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要使全体教育教学管理人员和教师理解、认同高中课程改革的基本精神,自觉接受先进的教育思想、教育理论,并能付诸实践,从而真正地树立和落实科学的教育发展观——学生观、教学观、课程观、质量观和评价观。

2.从我校的实际出发,探索新课程实施的有效途径和方式,实现新课程的目标,形成学校特色。

3.积极推进基于新课程标准下的课堂教学改革和教学方式的转变,在教学研究、选课指导、学分管理等方面,构建与新课程实施相适应的教学管理制度。

4.建立和完善符合新课程要求的学生发展性评价制度和教师教学水平检测体系,按照目标多元、方式多样、注重过程的评价原则,建立学生学业成绩与成长记录相结合的体现学校特色综合评价制度。

创建与新课程相适应的教师评价体系。

5.建立和完善我校教师的校本培训体系,加大对中青年教师的培养力度,形成与新课程实施相适应的教师专业发展机制,建立一支符合新课程要求的优秀师资队伍和管理队伍,全面提高我校教师队伍的整体素质。

6.以新课程改革为契机,对学校的长远发展进行科学规划,优化各种教育资源,提高学校管理和教育教学的信息化水平,进一步为学校打造精品高中,促使学校走上特色鲜明的可持续发展道路。

三、课程实施的基本原则

1.开拓创新原则

新课程实验是一项需要边实践边探索的工作,任何经验和样板都只是不同学校的办学理念、办学思想的特殊表现形式,因而,也只能是我校实施课程改革的一个参照。

在新课程实施过程中,我们必须坚持开拓创新的原则,在实践中大胆改革,积极进取,勇于创造和探索适应我校办学思想的实施途径。

2.积极稳妥原则

新课程实施是一项庞大的过程,不能操之过急。

我校将根据有关文件精神和学校实际,制定积极稳妥、切实可行的工作方案与计划,并逐步实施与推广。

在实践的过程中,始终以是否有利于学生的全面发展、是否有利于学校教育质量的提高、是否有利于教师的专业成长为判断改革举措取舍的主要标准。

3.通力合作原则

学校将采取各种措施及时转变全体教师的思想观念,促使全校上下通力合作;

通过各种渠道营造良好的社会环境,争取社会各界特别是广大学生家长的关心、理解、配合和支持。

4.以校为本原则

在新课程实施中既要吸收、借鉴省内外新课程改革的经验和教训,更要发挥我校的自主权和首创精神,做到“以校为本、开拓创新”。

学校将立足实际,积极创设条件,探索在学校层面实施新课程的有效途径和运行方式,自主开发或联合开发课程资源,建立课程资源生成机制,充分而合理地使用课程自主权,建设具有学校特色的课程体系。

四、课程实施的组织领导

新的课程改革是一项科学性强、涉及面广且影响深远的系统工程,因此,必须加强对课程改革工作的组织和领导。

学校校长是实施新课程的第一责任人,学校行政、年级组长、教研组长是实施新课程的组织者,广大的教师是新课程实验的具体实施者和主要实践者。

为此,学校采用三级管理体制:

第一级为以校长为主任的课程改革领导小组,第二级为专业小组,第三级为改革而实施小组。

(一)新课程改革领导小组

组长:

张新卫

副组长:

龙德华黄庆达唐素娥

成员:

徐素芬刘翔贵张咏梅周卞果李海兵张国军罗镇

职责:

负责对学校新课程实施做出正确的决策和部署,制定工作目标、工作规划和工作管理制度,在经费投入、政策支持、办学条件、制度建设、师资培训等方面提供保障,对实施过程加强指导与监控。

(二)新课程专业委员会

1.新课程设置委员会

主任:

副主任:

黄庆达

刘翔贵徐素芬张咏梅李海兵贺宗玉张飞虹刘志新

职责:

参与学校新课程实施的整体设计;

设计课程计划;

负责校本课程的开发、研究和审定;

