威宁路站施工组织设计文档格式.docx

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（3）我公司承诺：

项目经理在总承包管理和履约合同全过程中、如有违约失责，发包方对项目经理已感到不满意、不信任，可随时提出调换总承包项目经理，确保工程顺利进行。

3.2工程质量实施主要措施

（1）我公司承诺：

完全接受招标文件提出的质量要求，我们将按照国家质量标准和上海市有关质量规定进行施工；

严格按照我公司已通过的ISO9002质量标准组织管理施工；

实行完善的质量验收保证制度和质量保证体系。

（2）由公司施工生产部直接到工地检查质量，评定质量；

由公司总工程师、公司相关部门、项目部经理、项目总工、项目工程师、以及技术员、质量员组成的项目部质保体系、层层把关、严格控制；

由各工种“看工”跟班跟踪检查工序质量；

确保整个工程质量达到优良工程目标，争创市政工程金奖。

3.3工期目标

（1）一旦有幸中标，我公司一定全力以赴，总承包项目班子做到今天接到通知，明天立即进场，做好开工前准备工作。

我公司一定发挥公司管理优势。

组织多支作业队伍，配置足够的劳动力，强化计划管理实施，确保本工程顺利进行，快速建成。

（2）招标文件规定，本工程于2003年10月16日开工，2005年2月15日竣工。

我公司经认真研究，仔细分析，本公司承诺：

本工程按上述工期要求提前9天全面完成，即于2005年2月6日竣工。

（3）在整个施工过程中，凡是由发包方原因而影响工程进度的，我公司积极配合帮助业主出点子、想办法，和业主同舟共济，把损失的工期在施工过程中抓回来，确保工程仍按总工期要求如期完成。

3.4文明工地管理

（1）我公司按照市建委和市政工程文明施工检查标准及工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明施工。

