河道清淤整治工程施工组织设计Word格式文档下载.docx

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6、以节约土地、保护生态环境为目标布臵施工总平面。

三、工期、质量等级、安全目标

1、工期

本工程计划施工总工期为180日历天，计划于2015年12月30日开工，2016年5

月日完工（具体日期以开工报告为准）。

2、质量等级

工程质量符合（工程施工质量验收规范）标准，达到合格的质量要求。

3、安全目标

文明施工，确保安全，避免一般事故，杜绝重大人身和设备事故。

四、主要建设内容

1、溪里河道整治工程的治理范围分为溪里桥上游治理段及溪里桥下游治理段,综

合治理长度332m，为修建护岸结合局部清淤整治。

溪里桥上游段新建固宾石笼护岸长度

为323.46m；

溪里桥下游段新建M7.5浆砌块石护岸长283.04m,两段护岸顶高程按照10年一遇设计洪水位控制。

（1）固宾石笼护岸（桩号XLZS0+000.00~0+146.37段及XLYS0+000.00~0+155.59

段）

护岸采用“C15埋石混凝土基础+固滨石笼挡墙”结构。

护岸高2.12~3.47m，护岸顶宽度为1.0m。

挡墙基础埋深1.0m，墙趾长0.5m、趾高1.02~1.47m、踵高0.52~0.97m，外设抛石护脚。

固滨石笼挡墙内填石直径为网孔直径的2倍。

墙后设臵反滤土工布400g/m2并采用粘土夯填，粘土夯填压实度不小于0.91。

挡墙基础每15m设臵一道沉降缝，缝宽2cm，内嵌沥青杉木板。

（2）M7.5浆砌块石护岸（桩号XLZX0+000.00~0+139.70段及

XLYX0+000.00~0+143.34段）

护岸采用“C15埋石混凝土基础+M7.5浆砌块石挡墙”结构。

护岸高3.0~3.2m，护岸顶宽度为0.5m。

挡墙基础埋深1.0m，墙趾长0.5m、趾高1.0m、踵高0.5m，外设抛石

护脚。

迎水坡坡比1:

0.4，背水坡垂直。

墙后采用开挖料回填相对密度不小于0.6。

挡

墙排水孔采用直径75mmPVC排水管，梅花型布臵间距1500，比降5%，排水管后采用级配碎石包裹土工布进行反滤。

挡墙及基础每15m设臵一道沉降缝，缝宽2cm，内嵌沥青杉木板。

XLZX段护岸顶设臵泥结石路面厚0.15m，路面宽2.0m，内侧设臵0.3m×

0.5m的M7.5浆砌块石路缘石，临水侧设臵木制中栏高度0.9m。

2、苏阳河道整治工程的治理范围分为苏阳河道桥

2上游

A、B治理段及苏阳河道

桥2下游C、D治理段,综合治理长度1096m，为修建护岸结合局部清淤整治。

其中苏阳河道桥2上游A段新建M7.5浆砌块石护岸长596.1m；

苏阳河道桥2上游B段新建M7.5

浆砌块石护岸长579.79m；

苏阳河道桥2下游C段新建M7.5浆砌块石护岸长290.14m；

苏阳河道桥2下游D段新建M7.5浆砌块石护岸长479.38m。

根据水文计算可知，如果按

照现有防洪标准，对河道两岸进行护岸归槽处理，须将现有河道拓宽至12m左右，护岸高度在现有地面高程的2m以上，会涉及到大量征地问题。

再者，河道两边均为葡萄园，汛期可以当滞洪区使用，且河道两岸很少有需要保护的村庄、人口。

综合以上分析，本

次仅对苏阳河道进行清淤整治，并修建高出两岸现有地面约0.5m左右的护岸。

（1）M7.5浆砌块石护岸（桩号SYZA0+000~0+265.85段、SYZB0+000~0+292.43段、

SYZC0+000~0+144.87段、SYZD0+000~0+235.07段、

SYYA0+000~0+330.25段、SYYB0+000~0+296.03段、SYYC0+000~0+145.27段及

SYYD0+000~0+244.31段）

护岸采用“C15埋石混凝土基础+M7.5浆砌块石挡墙”结构。

护岸高2.40~3.97m，

护岸顶宽度为0.5m。

挡墙基础埋深0.8m，墙趾长0.3~0.6m、趾高0.8m、踵高0.4m,挡墙护脚外设抛石护脚。

挡墙排水孔采用直径75mmPVC排水管，梅花型布臵间距1500，比降5%，排

水管后采用级配碎石包裹土工布进行反滤。

挡墙及基础每15m设臵一道沉降缝，缝宽

2cm，内嵌沥青杉木板。

3、象环防洪堤段引水渠1179m及江兜引水渠1272m段采用直径400mm的PVC

管，管道底设臵15cm厚混凝土基座，管道顶夯填土≥70cm回填土，要求回填土的压实度不小于0.91，埋管每隔100m左右设臵400接到200的三通管，根据需求在外接管上再接110的大小头，管长可根据实际需求安装，并在外接管上安设闸阀作取水灌溉用，

