项目部各级部门安全目标责任书Word下载.docx

项目部各级部门安全目标责任书Word下载.docx

《项目部各级部门安全目标责任书Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目部各级部门安全目标责任书Word下载.docx（22页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

2、必须按施工人员的1%-3%配备拆迁办主任和部分兼职安全员，负责施工现场、作业人员的安全和治安保卫工作。

3、生产管理、技术和作业人员，必须熟悉和遵守各项安全生产规定和甲方的各种规章制度，接受甲方安全技术教育。

4、做好安全文明施工，保护施工环境，保护国家地下各种管线。

5、严格管理自己的队伍，防止发生任何违法、违禁、暴力或妨碍治安的行为。

6、提供所有参与施工作业人员名单及特种作业人员上岗证；

特种作业人员必须持证上岗。

7、作业人员必须正确佩带安全帽、工作服和规定要求穿戴的防护用品上岗；

施工负责人和安全员、管理人员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。

8、所有施工机具设备和高空作业的设备均应定期检查，并有拆迁办主任的签字记录，保证其经常处于安全完好状态；

不合格的机具、设备和劳动保护用品严禁使用。

9、必须按照本工程项目特点，做好安全防护工作，如果发生安全事故，按规定程序上报甲方。

10、乙方负责工程的看护、守卫工作。

11、负责自己营地的安全用电、饮水、消防管理、环境保护等；

搞好自己营地与周围人民群众的关系，防止与群众发生争执和纠纷。

三、违约责任

如因甲方或乙方违约造成安全事故，将按照《安全管理制度》和有关规定进行处置，或依法追究当事方责任。

本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。

由双方法定代表人或其授权的代理人签署或加盖公章后生效，施工合同项目完成撤离工地责任书失效。

甲方：

乙方：

甲方代表：

乙方代表：

时间：

年月日时间：

年月日

中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部

安全总监管理目标责任书

为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康。

建立“以人为本”的安全理念，营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。

依据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，股份公司、局、公司有关规定和项目办2014年安全目标责任书的要求，为层层落实安全责任，坚持分级管理，结合2014年”安全生产年”的各项要求及临合高速公路LH2标工程建设的实际情况，制订本目标责任书。

项目经理与安全总监签订2014年度安全生产管理目标责任书如下：

一、责任目标

（一）安全管理目标：

实现“四无、一创建、一杜绝、一达标”。

四无：

无死亡重大安全事故、无交通行车事故、无重大火灾爆炸事故、无压力容器爆炸事故；

一创建：

创建安全文明工地；

“一杜绝”为：

杜绝重伤事故；

“一达标”为：

安全生产达国标。

（二）安全管理指标：

不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；

不发生较大及较大以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产安全事故；

在建项目在生产过程中安全风险评价100%；

员工岗前安全培训、操作技能培训100%；

在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。

（三）事故控制：

1、生产性责任事故（含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故），死亡率零控制；

2、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故，不发生人为因素造成的自然灾害事故；

3、不发生10万元以上的交通、设备、火灾以及其它意外财产损失事故。

二、安全总监安全职责

1、认真贯彻落实国家安全生产法律法规，股份公司、局、工程公司和本项目的安全生产规章制度。

2、协助项目经理建立健全项目安全生产保证体系、监督体系；

组织落实项目部安全生产管理制度、安全生产责任制度。

3、参与施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实。

4、督促并参与项目部设备管理制度的建立，协助项目设备管理部门定期对设备进行检查、检修、保养、检测、评估工作，强化设备安全管理。

5、组织、参与或配合安全事故的调查处理，监督处理决定的落实工作。

6、组织实施项目部安全生产检查与考核；

危险源辨识监控及管理方案制定；

事故隐患排查治理工作。

7、组织特种作业人员培训和考核；

特种设备的检查和检验；

督促项目搞好员工劳动防护用品的发放和使用；

督促和协助项目部对员工进行意外伤害（工伤）保险，对从事有毒有害作业人员定期进行体检。

8、组织实施项目应急管理体系的建立、运行和应急预案的演练。

9、组织实施新工、转岗、换岗员工的岗前培训，三级安全教育及日常的安全生产教育培训工作，不断提高员工的安全技术素质。

10、组织实施信息管理，做好各项信息报送工作。

三、考核与奖惩

安全总监每年年底撰写个人年度安全工作履职报告交公司安委会，由公司安委会负责考核，考核合格由安委会负责给项目部发通知，由项目部发放本人当年在项目时段内的安全岗位津贴以及项目部的规定奖励。

