移动:3G校园营销详细的营销策划案Word格式文档下载.doc

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中国移动针对校园消费用户所创建的“动感地带”已经成为中国移动的旗舰

品牌。

自2001年3月,中国移动首次引入“套餐”资费模式,打破了独领风骚

12年之久的单一资费模式,并且在2002年资费套餐标准批准后近三年里,中国

移动针对年轻时尚的校园用户建立“动感地带”品牌,并以其在业务套餐和资费

类型上的多元化设置,套餐方面在相继推出学生套餐、娱乐套餐和时尚办公套餐

三种各有优惠侧重的套餐选择后,又设立“任我行”、“校园至尊版”等套餐,加

之经典案例式的校园营销策划推广活动,校园学生群体迅速被其贴近校园生活的

服务业务、动感的品牌名称、独特的品牌个性、炫酷的品牌语言和犀利的明星代

言所吸引而成为中国移动的忠实客户,造就了中国移动校园业务在学生消费群体

中一枝独秀的局面。

更为居于中国移动品牌序列最高端的“全球通”业务培养了

大批未来的忠实客户,而中国移动95%的高端客户都集中在“全球通”业务中,

进一步体现出校园用户在中国移动整个营销网络中的战略地位。

随着2009年1月7日,工业和信息化部为中国移动、中国电信和中国联通

发放3张第三代移动通信(3G)牌照。

其中,中国移动获得TD-SCDMA牌照,中

国电信获得CDMA2000牌照,中国联通获得WCDMA牌照。

争夺3G业务市场

占有率的战场已经硝烟四起,。

刚刚重组完毕的三大运营商将依托各自的标准模

式和战略向市场发起冲锋,而在3G技术、资费和终端设备等装备不俗的中国电

信和中国联通誓在打破中国移动处于市场主导的局面,形成中国3G业务市场三

足鼎立的格局。

并且3G网络尚处于建设初期,网络质量还有待提高,资费标准

三家公司未全部出台,导致很多用户处于观望状态,不敢轻举妄动。

考虑到中国

移动在3G市场所面临的严峻形势,以求能在新一轮的市场分配中仍保持行业的

领先地位。

为此首先考虑到校园用户在销售网络中所处的战略地位,以及学生群

体的群体特点,将打破目前用户观望状态的营销对象设定为首都高校的学生团

体,凭借“动感地带”良好的校园形象,在深度挖掘校园用户3G需求的基础上,

推广3G校园服务理念,快速占领校园3G市场,特制订如下移动3G校园推广

营销计划:

3

1.营销目标

1. 宣传移动3G功能,树立3G消费意识,营造校园3G消费氛围。

2. 推广移动3G校园服务业务,在将原校园“动感地带”平滑过渡为移动3G校

园用户的基础上,拓展非移动校园用户,以保持移动在校园 3G 市场的占有

率。

2.市场营销环境

2.1.中国移动3G业务所处的宏观营销环境

分析中国移动3G的营销环境扫描工具如图2.1所示,主要从社会因素、经

济因素、技术因素、竞争因素和管制因素五个方面来展开研究。

2.1.1.社会因素(Socialforces)

2009年底,以大规模用户放号为标志,

中国通信业将全面进入3G 时代,届时3G

将全面开始商用。

2-3年后,3G用户发展将

进入高峰期,以及2G用户向3G用户迁移

的高峰期,预计5年内将有一半的移动用户

成为3G用户;

中国3G的发展将极大地推

动全球3G的发展,2009年将是继2007年

之后,全球发展的又一加速期。

无疑中国中

青年手机使用的高普及率和更换率,稳定的

图1营销环境影响工具

社会人口年龄结构、性别都为3G手机业务的开展奠定了良好的社会基础。

此外,中国改革开放和经济结构的深化改革,大大增加了与外部环境的沟通

交流,人口在不同领域间的相互交流,网络间的漫游能力成为客户必须考虑的问

题之一,鉴于欧洲广大运营商均是以2G网络,移动TD-3G终端对2G网络的漫

游能力成为影响市场成败的因素之一。

2.1.2.经济因素(Economy)