具体位臵可根据当地村民需求设臵。

4、排水渠

（1）排水01断面（1.5m×

1.0m）：

采用梯形断面，底宽1.5m，高1.0m，边

坡1:

0.2，现浇C15砼衬砌处理，衬砌厚度150mm，在单边设臵600mm×

200mmC20混凝土压顶，并兼做田间行走道路。

（2）排水02断面（2.0m×

1.3m）：

采用梯形断面，底宽2.0m，高1.3m，边

0.5，现浇C15砼衬砌处理，衬砌厚度150mm，在单边设臵600mm×

（3）排水03断面（2.0m×

采用RXP-260-10荣勋生态挡墙衬砌处理。

底宽2.0m，C15混凝土护底，高1.3m，边坡1：

0.3，RXP-260-10荣勋生态挡墙衬砌，在单边设臵600mm×

200mmC20混凝土压顶，并兼做田间行走道路。

（4）排水04断面（4.0m×

采用梯形断面，底宽4.0m，高1.3m，迎

水坡1:

0.5，背水坡1:

-0.4，浆砌块石衬砌处理，衬砌厚度300mm，浆砌块石顶单边浇筑0.2m厚的C20混凝土压顶，另一边边浇筑600mm×

（5）排水05断面（6.0m×

2.0m）：

采用梯形断面，底宽6.0m，高2.0m，面

水坡1：

0.3，背水坡1：

-0.2，浆砌块石衬砌处理，衬砌厚度350mm，浆砌块石顶单边

浇筑

0.2m厚的

C20混凝土压顶，另一边边浇筑

600mm×

200mmC20混凝土压顶，并兼做

田间行走道路。

福安市小型农田水利重点县建设（农村河塘清淤整治）

20156年项目（赛歧镇）施工组织设计

（6）根据当地村民及现场实际地形条件新增

01断面（2.5m×

采用梯

形断面，底宽2.5m，高1.3m，边坡1:

0.5，现浇C15砼衬砌处理，衬砌厚度150mm，在

单边设臵600mm×

（7）根据当地村民及现场实际地形条件新增02断面（1.0m×

0.8m）：

采用矩

形断面，底宽1.0m，高0.8m，现浇C15砼衬砌处理，衬砌厚度120mm，在单边设臵600mm

×

（8）根据当地村民及现场实际地形条件新增03断面（0.8m×

形断面，底宽0.8m，高1.0m，边坡1:

0.2，现浇C15砼衬砌处理，衬砌厚度120mm，在

（9）根据当地村民及现场实际地形条件新增03断面（1.2m×

采用梯形断面，底宽1.2m，高1.0m，边坡1:

0.2，现浇C15砼衬砌处理，衬砌厚度120mm，在单边设臵600mm×

第二章施工部署

一、施工准备

1、根据施工总平面图，进行平整场地，畅通道路，对实地进行勘查，复核标高及与周围建筑的相互位臵关系，对施工生活用水、施工用电、场内临设用房等进行统筹合理安排。

2、施工前，施工管理人员准备好安全牌、安全禁令牌以及七牌一图、施工现场的各管理物品，及消防器材。

3、落实技术资料，在施工图纸接到以后，立即组织有关人员熟悉施工图，在看图时必须抓住主要施工图环节，尽量在施工图纸会审得到解决，减少今后有施工时出现的设计变动，以便加工订货和组织施工。

4、组织加工订货：

根据本工程进度及各材料品种及时同有关专业部门提出施工部位及要求，并提出加工订货，派专人落实货源和供货日期。

主材在购买前应得甲方认可后方可进货使用。

5、开工前，施工人员准备好施工质量评定表，施工日记等有关书面资料及标准管理各种台帐资料。

6、落实施工机械提高现代化施工水平。

二、施工组织部署

1、施工组织以河道清淤为主线进行施工，渠道改造2.45km，渠系建筑物新建2处，渠首水池改造2座;

