临湖社区三期工程施工组织设计Word文档格式.docx
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第一节安全管理人员和制度70
安全文明管理体系图70
第二节安全生产保证措施71
第三节现场防火、社会治安安全措施77
第八章确保工期的技术组织措施78
第一节工期承诺及工期保证措施78
第二节施工进度计划81
第三节施工进度网络图82
第九章确保文明施工的技术组织措施83
第一节安全文明施工承诺83
第二节文明施工的具体措施83
一、文明施工技术组织措施83
二、达到“市级安全文明示范工地”标准措施85
三、环境保护措施88
第十章工程施工的重点和难点及保证措施90
第一节工程施工的重点和难点90
第二节工程施工重难点保证措施90
一、施工现场布置及施工组织方案90
二、地下室施工保证措施91
三、商品砼质量保证措施91
四、工程按时交工保证措施92
五、外墙防水工程施工保证措施93
六、地下管线及周围设施和建筑物的防护措施94
第十一章施工总平面布置图94
第一节施工总平面布置94
第二节临时用地表97
临时用地表97
第十二章其它内容98
第一节季节性施工措施98
第二节施工协调管理99
第三节服务保证措施102
附图1：
施工平面布置图
附图2：
施工网络计划图
附图3：
施工横道计划图
第1章工程概况
第一节编制依据
本施工组织设计的编制依据如下：
一、依据工程招标文件、施工图审查、招标答疑文件、工程施工图纸编制。
二、主要法规、文件
序号
名称
施行日期
1
中华人民共和国建筑法
1998年3月1日
2
中华人民共和国合同法
1999年10月1日
3
建设工程质量管理条例（中华人民共和国国务院令第279号）
2001年1月30日
4
中华人民共和国安全生产法
2002年11月1日
5
房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法（中华人民共和国建设部令第78号）
2000年4月7日
6
建设部印发《房屋建设工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》（建建[2000]211号）
2000年9月26日
7
建筑工程安全生产管理条例
2003年2月1日
三、国家有关工程技术质量标准、规范、规程
序号
标准号
建筑抗震设计规范
GB50011-2001
混凝土强度检验评定标准
GBJ107-87
地下工程防水技术规范
GB50108-2001
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2002
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2002
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2002
屋面工程施工质量验收规范
GB50207-2002
8
地下防水工程施工质量验收规范
GB50208-2002
9
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2002
10
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50210-2001
11
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
12
电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范
GB50259-96
13
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
14
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2002
15
电梯工程施工质量验收规范
GB50310-2002
16
建筑与建筑群综合布线工程验收规范
GBT50312-2000
17
建筑工程项目管理规范
GB50326-2001
18
住宅装饰装修工程质量验收规范
GB50327-2001
19
建设工程文件归档整理规范
GB50328-200
20
建筑边坡工程技术规范
GB50330-2002
21
塔式起重机安全规程