国内经济环境的不断改善,人们收入水平的不断提高,导致人们的消费层次、

消费水平、消费能力都在发生变化。

当收入达到一定水平以后,社会需求就会出

现个性化和碎片化的发展趋势,这是经济因素对人们消费行为普遍的影响模式。

电信业务消费亦是如此,伴随着人们生活水平的提高,人们不在满足于枯燥乏味

的单一电信基本业务,而是期望更多的个性化的功能和服务。

同时经济的发展及个人收入水平的提高,促进了电脑网络的快速发展,现今

个人网络和PC电脑已经充斥于个人家庭之中,其庞大的网络资源,成为彰显个

性化、满足特定需求的重要基础资源,在此方面3G业务的服务已经远远走在2G

手机业务前面。

2G电信业务长期依赖的“手机设定功能+套餐业务”的经营方式,显然已经

无法满足人们不断增长的个性化需求,而3G业务的彰显个性化得优势和全方位

的视听感官效果、快速的上网速度、视频聊天会话等为满足大众需求提供了联系

4

的桥梁。

2.1.3.技术因素(Technology)

目前,全球主要有3种3G技术,WCDMA、CDMA2000和TDCDMA,三

种技术由于时间推出不一,各国政府支持的标准也不同,因此,这3种技术在全

球的发展前景也有所不同。

中国移动获得 TD-SCDMA 牌照,中国电信获得

CDMA2000牌照,中国联通获得WCDMA牌照。

WCDMA全称为WidebandCDMA,也称为CDMADirectSpread,意为宽频

分码多重存取,这是基于GSM网发展出来的3G技术规范,是欧洲提出的宽带

CDMA技术。

WCDMA的特点是有较高的扩频增益,发展空间较大,全球漫游

能力最强,但技术成熟性一般。

其中R4版本是向全分组化演进的过渡版本,R5

和R6是全分组化的网络,在R5中提出了高速下行分组接入(HSDPA)的方案,

可以使最高下行速率达到10Mbit/s。

WCDMA是目前所有3G技术中产业链最

广、全球用户最多、技术最完善的,主要由欧洲及日本主导,国内则由中国联通

运营。

目前全球有100多个国家,260来个通信网络采用这种技术,包括绝大部

分欧洲国家及日本、美国等发达国家的部分通信公司,目前的全球用户数为3.2

亿,全球市场占有率77%%左右。

在商用化方面,WCDMA已经走在前面。

CDMA2000是由窄带 CDMA(CDMAIS95)技术发展而来的宽带CDMA

技术,也称为CDMAMulti-Carrier,由美国高通北美公司为主导提出,韩国现在

成为该标准的主导者,其特点是可以从原有的CDMAOne结构直接升级到3G,

建设成本低廉。

TD-SCDMA全称为TimeDivision-SynchronousCDMA(时分同步CDMA),

该标准是由中国提出的3G标准。

其特点是在频谱利用率、对业务支持具有灵活

性等独特优势。

TD-SCDMA从技术上来说与其它两种相比各有长短,并且具有

一定技术先进性。

TD-SCDMA在国内是由最具用户基础的中国移动运营,已经

于2008年4月1日在国内部分大城市试商用。

另外除了中国外,同时缅甸、非

洲部分国家也建有试验网,小规模放号。

目前国内有用户大概34万左右及少量

国外试验用户。

比较这三种制式的标准,TD最不成熟,CDMA2000较为成熟,而WCDMA

是最为成熟的标准,且全球支持的范围广,是未来3G网络的主流标准,是真正

的全球通。

另外中国市面上现存大量的“水货”手机皆为WCDMA或CDMA2000

格式,由于可以免除用户的换机成本,此举也会为中国移动的竞争对手们带来大

量的潜在客户。

2.1.4.竞争因素(Competition)

正当欧洲传统的主导运营商在 3G 巨额投资面前考虑再三,畏首畏尾,有

些运营商则干脆停止了在3G网络建设领域的投资,各国发放的3G牌照在各运

营商手中成为烫手的山芋时,工业和信息化部为中国移动、中国电信和中国联通

发放3张第三代移动通信(3G)牌照,宣布中国将快速进入3G业务市场,三大运

营商的重组更加加剧了中国3G市场的竞争态势。

重组后的新三大运营商,其3G网络投资初步计划均已出来。

新联通计划

2009-2010年移动总投资(2G+3G)1000亿元,其中2009年投资70%,2010年

5

投资30%,2G和3G投资分配大约为4:

6;

移动计划2-3年内TD-SCDMA总投

资1100亿元;

电信则计划3年约投资800亿元。

重组完成后,新三大运营商全部获得全业务经营资格,竞争将进一步加剧,

运营商的下一步重点将转到全力以赴建设3G网络上。

预测三大运营商2009-2011

年3G投资分别为1300亿元、1000亿元和700亿元,三年3G总投资额为3000

亿元,较工信部部长李毅中预计的2009-2010年两年2800亿元的计划要慢一些。

但不排除各大运营商积极响应政府拉动内需的部署,以及竞争的需要,2009年

投资步伐比我们预期的更快一些。

但如果3G投资过快,其中也蕴涵了一定的风

险,尤其是对于中国移动的TD网络,风险会更大一些。

按三大运营商的计划,最晚的运营商也将在2009年3季度就推出3G服务。

测算可知,如果按建网最晚的联通计算时间,2009年年初开始建网,根据以往

的建网和运营经验推测,3G网络部署大概需要6个月时间,业务调试需要3个

月左右时间,再加上初期较慢放号的时间,那么乐观估计,2009年底,以大规

模用户放号为标志,中国通信业将全面进3G时代,届时3G将全面开始商用。

中国移动:

移动TD-SCMDA网络,由于已在10个城市建设,因此也已有

了一些基础。

至去年12月5日,累计发展TD用户33.7万户,其中社会化业务

测试招募客户15.4万户,服务奥运专用客户10.5万户,试商用客户7.8万户。

商业用户还非常少。

从以上数据看,到目前为止,中移动发展TD用户的情况依

然较慢。

中国电信:

由于CDMA网络可以平滑升级到3G(主要软件升级),难度较

小,因此电信放言,有信心首家推出3G服务,且在3G牌照发放后一个月内即

可升级,一个月后开始向客户提供3G服务。

那么,2009年1月份发牌,则电信

2月份就可提供3G服务。

确实,按正常推算,电信应该是第一个大规模提供3G

服务的运营商。

2009年,公司目标发展CDMA用户3500万户,可以说这一目

标非常具有挑战性,但充分显示出电信的决心。

中国联通:

联通获得的WCDMA牌照应该说含金量最高。

联通计划

2009-2010年在移动领域总计1000亿元的资本开支,以这一计划看来,应该两年

内就已在全国范围内建成初步覆盖的网络,建设速度将超出预期。

中国移动由于其在网络质量、网络覆盖、业务拓展能力、盈利能力、拥有的

用户数量和高端用户数量等方面的过于强势,其未来2-3年的绝对优势地位不会

动摇,短期内,电信和联通对移动不会构成大的威胁。

但几年以后,真正进入到

3G时代,市场竞争格局将可能会出现大的变化,移动的“一家独大”将可能成为

历史,如果经营得好,联通最可能借WCDMA崛起。

2.1.5.管制因素(Regulation)

