国际企业管理网考复习题Word文件下载.docx

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11.如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择（）。

A.技术转让 

B.出口贸易 

C.对外直接投资 

D.试对外投资

12.发生于20世纪70年代中期至80年代初的全球第四次并购潮的特征是（　　　）

A.以生产和经营互为上下关系的企业间的纵向并购为主

B.以有竞争关系、经济领域相同或生产产品相同的同行企业之间的横向并购为主

C.以跨行业的混合并购为主要特征，并由此形成了众多的多样化公司

D.以行业内的横向并购为特征，并购后产业规模之大达到了空前的程度并重归专业化经营

13.质量管理发展经历的“事后把关型”的管理阶段是（　　　）

A.质量管理的检验阶段

B.统计质量控制阶段

C.全面质量管理阶段

D.质量管理的标准化阶段

14.“中美洲关税与经济同盟”所属的区域经济一体化的类型是（　　　）

A.关税同盟

B.共同市场

C.完全经济一体化

15．国际企业与东道国企业签订协议，为其设计和建造一个整体工程，工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理，这种技术贸易方式是（）

A．特许经营

C．国际BOT方式

D．“交钥匙”工程

16．根据美国经济学家罗斯托（W．W．Rostow）提出的划分经济阶段的“五阶段论”，“经济上已经完全工业化，各种生产在世界上处于领先地位”的阶段是（）

A．起飞前准备阶段

B．起飞阶段

C．走向成熟阶段

D．大量消费阶段

17．对国际企业经营的影响表现得最直接的是（）。

A.自然环境 

B.经济环境 

C.政治法律环境 

D.社会文化环境

18.日本非常注重在美国、俄国和其他邻国之间维持平衡，表明了一国的地理位置可以说明一国的（）。

A.经济环境 

B．政治环境 

C．社会文化环境 

D．技术环境

19．下面不属于政治风险的是（）。

A.本国化 

B.国有化 

C．当地化 

D.有偿征用

20．（ 

）又称为成文法。

A.英美法系 

B.判例法 

C．习惯法 

D.大陆法系

21.美日等西方国家在海外经营中用于（ 

）项目达1/4以上。

A.生物工程 

B．信息产业 

C.自然资源开发 

D.金融产业

22.“胞波”一词强调的是（ 

）对国际企业经营的影响。

23.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的（）。

A.起飞前夕 

B.起飞阶段 

C．成熟阶段 

D．高消费阶段

24.美国政府支出占GNP的比重25%，反映了（ 

）对国际企业的影响。

B.政治法律环境 

C．技术环境 

D．社会文化环境

25.下列行业中易被没收、征用和国有化的行业是（）。

A.石油开采 

B.餐饮业 

C．金融业 

D.建筑业

26.二十一世纪企业的环境适应模式是以（）为中心的适应关系。

A.文化信息 

B.科学技术 

C.政治经济 

D.自然地理

27．政治体制是一个国家的国体和政权的组织形式及其有关制度。

一般来说，政策、法规的透明度较高，政策的稳定性较好，这种政治体制属于（）

A．集权制

B．君主制

C．独裁制

D．代议制

28.国际企业各种全球化战略之间的关系是（）的。

A.完全替代 

B．完全独立 

C．互补 

D．既相互独立又相互依存

29．实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益，这在（）中表现显著。

A．纺织品 

B．餐饮业 

C．飞机制造业 

D．旅游业

30．实施（）战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。

A．产品出口 

B．特许经营 

C．许可证贸易 

D．并购

31．在美国，（）已成为增长最快的贸易形式。

A．许可证贸易 

C．分包 

D．联合销售

32．生产经营空洞化是实施（ 

）战略所必须应对的严峻问题。

D．战略联盟

33．战略联盟的概念最早是由（ 

）提出来的。

A．德鲁克 

B．简·

霍普兰德 

C．安绍夫 

D．明茨伯格

34．最早缔结国际战略联盟的是（ 

）。

A．爱迪生与科宁玻璃制业 

B．东芝建立的联合企业

C．美国福特与日本马自达 

D．荷兰菲力浦与美国AT&

T

35．采用IMV—实达联合品牌是属于（ 

）。

A．联合销售战略联盟 

B．合资企业战略联盟

C．研究开法战略联盟 

D．制造生产战略联盟

36．通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F-16型战斗机，曾达成协议规定在这4个国家制造及装配零部件是属于（）。