GB5144-94
22
施工升降机安全规则
GB10055-1996
23
建筑施工场界噪声限值
GB12523-90
四、建筑工程行业标准
标准名称
钢筋混凝土建筑结构设计与施工规程
JGJ3-2002
工业与民用建筑桩基础设计与施工规程
JGJ4-80
建筑变形测量规程
JGJT8-97
混凝土泵送施工技术规程
JGJT10-95
混凝土小型空心砌块建筑技术规程
JGJT14-2004
钢筋焊接及验收规程
JGJ18-2003
回弹法检测混凝土抗压强度技术规程
JGJT23-2001
钢筋焊接接头试验方法
JGJ27-2001
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2001
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-2005
轻骨料混凝土技术规程
JGJ51-2002
普通混凝土用砂质量标准及检验方法
JGJ52-92
普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法
JGJ53-92
普通混凝土配合比设计规程
JGJ55-2000
建筑施工安全检查标准
JGJ59-99
建筑装饰工程施工质量验收规范
建筑地基处理技术规范（1998版）
JGJ79-2002
建筑施工高处作业安全技术规范
JGJ80-91
建筑领域计算机软件工程技术规范
JGJ90-92
砌筑砂浆配合比设计规程
JGJT98-2000
建筑工程冬期施工规程
JGJ104-97
钢筋机械连接通用技术规程
JGJ107-2003
建筑与市政降水工程技术规范
JGJT111-98
24
建筑玻璃应用技术规程
JGJ113-2003
25
建筑基坑支护技术规程
JGJ120-99
26
工程网络计划技术规程
JGJT121-99
27
脚手架安全技术规范
JGJ130-2001
五、主要标准设计图集
图集名称
图集号
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图
03G101-1
建筑物抗震构造详图（剪力墙结构）
06G901-1
6、本公司三合一管理体系文件：
GBT19001:
2000、GBT24001:
2004标准和GBT28001-2001规范。
7、我公司发布实施的企业标准《安徽建工集团施工工艺标准》
AJJTC-QB1-125-2003。
第二节工程概述
工程名称临湖社区三期一标段工程
建设单位合肥海恒项目管理公司
设计单位安徽省建设工程勘察设计院
监理单位合肥市工程建设监理有限公司
勘查单位安徽省建设工程勘察设计院
施工单位安徽省第一建筑工程公司
建筑规模：
一标段工程共计12个单体建筑，分别为8#、9#、10#、11#、12#、13#、14#、17#、18#、19#、商业C、商业D、人防地下工程；
总建筑面积为178350.64㎡，住宅单体地上18层，部分单体楼有地下一层自行车停车场。
8#楼住宅楼，建筑面积13947.4平方米（地下室面积另计），地上18层，地下一层，建筑高度52.65米，剪力墙结构；
二类建筑，建筑合理使用年限50年，抗震设防烈度七度，框架抗震等级三级，安全等级二级，场地类别Ⅱ类，抗震类别丙类，屋面防水等级二级；
基础：
地基基础设计等级乙级，采用平板式筏基，持力层为2层粘土，承载力特征值fak=280kpa；
砼强度等级：
基础垫层为C15；
筏板基础为C35；
地下室顶梁板砼为C35；
过梁、构造柱、圈梁砼为C20；
基础顶至-1.58墙、柱、梁、板砼为C35；
-1.58至11.6墙、柱、梁、板砼为C30；
11.6以上墙、柱、梁、板砼为C25，地下室抗渗等级P6。
砌体：
±
0.00以上墙体采用MU5.0煤矸石空心砖，M5混合砂浆；
18层及以上采用M7.5混合砂浆；
0.00以下采用M5水泥砂浆。
9#住宅楼，建筑面积13448.16平方米（地下室面积另计），地上18层，地下一层，建筑高度52.65米，剪力墙结构。
12#、13#住宅楼，建筑面积7365.6平方米（地下室面积另计），地上18层，建筑高度52.65米，剪力墙结构。
10#住宅楼，建筑面积14189.98平方米，其中地下建筑面积为742.42平方米，地上18层，地下一层，建筑高度52.65米，剪力墙结构。
11#住宅楼，建筑面积13448.16平方米，地上18层，建筑高度52.65米，剪力墙结构。