指导校本课程的实施和评价。

2.新课程评价委员会

刘翔贵周卞果张咏梅李海兵罗镇张国军

职责:

课程评价委员会是学生学分认定的最终机构。

负责制定学分认定标准,统一学分认定程序,监督学分认定过程中的各个环节,确保学分认定的公正、公平、公开,组建学生的学分档案。

3.新课程实施委员会

刘翔贵张咏梅李海兵罗镇周卞果张国军贺宗玉张飞虹刘志新刘芳

刘家平成心红孙琦朱筱华刘行美彭克胜冯晓峰扶明放

负责学校新课程的全面实施;

为各科选用教材提供咨询服务和建议;

组织校本培训的内容;

指导新课程实施的教学和教研活动,解决其中的突出问题;

分工负责专题研究工作,对新课程实施工作实施测评、分析、鉴定和总结、推广研究成果。

(三)新课程改革实施小组

1.语文小组:

贺宗玉覃事维雷少武姜国凡詹彩虹胡登高

2.数学小组:

刘翔贵张飞虹刘文孙密莲石书志张娟

3.英语小组:

刘志新张沁衡李谟丽张惠琳

4.物理小组:

刘芳陈拥军吴佩林杨泽培

5.化学小组:

刘家平黎东阳张雪根黄庆达

6.生物小组:

成心红徐素芬冯光辉

7.政治小组:

刘行美邓冬桂胡元秀

8.地理小组:

孙琦张咏梅王卫华

9.历史小组:

朱筱华肖杰鸿祖艳君张国军

10.艺术小组:

冯晓峰曹蔚李旸

11.体育小组:

彭克胜苏彬方文科

12.技术小组:

李海兵周志强扶明放

13.研究性学习小组:

扶明放张咏梅高中各年级组长

14.社会实践活动、社区服务小组:

罗镇扶明放周卞果

各学科小组负责组织各学科教师的培训、教学的研究和过程的管理;

负责各学科的校本课程开发、研究和教学,带领全体教师最大限度地参与新课程实施。

研究性学习小组重点负责全校的研究性学习课程建设和实施;

社会实践活动、社区服务小组负责全校综合社会实践活动和社区服务的全盘规划与实施;

技术支持组重点负责计算机技术的全面支持与计算机技术的全面培训。

一、课程结构

我校高中新课程结构完全遵从教育部的课改规定,由学习领域、科目、模块三个层次构成。

学习领域:

设置语言与文学、数学、人文与社会、科学、技术、艺术、体育与健康和综合实践活动八个学习领域。

科目设置:

每一领域由课程价值相近的若干科目组成。

八个学习领域共包括语文、数学、英语、思想政治、历史、地理、物理、化学、生物、艺术(或音乐、美术)、体育与健康、技术等12个科目。

在条件成熟时,考虑开设第二外语的选修课

教学模块:

每一科目由若干模块组成。

模块之间既相互独立,又反映学科内容的逻辑联系。

每一模块都有明确的教育目标,并围绕某一特定内容,整合学生经验和相关内容,构成相对完整的学习单元。

附:

课程设置及说明

普通高中学制为三年。

课程由必修和选修两部分构成,并通过学分描述学生的课程修习状况。

具体设置如下:

学习领域

科目

必修学分

(共计116学分)

选修学分一

选修学分二

语言与文学

语文

10

根据社会对人才多样化的需求,适应学生不同潜能和发展的需要,在共同必修的基础上,各科课程标准分类别、分层次设置若干选修模块,供学生选择。

学校根据当地社会、经济、科技、文化发展的需要和学生的兴趣,开设若干选修模块,供学生选择。

外语

数学

人文与社会

思想政治

8

历史

6

地理

科学

物理

化学

生物

技术

技术(含信息技术和通用技术)