（2）特别在施工过程中制定防止灰尘、噪声污染环境等行之有效的保证措施，并承诺确保达到上海市文明工地标准，获得“市级文明工地”称号。

3.5工程道路翻交、管线搬迁协调

（1）本工程车站、出入口施工，道路翻交主要有三次。

第一次：

目前已完成的天山路改建管线搬迁可供车站主体结构施工；

第二次：

因3＃、4＃出入口施工，天山路应临时翻交至车站顶（避开两端头井位置）；

第三次：

车站顶板全部贯通，天山路按永久道路设计施工完成。

由于管线搬迁、道路翻交由业主组织完成，本公司尽心尽责做好配合协调工作，使车站工程施工顺利进行。

（2）本工程在市中心地段施工，车辆行驶繁忙，地下管线虽已由业主进行了搬迁，但与车站相邻还存有部分管线，亦需重点防护和协调，确保各类管线在施工期间安全无恙。

（3）本公司承诺：

在车站施工全过程中，成立专门工作小组，积极协调各管线单位实施管线的监测施工，配合市政相关部门进行道路交通翻交工作。

确保天山路这条城市道路主干线畅通无阻。

3.6公司综合实力保证

（1）公司将该工程列为本公司的重点工程来对待。

由公司负责生产的副总经理、分公司经理每周一次在现场召开会议，听取汇报并直接指导检查、监督、帮助项目部的工作，充分体现公司整体机制的正常运转在工程中的作用。

有力地保证工程进度，并能按合同要求，顺利运转。

（2）根据本工程的特点，特选派在市政工程以及在大型工程深基础中作出显著成绩的企业一流项目经理建成项目管理班子。

该项目部在总承包管理、市政高架道路、地铁车站深基础施工中积累了丰富的施工经验。

确保整个工程自始至终在总承包受控之下组织进行施工。

（3）总包范围内除特殊专业分项工程之外将由我公司自行组织完成，总承包项目经理部不搞个人承包，不搞利润分成。

实行项目“责任承包”，以避免由于个人承包带来的一些弊病发生。

从组织上保证了“百年大计，质量第一”的方针实施。

（4）我公司各类土建施工机械装备齐全，设备材料储备雄厚。

（5）本公司资金实力较充实，在发包方资金周转有困难时，工程款支付暂不能及时到位，本工程做到不停工或减慢施工进度，保证工程如期进展。

第二部分施工的工期及计划开工、竣工日期

1施工总工期

（1）本工程招标文件中要求的计划总工期：

489个日历天，从2003年10月16日至2005年2月15日。

（2）经仔细研究、分析，并结合本公司在市政工程及深基础施工中积累的经验，决定本工程施工总工期：

480个日历天，从2003年10月16日至2005年2月6日。

提前9天完成本次招标文件中规定的施工任务。

2开工日期

（1）根据招标文件要求，本工程计划开工日期为2003年10月16日。

（2）本工程实际开工日期，以招标单位提前3天下达的开工令为准。

3竣工日期

（1）中标本公司作为总承包单位，将配合招标单位一起分忧解难，在工期不推迟的前提下，全面规划，统筹兼顾，见缝插针地安排好各项施工任务，确保既定目标的实现。

（2）根据招标文件要求，本工程计划竣工日期为2005年2月15日。

（3）本工程实际竣工日期，以招标单位下达开工令之日起480天个日历天。

比招标文件提前9天完成规定的施工任务。

4关键节点工期

（1）根据招标文件要求，2004年4月15日前完成两个端头井结构施工，满足盾构下井组装条件；

2004年11月15日前完成全部主体结构施工；

2005年1月31日前完成出入口、风井等附属结构施工。

（2）本公司按照480个日历天总工期的安排，决定2004年4月10日完成端头井结构施工，2004年6月12日完成主体结构施工，2005年1月29日完成出入口、风井等附属结构施工。

第三部分工程总进度计划表、网络图

1施工进度总设想

（1）中标后，在总承包项目部统一组织管理协调下，按端头井、出入口、风井划分，组织多支土建作业施工队，数支专业施工作业队，不分昼夜，取消节假日，平面、立体交叉，流水连续作业，按合同要求全面完成本标段工程。

（2）本工程招标文件中要求489个日历天全部完成车站规定的工程量。

经反复研究、方案比较，本公司确保在480个日历天内保证优质如期全面完成。

若我司原因造成工期延误，每延误合同工期一天罚款20万元。

（3）考虑到本车站长度较长，达到373.054m，因工期较紧，故整个车站施－工部署如下：

a第一步，从东、西两侧同时相向施工地下连续墙、立柱桩、地基加固。

b第二步，先进行东、西两侧端头井，再相向进行标准段结构施工。

c第三步，施工出入口及风井附属设施。

2工程总进度计划

2.1进度计划编制说明

2.1.1发包方对工程进度的要求

根据上海地铁二号线（R2线）西延伸段工程威宁路站有关招标文件规定，总工期为489个日历天。

2.1.2总承包对施工总工期的设想

我公司通过学习招标文件规定及施工图纸，经研究决定，将本工程总工期安排为480个日历天，比招标文件规定的工期提前9天完成威宁路站的土建工程。

2.1.3施工总计划安排

（1）我公司如有幸中标，一旦今天接到中标通知书，明天即进场做施工前期准备工作。

（2）进场后首先进行工程轴线、水准标高等测量工作，为提早开展后续工作创造条件。

（3）根据我公司以往类似工程的施工经验，本工程在充分利用夜间规定作业时间的情况下，优质、高速、安全地完成本工程的施工总承包任务。

（4）本公司安排的计划原则是地下连续墙工程、钻孔灌注桩工程和挖土工程狠狠抓紧，尽量提前完成，使内部结构工程能提前介入施工，确保上海地铁二号线（R2线）西延伸段工程威宁路站如期完工。

（5）我公司深信，在发包方、监理、设计共同的指导下，在总承包的全面管理协调下，精心组织施工，一定能优质、快速、如期地全面完成本工程。

2.2施工进度计划

2.2.1总进度计划表（横道图）

（见附页）。

2.2.2总进度计划表（网络图）

（见附页）。

2.3劳动力进场计划

2.4材料进场计划

（见附页）

2.5保证工期的主要措施

（1）一旦中标，我公司总承包管理人员做到“今天通知，明天进场”，尽快做好施工前准备工作。

（2）由公司副总经理主持召开每周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、资金、物资、设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使该工程顺利进行。