14#住宅楼，建筑面积27638.74平方米，其中地下建筑面积为742.42平方米，地上18层，地下一层，建筑高度52.65米，剪力墙结构。
19#住宅楼，建筑面积7365.6平方米，地上18层，建筑高度52.65米，剪力墙结构。
17#住宅楼，建筑面积26896.32平方米，地上18层，建筑高度52.65米，剪力墙结构。
18#住宅楼，建筑面积6761.2平方米（地下室面积另计），地上18层，建筑高度52.65米，剪力墙结构。
商业C及商业D，建筑面积1477.44平方米，地上2层，建筑高度7.8米，框架结构；
二类建筑，建筑合理使用年限50年，抗震设防烈度七度，框架抗震等级三级，安全等级二级，场地类别Ⅱ类，抗震类别丙类，屋面防水等级二级。
地基基础设计等级丙级，持力层为2层粘土，承载力特征值fak=280kpa；
基础梁为C30；
其它现浇构件砼为C30；
地下室抗渗等级P6。
0.00以上墙体采用MU5.0煤矸石烧结多孔砖，M5混合砂浆；
人防地下工程：
总建筑面积36969平方米，其中人防建筑面积30125平方米，建筑合理使用年限50年，地下一层，抗渗等级P6；
安全等级二级，场地类别Ⅱ类，抗震等级三级；
地下室采用RG聚合物水泥防水涂料；
非主楼基础采用独立基础+防水板，主楼以下采用筏板基础，底板位于2层粘土层内，地基承载力特征值fak=280kpa。
垫层为C15；
0.00以下外墙及与外墙壁相连的框架柱、顶板、底板均采用抗渗砼，其他内部墙柱采用普通砼，砼等级为C35。
采用MU10实心承重砼砌块，M5水泥砂浆砌筑；
内墙砖墙采用MU5非承重加气砼空心砌块，M5混合砂浆砌筑。
装饰做法：
防护密闭门窗；
地下室外墙50mm厚挤塑保温板；
细石混凝土地面；
墙面天棚防霉乳胶漆。
高层建筑工程装饰及水电做法：
屋面做法：
卷材防水、挤塑聚苯板保温等做法；
楼地面做法：
地砖、水泥砂浆等做法；
外墙做法：
涂料、面砖及膨胀玻化微珠保温防火砂浆；
内墙做法：
树脂乳胶漆等做法；
顶棚做法：
门窗做法：
塑钢门窗等做法。
安装做法：
水、电、暖及电梯等工程。
第三节工程管理目标
一、工程质量目标
质量：
合格。
施工过程中全面贯彻ISO9001：
2000质量管理体系，认真执行我公司《质量管理手册》等质量体系文件要求，将质量目标分解到各验收批分部分项工程和责任人员，搞好工程质量。
切实贯彻实施我公司“科学管理，精心施工，质量取信，顾客满意”的质量方针。
二、顾客满意目标
按照公司“科学管理，精心施工，质量取信，顾客满意”的质量方针要求，我们在整个施工过程中及前后都要做好质量、安全、进度、经营、沟通、服务等方面的工作。
工程交工后认真做好回访保修工作，尽最大努力使建设单位等其它责任主体、工程施工合作单位、使用单位等满意，顾客调查满意率≥98%。
三、安全文明生产目标
安全文明达到“市级安全文明示范工地”标准。
认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）等国家行业标准；
建立安全施工保证体系和各级安全生产责任制，确保本工程施工过程中安全生产达到：
杜绝重伤及以上伤亡事故，月轻伤频率1‰以下；
杜绝火灾机械事故等安全责任事故；
职工劳保用品配置发放率100%；
入场职工安全教育率100%，安全技术交底率100%；
管理人员及特种作业人员持证上岗率100%；
安全技术资料真实、准确、齐全、及时；
在《安全文明施工组织设计》指导下，现场临时各硬件设施布置整齐，生活办公区和作业区分开，同时各级文明施工管理措施齐全，职工语言行为文明，施工环境适宜。
四、工期管理目标
工程工期：
540日历天（具体开工时间以业主开工令为准）；
施工中将合理组织，配备足够的施工班组及设备，公司制定周密的长、中、短期施工进度作业计划用以指导施工，确保按期按质按量完成全部施工任务。
第四节项目班子组成
该工程施工中，我公司将严格按照公司根据ISO9001:
2000等标准建立的质量管理体系要求组织施工；
工程管理组织机构图
具体各工种作业的班组
项目经理将对质量、工期、技术、成本及安全文明施工全面负责，建立质量保证体系，落实组织机构人员，明确规定质量管理工作的具体任务、责任和权利。
严格按照标准建立的质量保证体系进行运作，认真执行施工过程控制程序，各工种严格按作业指导书进行施工。
推行全面质量管理，实行全员、全过程质量管理，使每道工序都纳入质量监控之中。
