房屋建筑工程总承包合同Word文件下载.docx

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1、工程概况

1.1工程名称:

西亚斯•御璟一期工程

1.2工程地址:

新郑市人民路东段烟厂仓库东侧

1.3建筑面积:

共计约120859㎡(建筑面积不作为工程造价调整依据)。

1.4结构形式:

框剪结构。

2、承包内容及方式

2.1乙方内容:

土建、水、电、暖等施工图纸范围内和甲方有关说明(包括本项目的招标文件、招标答疑、另行要求等)除甲方分包项目外达到甲方交房标准的建筑、安装工程的全部内容,其中16号楼只做⑧轴线以北的五层部分(含8轴线),①轴至⑦轴的售楼部由甲方自行承建,乙方须无偿负责资料的整理及完善、工程竣工验收等所有手续。

工程范围及界定:

2.1.1土建工程

施工图纸范围内根据招标人的交房标准(详见招标文件附件十一)除招标人分包项目外的所有项目(外墙只做水泥砂浆找平)及桩头外运、垃圾清理及外运。

其中分包项目如下:

1图纸范围内的所有的内外门窗的购买及安装、人防门的购买及安装。

(其中所有防火门的制作、安装、刷漆及五金配件包含在乙方的承包范围内)。

②消防工程。

③电梯工程。

④外保温工程。

⑤外墙涂料。

⑥天然气。

⑦桩基工程。

8土方开挖、护坡。

9所有室内窗护栏。

10楼宇对讲、安防等智能化系统、电话、宽带、有线电视。

专业分包工程的范围及配合内容

工程类别

工程名称

分包工程内容

总包配合内容

土建分包工程

桩基工程

施工、检测

包括但不限于以下内容:

1、资料整理、签字盖章、汇总。

2、预留洞口修补和粉刷,必须畅通。

3、按图纸预埋预留,管线畅通。

4、电梯洞口待电梯门安装后按图纸要求尺寸封堵、修补;

5、机房预留洞及其封堵

6、洞口和套管预留预埋、洞口修补,设备基础。

7、脚手架搭设及垂直运输

内外窗、单元门、进户门、人防门。

加工制作、安装、检测

外墙外饰面、公共部位装修、窗护栏。

安装分包工程

有线电视工程

从户外引入电缆敷设,设备、出线座安装及调试

电梯工程

电梯购置和安装工程、验收。

天然气工程

天然气施工图范围内的全部工程。

自来水工程

水表前的安装工程。

电话、宽带工程

消防工程、安防工程

所有消防及安防工程

2.1.2暖通工程

暖气管包含从出外墙皮1.5米处接至室内散热器的管道安装及散热器安装,散热器由甲方购买。

所有通风、排烟工程的穿墙、板套管的预埋及孔洞的预留工程。

2.1.3消防工程

乙方负责消防水系统的预留及套管预埋、消防电系统线管的预埋及孔洞预留,并保证预埋管道的畅通。

乙方负责将电源接至消防水泵房及消防控制中心等消防控制配电箱及配电箱的安装。

消防水池以及屋顶消防水箱的进水管、溢流放空管的安装均由乙方施工。

2.1.4电梯工程

电梯设备的购置和安装由甲方另行发包。

①井道

井道由乙方施工,必须满足图纸设计要求。

层门预留洞口的安全保护栏属乙方范围,首层消防孔和各层呼梯孔乙方单位按要求负责预留,甲方提供图纸。

电梯所用的电线电缆由乙方接至控制箱(含控制箱安装),其余只做预埋管及其他所有预埋部分。

②机房

井道和机房内的电气照明,机房内的电源插座及动力配电箱柜、开关按图纸由乙方负责施工。

机房内的通风由乙方负责(排风机的安装,电源等)。

③电梯工程的土建工程和预留、剔凿、修补工作由乙方负责。

2.1.5排水工程

室内所有排水管道的安装(排水管接至外墙皮1.5米处)、室内地漏安装。

2.1.6给水工程

乙方施工范围:

室内管道从入户第一阀门(含阀门)接至出外墙皮1.5米处,室内所有管道接至阀门处;

户内所有厨卫器具都不安装;

所有热水管道均不安装。

2.1.7电力工程

图纸范围内所有电线管、电缆管的预埋;

所有电线电缆桥架的安装;

公共用电范围:

所有图纸范围内总配电箱后公共用电部分的电线电缆的敷设、除公共走廊及电梯前室的顶灯外所有灯具的安装(包括应急灯、安全出口灯、疏散指示灯、井道内灯具、步梯间灯具等)、所有开关插座的安装。

分户电气范围:

从分户电表至各户及户内的所有电线、开关插座、户内配电箱等所有电气部分的安装,户内所有灯具全部采用白炽灯。

变配电房内除土建基础、电缆沟、预埋管、预埋铁件由乙方负责施工,其他供配电均由甲方分包。

自变配电房到各楼电井内电表箱(含表箱及电表)的线缆、母线等均由甲方分包。

乙方负责消防电系统线管的预埋及孔洞预留,并保证预埋管道的畅通。

乙方负责将电源接至消防水泵房及消防控制中心、防火卷帘及其他所有的消防控制配电箱及配电箱的安装。

电梯井道和机房内的电气照明,机房内的电源插座及动力配电箱柜、开关按图纸由乙方负责施工

2.1.8电话宽带工程

乙方单位负责楼内所有线管预埋(出外墙1.5米)、线盒预埋及洞口修补,并保证线管畅通。

2.1.9有线电视工程

乙方单位负责楼内所有线管(出外墙1.5米)、线盒预埋及洞口修补,并保证线管的畅通。

2.1.10智能化工程

2.1.11门窗工程

除防火门外的所有门窗工程的加工制作、安装、检测由甲方另行发包。

乙方单位施工范围:

门窗口滴水线,门窗洞口、上平竖直(对角线误差执行规范)。

现场管理配合工作:

提供施工用水用电(乙方单位计取水电费),垂直运输机械,50线标高,材料堆放场地,临建场地,对安全文明管理负有管理责任,技术资料及时接收、签字、盖章。

2.1.12桩基工程

桩基工程甲方另行发包。

乙方单位负责对桩基础施工单位提供的桩基础成果复核,包括坐标,标高,砼28天强度报告及桩基检测资料归档等,并签字盖章书面办理交接手续,甲方机械开挖桩间土时,乙方应配合甲方施工并负责人工配合开挖,乙方负责截桩头、剔平及桩头外运。

2.1.13电梯厅首层、标准层及楼内公共部分装修

乙方负责楼梯间(步梯)的施工(楼梯及地坪水泥压光、墙面、顶面乳胶漆),其他公共部分为分包单位提供毛光墙面、毛地面(详见具体做法),并负责雨棚防水施工的全部合格工程,并在墙面上弹出50标高线。

2.1.14外墙外饰面

外墙保温及外饰面工程由甲方另行发包,乙方只做外墙找平。

2.1.15基础土方开挖及回填

基础土方开挖由甲方分包机械开挖,乙方负责人工配合开挖;

乙方负责所有的土方回填(含场内运输,如需购土时,由甲方负责)及所有的灰土垫层(如需购土时,由甲方负责)。

2.1.16楼梯栏杆及扶手

所有楼内的楼梯栏杆及扶手均采用铁栏杆木扶手。

2.1.17防水工程

图纸范围内所有的防水工程由乙方施工。

2.1.18车库地面

车库地面采用耐磨地面。

2.1.1716号楼乙方施工范围:

①所有内墙的砌筑及粉刷本次施工均不包含,如需施工时根据实际情况,价格由双方协商确定。

②给排水:

二层及以上楼层只做卫生间至厨房的预埋管,其他部位只留洞口及预埋穿墙套管、穿楼板套管,所有管道及洁具均不安装;

底层商铺给排水全部安装。

③暖气:

只做穿楼板及穿墙套管,所有管道及散热器均不安装。

④电气:

只做预埋管,所有电线电缆、灯具、开关插座等均不安装。

⑤楼地面及顶棚按照设计做到毛墙毛地。

2.1.18招标代理费由乙方承担。

2.2承包方式:

包工包料;

包工期、包质量、包安全、包竣工验收。

3、施工合同补充协议总价款、材料调差及工程变更。

3.1工程总价款:

施工合同补充协议总价款为人民币(大写):

壹亿叁仟捌佰伍拾万元整(¥:

138500000.00元),其中第一标段为人民币柒仟贰佰贰拾万元整,第二标段为陆仟陆佰叁拾万元整。

该价款为乙方完成合同规定的所有内容的总价款,除设计变更、施工现场签证、主材调差、暂定价材料调差及总包配合费外不再做任何调整。

该价款已包括人工费(含市场价上涨)、材料费(含市场材料价上涨)、机械费(包含大型机械进退场和场内行驶等)、现场勘测与测量费、水电费、技术措施费、赶工费、夜间及节假日施工增加费、冬雨季施工增加费、场外租地及交通费、包装运输装卸保管费、二次搬运费、生产(生活)临建的搭设及搬迁、施工场地和临建场地清理、管理费、保险费、利润、基地清理、招标代理服务费、各项检测费、采保费、各项规费、验收协调费、不可预见费、安全防护及文明施工措施费、试验验收检验费、调试费、税金、施工场地清理及垃圾外运(含收集、倾倒、堆放、处理等)、保密费、成品保护费等乙方完成本合同约定全部工作的各项费用及税金等。

上述价款已包含完成施工图纸内全部内容(甲方另行分包的工程除外)所需的费用,乙方无论何种原因没有列入或少列入总价款中的工程,甲方都没有增加支付的义务,并认为该项费用已通过分摊到其它分项的形式体现在合同总价款中,承包人不得以漏项、合同要求与施工图纸不符等理由提出任何补偿。

对于施工图纸有设计但无详细做法或表述不清的部位或分项,合同签订前,乙方已向甲方书面提出,且已经列入合同价款,若乙方未书面提出,合同一旦签订,甲乙双方均认为乙方已按照相关图集、相关设计及验收要求、工程档次的定位将所需的费用一并包含在合同价款内。

上述合同总价款为固定价款,除非原工程图纸发生了设计变更、实际未施工的分项工程、现场签证、合同约定材料调整差价及总承包服务(含总承包配合)费外,其它情况合同价款不作任何调整,工程竣工也不再重新核投标预算书(指确立合同价款的预算书)。

3.2主要材料调整:

工程总价款的材料价格以《郑州市建设工程主要材料基准价格信息》2011年第二季度的价格为依据,工程结算时将按照本协议的规定对主要材料价格进行调整。

调整价差材料(或设备)仅限于暂定价材料及部分主材(详见3.2.1),材料价差在工程结算时只计取税金;

除调整价差的材料(或设备)和招标文件中明确由甲方自行采购的材料(或设备)外,其余的材料(或设备)价格是乙方按市场情况自主报价并充分考虑材料执行的规范和施工工艺、市场情况、本工程的情况、投标人自身情况及投标人对材料价格的预判等因素,该部分材料结算时不再调整价差。

人工费的涨价在结算时不予调整。

本工程需要的规费、措施费(含技术措施费和安全文明施工措施费)为固定价,结算时不予调整,工程变更增减工程量计价时只按定额计取技术措施费。

3.2.1主材范围:

钢材、商品混凝土、水泥、中粗砂、加气混凝土块。

3.2.2主材调差计算方式:

主要材料价格变动幅度:

指主体工期各季度主材平均信息价与2011年第二季度主材信息价的差值除以2011年第二季度主材信息价。

1)当主材价格变动幅度在±

5%(含5%)之间不予调整。

2)当主材价格变动幅度超过5%时,主材调差公式为:

价差总额=合同主材总量×

【主体工期各季度主材平均信息价-2011年第二季度主材信息价】×

(1+税率);

3)主材数量以合同预算数量为准,钢材数量按级别分类,不在细分规格型号;

水泥、商品砼、中粗砂、砼加气块的调差方法同钢筋。

3.3暂定价格材料:

防水卷材、给排水管材及管件、防火门。

暂定价材料暂按《郑州市建设工程主要材料基准价格信息》2011年第二季度价格进行报价,具体施工购买时,甲方指定品牌及价格,该价格结算时据实调整,调整公式为:

价差总额=合同材料数量×

【实际购买价-2011年第二季度主材信息价】×

甲方暂定价材料数量以《合同预算书》为准,决算时不再核对。

决算时材料价差的调整只计取税金,不再计取其他费用。

该部分材料价差不优惠。

3.4甲供材:

配电箱、配电柜、水泵、应急灯、安全出口灯、疏散指示灯、开关插座、电缆桥架、电线、电缆。

甲供材的保管费合同价款已包含。

对于合同涉及到的甲供材料(或合同执行过程中改为甲方供给的材料),乙方应提前30日提报材料采购申请单(申请单应包含材料的名称、规格型号、质量要求、数量),材料申请单经甲方相关部门审核无误后作为材料采购的依据;

材料采购申请单开列的设备数量及技术要求必须是准确无误的,否则造成的损失由乙方承担;

工程结算时,甲乙双方核对材料申购单提报数量与实际使用数量的差异,材料损耗量不得大于定额《河南省建设工程工程量清单综合单价(2008)》规定的损耗量,材料申购单提报数量超出实际使用数量(含损耗量)的相关费用由乙方承担(按甲方与第三方签订合同中的价格从甲乙双方合同结算价款中扣除);

若乙方拒绝向甲方提报采购申请单或因其它情况未向甲方提供采购申请单时,甲方另行委托专业人员或第三方提报采购申请单应具备的内容,并向乙方收取该材料或设备采购金额5%的违约金。

3.5必须经甲方确认质量材料清单:

钢材、水泥。

控制类别

材料名称

厂家或品牌

控制内容

品牌范围、质量标准

土建类

钢材

必须是知名厂家生产,由质检部门认可及甲方确认后才可使用。

厂家及

质量

水泥

甲方确定品牌材料及乙方自主采购的材料除据实调整的材料外均一次包死不随市场波动和政策变化而调整。

3.6工程变更

所有的设计变更及现场签证500元以下的不计取。

变更增减费用计算方法:

因甲方原因设计变更,工程量增加或者减少时,变更增加的工程量及变更减少的工程量均按照《河南省建设工程工程量清单综合单价(2008)》及相配套的法规性文件和《郑州市建设工程工程材料基准价格信息》施工当期的季度均价计取费用;

若变更中同时涉及工程量的增加和工程量的减少,应将增减工程量费用的差额作为调整合同价款的依据。

对于拦头价未包含的材料,承包人与发包人根据当时当地的市场价协商确定变更前采用材料的单价及变更后采用材料的单价。

人工费按53元/工日计取。

对于材料的替代、变更的情况,应根据实际发生工程量及材料替代(或变更)前后两种材料的价格差额来调增和调减合同价款,材料替代(或变更)前后两种材料的价格差额依照《郑州市建设工程工程材料基准价格信息》施工当期的季度均价(以下称栏头价)分别计取计算差额;

若材料替代(或变更)前后两种材料任一材料的价格,栏头价未包含时,承包人与发包人根据当时当地的市场价协商确定变更前采用材料的单价及变更后采用材料的单价。

承包人施工必须按照设计图纸、招标文件、招标答疑、图纸会审纪要、设计变更等有效图纸文件施工。

设计变更应经发包人审核、签字盖章后方可有效。

承包人在依变更调整施工完成后7个工作日内,将调整增减工程量以工程量(变更)签证单的形式报送发包人,发包人在收到合格资料后7个工作日内对变更事项及工程量进行核实、计算、确认,签字并盖章后将结果返回承包人,变更造价在工程竣工结算时一并计算。

任何变更均不构成解除合同的后果。

如果本工程的变更是由于承包人的过错或违约和责任造成的,则这种变更所引起的任何额外费用应由承包人承担。

合同执行过程中承包人应积极进行变更、签证的实施。

任何变更、签证的实施均不得影响工程质量及进度,不影响本合同的执行;

在双方对变更、签证意见不一致时,承包人不得延误工程进度;

否则由此给发包人造成的一切损失均由承包人承担。

在双方核对设计变更、签证的价款时,承包人负责事先就每张设计变更、签证做一份完整的结算书和工程量计算底稿提交发包人;

发包人不接受承包人以汇总方式编制的多项变更、签证事项的结算书。

当没有合适的定额套用时,双方按照当时当地的市场价协商确定。

因设计变更或现场签证涉及到可重复利用的材料时,应在拆除前与发包人商定材料的可重复利用率,否则视为承包人100%的回收利用。

工程变更增减工程量按上述要求完成竣工结算后执行与主体同等的优惠率。

暂定价材料及甲方加盖公章的材料认质认价单计取结算材料价格时,该材料费用不计取本合同的优惠率。

3.7施工配合费

各专业分包工程的配合费如下:

序号

配合费

1

内外窗、单元门、进户门

1.5元/m²

2

外墙保温及外饰面、公共部位装修、窗护栏。

分包工程总价的2%

3

4000元/部

4

消防工程、楼宇对讲工程

所有消防及楼宇对讲工程

消防及楼宇对讲工程总造价的2%

以上配合费列入税后造价,不再优惠。

其他需要乙方尽配合义务的工程配合费不计,乙方单位必须配合。

4、付款方式

根据工程进度支付工程款,1#-7#楼具体支付方式如下:

付款阶段

形象进度

付款比例

主体阶段

主体进度至五层

支付至已完工程量费用的75%

主体进度至十层

主体进度至十五层

主体封顶

支付至已完工程量费用的80%

砌体阶段

砌体完成

支付砌体工程已完工程量费用的80%

粉刷阶段

内外粉刷、装饰及地坪全部完成

支付粉刷工程已完工程量费用的80%

安装阶段

所有安装工程全部完成

支付安装工程已完工程量费用80%

工程竣工验收交付甲方

工程经五大责任主体竣工验收合格,乙方提供了工程全部竣工及备案资料,乙方将所有钥匙交付甲方且办理了物业交接手续。

支付至合同总价款的85%

工程结算完毕

所有备案手续全部完成;

工程决算审核完成经双方确认后。

支付至结算价的95%

质保金

总价款的5%作为质量保修金

质保金分期支付,详见质量保修协议书。

16#楼付款方式

三层主体结顶

砌体全部完成

内外粉刷及地坪全部完成

所有安装全部完成

工程经五大责任主体竣工验收合格,乙方提供了工程全部竣工及备案资料,乙方将所有钥匙交付甲方且办理了物业交接手续

地下车库支付方式:

注1:

合同签订后一个月内,甲乙双方签订形象进度时间节点和付款数额表。

由于甲方原因或不可抗力使某栋楼不具备开工条件,其他项目仍按合同规定的付款节点进行付款。

每次付款的前提是乙方提供足额的合法的发票。

工程结算完毕,付款至决算价的95%时乙方必须开具全部决算价款的发票(含质保金发票)。

5、履约保证金

5.1履约保证金的金额

本工程的履约保证金为陆佰伍拾万元整(¥6500000.00)。

5.2履约保证金的返还方式

5.2.11#-7#楼返还方式:

①工程施工至±

0.00结顶,返还履约保证金的40%。

②工程施工至十层结顶,返还履约保证金的20%。

2工程主体结顶,返还履约保证金的20%。

3工程验收合格,办完全部竣工验收及备案手续后,返还剩余的履约保证金。

5.2.2地下车库返还方式。

①主体封顶返还履约保证金的80%。

②全部完成,办完全部竣工验收及备案手续后,返还剩余的履约保证金。

5.2.216#楼返还方式:

4工程施工至三层结顶,返还履约保证金的20%。

③工程主体结顶,返还履约保证金的20%。

④工程验收合格,办完全部竣工验及备案手续后,返还剩余的履约保证金。

6、工期

6.1总工期:

500日历天(自垫层施工开始计算);

开工日期为2011年月日(如有调整以甲方书面通知为准),竣工日期以通过五大责任主体及质量监督站验收为准。

6.1.1工程节点工期:

①乙方正式开工时间:

2011年月日。

5五大主体竣工验收完成时间:

2013年月日

6完成备案时间:

7主要控制性工期节点要求:

年月日开工,年月日地下室主体封顶;

年月日主体10层;

年月日主体封顶、年月日完成主体验收。

年月日完成五大责任竣工验收。

8人防地下室与主体同期开工。

6.1.2以上工期已充分考虑可能出现各种形式的雾雨雪、冰雹、大风、高低温天气、停水、停电、节假日、扰民和民扰、道路施工影响等不利因素及甲方分包工程的合理工期等。

6.1.3乙方应根据合同约定工期制定切实可行的整体计划施工进度,再根据整体计划施工进度分解成月、周计划进度,甲方和监理单位根据乙方交付的整体计划施工进度,月、周计划进度,对乙方进行合理控制,确保工程如期交付使用。

甲方、监理单位可根据周、月计划完成情况对乙方进行经济方面的敦促,若本周计划进度延误3日,从第四日开始承包人每日向发包人交纳违约金2000元直至本周计划进度完成且不能影响下周计划进度如期完成;

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