两化融合管理体系试题Word文档下载推荐.docx
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6、在两化融合实施过程中，业务流程和组织结构优化的设计与技术实现之间的关系是（）
A.业务流程和组织结构优化的设计应优先于技术实现
B.技术实现应优先于业务流程和组织结构优化的设计
C.业务流程和组织结构优化的设计与技术实现同时并行
D.无所谓哪个优先
7、关于两化融合管理体系文件，以下说法正确的是（）
A.其数量多少由体系主管部门决定
B.任何过程控制都需要文件加以指导
C.过程控制文件必须详细
D.在保证管理有效前提下可以尽量简洁、少量
8、企业应按《信息化和工业化融合管理体系要求（试行）》标准中4.2.2要求进行控制的文件范围是（）
A.企业制定的所有文件
B.资质需用的所有外来文件
C.两化融合管理体系要求的文件和记录
D.企业需要遵照执行的文件
9、根据《信息化和工业化融合管理体系要求（试行）》标准中4.2.3条款，记录控制的目的是（）
A.能够进行两化融合管理信息的交流和沟通
B.能够提供组织经验，实现知识共享
C.数据分析的输入，必要时实现可追溯
D.为证实和改进两化融合过程有效性提供依据
10、两化融合管理体系文件的价值不包括（）
A.提供适宜的培训
B.内部沟通
C.重复性、可追溯性
D.工作业绩
11、确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进是（）的职责。
A.管理者代表
B.最高管理者
C.各部门负责人
D.质量管理部门负责人
B
12、关于两化融合过程中产生的信息资源，以下说法错误的是（）
A.应持续提高信息资源的传递和共享水平
B.适宜时，统一管理数据，并挖掘、提炼信息和知识
C.要重视信息资源的利用，但不必将其标准化
D.要确保信息资源的可用性、完整性和保密性
13、信息安全管理一般包含保密性、完整性（）三个方面特性。
A.可用性
B.可靠性
C.有效性
D.可信性
14、关于两化融合的实施过程，以下说法正确的是（）
A.业务流程与组织结构优化的设计在安排上要晚于技术实现
B.应该追求最先进的技术
C.技术、业务流程、组织结构三者可以各自追求最优D.技术、业务流程、组织结构三者要同步创新、全局优化
15、应对两化融合实施过程有关的输入进行（）方面的评审。
A.充分性和有效性
B.适宜性和有效性
C.充分性和适宜性
D.适宜性和完整性
16、以下不是两化融合策划输出的是（）
A.运行维护的需求
B.技术实现的需求
C.基础条件和资源的需求
D.业务需求和目标
17、关于两化融合实施过程的策划，以下说法是错误的是（）
A.应对策划的更改进行适当的评审
B.策划输出的评审者包括与两化融合实施有关的职能的代表
C.策划的更改及其评审结构和必要的措施应予以记录
D.某些情况下，策划的更改不必经过批准即可实施
18、关于两化融合的技术实现，以下说法正确的是（）
A.技术方案应强调采用最先进的技术
B.技术方案制定过程不需要业务部门的参与也不需要参考业务部门的意见
C.制定技术方案不能有外部技术服务商的参与
D.技术方案制定过程要充分调动技术应用部门和人员的积极性与主动性
19、两化融合管理体系咨询师应具备的个人素质包括（）
A.有道德
B.思想开明C.善于观察、理解力强
D.以上全部
20、关于数据开发利用，以下说法错误的是（）
A.数据开发利用是优化资源配置和运营管理的重要手段
B.适用时，企业应建立适用的数据应用模型，并进行评审和批准
C.数据的来源和开发利用领域应该单一，不能跨职能、跨层次、跨时间
D.数据开发利用有助于优化业务流程
21、两化融合实施过程中动态调整的时机应该在（）
A.每半年进行一次
B.每年进行一次
C.在业务流程与组织结构优化、技术实现后
D.按预先策划的周期进行或内外部因素变化达到一定条件时
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22、可能引发动态调整的内外部因素包括（）
A.法律/法规/监管变更
B.组织变革
C.技术创新
D.以上都是
23、关于两化融合管理体系的内审，以下说法错误的是（）
A.审核方案的制定应基于企业规模、性质、复杂程度
B.审核方案的制定要参考以往审核的结果
C.审核方式可采用集中式或滚动式
D.内审员应保持客观、公正，但可以审核自己的工作
24、对于工业化和信息化，下列说法不正确的是（）
A.工业化是要将工业化的思想和理念融入社会的各个方面，从而推动整个社会的全面转型
B.工业化更准确的含义是产业化，不仅包括第二产业的产业化，也包括第一和第三产业的产业化
C.信息化是科学技术革命和产业革命的产物，是一种新兴的不断发展的具有活力和高渗透性的科学技术，是一个科技进步的过程
