市级未来工厂申报材料模板Word格式文档下载.docx

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(可多选,方案中阐明)

智能制造新模式应用

□个性化定制□网络化协同□服务化延伸

□共享制造□其他()

生产装备数字化(离散型)

关键装备数控化率(%)

生产过程自动化(流程型)

工厂自控投用率(%)

生产工艺数据自动数采率(%)

工业软件应用(可多选,方案中阐明)

设计研发软件

□计算机设计软件(名称:

□计算机辅助工艺规划(CAPP)

□产品数据管理系统(PDM)

□产品全生命周期管理系统(PLM)

□仿真分析软件(名称:

□其他(名称:

生产过程管理

软件

□采集与监视控制系统(SCADA)

□制造执行系统(MES)

□企业资源计划系统(ERP)

□高级计划与排产系统(APS)

□仓库管理系统(WMS)

运营管理软件

□客户管理系统(CRM)

□供应商管理系统(SRM)

□供应链管理系统(SCM)

其他类工业软件

□资产管理

□人力资源管理(HR)

□业务流程管理(BPM)

项目总投资

(万元)

硬件设备(含网络设备)

软件投入(万元)

技术投入(含技术服务、专利等)(万元)

知识产权及

绩效

软件著作权()项;

发明专利()项;

企业标准草案(技术规范)()项。

项目竣工达产后:

(1)生产效率提高20%以上(□是,□否,提高%)

(2)运营成本降低20%以上(□是,□否,降低%)

(3)产品研制周期缩短30%以上(□是,□否,缩短%)

(4)产品不良品率降低20%以上(□是,□否,降低%)

(5)能源利用率提高10%以上(□是,□否,提高%)

(6)其他指标()

(至少满足2个指标,方案中阐明)

2.项目责任单位信息

单位名称

通讯地址

联系电话

主导产品

统一社会信用代码

3.项目责任人信息

姓名

职务/职称

传真

4.申报资料真实性承诺

本公司承诺,本公司所提交的所有申报资料是真实、完整、有效的,如存在提供虚假资料或凭证行为,无论项目最终是否获评,由此产生的法律责任及其他所有后果,本公司都将全部承担。

企业法定代表人(签字):

企业名称(盖章)

年月日

各地经信部门审核意见

(单位盖章)

“未来工厂”建设要素指标(试行)

要素名称

主要建设内容

数字孪生应用

产品数字孪生

采用计算机辅助设计等技术,实现产品数字模型设计与管理;

开展模拟仿真、虚拟化调试,测试和验证产品设计的合理性,提升研发效率与产品质量,缩短产品研发周期。

生产数字孪生

采用计算机仿真、虚拟制造等技术,搭建数字化车间或数字化工厂,实现对产线布局、工艺流程、制造过程及生产物流的仿真、优化生产过程。

设备数字孪生

采用计算机建模、虚拟现实、数据采集等技术实现物流设备运行状态在线监控和可视化展示,进行设备运行优化、预测性维护与保养;

通过设备运行信息,对产品设计、工艺和制造迭代优化。

智能化生产

物资采购

建立供应商评价系统,能够对供应商能力进行量化评价;

通过与上游供应商的销售系统集成,实现协同供应。

实现与ERP等系统集成自动生成采购计划,实现流水、库存和单价的同步。

计划调度

采用APS等生产计划排产系统或平台,实现基于市场需求、安全库存、制造过程等因素的科学排产,生成优化的生产作业、物料计划,以及生产参数并实现在线校验,通过对生产过程的监控,实现系统自动预警和优化调度排产。

生产作业

通过MES等信息系统集成,实现将工艺指导文件、生产配方、运行参数或生产指令自动下发到制造单元。

实现对生产作业、生产资源、制造过程等关键数据的动态监测,建立数据分析模型,并进行优化分析。

实时采集产品原料、生产过程、客户使用的质量信息,实现产品质量的全生命周期追溯。

仓储配送

通过数字化仓储设备、配送设备与信息系统集成,依据实际生产状态实时拉动物流配送;

建立相关知识库及预测分析模型,实现基于生产和物料状态预警的自动仓储和配送协同;

