提升员工幸福感策划方案Word格式文档下载.docx

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1、 工作氛围：

第一要创造布局得当、环境优雅、干净整洁的工作环境，使员工工作时身心舒畅；

第二相互尊重，在省分行营业部这个团队中要建立一种相互尊重的情感；

第三适当的内部竞争，使整个团队活力倍增；

第四奖罚分明，促使员工积极上进。

2、 助其成长：

建立各种机制，给予员工充分的发展空间。

每个人的力量都是有限的，只有不断成长，才能符合社会需求。

因此单位创造一切可能条件，使每位员工得到综合发展，建立完善的培训学习、锻炼体系。

对于这部分初步想从以下几个方面着手：

一方面组织员工参加各种培训学习（考虑统一集中学习、与个人学习互补），提升员工职业能力；

另一方面根据员工现有职业能力，尽可能的推荐其到适用岗位进行锻炼。

3、 精神鼓舞：

建立完善的员工考核体系，并按月、年评选出各个方面表现优秀员工，公开对其进行奖励，这样不仅可以鼓励优秀员工，让其幸福指数随之上升，而且激励其它员工学习与努力，员工的榜样作用在集体中的引导作用是强大的。

4、 集体活动：

在适当的时候组织相关集体活动，比如:

集体游览、户外拓展、知识竞赛、文体活动等。

一方面可以使员工缓解工作中的压力，感受自然风光；

另一方面可以增进员工之间的情感，增强团队的凝聚力。

5、 外部环境：

外部环境影响员工工作外的情绪，进而也会影响着员工的幸福感，我们可以尽可能的妥善解决员工的外患，使员工全身心的投入到工作中来。

如：

组织员工体检、在员工家庭生育小孩或小孩考学或员工生日时给予祝福、对家庭困难职工进行慰问、开展健康养身讲座、为有小孩的员工准备儿童节礼物等。

其中：

2015年省分行营业部拟开展活动计划开展：

春节慰问职工、、慰问困难职工、妇女节活动、员工体检、考学慰问、拓展活动、集体年会、生日祝福、生育慰问、集中学习培训、健康养身知识讲座、职工阅览室、领导邮箱等活动,具体活动内容、及初定时间详见附件。

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附件:

2015年省分行营业部拟开展活动计划

活动项目

主要内容

初步时间

预算费用

备注

春节慰问

新春佳节，给予仍在一线岗位职工的问候

2月19日

200元/人

慰问困难员工

对生活确实存在困难且在工作上表现优异的员工，进行慰问

2月中、下旬

2000元/户

妇女节活动

组织游览活动、并给予女工福利

3月8日

10000元

员工体检

每年针对全体员工进行一次健康检查

5月

600元/人

考学慰问

职工子女升入高等学府进行慰问祝贺

8月

1000元/户

拓展活动

一方面锻炼身体，展示员工精神风貌，另一方面强化团队精神，增进员工交流，提高团队凝聚力

10月

20000元

集体年会

在每年底组织员工自发性的进行文体活动。

12月

健康养身知识讲座

定期向专家咨询工作生活中容易忽视的健康问题，对基层反映较多的健康问题向专家咨询并取得有效的治疗和调理建议。

按需安排

无费用

生日祝福

在员工生日当天，由相关领导代表单位对员工个人进行祝福

生育慰问

职家庭新生小孩

300元/户

集中学习培训

组织员工集中对业务、制度、职业能力、营销技巧等进行培训

每月1次

每季度1次

职工阅览室

购买各类员工感兴趣的书籍，供员工借阅，只要员工阅读后提交一份形式不限的读后感，将本书送给员工。

全年

领导邮箱

建立领导邮箱，方便员工将自己的心声与领导单独沟通

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