造价部工作总结Word文档格式.docx

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　　在工作中，我们非常注重人才的培养，在领导的支持和帮助下，有经验的预算员在不断的追求上进，自我深造；

年轻的预算员们也在不断的加紧学习，向有经验的员工学习。

为了帮助年轻预算员的尽快的成长，我们时常不定期的开展小型研讨会，让大家在一起谈谈工作和生活中得经验与不足，大家互相借鉴，互相学习。

　　③加强管理，提高绩效，努力提高执行力

　　为加强管理，充分调动员工的工作积极性，我非常重视部门及员工的管理，通过管理工作的开展，使我们对部门机构的设置、流程的建立有了新的认识，使管理人员和普通员工的工作能力都得到了较大的提高。

　　这一年来很多时候同志们都在超负荷工作，甚至有在公司连夜加班的，每一份投标文件的编制，每一个项目的投标报价，都要经过仔细推敲，细心检查。

虽然我们的工作时常加班熬夜，任务重，时间要求紧迫，但同志们不怕吃苦，不厌其烦，细致耐心，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极为分公司做好标书，做好结算。

在繁重的工作中磨练意志，增长才干。

　　展望新的一年，任重而道远。

　　1.继续大力加强学习。

　　当前是知识的时代，更是学习的时代。

如总经理所说：

学历再高的人不学习也会被淘汰，学历再低的人只要学习就能进步。

在过去的一年中，董事长，总经理及时的提出公司上下要形成学习的氛围，要在工作中学习学习中工作，通过学习，要形成“比，学，赶，帮，超”的学习和竞争氛围，进而提升整体素质，树立长效机制。

面对如今残酷的竞争，不进则退，不会学习，不努力学习就会落在别人后面，所以造价部也极力倡导董事长，总经理的号召，加强学习。

但是，学习不是一朝一夕，是靠时间的慢慢积累和沉淀，厚积薄发。

所以，在新的一年依旧大力提倡和发扬学习精神，把学习落到实处。

利用络的先进快捷，在第一时间获取造价方面的信息，学习更加优秀的造价技巧和方法；

继续积极的参加广联达组织的各种培训，增强自己在软件方便造价的不足。

在

　　这一年来，我们的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，学习、服务还不够，与领导的要求比，还有一定差距。

在今后的工作中，我们要不断的总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

只要我们不断的努力就一定会把预算工作做好，给公司带来更大的效益。

让我们在今后的生活中不断学习，不断总结，提高自己的工作能力，从而带动公司工程造价的发展。

　　篇二：

造价部年终工作总结

展望新的一年，任重而道远。

在今后的工作中，我们要不断的总结经验，克服不足，努力

　　把工作做得更好。

篇二：

工程造价员年终工作总结

　　工程造价员年终工作总结

　　我自20XX年2月到公司参加工作，参与工程预结算和成本控制，负责**港湾、**港湾的现场工程成本控制及前期和景观零星结算具体工作，另外完成领导布置的工程结算和预算工作。

日月如梭，回顾这近一年来的工作，我就经历了***安置工程交房，***交房，******交房，******交房，*******交房等攻坚会战，也经历了*******项目开工、******开工、******开工、*****湾****港湾*****港湾二期开工等新的战斗号角，更是在一个接一个的销售佳绩直至销售冠军的的捷报中兴奋度过。

在20XX年以来房地产形势一片萧条的新情况下，我公司还是逆市前进，勇于攀登并抓住了宝贵发展的机遇。

在公司蓬勃的发展中，作为公司的一名员工，在为公司的跨越式发展感到兴奋和自豪，但同时也深深的感到自己也更要与时俱进的学习成长。

公司辉煌离不开领导正确的决策和每位员工辛勤的劳动，只有善于及时总结过去的成绩与过失，才能更好的提高我们的工作能力，下面是20XX年的主要工作完成情况上半年的主要工作完成情况：

