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部门权限

进行人力资源规划、招募、选拔、储备合适的高素质人才。

制订人力资源战略、工作分析、培训体系、企业文化体系、薪酬福利体系、绩效管理体系及其它相关人力资源管理体系,并负责人事档案的管理。

部门工作职责

1、依据公司发展战略和人力资源配置情况,制订人力资源管理规划方案、定岗定编,组织岗位说明书的编写;

2、制定招聘、选拔程序,组织从企业内部、外部招募、选拔各类人员,并做好后备干部及人才储备工作;

3、制订、优化薪酬福利度及其它激励政策并组织实施,对出现的问题进行调查、处理;

4、制订、优化绩效管理制度,并组织实施,对出现的问题进行调查、处理;

5、制定员工培训计划并组织实施,提高员工素质和技能、管理水理;

6、开展企业文化建设和宣传工作,开展多种形式的企业文化活动;

7、全员全过程人事关系管理,劳动合同管理,处理劳务纠纷、调解、化解矛盾冲突;

8、人事档案管理及运行。

员工考勤、劳动保险的购买、变更及员工招聘、晋升、离职手续的办理等工作。

人力资源部部长——职位说明书

职位名称

HR部长

职位等级

部长级

隶属部门

HR部门

定员人数

1人

对外联络

劳动局、社保局、人才市场、培训机构等

直接上级

直接下属

培训与绩效主管、招聘与薪酬主管、人事专员

职能

负责主持人力资源部工作,构建和完善公司人力资源管理体系,形成有效的人才成长和激励机制,为公司战略目标的实现提供人才和智力支持。

工作内容

权限

责任

1、参与公司战略规划的制订、组织结构的设置和调整及重大人事安排调整等;

参与建议权

间接

2、全面负责人力资源部管理工作,负责制订人力资源规划及各模块年/季/月工作计划并组织实施;

组织执行权

直接

3、规划公司对人力资源的需求,组织制订、实施年度招聘计划、培训计划等;

4、组织拟定各职能部门、岗位职责/职权、任职资格、关键业绩指标及相关工作制度/流程等;

监督执行权

5、负责组织公司员工的聘用、调配及解聘工作等;

6、实施内外部薪酬福利调查,定期评估并完善公司的薪酬福利体系;

7、建立和优化公司绩效管理体系,监督并指导各部门绩效管理工作的有效开展;

8、定期对人力资源配置与使用效率、人力成本、培训管理、员工关系等进行分析与改进,并负责公司劳资纠纷的处理;

9、负责人力资源管理制度/流程制定和优化、贯彻及执行;

10、领导、指导激励和培训下属有效开展工作,并对下属进行绩效管理;

执行权

11、完成上级交办的其它工作任务。

1、公司战略制定、组织结构调整和人事调整的参与权和建议权;

2、部门下属的工作安排权、考核权、奖罚权;

3、公司赋予的人力资源费用预算申报与审批权限;

4、基层员工的招聘、选拔任命参与权、各部门员工调配使用建议权;

5、各部门目标考核结果的跟进检查权;

6、员工绩效考核组织监督权、奖惩建议权;

7、员工薪资定级和调整的建议权和审核权、工资数据的审核权;

8、上级领导赋予的其他权力。

资源配置

办公设备

办公桌椅一套、办公电脑一台,其它必备的办公用品

通讯

通讯补贴,按公司规定发放

交通

性别

不限

年龄

28-50

最低学历

大专

专业

管理类

基本

能力

素质

良好的沟通协调能力、领导能力、策划组织能力,忠诚正直,责任心强,良好的团队合作精神,能承担一定的工作压力。

工作

经验

五年以上人力资源管理工作经验,两年以上企业中层管理经验,熟悉人力资源管理各模块知识;

熟练掌握劳动法相关知识。

其它

要求

熟练办公软件操作,良好的语言表达能力及文字写作能力。

1、招聘到岗率

5、劳动合同签订率

2、培训计划完成率

6、绩效管理有效性?

3、年度员工流失率

7、员工满意度

4、岗位说明书优化,实现动态管理

/

1、人力资源管理实施细则

6、员工职业发展管理办法

2、人力资源管理流程

7、员工奖惩制度

3、薪酬管理激励制度、员工福利制度

8、考勤管理制度

4、绩效管理制度

5、培训管理制度

编制:

日期:

2010-1-28

主管领导:

责任人签字:

招聘与薪酬主管——职位说明书

招聘与薪资主管

主管级

各大高校、人才市场、人事局、猎头公司、介绍所、招聘网站

承担人力资源规划和用人计划的编制,负责招聘计划的拟定和实施;

负责薪酬福利体系和制度的设计、优化、和实施;

负责岗位说明书的编制和优化;

编制相关预算和人员现状分析;

1、1、参与公司人力资源规划的制定;

参与/建议权

间接

2、负责员工定岗定编计划和招聘计划的制定和实施,承担人员招聘、面试、选拔、录用工作;

3、负责与招聘、薪资福利相关的制度、流程、表格的设计和优化并组织实施;

4、负责招聘渠道的建设维护,完善人才库并实现动态管理;