严格执行“图纸会审”、“技术交底”、“工人岗前技术培训”、“隐蔽工程验收”等制度。
一、岗位职责
1、项目经理
项目经理是公司总经理在该工程上的委托人，负责施工现场的生产、安全、经营、质量等管理工作；
严格履行工程施工合同，确保工程质量、安全、进度要求；
领导、监督并保证质量体系的有效运行，确保质量目标的实现。
组织制定项目部工程质量和安全生产责任制等内部管理制度，明确岗位职责并督促检查，同时接受公司职能部门的管理。
统筹劳动力、物资和施工机具等资源，做好工程质量、安全、进度和成本控制；
负责施工过程质量控制，过程检验和试验、最终检验和试验，工程防护和交付以及服务的实施；
负责组织新员工上岗位培训，组织全体员工质量安全学习，确保各类施工人员持证上岗；
负责使顾客满意及施工后的保修服务。
负责与业主方、监理、安装及其他专业施工队伍的配合与协调。
2、项目技术负责人
协助项目经理贯彻实施公司质量管理体系；
负责现场的技术、质量管理和相关质量记录的收集整理文件；
负责编制项目质量计划、施工组织设计和各类专题施工方案；
负责组织项目的图纸预审、会审、技术变更工作，在分部分项工程施工前进行技术交底；
负责或参与对不合格品的评审、处置及制定相应的纠正、预防措施；
负责“四新”技术的应用和推广工作；
负责项目部数据分析的应用、指导工作；
负责项目部计量管理工作，参与现场标识管理工作；
负责特殊过程的确认和控制。
负责与业主、监理单位、设计院等部门联络处理有关问题；
负责工程资料收集、整理、报验工作等。
3、施工员
具体组织质保体系的有效运行，严格执行施工程序，保证按照设计图纸、标准、规范及批准的工艺文件进行施工。
坚持每天深入现场，监督检查各专业作业面及施工班组质量、安全、进度、文明施工情况，发现问题并及时整改；
组织班组按时、按质、按量完成施工负责人下达的施工任务。
严格执行施工图纸技术交底工艺规程和规范要求，确保各检验批、分项工程等质量指标实现；
坚持实行施工过程自检、互检，如实填写原始质量记录。
负责做好产品标识，工程保护和服务工作；
组织班组人员进行安全学习，落实安全措施，不野蛮施工和违章指挥；
文明施工，确保工完料尽场地清。
4、质检员
负责监督项目部贯彻实施质量管理体系和质量改进措施；
负责对特殊过程进行技术复核；
负责分项工程检验和质量等级核定，参与分部工程和工程最终检验工作；
对施工过程中质量进行监督、检查，严格把好质量安全检验关，确保按照图纸、规范、批准的方案及工艺文件进行施工，参与图纸预会审和工程质保资料、评定资料的管理工作；
参与工程回访回修工作。
5、安全员
协助项目经理负责现场安全管理工作，对安全管理直接负责，参与本工程安全管理制度的制定并具体负责组织实施；
负责现场安全管理工作的业务指导。
检查落实各项安全管理措施及安全技术交底措施；
在安全管理上独立行使职权，每天检查巡视施工现场，随时制止任何安全违章行为，负责安全统计报表的编制及上报。
6、材料员
负责编制物资采购计划，组织编写并保存物资采购合同，并收集整理相应的质量记录。
负责物资采购和管理工作。
负责对物资分供方进行调查并组织确定合格分供方。
负责材料进货验收、贮存、发放，做好产品标识工作。
负责编制月度材料报表，建立各类物资收支台帐。
参与材料及半成品的检验和取样送检工作。
参与不合格材料的处置和制定相关纠正、预防措施，并负责具体实施。
负责做好材料的限额领料工作。
7、造价员
负责施工承包范围内预算、决算工作；
负责及时掌握人工费、材料费、机械费、管理费等各项市场调价因素，并体现在工程结算中；
负责在施工过程中，各类工程结算工作；
协助技术负责人办理工程变更等经济签证事宜；
协助统计员办理月度进度计划、实际完成产值事宜。
二、项目管理机构高效运作保障措施
根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢。
以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率；
变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执章必严、违章必纠”。
1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
2、建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。