　　1、******1#楼土建预算：

建筑面积15564m2造价万元

　　2、******2#楼土建预算：

建筑面积17289m2造价万元

　　3、******2#楼土建预算：

建筑面积38506m2造价万元（与张工合作共同完成）

　　4、******5#6#楼土建预算：

建筑面积28220m2造价万元

　　5、*******b地块5#楼预算调整：

建筑面积11376m2造价万元6、*****2#3#4#楼北阳台排水设计方案预算对比

　　7、******12#19#楼消防室变更预算

　　8、*****1、2#；

3#；

6、7#；

8#；

10、17#；

16#；

11、18#湾1、2#；

11、18#等多层备案预算

　　9、处理*******项目现场测量造价及其设计变更单预算

　　下半年的主要工作完成情况：

　　1、******5#、9#、20#、21#地下室改造预算、结算。

　　2、*****环岛南侧标段景观结算。

　　3、*******二标段的景观抽查及结算。

　　4、*******1、5标段的景观抽查及结算。

　　5、********3、4标段的景观抽查及结算。

　　6、*********9#预算、14#预算。

　　7、********5#、8#、15#预算。

　　8、******f地块3#、4#楼预算及调整。

　　9、******广告牌预算、结算。

　　10、*******二标段景观及中心水系景观预算。

　　11、******22#楼a,b预算。

　　经过这半年的工作，虽然成绩得到了领导及同事的肯定，工作中的不足同样需要领导及同事指点批评，展望20XX年我将会更加勤奋的做好本职工作并时学习先进经验和管理方法。

只有努力工作才能使公司更快发展，只有努力身学习才能提高业务水平，只有及时总结自己的得失，才能使我更好的完善不足。

　　在工作中对公司的建议：

　　1、公司的快速发展，对品牌也提出了新的要求，我们的品牌不仅仅是购房客户的形象，更应该是含所有合作伙伴的全方位品牌，更应该是让合作伙伴们意识到他们选择了正商就是选

　　择到了真正诚实的朋友。

　　2、公司能根据各部门需求安排更多的学习提高的机会，业务知识到管理能力，我认为能得到学习和培训是对每员工最大的福利。

　　12、*******12#15#工程结算。

　　工作态度及企业文化理解

　　工作的态度决定了工作的质量，在，并以预算工程师的职业道德为准则，始终保持严谨的工作态度，强烈的责任心，忠于职守，以公司的利益最大为最高行动准则。

通过学习公司文化和身体力行的交房攻坚战活动，使我真正的理解了公司快速发展的强大动力和灵活高效的企业运行机制。

我深深的体会到每个员工的“执行力”就是企业的前进车轮，每一个员工的“结果第一，理由第二”就是企业的目标的实现。

团队精神是我们企业能面对风雨更加从容，团队精神是我们部门工作更加完整迅速，因而我为融入到公司的团队之中并为建立一个良好的团队而努力感到而荣幸。

所以，我在工作中，与同事密切协作，为工作顺利的完成尽最大的努力，能够很好的团结同事，具有较强的全局意识、团队意识。

在工作当中只要是领导布置下来的任务，都会坚决的按时、按量、准确的完成，提供一个领导满意的结果，不讲任何理由、借口和条件。

企业文化是公司所有员工步伐一致目标一致的源泉，是公司员工向着公司目标前进的精神食粮。

因而每次公司培训我都认真学习时刻保持我的思想与公司的计划保持一致，理解公司文化的精髓，使公司文化真正的指导我的工作。

　　工作中的得失与改进

　　通过在公司的工作与以往工作经历的比较我认识到目前的许多好的工作方法，比如我们在签订合同时“合同价一次包死”的做法，很大程度上避免了签证变更而影响的工程造价的不确定性，对整个工程成本的控制起到了降低成本的作用。

但是这也会使得图纸出来以后急于开工的情况下，怎样才能快速准确的确定合同总价，当然这需要我们造价预算人员大量而集中的工作。

可是尽管这样依然没有足够的时间完成。

这些工作中的不足还要我与同事门共同解决的问题。

现在的工作当中我的业务知识就是算得对、算的准。

实际在工作当中我更应该在图纸设计时的工程造价的前期控制和工程管理过程中造价的过程控制。

比如在设计阶段各个造价指标的合理控制，这种指标要有历史数据统计得出得出而不是仅凭个别工程经验。

而在工程管理过程中造价的过程控制这更要求我们随时掌握工程进度及其工作流程，发生设计变更签证及时反映出造价的动态变动情况，同时加强与施工队伍的过程管理，才能更有效的控制成本。

工作中也存在工作不够细心的情况，如世纪港湾景观工程的结算失误，尽管是设计和项目资料不齐造成的但对于我们没能深入审核也有责任，同时也反映出公司的责任管理的漏洞，都负责反而到最后都不负责的现象。