D.从工业发展进程看，一定是先有工业化，再有信息化
25、企业两化融合的发展阶段，下列说法是正确的是（）
A.起步建设阶段、单项应用阶段、综合集成阶段、协同与创新阶段
B.起步建设阶段、单项应用阶段、集成创新阶段、商业智能阶段
C.起步建设阶段、单项应用阶段、综合集成阶段、商业智能阶段
D.起步建设阶段、系统集成阶段、协调与创新阶段、商业智能阶段
26、产业设计主要应用的信息系统不包括（）
A.CAD
B.CAE
C.PDM
D.HR
27、生产车间主要应用的信息系统不包括（）
A.ERP
B.MES
C.CAE
D.条码系统
28、PDM主要是解决（）问题。
A.产品设计问题
B.财务管理问题
C.客户关系管理问题
D.产品数据管理问题
D[单项选择题]
29、关于两化融合，下列说法正确的是（）
A.两化融合的目标就是建好信息系统，与企业战略无关
B.企业搞两化融合，就是引进节省时间、节约劳动成本的自动化工具
C.企业搞两化融合，只要保障好前期的资金、人力等基础设施投入，就一定能成功
D.企业两化融合的实质是为了提高企业竞争力而进行的更高层次上的变革和创新
30、《信息化和工业化融合管理体系要求》的九大管理原则中，不包括（）
A.以获取可持续竞争优势为关注焦点
B.战略一致性
C.过程管理
D.基于事实的决策方法
31、关于两化融合管理体系的应用范围，下列说法是正确的是（）
A.两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的企业
B.两化融合管理体系只适用于制造业企业
C.两化融合管理体系只适用有一定信息化基础的企业
D.两化融合管理体系的应用范围必须是企业整体，不能依据组织结构、业务板块等划分
32、推广两化融合管理体系的主要障碍，下列说法是不正确的是（）
A.通用两化融合管理体系难以完全满足不同类型企业对两化融合个性化指导的需求
B.两化融合管理体系推动企业现行管理机制创新变革存在较大阻力
C.企业建设两化融合管理体系的内生动力不足
D.两化融合管理体系不能支持信息化基础薄弱的企业改善管理
33、下列两化融合管理活动，属于最高管理者的职责的是（）
A.确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进
B.提升企业全员对打造信息化环境下新型能力的意识
C.应用信息技术推动技术、业务流程、组织结构的优化、创新和变革，持续提升数据的开发利用能力
D.组织两化融合管理评审
34、关于两化融合基础保障，下列说法不正确的是（）
A.企业应确立两化融合资金投入的长期制度安排
B.企业应建立机制，必须确保统一管理数据，并挖掘、提炼信息和知识
C.适用时，企业可参照GB/T22080和GB/T22081加强信息安全管理
D.企业应基于对员工在两化融合工作中成就的评价，建立适当的人才激励制度
35、关于两化融合策划的输入，不包括（）
A.两化融合实施框架
B.外部技术发展趋势
C.技术、业务流程、组织结构现状
D.两化融合的目标
36、关于业务流程与组织结构优化，下列说法不正确的是（）
A.业务流程与组织结构优化方案必须以技术为导向，调整组织结构和业务流程，以适应信息系统中固定的先进模式的流程模板
B.考虑到可能会改变某些部门和人员多年形成的业务习惯、相关岗位及职责，涉及到利益的调整和权利的重新划分，业务流程与组织结构优化方案必须充分沟通，形成共识
C.在形成业务流程与组织结构优化方案过程中，可借助外部咨询服务商的力量
D.在业务流程与组织结构制定优化方案时，应制定相关的激励和补偿措施，缓解相关岗位职能利益受到影响的员工的抵触情绪
37、关于两化融合技术实现，以下说法不正确的是（）
A.两化融合技术方案制定需要综合考虑当前相关领域技术发展现状和趋势，以及技术与企业业务管理优化需求之间的匹配关系等
B.两化融合技术方案最关键是要评估技术的先进性、技术性能要求、技术提供商的品牌和影响力等
C.两化融合技术方案应首先考虑所选择的技术是否是满足企业现状和需求的最佳选择
D.要确保两化融合技术方案制定者的多样性，除了技术部门，还应充分调动技术应用部门和人员的积极性和主动性
38、关于两化融合技术获取，以下说法不正确的是（）
A.技术获取方式包括自主开发、共同开发、外包、外购等
B.技术获取就是指技术开发，不包含技术许可、购买设备、收购等
C.技术获取是将技术方案付诸实际的过程，一般可包括实施准备、执行、安装部署、调试和测试等过程
D.企业应该依据项目管理知识体系，按照项目管理的模式对于技术获取过程进行统筹管理
39、对于匹配与规范，以下说法不正确的是（）
A.企业应明确在合理的时间范围内组织开展试运行
B.企业应确保在合理的时间范围内实现技术、业务流程、组织结构的有效匹配