A．分包 

B．许可证贸易 

C．制造生产战略联盟 

D．合资企业

37．IBM在国外长期推行的是（）战略。

A.并购 

B．战略联盟 

D．独资企业

38．业务级战略也称为（）

A.竞争战略

B.部门战略

C.区域战略

D.事业部战略

39．下列不属于企业战略的定量标准是（）

A.销售总额

B.利润水平

C.投资回收率

D.战略风险评估

40.市场营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等战略属于（　　　）

A.公司级战略

B.事业单位战略

C.职能级战略

D.竞争战略

41.企业不改变现有的经营范围和规模，其资源分配和经营环境状况基本保持在目前的状态和水平上的战略，称为（　　）

A.成长战略

B.稳定战略

C.竞争战略

D.发展战略

42.企业将战略方案转变为战略行为的过程称为（　　）

A.战略管理

B.战略转移

C.战略实施

D.战略控制

43.用差异性产品满足差异性市场需求的策略，属于（　　）

A.无差异性市场策略

B.差异性市场策略

C.密集性市场策略

D.同一性市场策略

44．发达国家将其在国内市场衰退的产品推向发展中国家市场，以实现延长产品生命周期和增加收益的目的。

这是采用的（）

A．产品开发战略

B．市场开发战略

C．集中战略

D．多元化战略

45．根据波士顿矩阵，某项市场增长率低、市场占有率也低的业务属于（）

A．瘦狗业务B．金牛业务

C．明星业务D．问号业务

46．决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果，而且也无法确定其发生结果的概率，这种决策属于（）

A．确定型决策

B．风险型决策

C．不确定性决策

D．民主型决策

47．确定国际企业的愿景、使命和经营范围的战略属于国际企业经营战略中的（）

A．竞争战略

B．职能级战略

C．业务级战略

D．公司级战略

48.构成延伸产品的标志是（）

A．包装 

B．式样 

C．附加价值 

D．商标

49.以现有产品或市场为基础，利用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合的广度，这是

（ 

）产品组合。

A．有限型 

B．扩张型 

C．加深型 

D.特殊型

50.在同一产品线内加深产品档次，这是（ 

A．差异型 

B．特殊型 

C．扩张型 

D．加深型

51.将多向发展产品和多个目标市场结合起来是（ 

）产品组合。

A．加深型 

B．有限型 

C．专业型 

D．多种经营型

52.根据本企业专长，生产销路好的产品项目或提供某些特需产品，这是（ 

A．特殊型 

B．专业型 

C．有限型 

53．在欧美等发达国家，家庭规模比较小，与家具、电视机、电冰箱、洗衣机等产品的销量更为密切相关的是（）

A.核心家庭的数量

B.扩展家庭的数量

C.家庭成员的数量

D.全部人口的数量

54．在一种产品的生产经营过程中，产品的单位成本随着企业积累的经验的增加而下降称为（）

A.效益曲线

B.效应曲线

C.学习或经验曲线

D.效率曲线

55．牙膏厂将牙膏细分为价廉物美、防治牙病、洁齿美容、口味清爽四个市场，该厂细分市场的依据是（）

A.地理

B.人口

C.心理

D.行为

56．采用新技术、新材料等制成的前所未有的产品，称为（）

A.换代产品

B.改进产品

C.创新产品

D.仿制产品

57．下列定价方法属于成本导向定价法的是（）

A.市场定价法

B.随行就市定价法

C.成本加成定价法

D.投标定价法

58．下列不属于广告预算确定方法的是（）

A.销售比例法

B.竞争对手法

C.目标任务法

D.市场调研法

59.采用各种技术，对原有产品的质量、性能等做出改良的产品，称为（　　）

A.创新产品

B.换代产品

C.改进产品

60.市场营销中的独家分销，又称为（　）

A.广泛分销

B.密集性分销

C.专营性分销

D.选择性分销

61.当国外生产者的产量增加，价格竞争变得更为重要时，企业经济规模扩大，生产成本降低，已有能力打入世界市场，尤其是发展中国家成为产品的出口国，先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势，由该产品的出口国演变为进口国。

