车辆维修员职责.doc

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车辆维修员职责.doc

车辆管理员(维修)岗位职责

部门/公司名称

锦州大成食品发展有限公司

岗位名称

车辆维修员

岗位编号

0006

岗位类型

车辆维修

所属部门

物流部

隶属上级岗位

物流部主管

下级岗位

驾驶员

1、岗位职责

1.1、在物流部主管的领导下,从事公司车辆维护保养维修控制管理等工作。

1.2、对公司拥有车辆(三辆叉车、三辆货车)安全保养,维修维护负责。

1.3、对公司车辆燃油、维修保养费、过桥过路费审查和真实性负责。

1.4、对车辆证照齐全、有效,保险无过期,以及其它证件有效负责。

1.5、对驾驶员管理、调度负责。

1.6、对驾驶员有招聘的建议权。

1.7、对驾驶员有解聘的建议权。

1.8、对驾驶员有考核权。

1.9、严格执行公司制度和职责,遵纪守法,品行端正,敬岗爱业,是车辆管理的第一责任人。

1.10、严格执行部门主管及以上级领导交办的临时任务。

2、应知、应会

2.1应知

2.1.1熟悉公司、车辆各项规章制度并严格遵守执行,及时纠正或阻止驾驶员各种违规行为。

2.1.2根据运输任务安排车辆、人员,组织驾驶人员学习公司制度,安排培训计划和时间,做好车辆应急准备程序,

2.1.3严格控制车辆的维修保养费用和道路通行费用,要求驾驶员严格按车辆操作规程进行工作,随时把车辆运行情况、车辆检查情况进行记录汇总上报。

2.1.4主动安排驾驶员对车辆进行日常保养清理,确保车辆正常运转。

2.1.5无驾驶员本人及他人重大伤亡事件发生。

2.1.6无车辆一次性损失2万元以上的事故。

2.1.7无2000元以上驾驶员完全责任事故。

2.1.8监督驾驶员工作行为准则及劳动纪律遵守情况对违反者作出处罚,对先进者提出表扬和奖励。

2.1.9组织驾驶员搞好车辆卫生、个人卫生。

2.1.10定期组织召开工作会,做好费用公开,记录清晰并做好工作自查。

2.2应会

2.2.1抓好驾驶员自身建设,加强团结、协调工作,充分发挥积极性、主动性和创造性,认真落实班组工作计划。

2.2.2严以律己,模范带头,严守职责、积极督促检查各车辆的工作情况,带头遵守公司制度。

2.2.3倡导团结友爱,增强班级凝聚力,通过各种形式加强驾驶员间人与人之间的团结友爱、互相帮助,增强班组同事的集体荣誉感和凝聚力。

2.2.4认真做好车辆工作,积极参加公司组织的,丰富课余生活,积极动脑筋、想办法,为车队建设提出创造性建议。

2.2.5搞好自身学习,提高技能和素质,扎实工作、讲究方法、提高工作效率,不断加强个人思想、工作和管理等综合素质的锻炼。

2.2.6及时向物流部主管汇报反馈班组在实际工作中出现的管理方面和劳动方面的建议意见。

3、岗位作业指标

3.1车辆指标:

3.2控制车辆吨公里费用

冬季燃油定额:

辽G30762百公里平均38升

(11月-3月)辽G30721百公里平均36升

辽G30821百公里平均26升

夏季燃油定额:

辽G30762百公里平均36升

(4月-10月)辽G30721百公里平均34升

辽G30821百公里平均24升

3.3控制维修费:

每辆车每年维修费小于28000元。

3.4车辆完好率100%。

3.5建立驾驶员、车辆安全责任制并100%执行。

3.6驾驶员拒绝出车情况为0。

3.7装车、卸车事故率为0。

3.8紧急情况报告率100%。

3.9客户投诉率小于等于0.2%。

3.10掌握车辆在途状态,做好跟踪检查,信息准确率100%。

4、驾驶员管理:

4.1发货单上面填写铅封号与槽罐车上的铅封号码必须一致(驾驶员要自查),客户接收产品时核对无误后,取样化验实行卸货,如因铅封号不对客户拒绝卸货驾驶员承担50%的责任。

4.2.因客户地势和特殊原因造成的不能完全卸下时,首先与销售员沟通,等待协调,然后报告物流部,车辆回返时必须带回客户磅单或复印件,不带回磅单罚款100元。

4.3.公司允许磅差范围是实际重量的1‰;超出1‰外的差额由驾驶员承担,因客户原因导致罐车内有大量剩余糖浆回公司后检斤卸货,由保管员收回残糖并出具回收数量证明,质检员检测糖浆质量签字确认,残糖数量冲抵亏秤数量。

4.4.客户地磅连续有偏差,驾驶员直接通知销售员,由销售员出面与客户协调解决,公司给予两次协调机会(从驾驶员或物流部通知销售员之日起)如果销售员迟迟不解决,以后的磅差损失由销售员承担(公司槽车)。

