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  2、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。

3、寻求创

  新,做到人无我有,人有我优,人优我精。

3.财务风险分析:

资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。

1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务

  风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。

  2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。

由于企业理财的对象是现金及其流动,

  就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于

  各种支出。

  3、确立财务分析指(原文来自:

小草范文网:

创业计划书投资与财务)标体系,建立长期财务预警系统。

对公司而言,在建立短期财务预警

  系统的同时,还要建立长期财务预警系统。

其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力

  指标最具有代表性。

  4、树立风险意识,健全内控程序,降低或有负债的潜在风险。

如订立担保合同前应严格

  审查被担保企业的资信状况;

订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款;

订立合

  同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力,减少直接风险损失。

  5、科学地进行投资决策4.管理风险分析:

负责人管理不善,造成公司运营受阻;

管理经验不足,公司各部门不能紧密合作,

  协调发展。

  对策:

1、健全管理机制,加强奖惩制度。

2、寻找更多的客户渠道,为公司创造更多的

  利益。

3、可聘请更高水平的技术人员指导运营工作。

政策风险在市场经济条件下,由于受价值规律和竞争机制的影响,各企业争夺市场资源,都希望

  获得更大的活动自由,因而可能会触犯国家的有关政策,而国家政策又对企业的行为具有强

  制约束力。

另外,国家在不同时期可以根据宏观环境的变化而改变政策,这必然会影响到企

  业的经济利益。

因此,国家与企业之间由于政策的存在和调整,在经济利益上会产生矛盾,

  从而产生政策风险。

对此,我公司对政策风险的防范主要取决于市场参与者对国家宏观政

  策的理解和把握,取决于投资者对市场趋势的正确判断,并且通过保险等方法也可以减少政

  策性风险的损失。

篇二:

创业计划大赛财务分析编号:

“挑战杯”XX年大学生创业计划竞赛xxxx超声科技有限责任公司xxxxtechnologyco.,ltd——财务分析项目名称:

通用压电控制器团队名称:

xxxx超声科技有限责任公司项目类别:

a□农林、畜牧、食品及相关产业类e□电子信息(硬件)b□生物类、医药类c□

  化工技术、环境科学类d□电子信息(软件、网站)f□材料类g■机械能源类h□服务咨询类目录

  财务分析................................................3

  一、股本结构与规

  模.............................................................................

  ..........................................3二、初期投资估

  算.............................................................................

  ..............................................3三、财务假

  设.............................................................................

  ......................................................4四、财务报

  表:

...........................................................................

  ....................................................44.1利润

  .........................................................44.1.1年度利润

  表.............................................................................

  ...............................................44.1.2首年月度利润

  .......................................44.2资产负债

............................................................................

  .................................................54.2.1年度资产负债

  .......................................54.2.2首年月度资产负债

  ...............................54.3现金流量

  表..............................................................................

  ...................................................64.3.1年度现金流量

  .......................................64.3.2首年月度现金流量

  ...............................6五、收益分

  析.............................................................................

  ......................................................65.1获利能力分

  析..............................................................................

  ...............................................65.2投资回收

  期..............................................................................

  ...................................................75.3项目可行性分

  ............................................7

  ................................................7

  ........................................7六、敏感性分

  ..................................................8七、投资回

  报.............................................................................

  ......................................................8八、风险投资的退

  出.............................................................................

  ..........................................8财务分析

  一、股本结构与规模

  公司注册资本1000万。

股本结构和规模如下表:

表1股本结构及规模单位:

万元图1股本结构图

  公司注册资本1000万元,其中计划吸引五家以内投资公司,吸引风险投资共600万元,

  每家投资公司的投资在250万以下,用于初期投入和营运资金,专利技术入股300万元,占公

  司股份的30%,自筹资金100万元。

另外,根据具体情况,我们将适时地采用其他的融资方

  式。

  二、初期投资估算

  公司初期共筹资700万,其中公司筹资100万,风险投资600万。

从第二年起,每年从

  银行借入100万到200万的流动资金,以此改善现金流动状况并达到较合理的资产负债比。

资金主要用于购建生产性固定资产(130万),以及生产中所需的直接原材料、直接人工、

  制造费用及其它各类期间费用等,明细如下:

表2投资项目表3驱动器直接成本单位:

元表4电机直接成本单位:

  三、财务假设

  1)公司投产初期产品为驱动器,第三年构建新的生产线并增加工人数量生产电机,新建

  生产线10万元,摊销期限为10年。

2)人员工资以每年10%速度增长。

  3)无形资产按直线法摊销,期限10年,即每年30万。

4)科研费用按销售收入的4%

  提取。

5)销售费用按销售收入的5%提取。

  6)固定资产按平均年限法折旧,假设无净残值。

  7)假设公司当年现金收入为总收入的60%,剩余40%下年收回。

  8)公司属高新技术产业,享受“两免三减半”政策,即在公司成立自盈利起两年内免征

  所得税,三至五年税率16.5%。

  9)按税后利润10%提取盈余公积金,20%分配红利。

10)银行借款利率7.29%。

11)行

  业折现率12%。

  四、财务报表:

  4.1利润表:

  4.1.1年度利润表

  表5利润表单位:

万元详见附表一

  4.2资产负债表:

  4.2.1年度资产负债表

  表6资产负债表单位:

万元详见附表二篇三:

创业计划书之财务分析

  8.财务分析

  8.1.会计报表及附表

  8.2.会计报表分析

  ?

重要报表数据提示:

?

五年销售收入(万元):

35.00;

65.00;

81.00;

108.00;

148.00;

?

五年净利润(万

  元):

-4.97;

15.46;

28.91;

50.33;

83.33;

达到正现金流所需时间:

达到收支平衡

  所需时间:

十五个月。

  

  从销售趋势图可知第五年后销售量销售收入增长将达到最大值,销售利润率基本保持在

  50%左右;

  收益表显示公司的经济利润在后三年比较高,是因为在预测和报表中使用固定预算,如

  果考虑弹性预算,销售收入受市场变动的影响,如竞争者加入或产品降价等,则销售利润会

  比预算数据低。

具体考虑在风险假定与分析中。

,没有考虑弹性分析,假定价格定在25元/件(含税)的基础上,销

  售利润较高。

变动成本占收入的30.46%,现假设由于经济利润较高,使得潜在竞争者的加入,

  争夺市场份额;

公司经营达不到预期的销售。

这些因素都会对公司的销售收入造成比较大的

  影响。

具体价格、销量、成本每年的可变化空间如下表所示:

将各因素实际数与临界值比,可见销售量每年变化到如表数据的临界点仍可以保本,达

  到盈亏平衡。

最低售价为15元左右,变动成本允许有较大的增长。

因此,公司在各方面能承

  担一定的不确定性风险。

篇四:

创业计划书财务模块在我们公司开始初期,注册资金为200万元,由合作伙伴江西日报、团队出资和其他企

  业入股组成。

其中风险出资按各自出资的百分比计算在公司发展的第二阶段,子公司的建立及合作伙伴的变动,为此我们的股本结构也会发

  生相应的变化。

我们采用的资产折旧率为5%,银行利率为10%,而我们的无形资产来源于企业的品牌效

  应和市场推广等,

  利用的计算公式有:

  资产总额=流动资产总额+固定资产总额+无形资产篇五:

如何写作创业计划书的财务部分《创业计划大赛》

  如何写作创业计划书的财务部分写作财务部分一般要求:

在创业计划书财务部分应该将如下信息呈现给风险投资家:

营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定与变动成本;

前两年财务月报,后三年财务年报。

所有的数据应基于经营状况和未来发展的正确估计,并能正确反

  映公司的财务绩效。

下面以我校迟乃玉老师已申请国家中小企业创新基金为例介绍其写作方法。

(一)资

  金来源1.股本结构与规模

  公司成立时注册资本为220万元,其中:

大连大学投资88万,占40%。

风险投资注意:

  

(1)注册资本一般设计在100万-500之间。

  

(2)风险投资所占比例一般设计为占注册资本50%-70%。

(2)出资要符合相关

  法律的规定。

  如货币资金不得低于30%;

注册资本不得低于开办公司的最低资本要求;

不得以人力资

  源出资等。

  (4)注册资本不包含银行借款。

一、资金来源与运用

  2.银行借款

  根据经济业务发展需求决定,可有可无。

  

(二)资金的运用

  公司经过融资后,资金主要用于购建固定资产,购买生产所需的材料、支付工资、制造

  费用、销售与管理费用等。

  在设计资金来源与运用上应注意:

(1)产品数量应与资金数量相匹配;

  

(2)产品数量应与固定资产数量相匹配;

(3)产品数量应与工人数量相匹配等。

二、

  主要财务假设

在投资决策写作中,为便于确定各项财务指标的具体内容,简化计算过程,作以下假设:

(1)项目期初投资为投资年度年初一次投入;

(2)收入在年末取得,成本、费用、税金等均在年末发生;

(3)产品经研究开发已成熟,具备技术上可行性,可以批量生产投放市场;

(4)

  与项目分析有关的成本,价格等指标均为确定值;

(5)以五年为限对项目进行评价;

(6)在确定项目的现金流量时,只考虑全部投资的运动情况,而不区分自己资金和借入资金等具体形式的现金流量。

所有资金都视为自有资金看待;

(7)在盈亏平衡

  分析中,将销售费用和管理费用都看作固定成本。

三、投资分析(运用财务管理投资决策分

  析方法)

(1)投资项目现金流量的估计

  

(2)项目评价a:

投资净现值?