（3）总承包项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。

（4）本工程施工时，采用1~2班制昼夜施工方法来缩短工期，并配齐相应的劳动力。

（5）为加快施工速度，视施工进展和需要，组织设备、材料的保质、保量、按时供应，公司可以确保供应本工程所需的所有设备和材料，保证工程施工的顺利进行。

（6）充分利用本公司的机械设备优势，挖土机械、混凝土泵、起吊机械等设备满足工程需要是加快整个工程进度的有力保证。

（7）我公司各类钢材库存充裕，可满足工程急需串换要求，随时可以调运现场，保证工程顺利进行。

（8）根据我公司多年来在各项目中总承包管理的经验，发挥总承包优势，协调各支分包作业队伍，平面分区域同步进行，立体交叉施工，确保工期目标实现。

（9）为充分体现我公司的施工技术水平，我们将会运用成套的具有本公司特色，且得到地铁专家认可的车站施工技术，如挖土施工、超深基坑施工、高质量结构施工、防水施工等技术，依靠技术领先，确保工程建设的顺利、快速进行。

（10）注重现场管理。

施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期完成及质量的好坏，其在很大程度上取决于现场管理水平。

（11）严格按设计要求和技术标准施工，对进场的“人员、机械、物料、方法、环境”进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。

（12）实行以总承包经理为首的施工调度中心，调度的主要任务：

a.掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。

b.及时同有关分包单位互通信息，始终掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。

c.及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协助调剂。

如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。

d.做好周边环境协调工作、交通配合工作、监测工作，确保顺利施工、优质施工。

第四部分工程质量标准及奖罚标准

1质量目标

（1）根据招标文件要求，本工程需确保合格，争创优良工程。

（2）我公司已有多个车站（明珠线长阳路车站、M8线人民广场车站、淮海路车站）施工的丰富经验，在此郑重说明：

上海地铁2号线（R2线）西延伸段工程威宁路站确保达到“优良”，争创“市政工程”金奖。

2奖罚标准

若达不到“优良”工程，愿接受罚款每平方米20元。

第五部分保证工程质量及环境保护的主要技术措施

（2）我公司已有多个车站施工的丰富经验，在此郑重说明：

2质量方针

上海地铁2号线（R2线）西延伸段工程威宁路站质量方针：

百年大计、质量第一、全面协调、认真投入、服务到位。

（1）全面协调

就是以总承包的身份对上海地铁2号线（R2线）西延伸段工程威宁路站的施工分包单位进行综合协调管理，履行好承包职责，实施总承包职责范围内的全员、全面、全过程的管理工作，确保各分包单位之间相互配合，大家为着一个共同的目标建好上海地铁2号线（R2线）西延伸段工程威宁路站而努力工作。

（2）认真投入

就是认真理解设计意图，认真服从发包方指挥，认真按企业质量保证手册和上海地铁2号线（R2线）西延伸段工程威宁路站质量保证体系执行，全体管理人员全身心投入，置各项工作于质量受控状态。