组织/执行权

直接

5、负责公司岗位说明书的制定和优化,组织宣贯落实

6、负责有关招聘和薪酬福利成本的预算编制和控制;

定期进行员工现状量化分析,招聘和薪酬福利成本分析;

7、负责公司年度薪酬调整计划的拟定,并组织实施;

8、完成上级领导交办的临时任务

1、人力资源规划制定的参与权

2、人员编制计划和招聘计划的拟定权;

3、人员录用、淘汰和薪资待遇的建议权;

4、招聘渠道和招聘会参加的选择权

5、岗位要求的相关工作开展的组织权

6、岗位相关制度、流程、表格的拟定权和修订权;

7、岗位预算编制计划拟定的参与权和控制权;

8、上级领导授予的其它权力;

26-40

人力资源或管理类专业

良好的沟通协调能力,性格外向,平易近人;

乐于与人沟通,对人有耐心;

较强的分析判断能力;

3年以上工业企业人力资源管理工作,熟悉招聘管理流程和相关技巧、熟悉薪酬福利设计原理;

从事招聘工作2年以上;

熟练掌握各种面试选拔技巧;

较好的理论知识,熟悉相关法律法规;

助理人力资源管理师及以上职称;

招聘到岗率

岗位说明书优化,动态管理

9、公司组织架构及各岗位说明书

日期:

 

培训与绩效主管——职位说明书

咨询公司、培训机构等

人力资源部部长

负责公司的员工培训、队伍建设会和素质提升;

创建良好的员工关系,对员工的入职和在职成长进行跟踪管理;

具体负责绩效管理的设计和实施;

1、全面负责公司的培训管理;

开展公司培训体系建设和培训计划的制定实施;

2、负责员工职业生涯规划和人才梯队建设管理;

推动并协助各部门负责人做好员工的职业规划和成长辅导;

3、负责公司内部培训师队伍的建设和培训机制的建设和管理;

4、按照体系要求对负责模块资料进行归档和数据分析工作;

管理/执行权

5、负责员工关系和思想动态的管理;

开展员工关系的调研、协调和沟通工作及在职、离职员工的跟踪管理;

6、负责绩效管理工作,包括绩效管理模式的建议和优化,建立合适的绩效管理体系,协助、指导和监督各部门的绩效管理;

组织权

7、负责绩效、培训相关制度、流程、表格的制定、优化和实施;

8、负责培训预算的编制和控制;

负责有关培训和绩效管理方面现状的分析,提出改进建议并组织落实;

9、完成上级领导交办的其它任务;

1、人力资源规划会议的参与权和建议权;

2、培训计划的拟定权、合作机构的选择建议权;

3、依据制度对培训工作开展的监督考核权;

4、培训预算计划编制权和实施控制权;

5、内训师的聘用、绩效管理、任务分配权以及辞退的建议权;

6、岗位相关制度、流程、表格的拟定和修改建议权;

7、绩效管理实施的监督考核权;

8、公司及上级领导赋予的其它权力;

25-35

沟通协调能力、分析判断能力、知识面广、形象气质佳;

具备培训师授课技巧;

4年以上人力资源或管理工作经验,熟悉培训开发、绩效管理流程会和方法;

至少在某一模块比较精通;

中级以上职称,有讲师资格证;

1、培训计划完成率

2、绩效管理有效性

人事专员——职位说明书

专员级

社保局、劳动局、所在地派出所、人事局

负责工资的核算与发放;

员工人事手续的办理和档案资料的管理;

劳动合同管理,负责中基层人员的招聘。

1、负责员工社会保险办理,每月及时参退保,并形成报表报财务部,每年4-6月进行社保证年检工作;

2、负责员工工资的统计汇总、核算审核、报批发放,每月25日前按时发放工资;

执行权

3、负责员工人事手续的办理、人事档案管理,并实现档案管理的电子化;

每月底完成上月人事数据和费用的分析;

监督/管理权

4、负责劳动合同的管理;

包括合同版本编制、合同签订、续签、终止等管理;

每年4-6月进行劳动关系书面审查;

5、负责员工工伤事宜的办理;

6、负责生产及中基层员工的招聘工作;

7、负责岗位相关的制度、流程的制定、优化和实施;

8、每年4、10月办理外来女员工婚育流动证年审工作;

9、完成上级交办的其它工作任务;

1、相关人力资源信息的知情权;

2、行政工资的核算权;

3、中基层员工录用的建议权;

4、上级领导赋予的其它权力;

通讯

性别

22-30

基本能力素质

做事认真仔细、有耐心;

良好的数据分析能力,有一定的沟通协调能力

工作经验

一年以上人事或相关管理工作经验,熟悉人事管理的各种事项、流程和方法;

熟悉劳动法和劳动合同法;

其它要求

四级人力资源管理师,同岗位工作经验者优先;

1、招聘到岗及时率;

4、劳动合同签订率;

2、工资核算及时率;

5、人事手续的办理;

3、社保手续办理及时率;

1、人力资源管理细则

6、绩效管理制度

3、薪酬管理激励制度、

4、员工福利制度

5、员工奖惩制度

2010-06-04

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