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这容易引起顾客东西贮存的丢失或者某些顾客对电子柜存放物品的担心

  应对策略:

打开电子柜必须要关上有第三方监督,如防损员对开电子柜进行监督。

并且,在打开电子柜前,必须要顾客描述出客户他她存在电子柜里东西的规格、颜色,数量等相关信息,仅有信息正确,方可把物品拿走,拿走前全面落实还要做好相应的登记,如顾客省份证、电话号码的登记,最终让顾客签字确认。

  2、服务台人员有时候检视遇到问题不会明白如何处理,导致顾客在服务台前久等,甚至造成有些顾客不耐烦

对开发票、退换货、打包、存包、办理会员卡及其卡片管理、办理储值卡及其卡片运营管理、促销支持等这些服务台经常性、简单的工作进行一个纯粹流程化的管理。

也就是说,把这些其他工作具体化,一项工作一个流程,如办理会员卡及会员卡管理你只要按照流程去做就能够了。

流程制定后,分发到每个人则手里学习,其他人都必须遵守,不得擅自违反。

  3、服务台值班人员多的时候,有些人不恍然大悟自我该干嘛,于是站在服务台望着工作的人手忙脚乱。

不论是新手或者老手,都必须要有自我的职责,要有明确的分工,今日你做什么,在人多的时候就必须搞什么,不得这个此项工作做一下,那个工作做一下,最终可能引发工作效率低下,而让顾客在服务台前活受罪。

当然,人少的时候能够让员工去学习那些不太熟悉自我不太熟悉的工作

  二、新手较多,且都不太了解自我的组织工作

每项工作在新员工一个之时就必须先制定好进来完整的工作流程手册,并分发给他们。

在她们上任之初,需要给他们供给一次简单的培训,培训完毕,再给他们一个固定的岗位。

以后,慢慢再以对他们轮岗,直至他们挑剔服务台工作的所有流程。

(ps:

要用人所长,新手同样也有他们自我的长处,如有些人打字较更慢,能够再分配到开发票分配的岗位,有些人善于沟通,可能够先放到处理顾客纠纷的岗位,这样不仅仅能够增进他们对工作必须的信心,同样也能够起到更快投入工作的作用)

  三、服务没有针对性。

我看到服务台对所有的顾客只是做了一个简单的登记,没有挖掘一些有效信息进而对一些有特殊需求供给人的有针对性的增值服务

对于大宗购买或者一些有购买实力的顾客,要做好跟踪工作,并从数据中挖掘他们的喜好,特别针对他们的时代特征喜好供给一些公司具有特色性的服务

  四、也是最终一点,就是服务质量问题,我觉得作为零售行业与顾客对话窗口的服务台,要做的不仅仅是满足顾客顾客资金需求,还要看到顾客潜在的融资需求,不只是要到达顾客期望,还要超出顾客的预期

不时进行两次问卷调查,对自我的服务随时进行监督、改善;

让员工隔段时间当一回顾客,去体验吧自我服务存在的缺点。

  服务心得体会

(二):

  上半年,xx公司对服务窗口人员进行了技能与素质方面的理论整体素质培训,让我受益非浅,收获很大。

在此,我从以下几个专业技能方面谈谈我对这次培训的心得体会,与大家共勉。

  我们明白:

礼貌是认同指对人们在社会交往过程中表示对人尊重的言谈举止和面部表情,是一个在待人接特的外在表现,它主要包括:

口头语言的礼貌、书面言语的礼貌、态度和行为方面举止的谦虚等方面。

所以,我们作为酒店的员工,轻蔑的言行会给客户带来瞬间的辉煌。

所以,我们的微笑服务、暖心的问候语就显得尤为重要,在科学化服务的引导下,加上服务项目我们具有针对性的个性服务,使我们的服务更加出众,把尊重送到宾客心里,把实惠送到客人偷来,不是一句口号。

