2012水灾事故应急演练总结报告6.10文档格式.doc
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2.1.3现场记录
苏建军通知工作面所有人员向东三+556m平台撤退。
17:
23时,苏建军、郭庭芳、邓世平、邵江荣四人将溺水的高宗武抬到前溜机头控水处理,其间邓世平停工作面液压泵,随后又将溺水者抬到串车处进行观察,见其苏醒,遂向外抬。
35时人员撤到+541m车场,17:
37时工作面人员到达东三+556m平台,清点工作面作业人员共计8人全部到达后,向生产指挥中心汇报工作面人员全部撤退。
2.2接警处理
2.2.1调度员石建17:
20时,通知工作面所有人员向东三+556m平台撤退。
2.2.2调度员罗鹏17:
21时,通知救护中心来人救灾。
2.2.3调度员石建17:
21时,通知综采队+541mB3-6工作面人员向东三+556m平台撤退。
2.2.4调度员罗鹏17:
22时,通知东一+495mB2工作面人员向东一+556m平台撤退、东一+518mB3工作面人员向东一+556m平台撤退。
2.2.5调度员石建17:
22时,通知东一+495m水泵房泵工抽水、东一+556m水泵房泵工抽水。
2.2.6调度员罗鹏17:
23时,通知副井口挂人车。
2.2.7调度员石建17:
23时,通知社区医院到井口救护。
2.2.8调度员罗鹏17:
24时,通知监控员查明东三+518m水平人员情况;
25时,通知+556m平巷人车到东三+556m平台运送避灾人员;
26时,通知矿灯房检查井下人员情况;
27时,向金矿、陈总汇报井下发生水灾(金矿指示启动水灾应急预案),随后向陈矿、胡矿汇报井下发生水灾。
2.2.9调度员罗鹏17:
39时,通知设备办闫兵带设备布置图、矿井排水图到水灾应急演练救援技术工作组。
2.2.10调度员罗鹏17:
43时,通知综采队到井下接应伤员。
2.2.11调度员罗鹏17:
47时,通知+495m水泵房、+556m水泵房双机排水。
2.2.12调度员罗鹏17:
47时,通知通风队姜全带矿井通风系统图到水灾应急演练救援技术工作组。
2.2.13调度员罗鹏18:
08时,通知掘一队、掘三队到东三+556m平台协助破救灾。
2.3召开事故应急会议
2.3.1截止18:
02时,矿长金鑫、总工程师陈建强、安全副矿长胡明军、掘进副矿长袁吉斌、采掘副总杨贵儒、生产办主任吴玉海、供应站站长陈文、综合办主任李治萍、地测站站长尹勇、经营办主任候纪平、安全办主任余政良、生产指挥中心主任崔治荣相继到达生产指挥中心会议室,总工程师陈建强主持召开应急会议。
2.3.2会议首先由生产指挥中心主任崔治荣介绍事故情况及所采取的措施,并通报了近期该工作面涌水情况。
生产办主任吴玉海对+541mB1+2工作面情况进行了简介,分析了发水原因,地测站站长补充进行了说明。
2.3.3矿领导、职能部门分别进行了相关工作安排。
2.3.4经研究决定,矿长金鑫17:
30下达如下指令:
2.3.4.1物供站站长负责往井口准备2000mD150mm的抽水管路,包括附属设施(胶皮垫、螺栓等)。
2.3.4.2设备办准备两抬大功率水泵备用。
2.3.4.3通风队准备5000块红砖、1吨水泥、0.5吨速凝剂至井口备用,同时准备相关设备、材料。
2.3.4.4地测站负责安排2人在+495m车场处测量矿井涌水量,测量时注意安全,有异常及时撤人。
2.3.4.5其它单位、部门待命,等待下一步工作通知。
2.4处置情况记录
2.4.1 17:
23时,综采队+541B1+2工作面苏建军、郭庭芳、邓世平、邵江荣四人将溺水的高宗武抬到前溜机头进行急救处理,随后又将溺水者抬到串车处进行观察,见其苏醒,遂向外抬。
37时到达东三+556m平台,清点工作面作业人员共计8人全部到达后,向生产指挥中心汇报。
18:
11时升井。