C.企业应严格按照项目计划组织开展试运行，即使问题未完全解决，也必须按时上线
D.企业应确保员工能力与变更后的岗位要求相匹配
40、企业应确立涵盖企业、业务流程、部门、岗位的两化融合考核指标和考核制度，考核依据不包括（）
A.评估与诊断结果
B.监视与测量结果
C.相关方反馈
D.审核结果
[多项选择题]
41、IT咨询主要涉及（）
A.企业管理模式设计
B.业务流程重组
C.组织结构重新设计D.信息化解决方案设计
A,B,C,D
42、在企业信息化咨询过程中IT应用及应用优化的需求梳理阶段，应该包含（）
A.管理优化与愿景明晰
B.IT评估与需求明晰
C.IT建设策略
D.信息系统设计
A,B,C
43、一个ERP项目的成功导入，应当关注（）
A.管理观念的转变
B.明确企业自身需求和实施重点
C.企业业务流程重组
D.重点考虑加大对机房建设的投资
44、企业信息化建设的主要阻碍因素有（）
A.信息化建设缺少规划
B.信息化建设资金匮乏
C.企业管理不规范
D.技术人才缺乏
45、对广大企业来说，要准确把握工业化与信息化的关系，至少包括（）
A.要认识到信息化可以而且能够带动工业化
B.要认识到工业化进程可以缩短，但在当前条件下还难以逾越
C.要认识到信息化可以能够给工业化带来巨大效益
D.要认识到我们今天的工业化是在信息化环境下的新型工业化
A,B,D
46、能够帮助制造业企业有效管理车间的是（）
A.PDMB.DNC
C.MES
D.MDC
47、对柔性制造正确的描绘的是（）
A.指生产能力的柔性反应能力
B.指供应链的敏捷和精准的反应能力
C.FMS是由若干数控设备、物料运贮装置和计算机控制系统组成的并能根据制造任务和生产品种变化而迅速进行调整的自动化制造系统
D.可实现单一品种的大批量生产
48、由于信息化建设项目本身所具有的复杂性，导致企业信息化建设评估与其他建设项目评估不同的是（）
A.系统价值评估的很多指标难以量化
B.系统的建立是一个持续改进的过程
C.系统的价值具有长期效应，还存在很多隐性效益
D.信息系统的技术含量高，而且目前缺乏严格的项目建设的监理机制，因此又增加了评估的难度
49、人力资源管理咨询可以起到的作用是（）
A.提高员工素质
B.充分发挥人才潜力
C.提高企业科技水平
D.促进劳动生产率的提高
50、两化融合管理体系的协调推进组织可以包括（）
A.企业最高决策者
B.决策层
C.战略委员会
D.领导小组
A,B,C,D[多项选择题]
51、两化融合管理体系对体系文件有（）的要求。
A.完整性
B.有效性
C.安全性
D.可用性
B,C,D
52、企业最高管理者以坚定不移的态度促使企业达成推进两化融合的共识，是因为两化融合的（）。
A.充分性
B.必要性
C.长期性
D.紧迫性
53、当发生（）情况时需考虑两化融合方针的修订。
A.引进新技术
B.行政部人员流失
C.客户大量流失
D.开拓国际市场
A,C,D
54、企业应关注数据开发利用，这对于哪些要素的同步创新和持续优化具有至关重要的作用（）。
A.业务流程
B.产品升级
C.实现技术
D.组织结构
55、企业推行两化融合的意义（）。
A.推动企业持续创新
B.获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力
C.优化企业管理D.加速产业升级和我国特色新型工业化过程
56、两化融合管理体系的实施过程，下列说法正确的是（）。
A.运用过程方法和系统方法，以业务流程为导向
B.包括业务流程与组织结构优化、技术实现、匹配与规范、运行维护、数据开发利用、动态调整等过程
C.实施中的策划主要是在文件化的管理体系建立和对体系架构进行重大调整时进行的策划
D.要保障基础条件和资源
57、两化融合的方针制订过程中，需要考虑（）
A.兼顾利益相关方的诉求
B.与企业战略保持一致
C.方针应是具体的、可测量的
D.结合企业自身特点制定两化融合方针
58、两化融合管理者代表具备的条件包括（）
A.深入理解企业的业务和文化
B.能够主动应用信息技术推动企业创新发展，解决工业化发展不足的问题
C.协调能力和执行力强
D.在企业内具有较高的威望
59、下列关于工业化和信息化融合关系说法正确的是（）
A.信息化带动工业化，以工业化促进信息化
B.工业化是信息化的物资基础和主要载体
C.信息化是推动工业化的“加速器”
D.信息化带动工业化的核心是融合，信息化带动工业化的重点是实现生产过程自动化、产品复合化、企业信息化和研发手段信息化
60、在两化融合的大趋势下，制造企业CIO必须应对的挑战有（）
A.如何有效管理企业的业务流程
B.如何应用最新的IT技术
C.信息系统如何满足业务运作的需求
D.信息系统如何适应制造模式的变化
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