跨国公司将生产集中于低生产成本的市场，或是将生产的过程进行分离，把劳动密集型的生产工序放在低生产成本国家，此时该跨国公司处于国际产品周期的（　　）

A.新产品阶段

B.成熟产品阶段

C.标准产品阶段

D.新产品导入阶段

62．根据美国管理学家波特的价值链理论，以下企业经营活动属于基本增值活动的是（）

A．人力资源管理

B．生产加工

C．科技开发

D．采购

63．某公司是另一公司的组成部分，是独立的法人，在经济上和法律上有独立地位，该公司属于（）

A．控股公司

B．子公司

C．分公司

D．母公司

64．某实体在法律上具有独立的人格，该种法人实体属于（）

A．企业

B．独资企业

C．公司

D．合伙企业

65．利用企业与其发生联系并受其影响的集体或个人之间的关系进行促销的方式属于（）

A．广告

B．人员推销

C．营业推广

D．公共关系

66．与普通商品的交易不同，技术的转让是（ 

）的转让。

A.所有权 

B.占有权 

C.使用权 

D.收益权 

E.出租权

67.某研究所把生物遗传工程的研究成果转让给某制药公司，使之用于该企业的新药研制开发上，这属于技术的（）。

A.水平转移 

B.垂直转移 

C．交叉转移 

D.环形转移

68.许可方在合同规定的时间和地域范围内可以向多家买主转让技术，同时，许可方自己也保留对该项技术的使用权和产品的销售权。

这是（）。

A.独家使用权 

B.排他使用权 

C．普通使用权 

D.转售权 

E.交叉权

69．国际企业进行标准化经营的根本目的是（）

A.追求规模经济

B.满足市场需求

C.满足个性化需求

D.提供差异化产品

70．流动资产减去流动负债后的余额称为（）

A.实收资本

B.营运资本

C.净营运资本

D.毛营运资本

71.国际分包中，委托人将部件和某些工序转包给分承包人生产的分包形式是（　　）

A.工业分包

B.商业分包

C.转移分包

D.制造分包

72.某国家的工会一般是全国性的，并且分别代表着某一工业或行业的人员，如钢铁工人、煤矿工人、卡车司机、大学教授等，这个国家是（　　）

A.德国

B.加拿大

C.美国

D.日本

73.灵活制造系统提高了生产系统的柔性，适宜于（　　　）

A.单件小批生产

B.成批生产

C.大量生产

D.多品种生产

74．部分采用新原理、新元件、新技术而开发的产品称为（）

A.全新产品

B.更新换代产品

C.改进型新产品

D.新产品

75．准时制生产管理方式起源于（）

A．美国

B．西欧

C．前苏联

D．日本

76．在国际标准化组织制定的系列质量管理和保证体系中，某套质量体系是设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模型，该质量体系是（）

