创业项目计划书范文1Word格式文档下载.docx

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　　6．产品生产（生产方式，生产工艺，质量控制）

　　7.财务计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投资者回报。

　　一、项目概况

　　启动时间：

　　准备注册资本：

　　项目进展：

（说明自项目启动以来至目前的进展情况）

　　主要股东：

（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。

　　组织机构：

（用图来表示）

　　主要业务：

（准备经营的主要业务。

　　盈利模式：

（详细说明本项目的商业盈利模式。

　　未来3年的发展战略和经营目标：

（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。

　　二、管理层

　　2.1成立公司的董事会：

（董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话）

　　2.2高管层简介：

董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。

　　2.3激励和约束机制：

（公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。

　　三、研究与开发

　　4.1项目的技术可行性和成熟性分析

　　4.1.2项目的技术创新性论述

（1）基本原理及关键技术内容

（2）技术创新点

　　4.1.2项目成熟性和可靠性分析

　　4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：

（产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定；

国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。

　　4.3后续研发计划：

（请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。

　　4.4研发投入：

（截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。

　　4.5技术资源和合作：

（项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。

　　4.6技术保密和激励措施：

（请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。

　　四、行业及市场

　　5.1行业状况：

（发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。

　　5.2市场前景与预测：

（全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。

　　5.3目标市场：

（请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。

　　5.4主要竞争对手：

（说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势）

　　5.5市场壁垒：

（请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策）

　　5.6swot分析：

（产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁）

　　5.7销售预测：

（预测公司未来3年的销售收入和市场份额）

　　五、营销策略

　　6.1价格策略：

（销售成本的构成,销售价格制订依据和折扣政策）

　　6.2行销策略：

（请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法）

　　6.3激励机制：

（说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法,对销售人员采取什么样的激励和约束机制）

　　六、产品生产

　　7.1产品生产（产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等）

　　7.2生产人员配备及管理

　　七、财务计划

　　9.1股权中小企业融资数量和权益：

（希望创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参与者在公司中所占权益）

　　9.2资金用途和使用计划：

（请列表说明中小企业融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。

　　9.3投资回报：

（说明中小企业融资后未来3-5年平均年投资回报率及有关依据。

　　9.4财务预测：

（请提供中小企业融资后未来3年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制的依据。

　　八风险及对策

　　11.1主要风险：

（请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。

　　11.2风险对策：

（以上风险如存在，请说明控制和防范对策。

　　【篇二：

服装创业计划书范文】

　　一、项目介绍

　　由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。

　　我的项目是做服装行业，开个女式服装店。

　　在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。

因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。

　　选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。

而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。

　　二、店面的选址

　　地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。

经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。

而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。

最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。

而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。

周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。

另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。

平时也很少有人光顾。

因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。

这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。

我的定位就是中低挡符合市场需求。

同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。

　　店面的租金也不高5000元/月，付三压一，（上海都这样）。

找好店面之后，接下来就是要与房东签约。

而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。

因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。

所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先准备好了。

在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。

我签的合同是三年

　　【篇五：

淘宝网店创业计划书范文】

　　网店名称：

绿丝淘别致创意餐具

　　一、网店概要

　　1、投资安排

　　资金需求数额5万元人民币。

　　2、网店基本情况

　　网店名称绿丝淘别致创意餐具

　　地址江西赣州

　　邮编341000

　　E-mail：

XXX

　　3、网店的宗旨

　　绿丝淘别致创意餐具，妆点您的美好生活。

　　4、网店简介资料

　　优质的生活：

一件简单的产品，细细玩味，清新的色调、可爱的造型、柔软的材质、逗趣的喜感还有实用的生活功能。

我们始终认为，产品也是有感情的，喜怒哀乐，自成风格。

有感情,有温度的产品才会生动，有趣起来;

因此我们将一些充满人性的，有趣的，充满创意的产品与客户和消费者来共享。

希望可以让消费者感到愉悦。

网店为您提供各类别致创意餐具，让顾客的生活美妙有神韵。

用心的体会，你会发现生活真美。

绿丝淘别致餐具，生活有我，爱家，爱生活！

　　二、市场调查概况分析

　　1.我们可以经常发放调查问卷，调研别致用品在市场的占有率。

我们也可以派店员到市场中去生活体验，随时掌握市场概况。

　　2、目标市场的设定：

着重于年轻的消费者群体，年龄在18至40之间的年轻朋友们，这些消费者会使我们网点的最大客户群。

　　3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析：

现代年轻人非常适应网上购物这种方式，而且非常喜爱个性化的商品，这对我们的网店有很大的优势，会为我们提供大量的商机。

　　三、网店的主要发展战略目标和阶段目标

　　1、战略目标：

绿丝淘别致创意餐具，妆点您的美好生活！

不断挖掘创新自己网店的别致创意个性用品。

每月主推几种个性商品。

　　2、网站界面设定：

采用简约风格，清新自然的界面。

采用充分为客户考虑的分类方式设置界面。

产品宣传会通过优美真实的图面进行展示。

　　3、阶段目标：

寻找合适自己网店的货源保质保量，慢慢深入市场，开发客户。

为了提升自己店铺的人气，在开店初期，适当进行营销推广，网上网下多种渠道一起推广;

后期销售阶段，网站界面采用旗帜广告、文字连接宣传最新产品。

　　四.网店主要产品或服务介绍

　　1、资源及原材料供应：

各大批发市场等

　　产品标准、质检和生产成本控制：

本着为顾客负责的心态仔细挑选商品，或发现损坏禁止出售。

信誉永远大于谋利。

　　包装与储运：

为顾客所挑选后要售出的商品均用包装纸包好。

　　2、产品价格介绍及方案：

　　①定价依据和价格结构：

根据消费者价格接受程度，消费者对商品的需求程度，在所能负担的情况下，我们会按照电商课所学定出适当的价格。

付款方式：

支付宝、汇款。

　　②影响价格变化的因素和对策：

根据市场环境的变化，会对我们的产品或价格产生一些影响，我们会适时地做出决策例如多买多赠等促销手段来应对，不会对网店带来损失。

　　五、市场营销

　　对于顾客：

　　1、顾客主动性：

让顾客体验很自然、很自由，顾客可以随意浏览产品，并对产品发表自己的看法和评论。

　　2、顾客互动性：

在网店上设立一个新栏目，提供给顾客间交流、探讨、推荐好有创意餐具。

　　3、顾客激励性：

网店上设立一种积分制，顾客在网店所有行为都可以作为积分的标准。

划分会员等级、特别节日享受优惠或特价、打折、免费赠品等。

　　对于产品：

　　1、折价促销2、赠品促销3、限期供应4、多与其他网店建立友情链接5、利用网络以外的宣传方式.

　　六、如何应对风险

　　1、力争将批发价压到最低，同时与批发商建立好关系，在关于调换货的问题上要与批发商说清楚，以免日后起纠纷。

　　2、利用网上销售的优势，利用地域或时空差价获得足够的利润。

经常去市场上转转，密切关注市场变化。

　　3、对顾客关系给予足够重视，建立顾客联系卡，将顾客的肯定意见广为宣传。

　　4、每种营销手段有明确的目标，使顾客或潜在顾客知道下一步该干什么。

　　5、找到自己网店的独特“卖点”。

　　6、定期向顾客发送新闻邮件。

利用顾客留下的邮箱及联系方式，定期向顾客发送相关打折产品，会员可换取好礼，贴心的会员生日礼品等。