（3）服务到位

就是处处为发包方着想，恪守合同，将各项质量标准贯彻落实到位，对质量信息反馈到位，对应措施到位。

3质量保证体系

3.1要求

上海地铁2号线（R2线）西延伸段工程威宁路站质量体系应符合建筑业和本公司实际情况，符合我公司企业标准。

3.2质量体系文件化

建立并维持本项目质量体系并使其文件化。

3.3工程项目所需工作程序

（1）合同管理工作程序

（2）文件和资料管理工作程序

（3）物资采购管理工作程序

（4）顾客提供产品的控制工作程序

（5）工程分包管理工作程序

（6）施工过程控制工作程序

（7）过程参数和产品特性监控工作程序

（8）质量保证计划编制工作程序

（9）标识和可溯性工作程序

（10）纠正和预防措施工作程序

（11）特殊过程控制工作程序

（12）不合格品控制工作程序

（13）施工检验，试验与检验，试验状态工作程序

（14）检验，测量和试验设备控制工作程序

（15）产品保护工作程序

（16）质量记录控制工作程序

（17）内部质量审核工作程序

（18）培训工作程序

（19）回访保修工作程序

（20）统计方法选用工作程序

（21）质量保证手册

3.4为达到质量目标而采取的管理办法

（1）上海地铁2号线（R2线）西延伸段工程威宁路站总包部的全体职工，牢固树立起“质量第一”和“为顾客服务”的思想，特别是项目的各级领导的质量意识尤为重要。

（2）按照企业和项目的质量方针和质量目标开展质量管理工作，在横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。

（3）实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。

明确规定出项目各个部门，各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系之间的关系在整个项目部范围中连接起来。

（4）建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部的信息全面、及时、准确。

（5）建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。

同时要健全和完善相应的质量检查工作体系。

通过项目上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。

（6）开展群众性的质量管理小组活动，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上。

3.5为达到质量目标而开展工程质量控制的内容

（1）严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程，是操作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行。

（2）掌握施工生产现场的质量动态，这就是指按照一定的要求，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量现状，发现质量问题，明确对策和方向。

（3）加强质量检验工作，充分发挥质量检验的重要作用，促使工程质量在管理状态下稳定与提高。

（4）建立“质量管理点”，在施工生产现场中，对需要重点控制的质量特性、工程关键部位或质量薄弱环节，在一定时期内、一定条件下强化管理，使工序处于良好的控制状态。

4质量管理组织体系

项目总经理

项目总工程师

项目副总经理

材料设备部

综合办公室

技术部

施工生产部

班组质量员

施工作业队

或分包方

技术负责人

负责人

作业队质量看工

5质量保证总体措施

（1）本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识，确保本工程获市政工程优良等级。

（2）指定分包必须经严格考察、分析对比、择优选用，并通过监理单位的认可。

（3）认真执行、实施质量保证体系。

实行项目经理、项目工程师质量负责制、施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。

（4）施工组织设计由公司总工程师审批同意后，工程才能实施施工。

（5）工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。

对主要工序实行施工技术员事先技术交底；

“现场看工”质量跟踪控制；

质量员对“工序质量”过程检查。

做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。

（6）工程质量及隐蔽工程验收严格实行“三级”管理验收制度。

先由班组自行检查经质量部门和技术部门复检合格，再报请监理最终验收通过后，才能进行下一道工序施工。

（7）严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理方法及“计量”管理制度。

（8）技术资料管理归档必须遵照公司有关规定标准并按企业管理标准，做到及时、齐全、正确、规范。

（9）严格遵守公司和行业有关技术管理的规定和操作规程。

（10）工程承接后，详细阅读建设单位提供的地下管线、临近结构物等图纸资料；

详细阅读设计单位提供的工程地质勘察报告、工程设计图纸和技术文件；

详细阅读监理单位提供的有关文件，并在工程实施前召开由设计、建设、监理和施工四个单位有关人员参加的技术、质量交底会，进一步明确设计意图、技术要求和质量检验标准。

（11）积极开展“TQC小组”活动，把质量重点、难点和特殊点列为“QC小组”活动课题或技术攻关项目，发动群众广集思益，把好各道工序的质量关，达到设计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。

6质量保证具体措施

6.1测量工程质量保证措施

（1）测量定位所用的经纬仪、测距仪、全站仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过鉴定合格，在使用周期内的计量器具按二级计量标准进行计量检测控制。

（2）测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。

在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。

（3）总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测精度。

（4）所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量结果精度。

（5）轴线控制网及水准控制网，必须经监理书面认可方可使用。

（6）所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供。

6.2地下连续墙施工质量保证措施

6.2.1质量要求

（1）为保证地下墙砼质量，首先必须保证成槽质量，要求大型机械不得在已成槽段边缘频繁走动，确保槽壁稳定，使地下墙墙面质量良好，其次在成槽过程中，控制泥浆液面在导墙面下30cm，并适当提高泥浆比重，保证槽壁稳定。