2009年1月7日,中国移动获得TD-SCDMA牌照并正式推出3G品牌

标识G3和新的号段,并率先提供相关3G服务时,正值全球金融风暴影响凸显,

国内外市场普遍观望时期,各国在电信市场管制上均有所放松,希望通过一定的

开放政策,能够吸引新的资金力量,以冲击原有的电信市场体制,带来新的市场

活力。

3G能否成为中国拉动内需提振经济的一支“奇兵”,成为社会关注的焦点。

因此,政府在3G市场管制和牌照发放上都给予进入的运营商一定的优惠政策,

如早在2007年国家已经拨款2亿元经费,在北京、上海、青岛、保定、厦门5

6

个城市首先建设了规模庞大的TD-SCDMA试验网络。

而去年由中国移动主导,

在广州、深圳、天津、沈阳、秦皇岛等5个有奥运场馆的城市进行TD-SCDMA

试验网测试,在2008年北京奥运会上已让3G技术投入使用。

对于中国移动主

导的TD-SCDMA试验网运行,以为TD-SCDMA赢得优先建网的先发优势。

样的相对宽松的管制环境给了中国移动充足的优惠政策和发展空间,便于移动

3G的成长。

综上所述,中国移动进入3G市场时,相对新电信和新联通在资费和技术均

没有明显优势的前提下,使移动3G业务的推广处于相对恶劣的外部营销环境中,

另一方面,中国移动在政策上享有了一定得优惠。

面临3G时代的到来,在挑战

与机会并存的环境中,只有进一步挖掘自身的优势,创造性的运用营销手段,制

定具有创新性的3G业务以及营销策略成为占领3G用户市场的关键。

2.2.中国移动3G校园业务调研

在将营销市场定位为潜在市场的基础上,研究首都高校学生对移动 3G 业务

的市场需求。

2.2.1.中国3G三大运营商的调研分析

分析调研比较分析中国移动、新电信和新联通三大运营商关于3G移动

网络统计及预测数据。

(来源:

国金证券研究所2009-3-19)统计和预测数据

如下表所示:

表13G支撑系统投资规模分析与预测(亿元)

表23G新业务投资规模分析与预测(亿元)

7

表33G网络优化规模分析与预测(亿元)

表43G终端设备市场规模分析与预测(亿元)

8

通过如上分别对三大运营商在系统投资规模、新业务投资规模、网络优化规

模和终端设备市场规模的分析与预测的对比分析,不难分析得知中国移动在残酷

的市场竞争中,将3G市场的突破口确定为新业务的投资上,仅 2009年就预计

会投入154亿元,考虑到校园用户在移动整个营销网络中的战略地位,其贴近学

生群体个性化的校园业务所占份额应当相当大。

其必须更换终端设备的价格也将

会随着新增用户的增多而降低,从而刺激手机需求量的增加。

2.2.2. 移动3G校园业务调研分析

在如上整体调研对比的基础上,针对移动3G业务在校园推广的相关问

题进行了网上调查问卷的数据收集和研究方法。

共调研了25个与3G校园有

关的问题,参与调查612人,以下在信息汇总的基础上将选取以下3个主要

调查结果如下:

(其他问题调查结果可登陆以上3个网页查询)。

(调出数据源引于:

中国调查网:

第一调查网 :

问卷星:

您目前手机每月花费大致为(单选题)

9

您的手机除了通话和短消息业务外还使用过那些增值业务?

(多选)(多选题)

以下3G手机特色功能中最吸引你的是什么呢?

通过如上的调查问卷信息以及移动G3已经推出的901和601G3服务业务和

上网本的业务信息,如何在业务中突出校园3G手机的个性化增值服务成为重点,

在新业务的制定、推广和使用上都体现自我个性、自由自在的风格;

将目标市场

10

细分为移动校园用户和非移动校园用户;

在资费方面参考目前移动3G上网本的

包月资费标准。

3.营销模式设计

中国移动作为校园3G市场的主导者,为扩大市场需求量就不可避免的要开

辟产品的新用途、增加校园服务的新业务,从而增加现有使用者的使用量。

如何

利用全新的业务和定制业务方式吸引现有的校园2G用户过渡为3G校园用户,

成为营销计划书的核心内容。

3.1.提供彰显个性的定制手机

通过上文的背景分析和调研结果表明,中国移动在 10 个城市 TD-SCDMA

试验网的基础上,已经在2008年末顺利完成了TD-SCDMA与2G网的核心网融

合的工程,实现现有的 2G 客户可以“不换号、不换卡、不登记”,只需更换一

部双模手机便可以方便地使用3G服务。

但是,3G业务体系是一个非常复杂的体

系,运营商不断推出的新业务能否顺利推广普及,必须要由包括手机终端在内的

多个环节来保证,而从目前的情况来看,手机终端是最薄弱的环节。

如表 2.2.4

所示,目前更换一部支持移动TD-SCDMA的双模手机平均为 1000元,对于校

园学生而言这样的入网条件无疑是苛刻和难以接受的,如何确保校园用户能够以

可以接受的价格拿到手机,并且使手机能够方便地支持其推出的新业务,尤其是

其他运营商不能提供的差异性业务。

运营商进行价格补贴、改变手机菜单的软件

设计,乃至对手机进行定制,都是为了让手机和业务相辅相成。

而对手机进行定

制无疑又是达到这个目标的最有效手段,借3G业务的推出,以相对低廉的价格

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