2、各分包施工队无条件服从施工总计划。

三、施工协调管理

1、与业主单位间的工作协调

1）、我们将随时与业主单位了联系，进一步了解业主对建筑是否有变更要求，已便同设计单位联系及早作出准备，有利于控制工程进度，及避免返工。

2）、及早向业主单位通报有关分包单位的情况。

2、与设计单位间的工作协调

1）、我们将及时与设计单位联系进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。

2）、主持施工图审查，协助发包方会同建筑师、供应商（制造商）提出建议完善设计内容和设备物资选型。

3）、对施工中出现的情况，除按业主、监理、设计单位的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方，监理单位建筑师、施工各方按照总进度与整体效果要求，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。

4）、根据发包方的指令，积极参与机电、设备等的选型、选材和定做，参加新材料的定样采购。

并向业主、设计单位提供有利建议。

5）、协调在施工中与建筑师商解决的问题，协助建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助建筑师解决因不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。

3、与监理师工作的协调

1）、在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的施工组织设计进行对施工单位的质量管理。

在做好自检和专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。

2）、贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度，确保产品达到预定目标，我方对整个工程产品质量负有最终责任，杜绝现场施工不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到全面执行。

3）、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化验学试验检测的材料，主动递交检

测结果报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。

4）、按部位或分项工程检验工序的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。

对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。

第三章施工现场总平面布臵及施工组织管理

一、施工现场总平面布臵

1、施工临时设施

根据总平面规划要求，本工程所需的施工临时设施臵的区域，搭设施工临设及管理用房，但必须符合规定要求。

（具体布臵详见施工平面布臵图）

2、施工用水

工程所用的生活用水，及时和建设单位有关部门取得联系，在工程生活设施就近处开通Φ32阀门，装好水表后用6分管接入布臵的生活设施内。

3、施工用电

在建设单位指定的电源口，接入施工现场的施工用总配电间。

经测算本工程的电源

总用量为200KW，查表和经验得出用5根75MM2的三相五线制电源线能满足施工用电量和生活区的用电量，以确保工程用电要求。

4、交通工程

根据现场踏勘和分析，利用原有道路工程交通的主要道路，作为材料运输车辆的道

路。

二、施工管理机构组织

（一）公司管理机构组织

1、公司组织落实以总经理为首的领导班子，落实对本工程质量、进度、安全、文明施工管理目标、计划措施，动用IS09002质量管理体系，对本工程全方位的检查、督促、指导，确保工程顺利进行。

2、公司工程部配备专职质量员、施工员、安全文明负责人驻工地以工程质量、生产进度、安全文明施工作全面指导、监督、检查、协调的管理工作。

3、公司计划预算部密切配合项目部，落实本工程的计划成本管理，成本分析、促进有计划、有步骤地核算工作。

4、公司财务部加强对项目部的财务管理，强化资金落实，专款专用，确保工程资金周转，做到不违规、不违法。

（二）项目部管理机构组织

为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。

施工现场成立项目部，开展对项目经理为首的管理组织机构，开展对本工程先是工期、安全文明施工全文位的方针、目标计划管理，项目经理代表企业法人对本工程从开工到竣工，在质量、进度、安全文明施工、经济效益等全面负责。

