费万元,占旧欠总额的;

上交电费万元,实现毛收入万元。

  4、电价

  完成售电单价元千度,比去年同期增长元千度;

千度差价元千度,比去年同期增长元千度。

  5、平均功率因数

  平均功率因数完成,比去年同期上升;

平均功率因数完成,比去年同期上升。

  二、主要工作任务完成情况

  1、农电管理常抓不懈,供电所标准化管理水平明显提高

  早在年,我局便确定了以供电所的工作为重点的工作思路,供电所工作的好坏直接影响到我局整体经济效益,经营部作为全局九个供电所的主管部室,上半年针对供电所标准化管理主要做了以下几项工作:

  

(1)制定了《供电所标准化管理考核方法》及考核细那么,每季度第一个月对上季度各所标准化管理工作进行检查考核,考核结果作为年终评优的依据,促使各所把标准化管理工作纳入常态运行机制。

月份,会同生技、运行、安监等部室对供电所进行了第一季度标准化管理检查考核,检查促进效果明显。

  

(2)制定了《供电组建设标准》、《供电组标准管理考评方法》,每季度最末一个月对全局个供电组进行检查考核,考核内容涉及经济指标、资料、设备管理、经营管理、环境卫生等诸多方面,总分前三名颁发流动红旗。

上半年,先后于月份和月份进行了两次供电组季度考评工作,该项工作的开展,使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组,消除了标准化管理的死角。

  (3)针对供电所库房管理混乱的情况,对供电所库房管理进行了统一标准。

以朱各庄所为试点,召开库房管理现场会,要求各所以朱各庄所为标准,建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度,统一出入库手续,清理现有库存物资,分类摆放,并使用库存数量卡,定期清库,真正做到帐、卡、物一致。

在市局组织的供电所标准化管理复查中,我局供电所库房管理成为标准化管理工作中的一个亮点,深受到市局领导及兄弟县局同行的好评。

  (4)为提高农电工队伍素质,利用天时间分批对全局名农电工在容城武警培训基地进行了封闭式训练。

军训期间我部和办公室负责人员与广阔农电工同吃、同注习,广泛的交流沟通,了解农电工的思想动态,灌输我局目前的农电管理思路。

对其它农电工由于年龄偏大,用一天时间进行了专业培训和考核,没有进行军事训练。

  (5)按照我局今年开展争创“十佳”活动的工作思路,我部起草制定了《争创“十佳农电工”活动实施方案》,并于月份开始实行。

本次活动与以往的“评先创优”等活动有所不同,这是一次学习、提高、考核、再学习、再提高的过程,我们下发了农电工自学教材和自学方案,每月考试一次,根据考试结果对争创对象进行动态管理,有进有出,最终选出文化根底好、专业素质高、工作完成出色的农电工,为我局参加上级组织的农电工专业竞赛、技术比武等活动储藏人才。

  (6)根据省公司下发的《供电所职工岗薪方法》,结合我局实际情况起草制定了《农电工岗薪工资管理方法(试行)》,于月份开始落实,本方法贯彻按劳分配原那么,工资分配合理拉开档次,并向技术要求高、责任重的岗位倾斜,极大的调动了广阔农电工的工作积极性。

  (7)在落实农电工待遇的同时,加大了农电工检查管理力度,上半年对板西村电工收电费打白条、刘家铺村农电工拖欠电费、西河营村农电工私立收费工程等三起案件进行了调查核实和严肃处理。

  2、营销管理持之以恒,全力提高我局经济效益

  营销管理日常工作居多,琐碎繁杂,一丝疏漏便会给全局造成经济损失,因此我部在营销管理方面小心谨慎,从大处着眼、从小处着手,精打细算,一切举措均以提高经济效益为出发点。

上半年在正常的抄、核、收工作之外,还做了以下几项工作:

  