根据上海证券交易所资料,类似企业(生物制药类高新技术企业)XX年平均股权报酬率为12%。

在此以12%作为贴现率对表中现金流量贴现得?

npv=1457万?

npv远大于零,项目可行。

b:

内含报酬率?

由投资现金流量表,计算内含报酬率:

得到irr=100%

内含报酬率达到100%,远高于项目资本成本12%,投资方案可以接受。

一般来说,

  设计内含报酬率在50%-100%之间较为可行。

pi=npv/c?

计算得到pi=6.62

获利指数大于1,投资方案可行。

投资回收期=3年,而同行业投资回收期平均水平一般为5年,低于同行业平均水平,值

  得投资。

01创业计划书财务

  太原科技大学第二届“挑战杯”创业计划书

  XXXXX创业计划书

  联系人:

学校:

学院:

班级:

电话:

地址:

太原市万柏林区瓦流路邮编:

E-mail:

  66号030024

  太原科技大学二零一三年十月

  太原科技大学第二届“挑战杯”创业计划书

  创业团队简介

  团队名称:

团队宣言:

团队LOGO:

  目录

  (供参考)

  第1章执行总结第2章项目介绍2.1项目描述2.2技术来源2.3生产流程2.4生产设备2.5材料来源第3章市场分析3.1市场调研3.2需求分析3.3竞争分析3.4市场细分3.5目标市场第4章经营战略4.1公司精神4.2经营理念4.3战略目标4.4竞争战略第5章营销策略5.1产品策略5.2价格策略5.3销策略5.4促销策略第6章运行机制6.1公司法律形态6.2织结构6.3要职责6.4本制度

  第7章初期运作7.1公司选址7.2工作准备7.3人员招聘7.4运作时间计划

  第8章财务预测8.1资本结构8.1.1资金来源

  1.股本结构与规模

  公司成立时注册资本为1000万元,其中:

风险投资700万,占70%。

自筹

  8.1.2资金运用

  公司经过融资后,资金主要用于购建固定资产,购买生产所需的材料、支付工资、制造费用、销售与管理费用等。

表12

  8.2项目分析

  

(1)项目期初投资为投资年度年初一次投入;

  

(2)收入在年末取得,成本、费用、税金等均在年末发生;

  (3)产品经研究开发已成熟,具备技术上可行性,可以批量生产投放市场(4)与项目分析有关的成本,价格等指标均为确定值;

(5)以五年为限对项目进行评价;

  (6)在确定项目的现金流量时,只考虑全部投资的运动情况,而不区分自己资

  金和借入资金等具体形式的现金流量。

(7)在盈亏平衡分析中,将销售费用和管理费用都看作固定成本。

  (8)固定资产按平均年限法折旧,假设无净残值。

  (9)假设公司当年现金收入为总收入的60%,剩余40%下年收回。

(10)按税后利润10%提取盈余公积金,20%分配红利。

(11)银行借款利率7.29%。

(12)行业折现率12%。

  1.投资项目现金流量的估计(单位:

万元)

  2.项目评价

  2.1投资净现值

  净现值是反映投资项目在建设和生产服务年限内获利能力的动态指标,其计算公式为:

  NPV?

NCFt(1?

k)t

  式中:

NPV为净现值;

NCF为在t期末现金净流量;

k为折现率,假设为12%。

得:

NPV=69948.72

  根据以上公式得出NPV=>

0,所以该项目是可行的。

  2.2内含报酬率

  内部收益率(IRR)是项目净现值为零时的贴现率,内部收益率大于资本成本率寿命该项目可行;

反之,则不可行。

内部收益率满足以下公式:

NCFt(1?

IRR)?

t

  令NPV=0,计算得IRR=56.79%,

  远高于项目资本成本12%,投资方案可以接受。

2.3获利指数

篇三:

创业计划书模板及创业项目计划书样本

  创业计划书

  创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

  定义

  创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

  通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

  计划书要思考的问题

  创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。

创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?

要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢?

还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。

  通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。

  第一章:

事业描述。

必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户。

所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。

还有,企业要

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