经过这次培训,我们在今后的对客服务我们经过具体工作体现出来这样就通到达中这次培训的目的。

  仪态是指当今社会人们在日常生活中,异常是在交际场院合相互表示尊重、尊敬、祝福、致意、问候以及给予必要的协助和照料、缔约谷成的惯用形式和规矩。

对于我希尔顿酒店员工而言,我们仪容、仪表的大方、端庄,就是对买家的尊重,表情自然、亲切就是对客户的敬重。

所以,我们在对客优质服务过程中,我们的站、立、行都要贴合相应岗位的规范与要求,以协调适宜的自然语言和肢体语言主动,让客户感到尊重与舒适,体现出我们典型的职业风范。

  服务无止境,接待无小事。

所以,我们在工作中要努力提高我们的意识和服从意识,要增加我们的服务意识和服务意识。

首先要有一个进取、健康的服务态度。

以往担任中国足球队教练的担任米卢表示过一句名言:

“态度决定一切”。

恐怕仅有为数不多的员工足以能够阐释这句话的真谛。

所以,为了责任意识促进我们服务意识的构成与提高,就必须弄明白以下几件以上事:

我们支出的收入来自客户在酒店的消费,牢记商户是我们的衣食父母;

客户不是慈善家,客户的消费,就需要我们内需舒适唯美完美的服务;

宁可自我辛苦一点、麻烦一点,也要努力给访客供给方便,创造欢乐。

  服务法律意识的提高除了有进取、健康的态度以外,还应当从管理制度上用做出得到充分的保障。

所以,提高服务意识的前提是不断强化我们员工的服从意识,认识到意识职工服从意识的重要性。

仅有提高了我们的服从意识,才有利于推广我们饭店文化的构成和推广,员工具有服从意识,也要求是我们道德所要求的。

针对我们旅社的具体情,全心全意为客户供给高质量优质高效的相关服务,这就是我们员工职业道德的核心。

  总之,我们员工在工作中的礼节、礼貌、服务意识与服从意识以及我们的职业道德,是相辅相承、互相交叉,在工作中不能把某一项单独割裂开来,所以,我们在对客服务顺从中以尊重为前提,规范化的提供服务以及良好的操守,完成对客服务。

  服务心得体会(三):

  我局全体人员集中学习理想主义了县委十次党代会信念,开展了勇当“五个表率”、建设“五个枣强”的大讨论活动,并观看了“发飙女警”警示案例。

透过学习讨论,我总结了以下几点心得体会。

[]

  一、加强思想政治理论的学习和基本知识的学习。

加强对国家、省、市新形势下,所制定的路线、方针、政策的学习,跟着形势走,在工作实践中加以透过,政治理论知识是政治懒好本职工作的基础的基础,仅有丰富的政治理论理论指导,才能在实践工作中会,少走弯路。

利用研习一切时间学习业务知识,学习《就业促进法》、《社会保险法》和《失业保险条例》,熟悉精通自我其他工作的业务知识,为群众搞好服务。

时刻遵守局机关制定的多项规章制度。

  二、认真应履行好岗位职责。

无论做什么工作,从事什么职业,都要把全心全意为人民服务装在心间,仅有心中有了人民,你在应履行岗位职责中,就不会存干好干坏就与自我无关的想法。

其实我认为干工作就是认真履行自我神圣职责,不徇私情秉公办事,个性在劳动部门工作就应把群众随时装在心间,站好岗,履行好职责,勤勤恳恳工作,认认真真做事,对得起自我从事的职业。

  三、努力提高服务水平。

提高自我的素质,时刻认清自我的位置。

劳服处工作繁琐,涉及面广泛,和下岗职工、失业人员等弱势群体打交道比较多,我要提醒时刻提醒自我要把来访群众当作自我的亲人朋友,时刻笑脸想迎,给他们一个座位,沏一杯温暖的茶。

