项目安全生产会议纪要文档2篇Word文件下载.docx

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篇章1:

会议时间：

xxxx年xx月xx日

会议地点：

项目部会议室

与会人员：

施工单位：

xxx、xxx、xxx、xxx

分包单位：

xxxx劳务有限公司全体员工

主持人：

xxx

记录人：

会议内容：

我单位以《xx经济技术开发区安全生产委员会关于印发的通知》、《xx经济技术开发区安全生产委员会关于今年以来建筑施工领域安全生产情况的通报》和《xx经济技术开发区劳动人事局关于xxxx年前x季度建筑领域劳动用工情况的通报》作为指导思想，根据本单位实际情况特召开关于开展安全生产专项整治特别行动的会议。

工作目标：

以重大事故隐患得到有效治理，杜绝重特大事故、避免死亡事故、最大限度的减少重伤及以下事故为目标，深入开展专项整治特别行动，切实解决我单位安全生产存在的较为突出问题和隐患，确保本工程安全生产持续稳定。

一、整治内容：

1、劳动用工方面，加强我单位劳动用工管理，规范用工行为，保障劳动者和用人单位的合法权益，实施指纹打卡制度，确保我单位对劳动者考勤资料的统一管理，对工资表与考勤表进行认真登记与核查，杜绝恶意讨薪事件的发生。

2、安全教育方面，实时详细的对我单位民工进行安全教育，健全安全教育培训档案、记录教育培训考核情况，使民工有良好安全意识。

3、施工现场管理方面，物料码放整齐，禁止随意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人员施工现场随意走动。

4、用火用电方面，建立动火审批制度，配备消防器材，施工现场及民工宿舍，禁止电线私拉乱接;

对厨房液化气存放单独建立小屋，保持通风;

对氧气和乙炔等危险品按规定分开放置。

5、安全防护设施与个体劳动防护用品的使用方面，规范设置“四口”，“五临边”;

按要求张挂安全网，实时对消防设备的配备与检修;

禁止工人不戴安全帽，安全带和个人劳动防护用品上岗;

现场禁止吸烟。

6、禁止违规违章作业，电工、焊工、架子工等特种作业人员持证上岗，加强对其进行安全教育。

二、成立安全生产专项整治特别行动组织机构：

由总包单位领导分包单位全体管理人员对以上内容进行逐项检查实施、逐项改进，做到无安全问题和隐患，确保本工程安全生产形式持续稳定。

（以下空白）

xxxx劳务有限公司

与会代表签字：

中国xx建设开发总公司

xxxx电梯试验塔工程项目部

xxxx年xx月xx日

篇章2:

安全管理专项视频会议纪要文档【按住Ctrl键点此返回目录】

×

年×

月×

日15：

00—16：

00

会议形式：

高清视频

参会人员：

片区、×

片区及×

公司专职安全管理人员等。

会议内容及相关要求：

一、×

重化工行为安全奖考核标准解释

（一）考核对象

1、年度及月度行为安全奖考核单位一致，以总部人力资源部每月计发通知为准。

2、包铝、三铝及新铝后勤部室分别与铝厂属于同一考核单位。

（二）过程性指标审核标准

1、安委会

（1）oa反馈：

各考核单位每月召开安委会，并在次月3日前填报oa表单《安报×

-安全委员会会议召开记录表×

》。

（2）会议通知：

每月召开安委会前需oa发起会议通知并将作为关联附件插入oa表单。

（3）决议回顾：

每月安委会均回顾上月及之前未完成的决议落实情况，并将落实情况填入oa表单内。

（4）事故回顾：

对于公司内发生的损工及以上事故，自事发后第一个月开始，至少持续6个月在公司安委会上进行事故回顾。

（5）各分委会发言：

各分委会主任分别就当月该分委会工作开展情况进行汇报、发言。

（6）形成决议：

每月安委会需就当月的形势分析、分委会发言等内容形成具体、可落实的当月安委会决议，并指定完成时间及责任人。

2、事故调查

（1）各类事故发生后24小时内第一次填写反馈oa表单《安报×

-安全及生产事故调查报告表×

版》。

（2）公司内人身伤害事故发生后15天内二次填写反馈oa表单并完成事故调查报告，生产事故、交通事故及公司外发生的其它事故不超过30天。

（3）按照时间顺序及逻辑关系进行分析，直到分析出根本原因，根本原因基于客观事实而不是主观经验，一般与系统管理有关，可以整改并能避免类似问题重复发生。

（4）事故预防措施量化、具体、可行且包含责任人及落实期限。

（5）年度内不重复发生本单位或本片区其他单位曾出现的类似事故。

3、作业许可

（1）根据集团作业许可管理标准办理相应高危作业许可，作业许可相关统计填写至《安报×

（2）项目试生产之前作业许可证有效期不超过一个月，投产后作业许可证的有效期一般不超过一个班次。

（3）作业许可证经过现场核查，确认预防措施后方可签字批准。

（4）杜绝因未进行工作安全分析或未落实安全措施而导致在高危作业过程中出现损工及以上事故。

4、安全培训

（1）由教练学校或分院组织安全专题班培训并统一编号，按照集团标准（另外发文）要求的内容和课时组织和接受安全培训。

（2）每期培训培训班由公司安排不少于30%的学员接受网院考试，考试不合格者需要重新接受培训。

5、安全观察

（1）按照《安全观察与沟通实施计划表》中的时间及地点进行安全观察并在当月填写oa表单《安报×

-安全观察与沟通记录表×

》，不得跨月填写。

（2）oa表单中除“以安全方式制止不安全行为”、“其他建议或问题”外，其他不能为空。

（3）oa表单能够具体体现观察中发现的不安全行为，且不出现能够反应被观察者身份的内容。

（4）“与员工探讨不安全行为的可能后果”要具体、明确，不得出现“很严重”、“可能被撞到”等含糊字眼。

（5）每月1日由公司安环部门在oa中导出上月的安全观察数据，按照东希bz〔×

〕1号《重化工公司行为安全奖考核标准》及以上要求，对上月的公司中高干的安全观察与沟通数据进行统计、审核及考核。

并在3日前用附件反馈考核结果至总部安全环保处杨文选（统计路径及方式见附件说明）。

6、工艺安全信息、工艺危害分析、操作规程

（1）工艺安全信息以物料安全信息表和关键设备清单为主。

（2）工艺危害分析以每个考核单位的试点车间为主，完成全过程的工艺危害分析。

各考核单位每月召开分委会，总结本月工艺安全进行改善的成果及问题，并将会议内容反馈至总部安环处。

（3）操作规程由各考核单位选择两个车间的一半以上的工艺操作类岗位进行修订。

（4）具体要求及时限以董办每月安全改善行动计划和总部安全生产部下发文件为准。

（三）先导性指标

工艺安全信息、启动前安全检查、岗位绩效任务书等先导性指标，各考核单位每季度反馈完成情况，总部根据反馈结果进行评比。

（四）否决性指标

1、员工及外来人员工亡仅影响本考核单位及所属片区负责人或独立公司负责人。

2、瞒报事故考核瞒报事故责任人。

二、总部审核方式

1、总部安全生产部会同公司安全管理人员共同进行安全审核。

2、安全观察、作业许可每次抽查不少于15份，工艺安全信息、操作规程抽查范围不少于10%。

三、其他要求

1、作为安全管理专业人员，要正确定位，转换职能，更多跟踪直线主管安全工作的开展情况，推广安全管理方法及工具。

2、×

年的过程性指标的完成情况总部将按季度进行公示，让各公司及时的了解各项指标的落实情况。

3、对于月度考核部分，各公司及时更新互助班组人员及属地范围，并反馈至总部劳资处及安全环保处。

4、因特殊情况需对《安全观察与沟通实施计划表》进行调整的，提前一个月并经公司安全管理部门同意后调整。

5、关于工艺安全信息中的工艺流程图，首先要求有，其次是及时更新，不管是改造还是其他变更，都要保证实际工艺流程与工艺流程图相符。

总部安全生产部

×

日

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