如果没能很好的履行职责，项目部发生了不应发生的事故事件，由公司安委会决定扣发其当年安全岗位津贴以及作出其它处罚决定，由项目部负责收缴罚款。

四、责任书生效和期限规定

本责任书一式两份，经理部一份，安全总监一份。

双方签字后生效。

有效期一年。

经理部负责人（签字）：

项目部安全总监（签字）：

2014年月日

项目总工程师安全管理目标责任书

项目经理与项目总工程师签订2014年度安全生产管理目标责任书如下：

二、项目总工程师安全管理职责

1、组织编制项目施工组织设计中有关安全施工的技术措施，从技术上对安全生产负责。

2、在组织采用新材料，新技术、新工艺、新设备使用过程中，同时要采取安全技术防护措施。

组织技术力量研究解决施工过程中可能出现的安全技术疑难问题。

3、协助项目经理和安全总监组织安全生产检查，针对施工工艺中带倾向性的安全隐患，组织制定整改计划和方案。

4、审批重大危险作业方案。

5.结合季节和具体施工项目，对员工进行安全技术讲课；

参加对员工的培训、考核工作。

6、负责监督项目工程按照设计图纸和相关规范进行施工，确保项目工程的质量安全。

7、按国家规定权限参加项目重大伤亡事故的调查、分析和处理。

却因本人履职不力造成事故、事件，致使项目损失较大，将由项目部对其作出处罚建议报公司安委会研究、形成决议对本人进行处罚。

本责任书一式两份，经理部一份，项目总工程师各一份。

双方签字后生效，有效期一年。

项目部总工程师（签字）：

安全环保部安全管理目标责任书

项目经理与安全环保部部长签订2014年度安全生产管理目标责任书如下：

二、安全环保部安全职责

1、贯彻执行党和国家及上级部门关于安全生产的方针政策、法律法规、标准、规范、制度，负责制定项目部安全生产管理制度及年度安全工作计划、目标等并监督检查执行。

2、安全环保部在项目经理和安全生产领导小组的领导下行使安全监察职责，定期向项目经理和安全总监报告安全生产工作。

3、负责组织有关部门进行安全生产大检查，督促各工区、作业队解决安全生产中存在的问题，纠正违章指挥和违章作业现象。

对安全生产工作实行全面监督、检查、审核和指导。

4、协助各工区、作业队对职工进行安全技术教育培训和特种作业人员安全技术培训。

组织开展各种安全活动。

5、负责工伤事故的统计、报告工作。

参加事故调查、分析和处理。

6、负责对施工生产现场进行定期或不定期、专项和季节性监督检查，对重大安全隐患发整改通知书，对预防措施落实情况进行跟踪检查、验证。

7、建立健全安全管理网络，做好安全管理人员的学习和培训、指导基层安全工作。

8、督促各部门、各工区、各作业队做好劳逸结合、女工特殊保护工作，对劳动防护用品、保健食品、防暑降温饮料的发放和使用情况进行监督检查。

9、负责安全生产年度总结评比、安全责任目标奖惩兑现、安全生产先进经验推广工作。

10、负责办理安全领导小组的日常业务和领导临时交办的其它工作。

安全环保部部长每年年底撰写个人年度安全工作履职报告交公司安委会，由项目部安委会负责考核，考核结果报公司安委会核准并负责给项目部发通知，由项目部发放本人当年在项目时段内的安全岗位津贴以及项目部的规定奖励。

本责任书一式两份，经理部一份，安全环保部部长一份。

项目部安全环保部部长（签字）：

工程部部长安全管理目标责任书

项目经理与工程部部长签订2014年度安全生产管理目标责任书如下：

二、工程部安全职责

1、在编制施工组织设计和方案时，承担安全技术措施的设计和编制。

施工组织设计变更时，应及时对安全措施进行修订。

2、采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须符合安全生产要求，

必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。

3、负责编制、审查安全技术规程、作业规程和操作规程，并监督实施情况。

4、负责研究、解决生产施工中粉尘、中毒、噪音等方面的危害治理问题，不断改善劳动工作条件。

5、协同有关部门搞好职工的安全技术教育与考核。

6、参加伤亡事故调查分析，从技术方面提出事故原因和防范措施

本责任书一式两份，经理部一份，工程部部长一份。

项目部工程部部长（签字）：

质量管理部部长安全管理目标责任书

项目经理与质量管理部部长签订2014年度安全生产管理目标责任书如下：

二、质量管理部安全职责

1、严格按照有关规范和标准进行分项、分部、项目部工程验收，不合格工序严禁转序，确保工程实体符合设计和施工规范要求。

2、参加有关事故的调查分析。

本责任书一式两份，经理部一份，质量管理部部长一份。

项目部质量管理部部长（签字）：

试验室主任安全管理目标责任书

项目经理与试验室主任签订2014年度安全生产管理目标责任书如下：

二、试验室安全职责

1、严格按有关试验规程要求进行试验，如发现违规影响质量时，有权制止施工并及时向有关领导反映，作好记录上报项目部

2、承担原材料和中间产品试验，确保进入工程实体的原材料为合格产品。

3、对不能在项目部试验的原材料及时取样送检，需委托试验的，应选择业主认可的有相应资质的单位。

4、严格按照各种试验仪器的安全操作规程进行操作，定期对试验设备进行维修、保养、检定，确保试验设备正常运行。

5、参加有关事故的调查分析。

本责任书一式两份，经理部一份，试验室主任一份。

经理部负责人（签字）：

项目部试验室主任（签字）：

物资设备部部长安全管理目标责任书

项目经理与物资设备部部长签订2014年度安全生产管理目标责任书如下：

二、物资设备部安全职责

1、贯彻国家、上级主管部门有关机械电气设备、仓储物资及危险品管

理规定，对管辖范围内的安全生产负责。

2、负责按计划、保质保量采购供应项目所需要的机电设备、材料、配

件，其质量必须符合安全标准。

3、负责制定机械设备的使用、维修、保养、报废的安全管理制度和安全操作规程，并监督检查机械设备的正确使用，确保机械设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效。

4、负责机械设备的安装、改装和拆除安全措施的制定和作业过程中的安全监督，负责对机电设备的运行技术检验和性能试验。

5、定期组织机械设备安全大检查，对机械设备使用过程中存在的安全隐患及时进行处理，消除事故隐患。

6、负责物资机电事故的调查、分析和处理，提出改进措施。

本责任书一式两份，经理部一份，物资设备部部长一份。

项目部物资设备部部长（签字）：

中铁七局集