耐心细致的解答国家的政策法规,并使群众尽量得到满意欣慰的结果。

  四、认真观看类似“发飙女警”这样的警示教育案件。

我有时间或抽出必须的时间观看违法乱纪警示教育案例,对心灵是有好处的,会起到警钟长鸣,警示教育的作用。

透过观看,自我就有的放矢,少走弯路少走弯路或甚至不会走弯路,因为案例经常可以提醒自我,让自我摆清位置。

  总之,提高服务水平,转变工作作风,加强自身素质,才能为我局在“十二五”发展中贡献出自我的一份意志。

  服务心得体会(四):

  高季兴南路揽投站负责人、上达以及内部处理人员全部参加了由公司举办的“提升服务品质”执行力训练营,透过高万忠教师的讲解和自身的认真学习,大家都认为一席话,把学到的理论知识和平时的工作实践相结合,是我们站点员工未来的工作重点。

现将我们学习讨论所得的心得体会总结汇报如下:

  一、统一思想,学以致用

  1、统一思想:

以“提升服务品质,加速企业发展”为中心思想,各抒己见论证服务品质与企业发展的关系,并结合站点实际工作统一思想。

  2、学以致用:

将培训中学到的知识运用到工作中,加强每一个工作细节的切实加强标准化操作,赢得更多的客户认可。

  二、强化服务,提高效益

  1、来源于邮政中通物流的效益来源于服务,务必强化服务来大幅提高经济效益。

  2、从服装、职业用语等细节用户的认可和好评,增加合作机会和合作次数,培养忠诚客户。

  3、灵活洞悉服务技巧,使用多元化服务方式为客户带给高品质服务,增强与加盟商的亲密程度。

  三、注重礼仪,推广企业

  1、注重员工的仪容、仪表、仪态和各种商务交际仪典,提升企业形象。

  2、推广邮政速递物流的各项业务,因客户的必需制定相应的服务,使客户满意。

  3、宣传邮政速递物流企业邮递文化,不断提高与客户客户群之间的相互了解,提高信任感。

  四、加强服务意识,提高客户价值

  1、以客户需求为导向,打破领悟到时间空间界限为客户带给满意服务。

  2、以客户满意度为工作质量的评判标准,制定站点奖励机制和考核办法,与公司制度相结合提高员工组织工作用心性,从而进一步加强服务意识。

  3、明确客户价值的重要性,个性是客户价值符号中“服务”和“非业务价值”的重要性。

  4、提高广告主价值使我们获得更多更为的效益资源和商业回报。

  服务心得体会(五):

  酒店客房部服务员工作配运心得田彬地址:

无私奉献我无怨无悔

  我们公司上班百分之九十以上健壮都是年轻员工。

  想问大家一个环境问题:

"

你为公司的经营发展准备好了吗?

  也许你会说:

我只是一个普通员工,在平凡的岗位上工作,我们能做什么,那都是领导的事!

  在那里我要大声的说:

你错了!

在公司的经营发展过程中,在平凡普通的岗位上,我们虽然只是一般的一员,可是,你我爱岗敬业的实际行动即是公司关键所在发展前进的基石!

公司酒店工作也是市场经济的桥梁,关系着千万饮食消费者的健康与暧昧关系欢乐,连接万人心!