A．ISO9000

B．ISO9001

C．ISO9002

D．ISO9003

77．下列不属于国际企业采购方式的是（）

A．集中采购

B．自主采购

C．本土采购

D．混合采购

78．生产一个产品的实际成本与如果质量没有出差错时的成本之间的差异，属于质量成本中的（）

A．评估成本

B．预防成本

C．比较成本

D．劣质成本

79．下列选项中不属于国际生产系统标准化的优越性的是（）

A．满足多样化需求

B．精简设计

C．便于后勤供应

D．便于控制

80．对国际经营人员考评的中心内容为（ 

A.态度考评 

B．业绩考评 

C．能力考评 

D．知识考评

81．传统人力资本理论的代表人物是（ 

A．舒尔茨 

B．洛桑 

C．霍夫史蒂德 

D．尼克博格

82．人力资源计划可分为长期计划、中期计划和短期计划。

中期计划是对总体规划和安排的较为详细的说明，一般在（）

A.一年以上

B.五年以上

C.一至五年之间

D.五至八年之间

83．国际企业管理人员当地化的缺点之一是，一旦当地管理人员在子公司被提拔到最高职位时，他们就不能再提升了，这就是所谓的当地管理人员的（）

A.不可降低性

B.不可解雇性

C.不可移动性

D.不可升迁性

84．在多数西方跨国公司中，被派遣到国外工作的管理人员的收入由三个部分组成，即基本工资、国外工作奖金和（）

A.国外工作津贴

B.国外住房津贴

C.国外税务津贴

D.国外教育津贴

85.一般来说，人口的出生率和死亡率同社会经济发展水平呈（　　　）

A.正相关

B.负相关

C.不相关

D.周期波动

86．国际企业人力资源计划中，对企业总体的发展方向进行安排的计划属于（）

A．短期计划

B．中期计划

C．长期计划

D．中长期计划

87．以下属于国际企业内部招聘的是（）

A．职业介绍所

B．校园招聘会

C．轮岗

D．猎头公司

88．（）是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。

A.有出口部的分部组织结构 

B.国际事业部结构 

C.自主子公司结构 

D.全球性区域型组织结构

89.采用国际事业部结构较多的是（ 

）的公司。

A.日本 

B.美国 

C.欧洲 

D.亚洲

90．（ 

）比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。

A.自主子公司结构 

C．全球性混合型组织结构 

D．全球性网络结构

91.设立财务部、营销部、生产部，各部负责各自领域内的所有国内外业务属于（ 

A.全球性职能型组织结构

B．全球性区域型组织结构 

C．全球性产品型组织结构 

D.国际事业部结构

92、如果企业产品多样化程度小于10%，且国际营销比重也有限，那么应该采取（ 

）组织形式。

A.全球性区域型组织结构 

B．全球性产品型组织结构 

C.国际事业部组织结构 

D.母女结构

93．丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品生产销售网络，表明此时的国际企业处于（）。

A.独立子公司阶段 

B.寻求外源阶段 

C．系统一体化阶段

94．美国Nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商，所采用的是 

）的组织形式。

A.独立子公司 

B.寻求外源 

C．系统一体化

95.（ 

）最适用于母企业规模不大，海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。

A.有出口分部的组织结构 

B.母女结构 

D.全球性组织结构

96.世界著名的（ 

）公司，在公司内曾长期保留国际部，负责全球营销业务。

A.GE 

B.GM 

C.IBM 

D.HP

97.国际企业的（ 

）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。

A.母国中心型 

B.多元中心型 

C.全球中心型

98.如果企业产品多样化程度小于10%，而且国际营销比重也有限，则应采用（ 

A.国际事业部组织结构 

B.全球性组织结构 

99.价值链中下游环节增值活动的中心是（　　）

A.产品

B.客户

C.技术

D.市场

100.影响企业组织机构的内部因素是（　　）

A.法律

B.政府

C.竞争对手

D.企业战略

101．一般说来，以下最适合于产品线窄、产品标准化的国际性组织结构是（）

A．全球性职能部结构

B．全球性产品部结构

C．全球性地区部结构

D．混合结构

102．一个管理者能够有效领导的直接下属的人数就是（）

A．管理层次

B．扁平结构

C．垂直结构

D．管理幅度

103．从调查对象中根据一定规则抽取一部分进行调查，然后用调查结果推断总体情况的方法是（）

A．问卷调查

B．抽样调查

C．电话调查

D．个人走访

104．如果一国提高利率，那么会出现（ 

A．短期资本流出该国 

B.该国货币即期汇率下跌 

C．该国货币远期汇率下跌

105.当英国的通货膨胀率比美国高，则（ 

A．国外汇收人增加 

B、英国进口减少 

C．英国国际收支发生逆差 

D.导致英镑汇价下降

106、折算风险也称（ 

A．交易风险 

B.经济风险 

C．会计风险 

D.预算风险

107、使用现行汇率法的折算风险（）使用时态法的折算风险。

A．大于 

B.小于 

C．等于

108、（ 

）是影响本国货币变动的基本因素。

A．通货膨胀 

B.国际收支状况 

C．国内经济状况 

D.利率

109、出口能力强的国家的货币往往趋于（）

A．升值 

B.贬值 

C．不变

110、出口能力弱的国家的货币往往趋于（ 

）

111、转移定价是国际企业出于对共同利益的考虑，人为制定的（ 

）正常市场价格的内部交易价格。

C．围绕 

D.背离

112．一般来说，若净受险资产小于0，且职能货币出现升值，则会产生（）

A.经营收益

B.经营损失

C.折算收益

D.折算损失

113．我国与日本签订的税收协定中规定，对同时成为两国的居民公司，应认为其是总机构所在国的居民。