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2.4工程施工特征

2.4.1主要工程量

本工程主要工程量集中在土方及排水管道安装工程上,它是工程施工进度和质量的关键。

2.4.2质量等级要求:

达到国家工程质量验收合格标准。

2.4.3工期要求:

计划开工日期:

2014年7月1日

计划竣工日期:

2014年12月20日

工程工期:

180天

第三章总体施工部署和施工方案

3.1总体施工部署

3.1.1施工组织领导

为确保工期按时完成,实现工程质量达到合格,本工程实行项目经理负责制,项目经理负责工程项目的全面组织领导。

项目经理部采取人员军事化、办公自动化、施工机械化的现代管理模式。

项目经理部下设:

项目经理一人,项目副经理2人,水电工程技术负责人1人,水电技术员、施工员各1人,质检员1人,安检员1人,试验员1人,材料员1人,资料员1人,劳资员1人,成本核算员1人,預算員1人,宣传员1人,各专业施工技术员在项目经理的领导下负责各专业的施工技术和组织管理工作。

3.1.2总体施工部署

3.1.3施工顺序

针对工程设计特征和施工工期,总体施工顺序如下:

3.2主要施工方案的选择

3.2.1管道沟槽开挖机械的选择

管道沟槽开挖采用机械化施工,采用两台220型挖掘机进行沟槽开挖。

第四章分部分项工程施工方法

4.1工程测量

4.1.1施工平面控制

现场清理后,根据建设单位提供的坐标点和总平面布置图,用全站仪对工程实施定位、测量控制,并加设多测桩以利施工时复测,桩点采用砼墩埋设并加以保护,保证施工时能有统一坐标网。

4.1.2高程控制

根据建设单位提供的绝对高程引入点,用精密水准仪引至工程位置,在现场建立高程控制点,根据设计要求,以817.0m相对标高为±

0.000标高。

施工时以此为基准点进行工程的高程控制使用。

4.1.3测量人员组织及管线测量要求

本工程属于工业建设,工艺联系紧密,施工测量绝不允许出现差错,因此我们组织具有专业知识水平和施工经验的人员负责,并制定相关的工作程序和工作准则,严格工作纪律和工作程序,外业严格按国家有关规范进行,内业要有记录并整理清楚,严禁随意改动,相互交接资料要有签字手续等,必须做到施工测量不出差错,圆满完成施工任务。

管线测量应做到以下内容

(1)为施工测量使用方便,从永久性水准点处,引测临时性水准点,其精度满足规范规定。

水准点闭合误差不大于4mm/km。

(2)用全站仪定出管道中心线位置,标出管线的起、终点和转角点,作为中心控制桩。

(3)按铺设管道坡度控制要求,每隔10m测设1块坡度板。

(4)根据管道设计坡度计算挖槽深度。

用坡度板上高程线减去一下反常数,控制挖深。

根据沟底宽度、边坡和挖深计算出上口宽度,放出上口挖槽线。

4.2土方工程

4.2.1沟槽开挖

根据本工程实际情况,土方采用2台220型挖掘机进行沟槽开挖,土方开挖应分层分段进行,当沟槽深度挖至设计标高时。

应会同设计、监理、建设单位进行验槽,合格后方可进行管道垫层施工,考虑到施工时的要求,土方开挖按0.3放坡系数进行放坡,并随时注意边坡情况,以便根据具体情况提前制定解决方案,保证工程施工的顺利进行。

沟槽开挖应符合下列要求:

1.采用机械挖槽时,沟槽分层的深度应按机械性能确定。

2.沟槽每侧临时堆土或施加其他荷载时,不得一向建筑物、各种管线和其他设施的安全;

不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志及各种地下管道的井盖,且不得防碍其正常使用。

3.沟槽的开挖质量应符合下列要求:

①.不扰动天然地基或地基处理符合设计要求;

②.槽壁平整,边坡坡度符合施工设计的要求;

③.沟槽中心线每侧的净宽不应小于管道沟槽底部开挖宽度的一半;

4.槽底高程的允许偏差:

开挖土方时应为±

20mm;