（2）由于地下连续墙作为永久性结构，因此对钢筋笼制作的埋管、预埋件、钢筋接驳器要精确定位，严格复核，确保地下连续墙预埋件、钢筋接驳器与地下室结构连接准确，要求在钢筋笼制作时，预埋件、钢筋接驳器位置精确，并根据每幅槽段导墙标高，确定钢筋笼吊筋长度，从而保证预埋筋、件尺寸正确无误。

（3）建立完整的质量保证体系，确保地下连续墙施工质量达到“优良”，要求在施工中跟踪质量管理，全过程、全方位检测。

（4）地下墙的垂直度控制：

首先必须确保成槽机的主机水平，成槽过程中由专人架设经纬仪监控纵、横向导管垂直度，并由成槽机自行纠偏装置来双向控制，以确保成槽的槽壁垂直度，从而保证地下墙垂直度满足设计要求。

（5）槽底沉渣控制：

采用二道施工工序来保证，即由成槽机自行一次扫孔，清除沉淤，再由泵吸反循环放入槽底进行清孔换浆，清孔时间不少于30分钟。

（6）接头防渗措施：

a.地下墙接头施工时，采用带专用钢丝刷的刷壁器进行刷壁工艺，端头来回刷壁次数保证20次，并且以刷壁器钢丝刷上无淤泥为准来保证槽幅段接头的连接质量。

b.地墙施工完后，在每两幅地墙接缝处进行接缝注浆。

c.基坑开挖过程中，如发现地墙开裂渗水，马上用高铝水泥进行堵漏，渗漏比较严重时必须及时采取墙外跟踪注浆，确保无渗漏点后再进行内衬墙施工。

6.2.2预埋筋、接驳器埋设控制措施

（1）首先在钢筋笼制作时，在埋设预埋筋、接驳器之前应在钢筋笼上标出位置，拉设麻线保证定位线的水平要求（即纵向标高的平面尺寸），并在上、下层钢筋网片上焊好定位措施筋。

（2）对接驳器锥螺纹丝口应作好验收，确保塑料头子封堵。

应用线锤控制接驳器埋设的垂直度，保证接驳器与底板钢筋连接，受力正常。

（3）为确保预埋筋、接驳器最终埋设标高，对导墙的顶面标高应严格控制，并且应做好顶面标高的复测工作，随时调整钢筋笼搁置吊攀筋长度。

（4）严格做好各道工序的验收工作，不放过每个环节的偏差值，使之偏差值控制到最小。

6.2.3墙趾注浆施工要点

（1）对注浆浆液配比严格控制，重量误差小于5%，并在拌浆现场挂配比牌。

（2）保证注浆泵上的压力表正常读数，以便在注浆时能随时观察注浆压力，控制压力在允许范围内。

（3）每孔、每次注浆时应记录注浆孔位、注浆开始时间、注浆量、注浆压力，注浆结束时间等施工参数。

（4）施工时应根据控制要求进行自检、互检、专检、抽检，并作检验记录。

6.3钻孔灌注桩质量保证措施

6.3.1质量要求

工程开工前由施工组织设计编制人对项目体施工员以上人员进行技术交底，明确每道工序质量要求和质量标准，以及可能发生的质量事故预防措施，然后由项目经理、施工员向全体施工人员进行第二次施工交底，在工程施工的过程中，各主要工序必须做到以下几点：

（1）施工中必须贯彻施工质量四检制：

自检、互检、专检、抽检。

自检、互检、专检由项目体负责，抽检由公司质安科负责。

（2）每根桩的成孔、清孔、钢筋笼制作、砼浇灌等，必须在操作者自检的基础上，经质量员复验并及时取得建设单位监理签证认可方可转入下道工序施工。

（3）材料员应认真把好原材料关，不合格材料不得使用。

原材料到现场时，应提供质保书。

钢筋