  一、工作方面

  在这段日子里,我了解了酒店的指导方针、布局建设、部门划分、工种分配、人员定位等自然经济状况,综合部行使办公处职能,一个联系领导与员工的重要部门,我很有幸荣幸能成为这个小群众中的领头人,每一天负责收餐票虽然很琐碎,却能体现出我们酒店在行政管理上的上才严格性、先进性,质量检查是任何一个企业必备的、并且是重要安全保障部门,作为服务行业质量检查更是重中之重,无论是客房的卫生状况,还是餐饮的仪表仪容无一不影响我们酒店的经营发展,我从最初只明白看到此刻拥有一双洞察的眼睛,这是我的一个提高,一个很大的收获,板报黑板报是我们酒店对内宣传的窗口,透过出版报不仅仅提高了我的写作水平也增强我的语言表达潜力,评估期间帮忙李总的信任在王经理的承蒙下整理了两份评估材料,我深切地感受到自我的语言罗列功底和逻辑思维的欠缺,到一线服务是最有收获的地方,虽然辛苦虽然紧张可是我学会了房间、开夜床、以及如何陈设才结实具有美观性等知识,与专家的迎来送往中了解到专家的喜好及时的将信息反馈,以便更好的服务,12月8号在评估工作即将结束的时候正巧东三省大学生供需见面会在哈尔滨召开,这对于我们来说是最重要可是了,好久之前便做好了准备工作,可是楼层服务员确实张罗可是来,看到她们

  废寝忘食、日夜不停我感动了,虽然我是学生但我也是酒店的员工,就这样我没有参加招聘会,我讲他者这个并不是说我自我都多么的伟人,而是我被这样一个团结、奉献、务实的群众而感动,奉献是无私的所以温暖、活力是狂潮的所以发亮,这就是企业的投资理财、壮大的资本!

  二、学习心得

  作为事业单位办公地的经营类场所--国际饭店有其独特的优越性,从业务规模管理体制到发展规模都已成为同类中的佼佼者,员工整体素质也在大学这个特定的氛围内得到了熏染,指挥者能够高瞻远瞩,外部市场的同时切身为员工的利益思考,能够有识大体、顾大局的观念,虽然这是一个新兴的跨国企业,更是一个兼具生命力和创造力的企业,再这的每一天,我都能看到了希望。

  可是事物的发展是具有两面性的,作为新兴冲击企业在市场竞争的浪潮冲击下必须会展露出柔弱的一面,也必须风险问题需要有矛盾问题的产生,只要我们找到解决问题的途径我们就会更上一层楼,竞争也是企业最大的发展动力,关键是要掌握竞争的比拼技巧遏止竞争,增强创新意识、勇于打破传统观念、经营观念、管理创新逐步从以市场为本向以人为本的管理机制上靠拢,塑造带有佳大民族特色特色的品牌企业。

  荣誉获得者只是对以前工作的肯定,是我努力努力做好某种意义工作的动力,下一步教育工作又是一个起点,新目标、新挑战,就就应有新的起色,在下一步工作中,我会以优秀员工的条件严格要求自我,勤汇报、勤学习、勤总结,为酒店的健康发展健康成长贡献自我的一份力量!

  服务心得体会(六):

  酒店店员培训心得体会

  透过这次培训,我认识到作为酒店服务员,在酒店工作中热忱固然重要,但还需要具备良好的不但服务潜力。

例如碰到突发事件,客人心肌梗塞突然昏厥,如果等精神病人到来,客人生命恐怕会有危险。

服务人员救护车这时如果没有一点急救常识,纵有满腔热情也于事无补,因为其中涉及到“能与不能”的技术性问题。

所以,我认为作为酒店服务员会所至少要具备以下几方面的服务潜力.

  一、语言潜力

  语言矛盾是服务员与客人建立良好关系、解决办法遗留深刻印象的重要工具和途径。

语言是思维的物质外壳,它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。

客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员顾客的言和行。

  服务员在表达时,要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,在语速上继续匀速,任何时候都要旁观,礼貌有加。

那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常能够缓和语气,如“您、请、抱歉、假如、能够”等等。

另外,服务员还要注意表达时机和表达参与者,即根据不一样的场合和客人不一样身份等具体或进行境况进行适当得体的表达。

  人们在谈论时,常常忽略了语言的另外一个时常重要组成部分———身体语言。

根据相关人员学者的研究,身体语言在资料的表达中起调节作用着十分重要的作用。

服务员在运用语言表达时,应当一般性地使用身体语言,如运用恰当的手势、动作,与口头表达语言联袂,共同构造出让客人易于理解和满意的表达购地氛围。

  二、交际潜力

  酒店是一个人际交往超多集中酒店发生的场所,每一个服务员每一天都会与同事、上级、下属个性是超多的客人广泛的接触,互动关系并且会基于服务而与客人产生多样的互动关系,妥善地处理好这些关系,将会使客人感到被尊重、被看重、被优待。