2.4.2 17:
25时,综采队+541B3+6工作面接到报警电话,带班干部姜涛组织人员开始撤离;
33时共10人安全撤至+541mB6皮带机头。
52时撤至东三+56m平台乘坐平巷人车至+556m井底车场,18:
2.4.3东三+518m石门避难硐室作业人员,未接到水灾演练通知的电话,17:
30时打电话询问生产指挥中心后,工作面9名作业人员开始撤退,17:
38撤至+556m上平台,17:
52时升井。
2.4.4东一+495mB2掘进工作面17:
24时接警,17:
27时工作面9人开始撤离,其间一人摔倒造成小腿骨折,带班队长及班长对骨折人员用木板、腰带固定其腿部,并招集另外两人抬伤员沿水灾撤退路逃生,17:
33时9人全部到达东一+556m上平台,17:
2.4.5东一+495mB3千米皮带巷2人未接报警电话,17:
25时巡检完到+556m上山平台,17:
2.4.6东一+495m中央变电所及水泵房接警时间17:
25时,防水闸门关闭时间17:
29时,17:
31时水泵开启,18:
29时水泵关闭,18:
30时变电所停电,人员撤退。
2.4.7东一+556m中央变电所及水泵房接警时间17:
25时,水泵开启时间17:
26时,1号泵、2号泵开始抽水时间17:
27时,水泵关闭时间18:
28时,变电所停电时间18:
28时,18:
29时人员撤退。
2.4.8副井口17:
24时接到挂车指令,17:
27时挂好人车,开始下放。
2.4.1017:
36时医护人员1人到达井口。
2.4.11 18:
02时水灾应急预案演练救援技术工作组制定抢险救灾实施方案。
2.4.1217:
50时各类图纸送至调度会议室。
2.4.1318:
14时保卫科2人到达井口,布置警戒线。
2.4.1419:
30陈总宣布演习结束。
二、演练效果分析
通过本次事故演练,反应出我矿员工对受伤人员的急救方法掌握不熟;
部分单位在演练过程中未及时向生产指挥中心汇报人员撤退情况,对演练程序不熟悉;
有受伤人员的工作面及生产指挥中心不能充分利用人员定位系统对人员进行管理;
演练过程中掘三队东三+518m避难硐室的人员未接生产指挥中心通知就撤退、综采队+541mB3+6工作面的伤员在+556m车场自已坐人车升井,属工作态度不严肃;
机运队未能利用集控系统通讯功能及时通知沿线所有人员撤离。
巡检工完成巡检任务后下班,未参加演练,反应出我矿灾害应急措施不完善;
现场人员的抗灾能力、意识弱;
地面工作组在接警后,反应速度慢,调度员在灾害发生后救灾指令传达不具体,各工作组、各部门之间协调性差,不能充分发挥救灾作用。
此次水灾应急演练未达到预期目的。
三、存在的不足及努力的方向
3.1演练方案培训不彻底,员工抗灾能力差,演练态度随意,今后要加强员工培训,提升员工应灾能力。
3.2生产指挥中心接到启动水灾应急预案的指令后,调度员、生产指挥中心干部工作程序模糊,人员分工不明确,应急工作小组、工作人员部分未通知道,对水灾应急预案不熟悉及启动程序生疏。
要求调度员、生产指挥中心干部重新学习事故救灾预案,严格按灾害的启动程序实施。
3.3提升救灾人员急救知识的培训和技能实操。
3.4东三+518m石门避难硐室工作人员未接演练指令,擅自离开工作面,对演练工作不负责任。
要求各单位今后必须坚决执行生产指挥中心指令。
3.5各单位尤其是机运队未能有效利用好集控装置的扩音电话通知沿线人员撤离,要求集控装置的使用单位加强对新设备各种功能的培训,让员工了解新设备的每项功能。
3.6调度员未对保卫科人员传达灾害演练信息,未对工业广场秩序进行维护;
综合办人员到达工业广场后未对灾害应急人员活动进行引导。
以上存在的问题要求相关单位及时整改,避免在今后的演练中再次出现
2012年6月10日
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