艺术

艺术或音乐、美术

体育与健康

11

综合实践活动

研究性学习活动

15

社区服务

2

社会实践

⑴每学年52周,其中教学时间40周,社会实践1周,假期(包括寒暑假、节假日和农忙假)11周。

⑵根据学校的实际情况,部分学科(包括语文、数学、英语、体育、技术、艺术)按每学期两段安排课程,每段10周,每周5天。

其中9周授课,1周复习考试,完成一个教学模块。

部分学科(包括物理、化学、生物、思想政治、历史、地理)以一个学期为周期安排课程,其中18周授课,2周复习考试,每个学期完成一个教学而模块。

⑶学生学习一个模块并通过考核,可获得2学分(其中体育与健康、艺术、音乐、美术每个模块原则上为18学时,相当于1学分),学分由学校认定。

技术的8个必修学分中,信息技术和通用技术各4学分。

⑷综合实践活动是每个学生的必修领域,共23学分。

其中研究性学习活动共计15学分,安排在高一高二两个学年内完成。

学生每学年必须参加1周的社会实践,学生个人自发开展的社会实践活动,由学生向班主任申报,报年级组备案;

学校、年级、班级开展的社会实践活动,由年级组统一备案;

达到规定时间的可获得2学分。

三年中,学生必须参加不少于10个工作日的社区服务并有相关证明,由教育处认定后可获得2学分。

⑸学生毕业的学分要求:

学生每学年在每个学习领域都必须获得一定学分,三年中获得116个必修学分(包括研究性学习活动15学分,社区服务2学分,社会实践6学分),在选修二中至少获得6学分,总学分达到144方可毕业。

二、课程开设及学分分配

高中毕业水平要求学生必须修满144个学分,这144个学分,既包括全部116个必修学分,同时还要求有22个以上的选修一学分和6个以上选修二学分。

为保证学生能在规定的时间里顺利毕业,又确保学生在高考中能取得优异的成绩进入理想的大学继续深造,学校将对课程内容和学分分配作出科学合理的统筹安排。

高中一年级:

以必修课为主,选修课为辅。

(其中必修78学分,选修2学分)

其中语文:

必修4个模块,计8学分;

数学:

英语:

物理:

必修2个模块,计4学分;

化学:

生物:

政治:

历史:

必修3个模块,计6学分;

地理:

体育:

必修2个运动技能系列和1个健康教育专题系列,计5学分;

信息技术:

必修1个模块,计4学分;

通用技术:

必修1个模块,计2学分;

音乐:

必修2个模块,计2学分;

研究性学习:

除完成通识培训外,还要完成一个社会性调查或研究课题,计10学分;

社会实践活动:

完成一周任务,计2学分;

社区服务:

5个工作日,计1学分;

选修二:

选一个大模块或两个小模块,计2学分;

高中二年级:

必修和选修兼顾,重视选修。

(其中必修34学分;

理科倾向学生选修一24~30学分,文科倾向学生选修一24~30学分;

选修二4学分)

其中:

语文:

选修2——3个模块,计4——6学分;

必修选修1个模块,计2学分;

理科倾向学生选修2个模块,计4学分;

化学:

文科倾向学生选修2个模块;

计4学分;

文科倾向学生选修2个模块,计4学分;

地理:

必修2个运动技能系列,计4学分;

音乐、美术:

必修4个模块,计4学分;

研究性学习:

完成一个与学科相关的研究课题,计5学分;

选修二:

修1个大模块(或2个小模块),计2学分;

高中三年级:

完成必修,强化选修,重视复习。

(其中必修4学分;

理科倾向学生选修一12学分,文科倾向学生选修一12学分;

选修二3学分)

选修1个模块,计2学分;

英语:

物理:

理科倾向学生选修1个模块,计2学分;

生物:

政治:

文科倾向学生选修1个模块,计2学分;

历史:

体育:

必修1个运动技能系列,计2学分;

理科倾向学生选修与理科相关的2个小模块,计2学分;

文科倾向学生选修与文科相关的2个小模块,计2学分;

说明:

1、学生在校三年,必须修完必修学分116学分,选修一学分在36学分以上,选修二学分6分左右,共计在158学分以上。

2、必修课程主要在高一和高二的第一学期完成,有利于课程改革的过渡和文理分科教学的进行。

选修一集中在高二年级,有利于高三年级的复习迎考。

3、历史、地理的三个模块集中在高一年级完成,有利于分科后的教学;