4.5.过桥过路费由驾驶员自己按起始地顺序粘贴,写清出车路线,标注金额,签字确认,如发现存在弄虚作假、虚报瞒报,给予500元的罚款,扣发当月工资,开除。

4.6运输途中罚款按公司规定只报销超载项目罚款,其它名目的罚款不予报销;运输途中车辆维修费必须有维修单位的盖章发票方可报销;其它需要报销的单据必须符合财务要求方可报销,手写白条没有章不报销,每月每辆车罚款不得超过200元,每超50元扣考核分0.5分。

4.7.槽罐车、箱车发货至沈阳途中不得加油,去北京、天津只准加一次油,加油前计算回到公司油箱内剩余燃油必须在余30升左右加油,需二次加油的必须在每次加油时计算油箱内到公司剩余50升左右,不得多加油,不需要在外加油的必须赶回到公司驻地指定加油站加油;在外加油必须索要正规发票报销,赶回公司驻地加油时必须带回加油小票,并在行车记录表上注明此次出差百公里油耗数量。

4.8.车辆调度时,驾驶员必须服从命令,听从指挥,不得无故推脱,推脱一次扣款20元(工资中扣),扣考核分2分,当月累计3次推脱不出车扣工资的50%,当月累计4次以上或请假10天以上者辞退(非直系亲属问题不得请假)。

4.9.驾驶员必须要端正工作态度,严格执行请销假制度,驾驶员不接调度员电话一次扣款50元;接到出车指令后3小时内必须赶到现场,如果赶不到公司扣款100元,外部车辆(抚顺、京联)1小时内到达、不到由下一辆顶替,集装箱车辆必须按规定时间到达,如果不到或迟到将排在其它灌装车辆的后面等待灌装或更换货代公司。

4.10.箱车驾驶员工资:

里程工资0.04元每吨公里;收桶工资1元公里个;箱车每次出车收桶数量不得低于300只,每低于50只内扣考核分1分;每高于50只(含)加考核分1分。

罐车驾驶员工资:

里程工资0.03元每吨公里,绩效0.02元每吨公里,

4.11.箱车百公里耗油:

23升;罐车30762百公里耗油:

35升;罐车30721百公里耗油:

33升;每增加0.5升扣考核分1分,每降低0.5升加考核分1分,燃油按《控油措施执行》。

4.12.箱车年平均吨公里费用:

0.425元;30762罐车年平均吨公里费用:

0.36元;30721罐车年平均吨公里费用:

0.35元;每增加0.01元扣考核分0.5分,每降低0.01元加考核分0.5分。

4.13.箱车驾驶员负责验收包装桶,破桶、脏桶没有征得销售员的同意不得装车运回,如果客户要求必须好、坏、脏桶一起装车,请客户与销售员联系,驾驶员接到销售员通知后方可装桶,私自运回坏、脏桶费用驾驶员承担。

4.14.驾驶人员,要服从管理、听从指挥、着装整齐、对待客户要文明礼貌,每次出车前和无货时必需与销售人员联系,如果因其他原因不能及时发车的必须及时向销售员说明情况,等候销售员协调,不报告者一次罚款50元,客户投诉一次罚款100元。

4.15.驾驶员负责车辆使用及车况、卫生、证件等有效性,保证车辆处于良好的出车状态,驾驶员对本车各种手续如果检查不到位,致使证件超期或过期,设备损坏引发的费用由驾驶员承担并处以罚款,

4.16.加强学习道路法规,杜绝违规违章事件的发生,如因《超载》出现的罚款公司实报实销,其它违章罚款由驾驶员承担,月累计三次(含)罚款扣考核分1分;驾驶员必须想办法避免出现罚款,出现罚款驾驶员想办法将罚款额降到最低。

4.17.驾驶员对本车的轮胎、工具、车况、安全有直接管理责任,车辆检查员只要检查出不符项,根据实际情况对驾驶员进行处罚,驾驶员在出车前一定要先检查车况并做好记录,确保出车安全。

4.18.驾驶员要严格控制车辆费用,加强工作责任心,分工:

主驾负责车辆维修、填写行车记录、车辆检查记录。

副驾负责借款、报销费用、装货、车辆卫生,由副驾完成。

4.19.车辆到客户处卸完货后回返时必须向销售员汇报(特别是收桶车),在客户处如发生需要客户帮助解决的事宜或发生意外情况时先向销售员说明情况,请求销售员的协调安排,严禁与客户发生争吵,发生一次罚款500元,给予警告处分,二次开除。

4.20.发生交通事故后、肇事驾驶员应迅速报告交警部门和物流部负责人,在处理人员未到达前,应主动做好事故的抢救工作及保护好现场。

4.21.对发生各种交通事故,驾驶员必须积极配合公安交警做好事故后的一切工作,除保护好现场外必须将事故的前因后果,如实向交警陈述,坚决反对任何肇事后弄虚作假,推卸责任及弃车逃跑的行为。

(一经证实有违规行为,驾驶员全部承担法律及经济责任)

4.22.肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出书面检查报送公司领导,对肇事驾驶员应根据其事故性质、责任和认识、表现,按照有关规定给予批评、警告、及追究赔偿等处理,情况严重的由交警处理,根据交警的处罚书意见,驾驶员承担因自己过失造成的经济损失及法律责任。