篇三：

造价员年终工作总结

　　工作总结

　　一年的时间又过去了，回顾这一年的工作，在公司领导的细心指导和同事的热心帮助下，我在思想意识和业务能力方面都有了很大提高，现在已经能够胜任造价员这一工作岗位工作。

在这段工作的时间里我尽心尽力完成自己的本职工作并积极配合同事和其他部们的工作。

作为预算员我按照公司及工程部的各项规章制度及岗位职责工作，按时按质地完成工程部的各项预算工作。

下面是我工作以来的总结，主要从以下几个方面：

　　1、按公司的领导要求，完成的工作如下：

（1）河北省涿州市航校住宅小区地下车库电气工程、室外低压电

　　气工程及室外弱电预算的审核工作

（2）河南信阳火车站电气工程6、7月份月报工作

　　（3）廊坊保养点电气工程已有图纸施工图预算

　　（4）廊坊火车站消防电工程施工图预算

　　（5）广东番禺《自在城市花园工程》电气工程施工图预算

　　（6）完成了大庆西站电气工程工程量的计算

　　2、服从公司领导的工作安排，积极做好工程部以外的工作。

一切以公司利益为本，配合公司其他部门工作

　　3、利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意收集河南省有关现行的定额资料文件及材料价格，并加强学习定额计算规则及定额说明、工程量计算的技巧，安装软件算量及计价等专业知识；

　　4、做好下一年度工作计划，让自己可以有条不紊的做好每一项工作。

在工作以来接触到了许多新事物、遇到了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。

在学到了许多新知识的同时，我也了解了自己的不足之处。

　　首先，提高造价专业知识和技能很重要，现在是自动化的时代，现代工程报价又多为清单报价模式，快捷的电子预算软件对一个造价员来说是非常重要的，经过这么长时间的实际操作锻炼，我已基本掌握了广联达计价软件和安装算量软件的一些基本的使用技巧，以后我会加强这方面的锻炼，并注意学习技巧，这样不但可以提高预算准确度而且还可以缩短预算时间。

其次，熟悉定额对做一个好的造价员也是很重要的，在之前所做的工作中，有工艺较为复杂的工程，由于我对定额不是特别熟悉，导致工作效率不高，有时还容易弄错。

在以后的一段时间里，我打算抽出一定的时间来仔细熟悉北京、河北、河南、大庆等地的预算定额，用心琢磨，逐渐的能对定额用起来得心应手，这对以后的工程量预决算准确度有很大帮助，可以把自己的本职工作按时按质的做好。

　　再次，我们所接工程中有的只有概算，这就需要我们不断总结经验，分析所做工作不同类别工程的造价指标，以备以后工作使用。

同时，二类费用的相关文件也需要我们不断学习，研究。

只有熟悉了文件规定，才可以准确的计算出项目的投资，才能出色的完成任务。

　　还有一点，在工作态度上，只是愿意学，不怕累，这些是远远不够的。

我现在要学的是工作方法，学得是工作态度。

我要对我所做的工作负责。

和在学校不同，错改过来或者一句对不起就可以解决；

现在算出来的是实实在在的钱，我得对公司负责。

所以我做每件事都会很谨慎。

　　在明年的工作中，我会继续努力，多向领导和同事学习工作工作方面认识和经验及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，从而更好地为公司做出自己应有的贡献。

　　以上是我的年终总结，有不当之处请领导批评指点。

　　篇三：

工程造价部预算员工个人工作总结

　　工程造价部预算员工个人工作总结

　　工程造价部预算员工个人>

工作总结

　　又一个忙碌并充实的一年结束了，虽然，我只是上了将尽10个月的班，但这一年真的是收获很大。

　　一、20XX年所做工作大况

　　10个月里，完成项目30余个，计算单体50多栋，大体情况如下：

　　预算方面工作：

海景园、柳工、融创、中航>

物流、瑞源电气、东疆港、中心大道等；

　　结算方面工作：

奥迪城市中心

　　全过程项目：

万科一、二、三期；

　　二、20XX年工作心得

　　3月中旬上班后，经历了半个月的淡季，没什么特别忙的活，觉得不像人家说的一样，忙的不可开交。

进入四月后开始发现，原来真的很忙，这一忙就是到了年底，虽然很累，可是过的真的很充实，觉得以前在其他单位度日如年，在**旺辉真的是光阴似箭。

　　通过与融创、万科等几个业主的接触后，发现我现在还是存在一些问题，工作做得不够仔细，重复劳动很多，原因是没有先阅读业主发过来的要求及预算模板的内容，经过一段时间的调整很快适应了新的工作方法，并自己觉得很满意。