流程型行业应安装相关智能仪表,根据储罐状态数据进行趋势预测,给出预防措施。

智慧化管理

数据平台

构建统一数据平台、数据集市和数据模型,整合数据资源,实现生产经营关键绩效指标KPI决策的自动化、智能化,支持跨部门及部门内部常规数据分析,辅助开展决策。

鼓励龙头企业建立行业级/企业级/产业链级工业互联网平台。

智慧决策

通过ERP、PLM、SCM、CRM等集成应用,实现数据共享共用,在采购、生产、销售、质量等方面实现协同管理,推进企业生产、运营和决策的智慧化管理。

设备管理

建立设备故障知识库,通过在线监测等技术,实现设备状态实时采集、基于事件的设备状态异常预警、远程诊断,以及应用大数据实现设备的预测性维护等。

智能物流

鼓励内外部协同物流平台,实现生产、仓储配送、运输管理多系统的集成优化,实现配送全称信息跟踪,对异常轨迹进行报警;

建立优化模型,实现天气、道路、订单等多因素情况下的运输路线优化管理。

销售预测

通过对客户信息的挖掘设计,优化客户需求预测,制定精准销售计划,实现线上线下融合销售和协同管理,并于企业信息系统集成,能够基于客户需求变化动态调整设计、采购、生产、物流方案。

协同化制造

产业、供应链协同

通过工业互联网平台应用,实现信息数据资源在企业内外的交互共享。

企业间、企业部门间创新资源、生产能力、市场需求实现集聚与对接,实现基于云的设计、供应、制造和服务等环节的并行组织和协同优化。

个性化定制

产品可模块化设计和个性化组织;

建有用户个性化需求信息平台和各层级的个性化定制服务平台,能提供用户需求特性的数据挖掘和分析服务;

产品设计、计划排产、柔性制造、物流配送和售后服务实现集成和协同优化。

绿色化制造

能源监控

建立能源综合管理检测系统,对主要耗能设备实现实时监测与管理;

采集能源统计数据,进行数据和指标分析,形成优化方案。

产耗监测

建立产耗预测模型,对水、电、气(汽)、煤、油以及物料等消耗进行实时监控分析,实现能源资源的优化调度、平衡预测和有效管理。

节能环保

加强先进节能环保技术、工艺和设备应用,提高能源、材料利用率;

实现环保数据全面采集,实时监控及报警,开展可视化分析,覆盖从清洁生产到末端治理全过程。

安全化管控

安全机制

设立工厂安全管理机构,统一负责全厂人员、物料、过程、设备、环境、信息安全的管控;

全面梳理生产运营过程中潜在的风险要素,制定风险管理准则和风险管控流程;

鼓励建立多层级的工业互联网安全防护体系。

安全预警

合力利用物联网、大数据、AI等技术,对风险进行感知、传输、分析处理、预警响应、应急预案触发、善后处理、总结改进提高;

实现生产过程中人员、物料、过程、设备、环境、信息等六类安全风险要素的智能化管控。

风险控制

应定期对工厂安全控制的装置和系统开展安全风险评估,确定安全控制有效性;

鼓励使用安全可控的软件、系统和设备。

社会经济效益

综合效益

企业提质增效成果显著,生产效率、资源综合利用率大幅提升,研制周期、运营成本、产品不良品率显著降低。

示范推广

突破一批关键技术,形成一批专利、标准和经验成果,培育一批专业人才队伍,示范带动效应明显。

1、企业基本情况

1.1企业概况

主要介绍:

1、企业成立时间、发展历程、企业性质、组织结构、占地面积等;

2、企业主导产品及应用领域,市场占有率及客户情况;

3、员工人数、研发队伍、拥有的创新平台、获得的知识产权及成果、提供技术支持和服务的能力及条件等;

4、获得的认证体系、各类荣誉等。

1.2行业优势

在相关行业、区域以及智能制造方面已具备的技术优势、服务优势,已有的智能制造基础和取得的经济、社会效益。

1.3项目联合单位基本情况

如有工程服务公司、参与联合研发的供应商等项目联合单位,需对联合单位做介绍,包括联合单位在本项目实施中的分工。

2、项目基本情况

2.1项目概述

简要说明项目的建设背景、项目产品方案及规模、项目产品符合性(符合246产业哪个重点行业及细分领域)。

2.2项目产品市场前景分析

对产品市场做简要分析。

2.3项目产品生产技术水平现状

企业的产品质量、技术水平、生产工艺、生产能力及装备等现状,与先进水平的差距。

2.4项目实施的先进性

项目实施后达到的生产技术水平(与项目实施前的效果比较),与国内外先进水平的对比分析。

2.5项目建设内容及目标

2.5.1项目建设内容

对项目整体建设内容进行阐述,包括外购设备多少台套,工业软件多少种等。

2.5.2项目建设目标

对项目达到的目标进行阐述。

可包括:

(1)绩效目标。

(2)关键智能制造装备应用目标。

(3)工业软件应用目标。

(4)知识产权目标。

(5)新技术新模式应用目标。

3、项目建设方案(请围绕要素指标中的具体建设内容进行说明)

3.1数字孪生应用情况

3.1.1产品数字孪生

3.1.2生产数字孪生

3.1.3设备数字孪生

上述三类建设情况做详细说明。

3.2智能化生产情况

3.2.1物资采购

3.2.2计划调度

3.2.3生产作业

3.2.4仓储配送

上述四类建设情况做详细说明。

3.3智慧化管理运营管理数字化

3.3.1数据平台

3.3.2智慧决策

3.3.3设备管理

3.3.4智能物流

3.3.5销售预测

上述五类建设情况做详细说明。

3.4协同化制造

3.4.1产业、供应链协同

3.4.2个性化定制

上述两类建设情况做详细说明

3.5绿色化制造

3.5.1能源监控

3.5.2产耗预测

3.5.3节能环保

上述三类建设情况做详细说明

3.6安全化管理

3.6.1安全机制

3.6.2安全预警

3.6.3风险控制

3.7经济社会绩效

3.7.1综合效益

要素条件:

提质增效成果显著,生产效率、能源资源综合利用率大幅提升,研制周期、运营成本、产品不良品率显著降低。

综合指标计算公式:

(1)生产效率提升:

(实施后生产效率/实施前生产效率-1)*100%

注:

生产效率可以是产能产量、人均产值等生产数据。

(2)能源利用率提高:

(1-实施后单位产值能耗/实施前产值能耗)*100%

(3)运营成本降低:

(1-实施后成本/实施前成本)*100%

这里的运营成本不包括原材料成本。

(4)产品研制周期降低:

(1-实施后周期/实施前周期)*100%

(5)产品不良率降低:

(1-实施后不良率/实施前不良率)*100%

(6)其他指标:

包括环保、亩均等指标。

3.7.2示范推广

上述两类情况做详细说明

3.8工厂网络

提供车间或工厂内部各类工业通信系统与网络结构图或根据设备点做的通信网络施工图,并对架构进行说明。

如采用了5G网络,请对车间或工厂的5G网络部署情况做说明。

3.9新技术与新模式应用

3.9.1新技术应用

采用工业互联网、5G、人工智能、区块链、物联网(移动物联网)、数字孪生、大数据等新技术的融合应用情况。

3.9.2新模式应用

个性化定制、网络化协同、远程运维服务、共享制造等智能制造新模式的创新应用情况。

3.10项目投资概算

包括项目总投资、已完成投资、计划投资等。

投资明细见下表:

序号

投资具体内容

型号或规格(无,就不写)

单价

数量

总额

供应商名称

1

2

3

合计

项目投资包括设备及计算机硬件、工业软件、购买技术服务等方面的投入,不含土地和建筑费用。

3.11项目实施进度

对项目目前的建设进度,包括技术方案确定、重大关键设备采购、设备安装及调试、试运行等实施节点做出时间说明。

4、项目取得成果

4.1项目效益

4.1.1经济效益

项目竣工后新增的销售、利润、税金、创汇等经济效益。

4.1.2社会效益

节能减排、扩大就业、保持社会稳定等社会效益。

4.1.3示范带动作用

对“246”产业及省、市标志性和新兴产业链的带动作用。

4.2项目取得的知识产权

4.2.1标准制订

包括制定智能制造相关的基础共性和关键技术标准,行业或企业技术规范、标准草案等。

4.2.2取得的知识产权

研制具有自主知识产权的核心技术装备或关键短板装备,取得的智能制造相关的授权专利、软件著作权等。

5、项目附件材料

5.1企业法人营业执照

企业法人营业执照(复印件并加盖单位公章)。

5.2项目备案(核准)文件

项目备案或核准文件。

5.3企业已获得的知识产权

相应的专利、软件著作权;

近三年企业主持或参与制定的与申报项目相关的国际、国家、行业标准情况资料;

省部级以上认定的科技成果等证明材料(复印件并加盖单位公章)。

列出清单然后附证明材料。

5.4其他证明材料

项目展示视频(1-3分钟,mp4格式);

其他证明材料。

以上材料要求纸张规格:

A4;

字体:

仿宋4号;

书本样装订。

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