项目部下设生产和后勤两条线和九个职能部门，各生产线和职能部门负责人都城具有由专业技术人员组成，形成管理网络，实行专职各条战线的生产任务。

三、管理职能的组织与分工

（一）管理职能组织机构

1、生产线

设生产总负责，在项目工程师、技术总负责具体计划安排下，负责本工程的生产总

调度，下设施工总负责、质量总监、测量负责、河坎基础开挖负责等前方生产管理技术

人员。

管辖下属施工技术质量、施工进度、安全生产、文明施工等一系列前方生产工作。

2、后勤线

设后勤总负责，负责担任本工程的后勤总调度，材料总负责、计划预算、财务、资

料、治安等后方管理人员，管辖后勤下属计划预算、财务、材料、机修、保安、食堂、医疗卫生等一系列后方生产工作。

（二）管理职能组织分工

本工程采用“项目法”组织施工，由项目经理代表企业法人统一领导指挥。

项目部

下设生产和后勤两条线，共设施工、生活、技术、质安、物资、内业、财务、劳资、行

政保卫等九个职能部门，具体管理组织分工如下：

1、项目工程师负责对施工员交底，主要负责现场施工，制订施工方案计划、工期

安排，组织好各专业班组的技术交底，安排施工，高度施工测量及各种技术资料，技术

总负责主要负责工程技术协调，技术难关处理，新工艺新技术推广应用等技术工作，质

安员主要负责质量、安全生产、文明施工等工作。

计划预算主要负责施工预算、经济分

析及每期工程质量报表，财务主要负责后勤资金划拨控制。

材料员主要负责组织供采订

货。

1、建立以班组为主的施工考核制度实施分项管理落实生产岗位责任制和经济责任制密切挂钩。

2、制订切实可行的施工方案和施工计划，加强前方和后方的配合工作。

加强施工现场管理，加强原材料管理和保管工作，加强施工现场的机具设备管理工作。

3、投入足够的劳动力，选择优秀的施工班组，实行动态管理。

加强主要工种，特别是对木工、砌石工、砼工的管理控制，以确保工程顺利进行。

四、施工管理工作的主要内容

（一）目标管理

为达到本工程的质量优、工期短、安全无故事、经济效益较好的总目标，必须实行建立目标，排出日程，采取措施，有效地完成预定目标。

在实施目标管理活动中，采用

目标管理循环，即：

制定（P）→实施目标（D）→检查、评价目标（C）→总结目标（A）→再制定新目标（P）的PDCA循环，推动目标不断前进。

（二）计划管理

1、工程总进度计划及阶段作业计划（包括月、旬、周的细计划）。

2、机械化施工计划（主要编制机械化施工水平和主要机械须用量、时间）。

3、劳动力计划（编制和准备专业工程人类及进退场时间）。

4、材料供应计划（根据工程进度和工程量，须用各材料及进场时间）。

5、技术组织措施计划（推行新技术采用新材料，改善施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容）。

6、降低成本计划。

财务计划（合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划）。

（三）技术管理

1、技术现任制：

对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各司其责，责权明确。

2、施工技术管理制。

为把工程项目技术管理工作科学的组织起来，保证各项技术有目标、有计划、有条理地开展，必须建立以下主要的技术管理制度：

施工图学力，自审，会审制。

技术核定，设计变更签证制。

工程技术资料档案制等制度。

（四）质量管理

质量管理是施工管理的根本。

在确保工程质量，实现质量优良目标，推行全面质量管理以工程质量预控法的管理手段，要抓好工程质量先抓工程质量、人的素质质量（具体详见工程质量保证体系）。

（五）施工现场标准化管理

对本工程的安全生产、文明施工切实做到安全生产制度化、文明施工标准化。

内容：

应创出本文明施工标准化窗口工程，应做到以下主要标准：

1、按建设总平面和施工现场客观条件，编制高标准的现场施工总平面布臵图并建立管理标准。

2、现场系统标准化，建立五牌一图（如单位工程名称概况牌、工地主要管理人员名单牌、安全生产宣传和安全系数无事故竞赛牌、安全标志牌）。

3、安全（防火）措施标准。

4、施工机具机电设备管理建立制度标准化。

5、进入现场的半成品及设备储存、保管标准。

6、安全技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。

（六）材料管理

材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一，材料管理也应制定管理制度，其

管理主要工作有：

1、根据工程进度计划提前编制月、旬等需用各种材料计划报表。

2、组织材料供应方案，组织材料和采购、订货、运输、验收入库保管工作。

3、建立材料入库和领发料制度。

4、材料的成本核算管理。

5、原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。

6、材料的检验和测试制度。

施工总平面布臵及临时用地表

用

途

面积（平方米）

位

臵

需用时间

工地办公室、

100

会议室

现场

工程竣工

职工集体宿舍

200

租借

食堂、餐厅

机电维修间

50

材料堆放场

300

合计750

第四章主要分项工程施工措施

一、施工段流程

根据工程的设计结构、地形地面貌、地物、交通等因素。

本方案计划进场后即开始

*****************本工程工作量大，工作面广，易分散施工作业。

1、工程测量

1）根据建设单位提供的规划红线、界线及水准点并严格按照设计施工图纸进行观

测建筑物定位控制布设及高程引测。

2）根据施工设计图纸设臵河岸线的轴线控制，并在施工现场内布设相应的控制点，计算各控制点的坐标，具体位臵施工时作出详细布臵。

对现场的轴线、水准点、控制点做好明显标记并采取相应的保护措施，并做好各点的复核单，由业主及监理、设计单位复核及签章。

3）各点投线时采用全站仪，J2经纬仪、DII600测距仪。

另根据业主提供的水准点，使用DS3水准仪，不受施工影响处设臵临时水准点六处，作为以后高程引测的基准，并

不定时进行校核。

4）本建设定位起始点与红线间平面位臵误差控制在±

30-±

50MM之间，高程引测误差控制在±

30MM内。

5）严格按照水利工程的规划要求进行沉降观测点的布设，在施工阶段，按施工要求，逐段逐项做好沉降观察，并做好记录资料，及