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包装物

低值易耗品

基本生产车间耗用

甲产品耗用

800000

10000

810000

乙产品耗用

600000

4000

604000

甲、乙产品共同耗用

28000

车间一般耗用

2000

100

2100

辅助生产车间耗用

供电车间耗用

1000

机修车间耗用

1200

厂部管理部门耗用

400

1600

合 

1433400

14000

500

1447900

备注:

生产甲、乙两种产品共同耗用的材料,按甲、乙两种产品直接耗用原材料的比例进行分配。

(2)本月工资结算汇总表及职工福利费用计算表(简化格式),见表9-3。

表9-3 

工资及福利费汇总表

人员类别

应付工资总额

应计提福利费

基本生产车间

产品生产工人

420000

58800

478800

车间管理人员

20000

2800

22800

辅助生产车间

供电车间

8000

1120

9120

机修车间

7000

980

7980

厂部管理人员

40000

5600

45600

495000

69300

564300

(3)本月以现金支付的费用为2500元,其中基本生产车间负担的办公费250元,市内交通费65元;

供电车间负担的市内交通费145元;

机修车间负担的外部加工费480元;

厂部管理部门负担的办公费1360元,材料市内运输费200元。

(4)本月以银行存款支付的费用为14700元,其中基本生产车间负担的办公费1000元,水费2000元,差旅费1400元,设计制图费2600元;

供电车间负担的水费500元,外部修理费1800元;

机修车间负担的办公费400元;

厂部管理部门负担的办公费3000元,水费1200元,招待费200元,市话费600元。

(5)本月应计提固定资产折旧费22000元,其中:

基本生产车间折旧10000元,供电车间折旧2000元,机修车间折旧4000元,厂部管理部门折旧6000元。

(6)根据“待摊费用”账户记录,本月应分摊财产保险费3195元,其中供电车间负担800元,机修车间负担600元,基本生产车间负担1195元,厂部管理部门负担600元。

9.2.3品种法的成本计算程序

1.设置有关成本费用明细账和成本计算单

按品种设置基本生产成本明细账(见表9-10、表9-11)和成本计算单(见表9-21、表9-22),按车间设置辅助生产成本明细账(见表9-12、表9-13)和制造费用明细账(见表9-14),其他与成本计算无关的费用明细账,如管理费用明细账等,此略。

2.要素费用的分配

根据各项生产费用发生的原始凭证和其他有关资料,编制各项要素费用分配表,分配各项要素费用。

(1)分配材料费用。

其中:

生产甲、乙两种产品共同耗用材料按甲、乙两种产品直接耗用原材料的比例分配。

分配结果,见表9-4、表9-5。

表9-4甲、乙产品共同耗用材料分配表

产品名称

直接耗用原材料

分配率

分配共耗材料

甲产品

乙产品

16000

12000

1400000

0.02

表9-5 

材料费用分配表

会计科目

明细科目

基本生产成本

小计

816000

612000

1428000

826000

616000

1442000

辅助生产成本

2200

管理费用

修理费

合 

根据材料费用汇总表,编制发出材料的会计分录如下:

借:

基本生产成本——甲产品 

826000

——乙产品 

616000

辅助生产成本——供电车间 

1000

——机修车间 

1200

制造费用——基本生产车间 

2100

管理费用——修理费 

1600

贷:

原材料 

1433400

包装物 

14000

低值易耗品 

500

(2)分配工资及福利费用。

甲、乙两种产品应分配的工资及福利费按甲、乙两种产品的实际生产工时比例分配。

分配结果,见表9-6。

表9-6工资及福利费用分配表

20×

分配对象

工资

福利费

分配标准

分配额

100000

280000

39200

50000

140000

19600

150000

2.80

0.392

8000

7000 

980

15000

工资、福利费

根据工资及福利费分配表,编制工资及福利费分配业务的会计分录如下:

280000

140000

7000

20000

40000

应付工资 

39200

19600

1120

2800

5600

应付福利费 

69300

(3)计提固定资产折旧费用及摊销待摊费用。

分配结果见表9-7、表9-8。

表9-7 

折旧费用计算表

费用项目

分配金额

折旧费

6000

22000

根据折旧计算表,编制计提折旧的会计分录如下

10000

2000

4000

管理费用——折旧费 

6000

累计折旧 

22000

表9-8 

待摊费用(财产保险费)分配表

保险费

1195

800

600

3195

根据待摊费用分配表,编制摊销财产保险费的会计分录如下:

1195

800

600

管理费用——财产保险费 

待摊费用——财产保险费 

3195

(4)分配本月现金和银行存款支付费用。

分配结果见表9-9。

表9-9其他费用分配表

现金支付

银行存款支付

315

7315

145

2300

2445

480

880

1560

5000

6560

2500

14700

17200

根据其它费用分配表,编制会计分录如下:

7315

2445

880

现金 

2500

银行存款 

(5)根据各项要素费用分配表及编制的会计分录,登记有关基本生产成本明细账(表9-10、9-11)、辅助生产成本明细账(表9-12、9-13)和制造费用明细账(表9-14)。

表9-10 

基本生产成本明细账

产品名称:

甲产品 

×

7年

凭证

字号

直接

材料

人工

制造

费用

7

31

月末在产品成本

8

材料费用分配表

工资福利费分配表

319200

生产用电分配表

6120

制造费用分配表

37300

本月生产费用合计

832120

1188620

本月累计

996120

351670

40975

1388765

结转完工入库产品成本

830100

319700

37250

1187050

166020

31970

3725

201715

表9-11基本生产成本明细账

乙产品 

摘 

159600

3060

18650

619060

797310

742800

176000

940800

619000

160000

799000

123800

141800

表9-12 

辅助生产成本明细账

车间名称:

供电车间 

1

计提折旧费

分摊财产保险费

其他费用

本月合计

5245

15365

结转各受益部门

表9-13 

辅助生产成本明细账

机修车间 

工资及福利费分配表

5480

14660

9-14 

制造费用明细账

基本生产车间 

2100

22800

折旧费用计算表

10000

待摊费用分配表

1195

其他费用分配表

7315

辅助生产分配表

10500

2040

12540

55950

结转制造费用

3.分配辅助生产费用

(1)根据各辅助生产车间制造费用明细账汇集的制造费用总额,分别转入该车间辅助生产成本明细账。

本例题供电和机修车间提供单一产品或服务,未单独设置制造费用明细账,车间发生的间接费用直接记入各车间辅助生产成本明细账。

(2)根据辅助生产成本明细账(表9-12、9-13)归集的待分配辅助生产费用和辅助生产车间本月劳务供应量,采用计划成本分配法分配辅助生产费用(表9-15),并据以登记有关生产成本明细账或成本计算单和有关费用明细账。

本月供电和机修车间提供的劳务量见表9-15。

每度电的计划成本为0.34元,每小时机修费的计划成本为3.50元;

成本差异全部由管理费用负担。

按车间生产甲、乙两种产品的生产工时比例分配,其中:

甲产品的生产工时为100000小时;

乙产品的生产工时为50000小时。

分配记入产品成本计算单中“直接材料”成本项目,分配结果见表9-17。

表9-15供电和机修车间提供的劳务量表

受益部门

(度)

(小时)

3000

33000

产品生产

27000

一般耗费

厂部管理部门

1100

46000

4500

表9-16 

辅助生产费用分配表

供电(单位成本0.34元)

机修(单位成本3.50元)

用电度数

计划成本

机修工时

1400

1020

11220

10500

9180

3400

3850

15640

15750

实际成本

16765

15680

成本差异

1125

-70

供电车间实际成本=15365+1400=16765(元);

机修车间实际成本=14660+1020=15680(元)

表9-17 

产品生产用电分配表

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