信息技术集中在高一年级完成,通用技术安排高一、高二两个学年完成;

音乐美术安排在高一、高二两个学年。

这样的集中与分散安排,主要是考虑师资的调配,学生学习内容和学习情绪的调整。

4、高一年级只安排了选修二的2个学分,这2个学分,可集中安排在星期五下午的一二节走班完成,同时又保证第三节班会课的顺利进行。

高中二年级,文、理科选修不同,可以考虑按文、理科分班教学;

选修二也只有2个学分,同样可以安排在星期五下午进行。

高三年级的选修一是按文、理科分倾向选修安排的,可以在行政班中完成,如果学生选修模块比较分散,则要考虑安排集中的两到三个半天走班;

选修二则应考虑与高考相关的小专题,同样可以在行政班中完成,因而不必走班。

5、研究性学习、社区服务都集中安排在高一和高二两年内完成,有利于高三集中精力复习迎考。

6、必修各模块的教学顺序,选修一模块的选用,应在各教研组充分研究的基础上,以各教研组的意见为准。

三年学分分配总表

总学分

(161以上)

必修课程(116分)

选修课程(45分以上)

选修课程一

(36分以上)

选修课程二

(6分左右)

学年

学年学分

78左右

34左右

4以上

24以上

12以上

2以上

学期学分

39

28

4

18

12

1

百分比

约占72%

约占28%

课程价值

确保所有学生达到共同的基本要求

满足学生在共同基础上的发展差异

满足不同学生的个性发展

一、教学组织与管理

(一)年级组建设与管理

年级组建设使新课程顺利实施的重要保证,学校继续实行年级组管理负责制。

1.年级组管理人员配备

年级组管理人员有下年级组行政、年级组长、年级工会组长组成。

2.年级组管理人员基本分工

下年级行政:

年级工作第一责任人。

负责全年级的全面工作,搞好年级组建设、班主任队伍和教师队伍的管理,对年级教育教学做出全面规划并负责具体实施。

负责学校与年级在管理上的沟通与协调,主持全年级新课程的教学实施。

年级组长:

负责全年级的教育管理工作。

重点抓好班主任队伍建设并做好年级组管理的日常工作;

全面负责对学生分会的管理和指导;

协助下年级行政搞好全年级新课程的实施。

负责全年级的教学管理工作,重点抓好全年级教学工作,负责全年级的教学规划和备课组的管理,抓好年级的常规教学,负责全年级的教学调研和教学督促检查,重点抓好年级研究性学习、社会实践活动、社区服务工作,负责年级学分认定工作。

年级工会组长:

重点负责年级的工会工作和教师活动的开展,协助年级组织各项活动。

(二)班级建设和管理

新课程的实施,管理是重点,而班级的建设与管理又是学校管理的重点。

在新课程实施过程中,我们要确保班级建设的“相对稳定,活而有序”,因此高中三年,在实施必修课程和选修一的课程计划时,采用行政班级管理,而在实施选修二时,采用教学班级管理。

教育处、学生会、年级组、年级学生分会要分工负责做好行政班和教学班的班级管理。

1.高中三年管理模式

高一年级:

基本采用行政班管理模式,选修二内容,采用教学班管理模式

高二年级:

实行文理倾向分科,重新组建行政班级。

可采用行政班管理模式;

选修二内容,采用教学班管理模式。

高三年级:

继续高二文理倾向的分班。

选修二内容,宜开设与学科相关的小专题,可考虑全班同意选修,采用行政班管理模式。

2.行政班管理

实行“班主任制”,班主任的职责不是淡化而是加强。

(1)高一年级必修课以行政班为单位组织教学,学生的自习课、班会等全在行政班进行。

(2)因倾向于理或文的学生学科选择有所不同,进入高二时,行政班要按学生的选科倾向重新组建。

(3)行政班的管理除了传统意义上的学生日常行为管理、教育、开展班团活动,加强集体主义教育,发展学生的团队精神和合作意识外,还要注意学生在教学班的表现情况汇报、总结和反馈。