　　7月份开始正式接受万科全过程，一开始不是很适应，本人心粗，没做过这么仔细的工作，刚开始给业主留下的印象不是很好，经过高辉的提醒与指导，决定改进自己。

经过一段时间的努力，得到了万科业主的认可。

　　三、20XX年目标

　　新的一年即将开始，我要一如既往积极、热情的态度投入到工作中，认真准确的完成每一个工作。

需要学习的东西更多，像定额、清单规范及各种规范、图集等。

具体要求如下：

　　1、熟悉定额，撑握其计算规则与各项划分分类并且了解与市场价格的差别；

　　2、还是要多了解技术规范，了解新技术、新材料的应用，撑握更多知识；

　　3、做预算要做到更快、更好、更准；

　　4、努力独立去完成一个全过程业务，全面提升自己；

　　5、准备考取相关职称《>

工程造价部预算员工个人工作总结》

　　篇四：

　　造价工作总结岁末年首，转眼间20XX年已经过去，在董事长、总经理以及各位领导的帮助和带领下，在造价部员工的共同努力下，本年度中我们取得了比往年都要好的成绩。

回顾过去的一年，任务与学习并重。

1、本年度的工作成绩：

本年度中，在大家的不懈努力之下，全年共交验单位工程32个，建筑面积共计平米，投标总报价共计亿元，工程结算款共计亿元其中，完成小型工程施工投标文件编制项；

园区工程项，计划投标项；

完成工程竣工结算项。

2、我部门,为保证各项目标的完成，从以下几个方面开展了工作：

①落实工作，明确分工，高效完成每个项目根据我部门的实际情况，为了能够快速、高效的完成每项工作，我部门使各个项目都可以落实到人，做到了事事有人管、人人有专责。

②认真致力于人才培养，努力建立一支执行力强的预算团队拥有一支优秀的工作人员队伍，是我们做好本职工作一个非常重要的前提条件。

在工作中，我们非常注重人才的培养，在领导的支持和帮助下，有经验的预算员在不断的追求上进，自我深造；

③加强管理，提高绩效，努力提高执行力为加强管理，充分调动员工的工作积极性，我非常重视部门及员工的管理，通过管理工作的开展，使我们对部门机构的设置、流程的建立有了新的认识，使管理人员和普通员工的工作能力都得到了较大的提高。

这一年来很多时候同志们都在超负荷工作，甚至有在公司连夜加班的，每一份投标文件的编制，每一个项目的投标报价，都要经过仔细推敲，细心检查。

展望新的一年，任重而道远。

1.继续大力加强学习。

当前是知识的时代，更是学习的时代。

在这一年来，我们的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，学习、服务还不够，与领导的要求比，还有一定差距。

　　篇五：

20XX年上半年工作总结-造价部

　　20XX年上半年工作总结—造价部

　　忙碌而充实的20XX年上半年即将过去。

在这半年中，成本管理部围绕公司的总体发展战略，以年初公司确定的经营管理目标任务为核心，与各职能部门、各项目公司紧密配合，认真做好成本控制工作。

现将20XX年上半年工作做如下简要回顾和总结：

　　一、目标成本

　　1、按照公司领导相关要求，20XX年上半年的重点工作是理顺各项目的目标成本，完善公司成本管理各项规章制度，各项目成本过程的管理（包含招标及定标造价控制、设计变更、现场签证、材料定价等过程控制）。

针对各个项目在不同阶段均有不同特点，必须有与之相适应的目标成本，我部门制定了目标成本三个阶段测算的标准模板讨论稿，即启动版（项目投资及收益测算）、方案版、批准执行版目标成本表。

据此梳理了原目标成本表中各成本数据计算规则，进一步规范、完善目标成本编制方法。

针对不同版本的目标成本编制，要求各项目及项目公司必须将各阶段目标成本编制工作完善，保证每个项目现阶段都有一版目标成本，并将此作为客观依据控制项目成本，最终确定执行版目标成本，报公司批准后的执行版目标成本将作为最终的项目目标成本控制的基准，并要求做好各部门衔接工作，奠定成本管理基础工作的良好基石。

　　2、梳理所有项目不同阶段的目标成本编制情况，建立不同项目的开工前、已开工项目的目标成本，分轻重缓急，逐步细化修正。

截止20XX年5月份，主要完成下列项目的目标成本测算：

　　所属项目目标成本编制情况统计表

　　二、成本过程控制

　　继续做好在建工程成本的动