3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。
4、建立公司工程现场办公制度；
每半月召集项目部主要管理人员召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、技术、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转，每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日工作进行协调安排，用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。
第二章主要施工方法
第一节施工准备
1、组织有关人员熟悉和审查施工图纸和地质勘察报告，明确各分部项施工要点，参加由建设单位主持召开的图纸会审会议，以进一步领会设计要求。
根据建设单位提供的施工图纸进一步完善“施工组织设计”，并编制专题施工方案。
2、编制“施工图预算”，提出各种材料、成品和半成品的详细“材料需求计划”及确定材料合格供方。
3、当建设方需要时，我们将按照指定的重要材料厂家、规格、质量、价格进行采购，根据建筑市场管理的具体规定，到各部门办理建筑工程施工前相关手续，编制工程及材料检验试验计划。
4、项目经理部主要管理人员等在工程正式开始施工前至少10天进场展开工作，按照“施工平面布置图”和现场施工需要，建造各项临时设施，为正式开工服务，该工程工期紧，须提前联系组织劳动力、施工机具和材料进场，创造开工条件。
5、根据建筑物的室外设计标高和场地的自然地坪标高，对场地进行平整，修建场内排水管沟，确定场区内的排水方式和走向，根据设计图纸，开始进行钢筋、一般模板工程的材料采购及制作，完成施工临时道路、场地的铺设工作。
6、为便于与外界和场地内联系，现场设电话一部，五部手机。
7、开工前准备好施工用水、用电，临时用电用水布置依据编制的《临时用电用水施工组织设计》实施。
第二节测量工程
一、测量放线
1、基本要求
定位前将经纬仪、水准仪、垂直仪严格地进行检验与校正；
测量精度为：
直角误差为±
10，角度闭合差为±
24，距离闭合差为±
5。
2、工程平面控制
控制点的选取：
土方开挖前，要作好工程测量控制，根据工程场地实际情况，采用主轴线控制法，测设和作好建筑位置控制桩。
具体以各楼四周边轴线作为主控线来设置控制桩点，形成“井”形主轴线平面控制方案，测设和作好建筑位置控制桩，控制点设为地面控制桩。
控制点的定位：
以城市规划或建设单位指定的一个红线桩和一条红边线为准用直接测法，进行测设平面控制桩。
经过闭合后达到要求精度，即为平面控制标桩。
并据此测量出建筑物各轴线。
控制点测定后，用砼浇筑成300×
300×
1000桩，顶面加以200×
200×
4钢板，板面上刻十字作为桩点标志，并砌筑窨井形式加以保护。
3、工程标高控制
建筑垂直标高控制，至少要设三个现场水准点，以控制和引测建筑物标高，并构成闭合图形，以便闭合校核。
根据现场情况设三个水准点桩（利用平面控制桩）。
实际测设时，用精度不低于S3级水准仪；
0.00以上标高引测，主要是沿结构外墙、边柱或楼梯间等向上竖直进行。
水准标高由三处向上引测，以便相互校核。
三处用钢尺向上引测投点后，把水准仪架设到施工层上，核测三点误差在3以内，再以引测点在施工层上抄测标高。
框架拆模后，在柱上弹出每楼层500水平线，墙砌好后，再弹出每个楼层500线。
具体投测要点如下：
观测时做到前后视线等长，测水平线时，最好是直接调整水平仪的仪器高度，使后视时的视线正对准水平线，前视时可直接用铅笔标出视线标高的水平线。
由±
0.00水平线向下或向上量高差时，所用钢尺经过检定，测量高差时尺身垂直和用规定的拉力，并要进行尺长和温度改正。
该两工程±
0.00以上部分施工时，首先对±
0.00以下部分的轴线、标高进行复线校核，如有误差则进行修正，修正后再采用直角或极坐标法将控制轴线重新测出，以此为准来控制以上的轴线标高。
4、建筑竖向控制
方法：
该工程垂直度（竖向）的控制采用激光垂直仪内控法中的延长轴线法进行，方法是将激光垂直仪安置在室内轴线的控制点上，后视首层轴线后，抬起望远镜将轴线直接投测在
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