4.2.2沟槽回填

1.沟槽回填土的要求

(1)沟底至管顶以上0.5m范围内,不得含有机物、冻土以及大于50mm的砖石等硬物。

在管道接口处,回填细粒土。

(2)采用砂、石灰土或其他非素土回填时,按设计要求回填。

(3)回填土的含水量宜在最佳含水量附近,便于夯实。

(4)回填时,应分层夯实,每300-400mm应夯实一次,并取样试验。

2.回填土的施工要点

(1)管道两侧和管顶以上500mm范围内,应由沟槽两侧对称分层回填,采用人工回填人工夯实。

注意每层摊铺厚度和分层搭接长度。

(2)沟槽内有水,应排除后,按排水方向由高至低分层回填。

不得带水回填。

(3)管道基础三角区范围内,应注意夯实,且不得使管道位移和损坏接口抹带。

(4)需要拌和的回填材料,应在沟槽上拌和均匀,不得在槽内拌和。

(5)回填高度超过管顶500mm以上时可采用机械还土,但也应按分层摊子铺和夯实的要求操作。

(6)检查井、雨水口及其他井室周围的回填,应与管道沟槽的回填同时进行,井室周围回填夯实应对称进行,不得漏夯。

3.沟槽回填土冬期施工

(1)沟槽回填土必须在不冻的情况下夯实,可采用缩短填和夯的间隔时间或加热措施。

(2)管顶以上500mm外,可均匀掺入冻块,但尺寸不得超过100mm。

(3)回填土应连续分层回填,分层厚度应小于夏季。

防止基土或已填土层受冻。

(4)禁止在沟槽内烧火取暖,防止边坡冻土融化塌方。

(5)沟槽上堆土结冰或积雪,应于回填前清除,不得填入沟内。

4.3直埋管道敷设

1、直埋敷设的条件

(1)熟悉设计图纸,掌握直埋管道敷设的特点和各施工工序技术、质量要求,制定施工方案和有效的技术措施,按《室外排水直埋管道工程技术规程》严格施工。

(2)按设计要求组织管材,管件的加工订货。

(3)做好管道安装时需要的各种材料进入现场,经检查确认合格。

(4)所用阀类已按规范要求进行密闭水压试验

(5)按设计图纸将各种井室,土建部分施工完毕,已满足敷设管道设备条件。

2、直埋管的一般施工过程

测量放线开挖沟槽砌井室管道敷设

水压试验和冲洗人工回填机械补填

4.4直埋管的敷设

1、根据设计图纸和管道测量规程要求进行管道中心线定线和高程坡度板的测投。

2、沟槽的开挖。

3、管道的敷设。

(1)验槽检查沟槽高程、坡度,地基是符合设计要求,合格后再进行下道工序。

(2)设灰土层,按设计要求厚度和宽度铺平铺实。

(3)下管和稳管,采用人工方法下管,按照设计要求,进行排管、对口、找坡。

复验合格后,方可进行管口抹带、管道基础浇筑工作。

(4)管口抹带前在接口处整好工作面,以便于模板作业。

模板安装与拆除程序应遵守工艺要求和技术规范操作,污水管应参照《室外化工pvc管道工程施工及验收规程》和《建筑给排水及采暖施工质量验收规范》(GB50242-2000)执行。

(5)有管道上阀门,支墩等处没有井室时,按没有井室管道铺设方法进行安装。

(6)管道安装完毕,进行满水及通球试验,合格后对阀门及抹带,部位进行一次检查。

(7)沟槽回填:

按设计要求,先在管道周围填满设计要求厚度的细砂,再分层回填素土,逐层夯实,满足回填土质量要求。

4.5砼支墩的施工

1管道转弯处设支墩,其支墩外形尺寸(支墩长×

宽,尺寸为两倍的管径)应符合设计要求和施工规范。

2砼支墩在施工前,应先确定其外形尺寸,制作精度应符合设计文件的要求。

4.6室外排水管网满水及通球试验

1、满水试验前的准备工作

(1)编制满水试验及冲洗施工方案。

将满水试验程序,通球及吹洗步骤、介质、渗漏数据、技术安全措施以及有关单位的配合等做详细交代。

(2)试验前,全面检查管道阀门,管材是否符合设计及规范要求。

管道上设置的临时约束装置需要管堵等处是否加固牢固。

(3)管道试验所用的水源应与城市自来水管理单位联系,以免试压时影响其它用水户的用水。

2、管道满水试验的注意事项

(1)管道做满水试验时,管道上的井室应砌筑至管段2米以上部位,试验管道与非试验管道应隔断。

(2)管道满水试验检验方法,在注水24H后,观察井室水位下降,允许渗水量应符合要求。

(3)试验时,应将试验完的水存放至管道内,以备下一阶段的试验所用。

(5)试验时,管道接口应完全接触,以便于检查,试验合格后再进行回填。

(6)试验时,注水要缓慢。

试验过程中发现渗漏时停止注水,泄水后进行维修,然后重新试验,寒冷季节进行满水试验时采取防冻措施。

(7)试验结束后,应及时填写《试验记录》,并请有关人员签字。

4.7检查井:

(1)井底基础应与管道基础同时浇注。

(2)在井室砌筑时,应同时安装踏步,位置应准确,踏步安装后,砌筑砂浆或砼未达到抗压强度前不得踩踏。

砼井壁的踏步再预制或现浇时安装。

(3)在砌筑检查井时,应同时安装预留支管,预留支管的管径、方向、高程应符合设计要求,管与井壁衔接处应严密,预留支管管口宜采用低强度等级砂浆砌筑封口抹平。

(4)砌筑检查井时,有抹面要求时,内壁抹面应分层压实,外壁应采用水泥砂浆搓缝挤压密实。

(5)检查井砌筑或安装至规定高程时,应及时浇注或安阀门盖好井盖。

(6)冬期砌筑检查井应采用防寒措施,并应在两端加设挡风挡。

(7)检查回填前应符合下列规定;

《1》井壁沟缝,抹面和防层应符合质量要求;

《2》井壁同管道连接处应采用水泥砂浆填实;

《3》闸阀的起闭杆中心应与井口对中。

第五章施工准备工作

本工程项目经理部按一级项目经理部组建。

项目经理委派具有同类施工经验的国家一级项目经理秦海兵同志担任,并驻现场施工。

经理部共有4人组成,其中:

项目经理1名,项目副经理2名,项目技术负责人1名,施工员1名,技术员1名,质检员1名,安检员1名,材料员1名,试验员1名,资料员1名,预算员1名,宣传员1名,成本核算1名。

组织机构图组成如下表:

5.1项目经理部的组织机构

项目经理部的所有成员,在项目经理的直接领导下负责工程的进度管理、质量管理、安全管理、施工成本管理及现场管理等全过程。

其组织机构见图:

总工程师

项目副经理

项目经理

成本核算员

水电技术员

 

5.2劳动力的组织:

根据预算用工情况,本工程计划用工50人。

5.3技术准备

4.3.1开工前,项目经理部总工程师应认真组织各专业技术负责人,对工程施工图纸、图集等设备文件仔细审查,如发现施工图纸同施工规范有冲突的地方以及使用功能不满足的地方,应及时以书面提出。

4.3.2开工前根据建设单位提供的建筑红线及桩基状态及时绘出放线图。

4.3.3开工前及时选择材料供应方,同当地实验室取得联系,做好砼、砂浆等材料的实验、配合比等工作。

5.4主要材料计划(见表)

主要材料计划表

序号

材料名称

规格

需用量

产地

品牌

来源

备注

单位

数量

1

DN300砼管

自购

2

DN500砼管

3

DN800砼管

4

DN1000砼管

5

DN1200砼管

5.5主要施工机械设备

主要施工机械设备表

机械名称

规格型号

额定功率(KW)或容量(m3)、吨位(t)

厂牌及出厂

时间

数量(台)

新旧程度(%)

小计

其中

自有

租赁

起重机

发电机

平板打夯机

挖掘机

铲车

压路机

第六章施工现场平面布置

6.1施工现场总平面布置

根据本工程工程量小,并且距离落地产品仓较近,施工所用材料的加工、堆放全部在落地产品仓施工现场进行即可满足施工要求。

6.2施工临时用水、电及道路

施工现场临时用水、电从厂区中央现场接入。

道路现场已形成,可满足施工要求。

第七章施工进度计划

7.1施工进度计划

本工程计划2014年7月1日开工,2014年12月20日竣工,总工期180天。

具体详见本工程施工进度计划表:

(附表)和施工进度网络图(附图)。

7.2施工进度保证措施

本工程正处在施工“黄金”期,如何兑现合同承诺,对我公司来说既是机遇,又是挑战,根据我公司类似工程的施工经验及本工程特点,制定如下工期保证措施。

7.2.1施工进度计划分解及管理

7.2.1.1月、旬、周计划的编制

本工程的总进度计划是我们同业主签订合同的依据,日期一旦制订,则不得更改。

该工程网络计划中的开工日期、基础、竣工日期的三个控制点,是我们进行内部承包和专业协调施工的日期,由此我们编制了月计划、旬计划、周计划做为分部分项工程作业计划工期实施的可靠保证,为保证计划内工期的实现,我们同时编制了人力、材料、设备、构件等资源计划。

7.2.1.2计划的执行

根据工程的月计划、旬计划、周计划,项目部决定每周召开一次生产会议,定期检查计划落实情况,解决实际存在的问题,协调各专业班组有组织地进行施工,如有延迟要找出原因,重新制订追赶计划,并把实施过程落实到班组,个人身上,确保计划的正常进行。

7.2.2计划执行的组织机构

现场项目经理部负责工程的施工进度,中途决不更换人员,另外,我公司将定期落实计划进度执行情况,发现问题及时处理,确保工期计划的实现。

7.2.3计划的控制

7.2.3.1劳动力及机械设备对工期的保证

为确保工期,我公司将派具有同类工程施工经验的作业队进场承担该工程的施工,该队作业人员相对固定,决不会因劳动力不足而影响进度。

生产工具代表着生产力,为缩短工期,降低劳动强度,我单位将最大限度地采用机械施工,如工期有延误现象,必要时增加一些设备做为追赶工期的补充措施。

7.2.3.2资金、材料对工期的保证

本工程执行专款专用制度,确保人力、物力的及时供应和各项费用的按时兑现,如果中途资金困难我公司将提供必要的资金支持,确保本工程资金的供应。

工程所用材料实行统一采购,零星材料及急需材料由现场直接采购。

7.2.3.3工序质量对工期的保证

施工中的工序质量,是工期保证的决定性因素,确保工序质量一次合格,杜绝返工,是加快工程施工的关键。

7.2.3.4其他方面对工期的保证:

项目部对班组建立积极的工期奖惩制度,充分的施工准备工作等也是保证工期的有利措施。

第八章施工质量控制措施

“百年大计,质量第一”。

质量是我公司生存的基础,也是我们发展的依托,良好的质量又是我公司夺取经济效益的成功经验。

为确保质量目标的实现,针对本工程特点,结合我公司以往同类工程的施工经验,特制订了下列质量控制措施:

8.1质量方针及目标

8.1.1我公司的质量方针是:

质量第一,安全为本;

文明守信,争创一流;

顾客至上,服务满意。

8.1.2本工程的质量目标为:

8.1.3具体质量目标

分部工程质量目标:

合格率100%。

分项工程质量目标:

观感质量目标:

好。

8.2质量保证体系

本工程施工中,我们要严格按照我公司已认证的ISO9002质量体系管理模式进行,在具体施工现场,我们建立以项目经理为核心的质量保证体系,如下图:

主任工程师

水暖技术员

机电技术员

生产班组、个人

8.3各级质量责任人的落实及施工质量责任制的划分

项目经理部质量责任范围表

姓名

职务

质量职责

秦海兵

负责工程质量实施的全过程管理,组织项目部的其他成员确保质量目标的完成。

王晓伟

对工程质量负直接责任,具体负责施工过程中质量预防及处理,分部分项工程质量的检查,验收评定,不合点的纠正及处理,采购质量的评审等。

贾红敏

项目技术负责人

负责施工组织设计的评审,施工技术措施的编制,作业人员的培训,重大技术问题的处理等。

李勇

副总工

协助项目技术负责人负责施工组织设计的评审,施工技术措施的编制,作业人员的培训,重大技术问题的处理等。

王锋凯

工程部长

负责工程部各人员的组织分工及现场的巡视

谢旭

质检员

负责材料、成品、半成品、砼、砂浆试块等项目的取样,试验委托单的填写、传送、收取、检测设备计量器具准备。

李操

材料员

负责材料采购质量,供方的评审,合同的签定,不合格材料追溯等。

郭金山

试验员

负责原材料、成品、半成品、砼、砂浆试块等项目的取样,试验委托单的填写、传送、收取,检测设备计量器具标正。

8.4质量保证措施

8.4.1质量的控制过程

a施工准备的质量控制

认真审查施工图纸,编制质量控制的指导性文件,配备必要的检测设备,确定工序控制点的质量实施大纲等,保证本工程质量管理资料、制度的完备。

b物资采购的质量控制

项目部要对采购的材料进行评审,货比三家,选择优质产品,并做好进场材料的质量记录。

c施工过程的控制

施工前,技术员要对工程的主要轴线、标高、尺寸、预留洞、预埋件等做出书面交底,签字要齐全,对可能出现的质量通病提出预防措施,施工员对施工过程中工序质量当天验收,各班组在自检、互检的同时进行交接检查,办理签字手续,工程中的隐蔽部分要会同建设、监理设计单位验收合格后方可施工,并办理隐蔽工程检查记录手续,并且施工过程中的砂浆,砼试块等按规范要求及时取样试验。

d检测设备的质量控制

检测用的仪器、仪表、工具(水准仪、安培表、钢尺)等,必须进行定期检测,经国家法定部门检测合格后方可使用,所有检测设备须标“合格”、“准用”、“报废”等字样。

e产品质量的可追溯性

所有进场的原材料、成品、半成品都应标记其产地、牌号、名称、供货单位、生产日期等字样,以使必要时追溯。

f不合格点的纠正及预防

当不合格点发生后,经技术负责人鉴定,提出纠错方案,及时处理,对严重的不合格点要及时上报业主及监理单位等部门一同处理,项目部不得私下处理,从“人、机、料、法、环”五个方面控制,使类似问题不再出现。

并且,对经常可能出现的质量通病,项目部须制订详细的技术操作方法及奖罚条件,重点预防。

g成品及半成品的保护

进场的预制件、铁件等,要加以保护,易潮、易碎、易变形的产品要专人保管。

h工程质量检查及验收

工程自开工至竣工期间,工程质量必须自始至终地实行自检、互检、交接检查和专职质检员跟踪检查,对查出的质量隐患做到定人、定时间、定措施,及时处理,否则不得进行下道工序。

工程竣工前,须对工程使用功能进行测验,达到要求后方可提出竣工申请,工程完工后,经项目部组织验收合格再经本公司施工技术处复核通过后,方可向业主提出竣工申请,进行验收及评定。

i回访与保修

工程交工使用后半年我们进行回访,如有问题及时处理,在工程保修期内任何时候用户提出投诉,在接到通知三日内到达现场维修,达到用户满意为止。

j工程的创优

工程开工后,项目部建立一周一次例会制度,定期进行工程质量的检查,评比活动,发现问题立即处理,开展树样板,创精品质量活动,使工程始终处于受控状态,在关键部位,质量通病易发区成立QC小组,通过P、D、C、A循环攻关,避免不合格品的出现。

8.5质量检测设备配置及监测

计量工作以保证量值传递的准备可靠,提高企业产品质量和增加经济效益为宗旨,是提高企业生产、经营管理的重要手段。

8.5.1根据本工程量及我公司力量,就本工程我们配备水准仪、经纬仪各一台,电脑1台,运用P3软件进行现场质量进度,成本控制,为及时反映工程分部质量,特在现场设置标养室(本公司实验室已通过宁夏建设厅资质审查,资质证号04102),按规范要求配备标养箱等各种检测器具,指导现场施工。

8.5.2施工中不得使用无合格证和未经周期检定的计量器材,使用时对计量器进行标识。

检测用的仪器、仪表、工具(水准仪、安培表、钢尺)等,必须进

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