4.23.车辆出车回到公司,主驾、副驾必须到公司报道,然后冲洗车辆,报销费用,如果没有工作可回家待命;不得饮酒,随时准备出车,槽车装车时驾驶员必须在车上进行灌装,箱车驾驶员必须查看整个装车过程,发现问题及时处理,货物出厂后途中的一切损失有驾驶员承担。

4.24驾驶员有事长时间不能出车的,必须自己找人替班,必须提前10天向物流部递交请假申请或辞职信;物流部检查驾驶员与公司之间账务往来(含车载物品、工具)及车辆状况确认无误后方可批准离职,如果未批准离职、驾驶员私自决定离职的,公司将所检查得车辆损失和账务欠款等责任由驾驶员承担。

4.25.因客户问题或特殊情况下,驾驶员在外住宿必须经部门经理批准方可报销住宿费用,报销标准每人每夜30元超出部分驾驶员承担。

4.26.损坏物流部设施者必须在4小时内修理完好,另根据设施的价值进行最低1000元的罚款(上不封顶),如果在4小时内修不好的加重处罚,如因设备损坏造成物流工作停止的,甚至影响到客户的一切损失由驾驶员承担。

4.27全年无事故,请假不超过10天;无打架、吵架、吸毒、纹身等不良行为,无客户投诉,服从调度,勤恳工作,车辆费用及节油降耗突出,年底可评选为优秀车辆组,公司给予精神奖励或物质奖励(500元)。

4.28进入甲方厂区车辆限速5公里,禁止鸣气喇叭,不得在装车区、库房内维修车辆,车辆废气国标排放,禁止从车上清除垃圾撒落到装车区域,到客户处同样遵守上述要求不得违反。

4.29货车每周检查一次,检查项目有:

A、油箱是否有充足燃料。

B、水箱水位是否正常。

C、轮胎是否处于良好状态。

D、发动机皮带松紧是否适度。

E、车灯状况是否正常。

F、空气滤芯是否需要清理。

G、蓄电池蓄电情况。

H、GPS和过桥过路费票核对。

I、百公里燃油数据分析。

4.30.三年内无责任事故,被评为为先进个人者给予精神奖励或物质奖励(1000元)。

4.31.驾驶员必须认真填写《行车记录》;管理员填写《车检记录》。

4.32.本条文适用于物流部车辆管理。

5、叉车

5.1车辆检查:

5.2叉车每天检查一次,检查项目有:

A、检查叉车蓄电情况,及时进行充电,保证正常工作。

B、轮胎压力是否能保证操作。

C、刹车、转向是否灵活。

D、液压系统是否正常。

E、喇叭、车灯是否处于良好状态。

F、车辆卫生。

5.3检查出的问题马上落实整改,保证车辆处于良好运行状态。

叉车行驶速度不超过5km/h,禁止方向打到底,严禁有异常响动继续使用叉车。

5.4装载货物时,应按托盘大小来调整货叉的距离,货物的重量应平均的由两货叉分搭,以免偏载或开动的货物向一边滑脱,货叉插入托盘后,叉壁应与货物一面相接触,然后门架后倾,将货叉升起离地面200毫米左右再行驶。

5.5严禁高速急转弯行驶,起升或下降货物等,起重架下绝对禁止有人。

5.6运载货物行驶时不得作急刹车,以防货物滑出。

5.7严禁停车后不关闭电源或不拉手刹车而无人看管,更不允许将货物吊于空中而驾驶员离开驾驶位置。

5.8在工作过程中,,如果发现可疑的噪音或不正常的现象,必须立即停车检查,及时采取措施加以排除,在没有排除故障前不得继续作业。

5.9按顺序装车、卸空桶,驾驶员对已装上车的桶装糖浆应清点数量,做好防雨(盖干净的雨布)、防损(加隔板)等安全保护措施。

5.10在装车过程中不能野蛮操作,防止产品跌落造成对包装桶和糖浆损坏。

6、车辆维修

6.1、车辆工作中出现故障,必须报车辆负责人同意,车辆管理员300元以下的维修费可直接决定维修,超过300元的必须报经理批准;

6.2、车辆工作中出现故障,不向车辆管理员报告,私自修理修理费不报。

6.3、车辆维修,更换部件必须带回公司验收,否则不承认更换配件。

6.4、车辆更换轮胎必须车辆管理员查验同意后,给予更换,记录好轮胎号码和轮胎品牌,更换的轮胎必须带回公司登记入库,

6.5、做好下次出车检查记录和车辆检查,发现问题及时向车辆管理员报告处理,确保出车在外车辆完好,

6.6、一次超过1000元以上的维修费,车辆管理员必须出具维修报告备案,

6.7、车辆保养、维修由主驾负责,副驾负责车辆卫生、灌装和行车记录以及报销费用;

6.8、凡是弄虚作假,虚报里程、燃油、过桥过路费、维修费的一经查出罚款1000元,扣除未发工资,开除,严重者交司法机关处理。

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