(1)修订《供电所经济指标考核方法》,重新核定供电量、线损率、售电单价等五项经济指标,使方法和指标更趋于科学、合理,真正起到调动供电所职工工作积极性的作用。

  

(2)购置抄表器台,在城镇所安装了红外抄表电能表,在西柳线路安装了大用户远程抄表系统,使抄表方式由原来单一的人工抄表变成现在的人工、远红外、三种,工作效率和抄表准确性大大提高。

  (3)加强了电费核算管理,设置专人对用户电费通知单进行审核,无误后加盖电费核算专用章,力争把电费过失率降至最低。

上半年,经审核纠正了多起因算费程序等原因出现的电费过失,防止经济损失万余元。

  (4)积极与银行部门协调,确保电费回收渠道畅通。

我局电费回收要经乡镇信用社、县联社、工商行、建行等多家金融机构,哪个环节出问题,都会影响电费如期如数到帐。

从去年年底开始,龙湾所电费款中出现大量零币、残币,银行清点速度缓慢,严重影响电费回收速度。

我部与财务部一起屡次去工商行、建行协调解决方法,最终与建行签署了上门收款协议,零币问题迎刃而解。

  首先感谢公司领导对我的关心和帮助。

我来公司时间不长,希望各级领导及同仁多多指教。

在我们平时相处中言语放纵,有冒犯得罪之处,敬请各位谅解。

谢谢!

  20xx至20xx年在天利高新、独山子石化(大乙烯)、天虹公司工作,从学徒做起至今年15年一直从事电气设备安装与维修,20xx年在独山子石化技校取得电工上岗证,20xx年在克拉玛依技术学院函授取得了电器工程师资格证书。

通过自学和工作实践,使自己的专业知识和维修技术水平有有所提高,能独立操作,顺利的完本钱岗位的工作,根据这些年来的维修工作经验,对时代广场总结如下:

  以前从事的单位设备有石油炼化、化工加工、热熔挤压、化工后加工成型等。

我们经常维修的设备。

如:

调速变频、电机调速反转、数控筛床、塑料注塑机、形成控制设备、自动化控制机电设备。

参与了设备的安装调试工作,机电设备日常维修保养工作。

  通过多年的维修工作实践认识到:

我们时代广场电气设备电工的职责是保证动力(锅炉房、板换间、楼迎风机、室内风机、货运电梯、扶手电梯、空调制冷、消防风机、防火卷帘门)设备、各区域照明、监控等系统的正常运行。

作为时代广场的电器设备技术负责人,时刻注意身边同事和自己的平安。

  同时确保设备的正常运行,在维修中控制耗材,节约维修本钱(花小钱办大事的思想)。

工作中除了对设备及线路的合理安装,良好的调试和日常保养与检查外,如何在出现故障时,能迅速查明故障原因,正确处理故障,是保证设备正常运行的重要前提。

要到达快速判断;

正确处理故障的过硬维修技能,必须做好以下既方面:

  1、不断学习新技术,新知识,熟悉新设备,新电器。

  2、理论指导实践,在实践中不断总结积累经验,更快地排除故障。

  3、在排除故障的过程中,采取分析,检测和判断相结合,逐步缩小故障范围。

  4、要做好机电设备的安装,维修工作,除了具备电工专业知识和过硬维修技能外,还应具备多方面的专业知识。

利用的有利条件,努力学习扩展知识面,提高维修技术水平。

  5、与新老员工共同学习,熟悉整个广场(消防系统、电气设备、水暖)的运行,提高大家技能水平。

与大家一起同工作、同学习、同进步。

培养新老员工的技能水平,保证每位员工都能独立操作,独立完成每项任务。

  电气自动控制装置、压力控制、热保护控制、电磁阀控制等。

为确保水泵

  电机(锅炉房、板换间、楼迎风机、室内风机、货运电梯、扶手电梯、空调、消防)设备平安可靠运行,除安装电机过载,过热及短路等保护外,加装电

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