(4)班主任总负责本班全体学生选课工作的指导、选择和汇总,为每个学生建立并保存选课档案,负责全班学生综合实践活动的组织领导工作,及时登记并收齐各项证明,学期结束时,根据学生的完成情况评定综合实践活动学分并上报。

负责全班学生的社区服务材料的收集与登记,学期结束时,根据学生的完成情况评定社区服务学分并上报。

(5)建立班级新课程实施工作小组。

小组由班主任、任课老师、家长代表学生代表组成,及时沟通各方面的信息,取得家长的理解和支持;

及时向学生了解情况,争取学生的积极配合,不断改进教学;

及时发现新课程实施中存在的问题,研究解决办法并做出教学调整。

(6)对学生的教育评价,实现学生学业评价与成长记录相结合的综合评价方式,在内容上注重学生的社会责任感、道德、身心健康以及创新精神等方面,充分体现学生对传统美德的继承、价值判断的取向、人生规则的遵守情况;

在方式上更加注重个性化奖励。

3.教学班级管理

实行“导师制”。

导师承担对学生日常行为管理的部分责任,做到真正意义上的全员管理。

(1)教学班由选修相同模块的学生组成。

(2)教学班的管理工作由任课老师即导师承担。

导师的职责是一岗两职:

一是教学指导,二是班级管理。

(3)导师的职责主要有:

传授学科知识,负责建立学生的选课档案;

负责学生该科目的学业评价(学分、成长记录等);

关注学生的身心健康,管理课堂秩序(如出勤、课堂纪律、课堂表现等),承担教学班的班级建设和学生教育、管理、评价,遇到学生违纪要及时通报学生所在的原行政班班主任并做出相应处理;

为每个学生建立管理档案,学段结束时对学生的操行情况和成长记录作出评价并交学生所在的原行政班主任保存。

(4)所有选修科目,不管时段长短,都要保证班级的稳定和教学的顺利进行,成立教学班班委会,由班长、学习委员、纪律委员组成,班干部由民主选举产生。

来自各行政班的学生组成学习小组,每学习小组设组长一名。

班委会干部和学习小组长协助导师做好教学班的学业检查、课堂纪律、考勤、教室卫生等管理工作。

教学班的导师和学习小组长要加强与行政班主任的联系,及时反映学生的学习情况和具体表现。

(5)教学班的学生要主动把自己在教学班的学习、生活和活动情况向行政班主任汇报,由班主任把学生情况向班级教育小组汇报,以获得更好的评价、教育和激励。

二、选课指导与管理

学生选课是新课程实验的一大亮点。

新的课程标准开设门类众多的选修课,其目的在于满足社会对人才多样化的需求,适应学生不同潜能和发展的需要,因此,在共同必修的基础上,各科课程标准分类别、分层次设置若干选修模块,供学生选择。

为了开好选修课,学校必须加强对学生选修课的选课指导和管理。

1.成立选课指导小组

学校按年级成立三个选课指导小组,分别为高一、高二、高三年级选课指导小组。

教务主任

高一、高二、高三下年级行政和年级组长

各年级备课组长

利用新课程网络平台,为学生提供“新课程设置说明和选课指导”资源库并配好学生选课指南;

为学生形成符合个人特点的、合理的课程选修计划提供指导和帮助;

负责对学生家长的宣传,引导家长正确对待和帮助学生选课;

负责对学生选课的指导工作,并将指导学生选课与对学生进行理想教育、人生观教育、责任感教育、未来职业选择教育等有机结合起来。

2.开发并建立选修课程库

《普通高中课程方案(试验)》选修一模块

选修一模块

诗歌与散文小说与戏剧新闻与传记语言文字应用文化论著研读

(以英语

为例)

系列一,提高系列(英语6-8,提高系列,

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