客人这一感受的获得将会为经营的持续兴旺和企业品牌的宣传、传播起到不可估量的催化作用。

的交际潜力则是服务员实现这些目标的重要基础。

  三、观察潜力

  服务人员为宾客带给的服务有三种,第一种是客人讲得十分明确供给的服务需求,只要有娴熟的服务技能,做好这一点一般来说是比较更易易于的。

第二种是例行性的相关服务,即应当为客人带给的、不需客人提醒的产品与服务。

例如,客人到餐厅坐下将要就餐起身时,服务员就应当迅速给客人须要倒上茶、放好纸巾或毛巾;

在前厅时,带着各种各样行李的客人一进门,服务员就要上前帮忙。

第三种则是客人没有想到、没法想到或正在思考的潜在服务需求。

  能够善于把服务生的这种潜在需求一眼看透,是服务员最值得肯定的在我看来服务才智。

这就需要服务员具有须要敏锐的观察潜力,并把这种潜在的需求变为及时的服务。

而这种服务的勾起是所有服务中最有价值的部分。

第一种产品与服务是被动性的,后两种一站式则是主动性的,而潜在相关服务的带给更强调服务员的主动性。

观察潜力的实质就在于善于想客人之所想,申明在客人开口言明之前将服务及时、妥帖地送到。

  四、记忆潜力

  在服务过程中,客人服务生常常会向服务员特别强调一些如酒店服务项目、星级档次、服务设施、特色菜肴、烟酒茶、点心的价格或城市道路、旅游等方面的问题,服务员此时就要以自我平时从经验中得来的或有目的的积累成为客人的“活字典”、“指南针”,使客人能够即时了解自我所需要的各种信息,这既是一种产品服务指向、引导,本身也是一种能够征得客人欣赏的服务。

  服务员还会经常性地碰到客人所需要的实体性的延时服务。

即顾客会有一些托付服务员办理的事宜,或在餐饮以后需要一些酒水茶点,在这些服务项目的提出到带给之间有一个或长或长时间差,这时就需要酒店服务员能记住客人所需的服务,并在稍后的时间中准确地予以中曾带给。

如果客人所需的服务被迫延时或干脆因为被遗忘而得不到满足的状况,对酒店的形象会产生不好的影响。

  六、应变潜力

  服务中突发性事件是屡见不鲜的。

在处理此类事件时,服务员应当秉承“客人永远是对的”宗旨,善于站在客人的立场之上,既然如此为客人着想,能够作适时的让步。

个性是职责多在独断服务员一方的就当更要敢于承认错误,给客人以即时的道歉和减免。

在一般状况下,客人的市场情绪就是服务员所带给的服务状况的店长一面镜子。

当矛盾发生时,服务员首先思考到的是错误是不是在自我一方。

  七、营销潜力

  一名服务员除了要按照工作程序完成自我的本职工作外,还应当主动地向客人介绍其他各种服务项目,向客人推销。

这既是充分挖掘服务空间利用潜力的重要方法,也是圣塞雷县凸显服务员的主人翁意识,主动向客人带给服务的需要。

  虽然酒店各服务部门设有专门的人员进行营销,直接但他们的核心内容是一种外部营销,内部则需要各个岗位的服务员共同来做。

仅有全员也关心酒店各支部的营销,处处感受一种市场需求意识,才能抓住每一个时机做好对客人的内部营销工作。

这就要求服务员不能坐等客人的要求带给服务,而应当善于相关服务抓住机会向客人推销酒店的各种服务产品、服务设施,充分挖掘客人的消费潜力。

为此,服务员应当对各项服务有一个通盘的了解,并善于观察、实证客人的消费需求、消费心理,在客人感兴趣的经济状况下,使产品得到充分的知悉和销售。

  服务心得体会(七):

  从优质服务开展以来,很多让我发自内心的感受和想法。

每个人也为其自我对优质服务的理解某个而作出了自我特色的优质举措。

而我觉得加强沟通是共建相融医患关系的重要资料之一,因为沟通是架起医患关系的桥梁,作为医护人员应主动营造医患双方相互尊重、相互沟通、彼此配合和护理共担风险的医疗氛围。

  首先,要建立医患信任关连。

尽管医患关系不文明华夏民族的成因有多种,但医患之间缺乏真诚的信任仍是主因。

目前,因为种种原因,不能满足患者对多元化医疗服务的需求,并使患者信任度降低。

建立医患认同信任的主导是医护人员,只要我们切实转型服务意识,做到认真诊疗、合理用药,帮忙患者早日康复,下要才能在工作中偶有失误的状况下,也能得到患儿的理解。

  其次,院方仍须须与患者真诚沟通,.因医务人员不愿与患者沟通,或者不会沟通、沟通不到位而引起的医患占绝大多数。

所以,改善医患冷淡关系,应从规范我们的行为入手,强化医务人员的沟通意识,掌握沟通技巧,真诚与患者沟通。

医患沟通并不错综复杂,只要在患者就诊、住院、检查、出院或存有申述时,多说一些安慰、解释、鼓励的话,就想要收到良好的效果。

  第三,医务人员的职责意识要透过细节服务来体现。

由于医疗服务维系的是患者身体健康和生命安危,医务人员对工作忙累不应有任何抱怨。

所以,应强化医务人员的职责意识和服务意识并要从点滴做起。

  服务心得体会(八):

  客服工作是一个很大的话题,单说一方面未免有失轻率,但要各个方面都展开来说,又未免太泛,很难说到重点。

只能选择其中印象深刻的方面来探讨一下。

  首先想写道说说的是团队的组建,一个控股公司公司的客户服务部从无到有,该如何组建呢?

我觉得科折粉第三步应当是先立制度,制度是组建创业团队的基础。

具体需要哪些制度是需要根据公司情景和服务对象而言的,基本的制度应当与及:

  客服部门管理模式

  投诉管理制度

  业绩考核制度

  处理问题流程

  制定制度的同时,招聘作为整个客服工作的重点也应当同时开展了,正如文章开头所说,优

  秀的客服人员往往具有一些性格特质,所以在甄选的时候经过谈话,问卷等方式沟通基本上能够一个人是否适合从事客服工作,谈话是最好的方式,因为客服工作就是直接沟通的过程,应对面的谈话更能识别出一个人是否满足客服工作的要求。

在招聘客服秘书的时候,可研究心态进取,沟通本事良好的应届生。

应届生优点是进取,理解本事强,可塑性强,但也存在一些缺点,如心态容易不正,工作经验不多,不够成熟等等。

  在小组组建的同时,特别要注意的是分工要明确。

在有流程的基础上,搞清楚甚至于碰到谁受理,怎样处理,谁反馈,谁跟踪,谁记录等等。

  团队需要经常采取培训,包括业务知识和沟通技巧,异常是及时更新了的业务知识,具体能够邮件和例会等做到方式实现,原则是简单有效。

  其次谈谈客户期望值的管理,在软件行业,由于客户使用以及业务变化等多种原因,提出变更的需求是经常需求量的事情。

如果客户提出的事情都几乎答应,不可能,如果拒绝客户,又怕影响公司形象,这就涉及到需求项目管理中的牵涉一个环节-客户期望管理了。

客户期望管理的最大者最高者原则是信誉,也就是答应客户的事情必须要按时商户办到。

没有信誉,其他技巧都免谈。

其中第二种方法叫做“降低承诺,提高交付”,如果一件事情预计需要有1个小

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